L'obiettivo è quello di mettere in primo piano, con eleganza, i vantaggi delle singole vetture. I tre soggetti sono visibili in tutta la Svizzera sotto forma di manifesti, pubblicità e banner animati online.

Responsabile presso Volvo (Svizzera): Anouk Poelmann (Presidente), Fiona Stoffer (Direttore Marketing Communications), Laura Egger (Marketing Communication). Responsabile presso Spillmann/Felser/Leo Burnett: Peter Brönnimann (ECD), Patrick Suter, Christian Bircher (CD), Sebastian Krayer (AD), Christian Stüdi (testo), Rolf Zimmermann (strategia), Dominik Mätzener, Tiffany Gaggia (consulenza).

Le quattro unità aziendali Sistemi di trasmissione, Sistemi di antenna, Applicazioni scientifiche e Tecnologie verdi devono essere chiaramente distinguibili, pur avendo una presenza unitaria sul mercato globale. I loghi riflettono le complesse aree tecniche e scientifiche del Gruppo in modo semplice e chiaro, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato di giovedì. Le persone dietro Ampegon sono ora ritratte nel loro ambiente di lavoro.

Il CD è presente in tutti i materiali e i supporti di comunicazione, come la cancelleria, le applicazioni per ufficio, le brochure dei prodotti, l'etichettatura e la presenza online.

Responsabile di Ampegon: Jennifer Lewandowski (Marketing). Responsabile presso Uniko: Susanne Riegler, Michel Alraun e Margrit Hänni (ideazione, realizzazione). Fotografia: Rob Lewis. Styling: Philipp Keusen.

In collaborazione con l'artista olandese Joep Verhoeven, è stato creato il "Recinto della libertà", un'installazione che drammatizza la situazione dei prigionieri politici. Si tratta di una recinzione in rete metallica i cui fili sono intrecciati in modo tale da creare le sagome dei prigionieri politici. L'installazione è stata realizzata in collaborazione con Havas Worldwide Vienna e potrà essere ammirata in vari luoghi pubblici di Vienna fino alla fine di gennaio. In seguito, sarà messa a disposizione da Amnesty International per varie mostre.

Responsabile di Amnesty International Austria: Christine Newald (Comunicazione e Media). Responsabile di Havas Worldwide: Frank Bodin (responsabilità generale), Alexander Holtz (direttore creativo), Inken Rohweder, Christina Wellnhofer (direzione artistica), Günther Hummer (consulenza Vienna), Caroline Ronzani (consulenza Zurigo), Cara-Anne Specker (art buying), Joep Verhoeven (artista, Lace Fence).

Nel 2011, la quota di mercato era ancora del 29,8%. Il bilancio annuale 2012 riflette il rapido cambiamento nel mondo dei media: mentre l'uso dei canali tradizionali è leggermente diminuito, la domanda di offerte multimediali è ancora più forte. Lo ha riferito la SRF in un comunicato stampa di giovedì.

Nel 2012, oltre il 60% degli ascoltatori svizzero-tedeschi si è sintonizzato sui programmi radiofonici della SRF per circa 110 minuti al giorno. Con una quota di mercato del 39,3%, i programmi televisivi della SRF si sono mantenuti nella fascia oraria di prima serata più interessante. Mentre SRF 2 ha registrato un leggero aumento, la televisione pubblica ha perso il maggior numero di telespettatori nei programmi di prima e seconda serata di SRF 1.

Secondo il comunicato stampa, la fruizione indipendente dal tempo e dal luogo ha continuato ad acquisire importanza per il pubblico della SRF. Lo dimostra il rinnovato aumento del numero di offerte multimediali: Ad esempio, nel 2012 sono stati scaricati circa il 14% in più di podcast video o il web player della radio è stato consultato l'8% in più. Per il 2013, l'attenzione si concentra sempre di più su eventi con spettacoli importanti o punti focali intergenerazionali, contenuti inconfondibilmente svizzeri e produzioni interne innovative.

Nessuna tendenza al ribasso per le stazioni radio

Le stazioni radio della SRF, invece, non risentono della tendenza al ribasso. L'anno scorso hanno raggiunto una quota di mercato del 60,3%. Si tratta del doppio di tutte le radio private svizzere messe insieme.

Al di sotto del 30 per cento

Secondo SDA, il direttore della SRF Ruedi Matter non è più ottimista. Si aspetta che la tendenza al ribasso continui. I tempi in cui le emittenti pubbliche svizzere raggiungevano una quota di mercato pari o superiore al 30% sono probabilmente finiti, ha dichiarato giovedì ai media a Zurigo, secondo quanto riportato da SDA. Come ha sottolineato Matter, non è solo la SRF a subire questa situazione. Finora la SRF se l'è cavata con poco rispetto alle perdite subite dalle principali emittenti all'estero. Secondo la SRF, il problema non è la qualità dei programmi, ma il cambiamento nell'uso dei media e il numero di canali in costante crescita.

Problemi con il nuovo metodo di misurazione

Da gennaio, per la prima volta è stata misurata anche la fruizione televisiva via Internet, indipendente dal tempo e dal luogo (Werbewoche.ch riporta). Tuttavia, il nuovo metodo di misurazione ha finora causato soprattutto problemi. Per questo motivo, Mediapulse si è finora astenuta dal pubblicare le cifre a causa di incongruenze nei dati (Werbewoche.ch riporta).
 

Le stelle nascenti dell'anno sono le FFS, mentre Coop e Phonak sono in fondo alla classifica. L'agenzia Webguerillas ha analizzato le tre piattaforme con la maggiore portata: Facebook, Twitter e YouTube. Per un periodo di dodici settimane, i 50 marchi sono stati monitorati e i tre canali sono stati analizzati in termini di portata, attività e interazioni, come riportato in un comunicato stampa. In generale, i marchi di orologi stanno facendo bene nella classifica, con 5 marchi tra i primi 15. Le banche stanno ancora lottando per capitalizzare le opportunità offerte dai social media. Il Credit Suisse si colloca all'8° posto.

Alla classifica
 

Nonostante l'estate sportiva con i Campionati europei di calcio e le Olimpiadi, 3+ ha aumentato gli ascolti in prima serata del 12% rispetto all'anno precedente, soprattutto nel gruppo target dei 15-34enni. In media, l'emittente privata svizzera è stata il quarto canale più visto la sera prima, davanti a SRF 1, scrive 3+ in un comunicato stampa di giovedì. Nel gruppo target dei giovani tra i 15 e i 34 anni, il canale ha aumentato il suo pubblico del 37% la sera prima rispetto al 2011, superando così SRF 1. Tra i giovani tra i 15 e i 49 anni, il canale privato ha aumentato il suo pubblico del 7%. Anche il 3+ ha guadagnato tra tutti i telespettatori: In prima serata, l'emittente ha migliorato la sua quota di mercato del 17% e la sera prima addirittura del 28%.

Anche il canale 4+, lanciato il 9 ottobre 2012 con un focus sui blockbuster, ha registrato un bilancio positivo: il canale ha raggiunto una quota di mercato media dello 0,7% tra gli spettatori di età compresa tra i 15 e i 49 anni in prima serata.
 

Secondo il comunicato stampa dello Swiss Photo Award, non ci saranno ulteriori proroghe del termine di iscrizione. Il premio è dotato di un montepremi totale di 37.000 franchi svizzeri. Si cercano le migliori opere fotografiche svizzere del 2012.

KSP rimane quindi un'agenzia pubblicitaria gestita esclusivamente dai proprietari. Insieme ai due fondatori Daniel Krieg (CEO) e Uwe Schlupp, Chief Creative Officer (CCO), Dany Kielholz e Flo Wacker garantiranno la continuità e l'orientamento futuro, secondo quanto dichiarato dall'agenzia. Il riallineamento strategico già comunicato il 26 ottobre 2012 "Pubblicità e sostenibilità" (Advertisingweek.ch in combinazione con una nuova organizzazione manageriale, è stata completata. Il mercato e i clienti di KSP hanno già reagito molto positivamente", prosegue il comunicato. 

Insieme al suo team, sostiene anche le campagne e le misure delle Banche Raiffeisen e delle associazioni regionali. Raiffeisen lo ha annunciato giovedì in un comunicato stampa. Dopo una deviazione nel mondo delle agenzie e un anno come consulente di marketing indipendente, Jürg Moosmann torna nel mondo della finanza. Un mondo che conosce bene per aver ricoperto il ruolo di responsabile marketing presso Basler Versicherungen.

I clienti di Perosa sono ora informati attraverso una brochure di 16 pagine. Le immagini della brochure sono state scattate a Phuket.

Responsabile a Perosa: Roger Schärer (responsabilità generale), Cornelia Schärer (capelli e trucco), Ida Krebs (styling). Responsabile di Ideart Design&Advertising: Ludek Martschini (creazione, consulenza), Peter Martschini (produzione, organizzazione). Fotografo: René Schwerdtel, Germania.

L'obiettivo è formulare raccomandazioni per il Consiglio federale. Quest'ultimo intende decidere entro la fine del 2015 come organizzare in futuro la protezione dei giovani dai media in Svizzera. Alla luce dell'attuale ripartizione delle competenze tra la Confederazione e i Cantoni, la Confederazione intende valutare se sia necessaria un'ulteriore regolamentazione a livello federale.

Ad oggi, il governo federale è responsabile della legislazione penale in materia di violenza e pornografia e regolamenta i settori della televisione, della radio e delle telecomunicazioni. I settori del cinema e dei media di intrattenimento sono invece di competenza dei Cantoni. Inoltre, diverse associazioni di settore si occupano di autoregolamentazione. Per esaminare la necessità di una regolamentazione, l'UFAS ha istituito un gruppo di progetto di accompagnamento composto da rappresentanti della Confederazione, dei Cantoni e dell'industria dei media. I tre progetti di ricerca sono destinati a fungere da base per il processo decisionale.

Attività cantonali da rivedere

Il primo mandato si concentrerà sulle attività dei Cantoni. Le competenze cantonali comprendono la regolamentazione del settore cinematografico e l'applicazione delle disposizioni di diritto penale. Verranno inoltre analizzate le indagini preventive sotto copertura su Internet, come il monitoraggio delle chat room.

Il secondo progetto di ricerca analizzerà l'industria. L'obiettivo è quello di esaminare l'efficacia delle misure di autoregolamentazione dell'industria nei settori del cinema, dei giochi per computer, delle telecomunicazioni e di Internet. Verrà inoltre individuato il potenziale di miglioramento del sistema.

Il terzo progetto di ricerca mira a confrontare il modello normativo esistente in Svizzera per la protezione dei bambini e dei giovani nei media con i modelli stranieri. In particolare, questo studio fornirà una panoramica della base legale e dei punti di forza e di debolezza dei singoli modelli.

Secondo i piani del gruppo di progetto FSIO, i progetti dovrebbero essere completati entro la primavera del 2014. Il budget totale ammonta a 340.000 franchi svizzeri. È già in corso un progetto che analizza lo sviluppo e le tendenze di utilizzo dei media digitali. (SDA)

Immagine teaser: Keystone
 

Secondo il sito web della rivista, il decimo anniversario non vuole simboleggiare una pacca sulla spalla retrospettiva, ma una partenza attiva. È stato quindi deciso di regalare a tutti i consiglieri comunali, municipali e di città di Berna e Zurigo un abbonamento a Ensuite. Questa campagna è stata avviata da Bernhard Pulver, membro del governo cantonale, che ha criticato la mancanza di mediatori tra cultura e politica durante una tavola rotonda pubblica tenutasi a dicembre.

Ensuite produce edizioni per Berna e Zurigo (10.000 ciascuna) e Artensuite nazionale (7.500).