Il primo negozio di dischi HMV ha aperto in Oxford Street a Londra 92 anni fa. Oggi la catena conta 247 negozi e, secondo i dati di NZZ impiega circa 4.500 persone e ha recentemente presentato istanza di fallimento. Non si sa se la catena di negozi di dischi, che ha contribuito a plasmare la storia della musica, scomparirà. Quel che è certo è che si prospettano tempi difficili per tutte le persone coinvolte. Anche per il cane Nipper, che per quasi un secolo è rimasto seduto ad ascoltare stupito il suo grammofono.

L'agenzia dublinese Rothco ha lavorato per l'organizzazione per la protezione degli animali Irish Society for the Prevention of Cruelty to Animals (ISPCA) ha creato un motivo che pensa a tutti i cani in questi tempi difficili. È stato illustrato da Jesse Campbell-Brown. (hae)

Fonte: Adsoftheworld.com
Immagine teaser: HMV / EMI Archives (via Telegraph.it)

Facebook Sistema di misurazione e ottimizzazione delle conversioni consente di misurare il ROI delle inserzioni su Facebook mostrando (in forma anonima) quando determinate azioni dell'utente su siti web esterni (come acquisti, checkout o registrazioni) vengono effettuate da chi ha visto un'inserzione dell'inserzionista su Facebook. Inoltre, gli operatori del marketing possono utilizzare un'offerta CPM ottimizzata per fornire annunci direttamente ai consumatori che hanno maggiori probabilità di interagire con il loro sito web. 

Nei test sui prodotti, le aziende hanno riscontrato che il costo per azione (CPA) è inferiore del 40% con gli annunci inseriti tramite CPM ottimizzato rispetto agli annunci inseriti tramite offerta CPC. Facebook vuole mostrare agli inserzionisti come possono incoraggiare una maggiore interazione nelle loro campagne pubblicitarie e come possono organizzare le campagne future in modo più efficace.

 

Nel corso di questa ristrutturazione, l'azienda opera ora con il nome di TBS & Partner, secondo un comunicato stampa. Per lo stesso motivo, il sito web di TBS è stato sottoposto a una riprogettazione completa (Tbspartner.ch). Questo passo è stato fatto per garantire la continuità imprenditoriale nel lungo periodo. L'orientamento strategico e la ricetta del successo dell'agenzia rimarranno invariati con il nuovo nome: Con i due pilastri della corporate identity/corporate design e della comunicazione aziendale e di marketing, TBS & Partner continuerà a servire la sua clientela in modo olistico da un'unica fonte, sia nei media classici che nel settore online. TBS Identity è attiva nel mercato pubblicitario svizzero da oltre 28 anni.

I proprietari di TBS & Partner (da sinistra a destra): Jürg Neuenschwander, Michael Schädelin, Christian Tobler, Beat Aeschlimann.
 

"Sette persone su dieci in Svizzera sanno che esistono zone di tranquillità per la fauna selvatica", ha dichiarato mercoledì il leader della campagna Reto Solèr, interpellato dall'agenzia di stampa SDA. È quanto emerge da un sondaggio rappresentativo condotto dall'Ufficio federale dell'ambiente (UFAM) e dal CAS nel gennaio 2012. Solèr attribuisce l'alto livello di consapevolezza, tra l'altro, all'ampia campagna. "Rispettare i propri confini"L'UFAM ha annunciato che la campagna ha avuto particolare successo perché si è basata sulla collaborazione con i rivenditori di prodotti outdoor e l'industria del turismo. Circa novanta aziende hanno sostenuto la campagna attraverso i loro canali di comunicazione. Le stazioni delle funivie, ad esempio, sono state importanti piattaforme per volantini, manifesti e immagini video.

Come passo successivo, "Rispetta i tuoi confini" vuole ora valutare se le aree di sosta per la fauna selvatica vengono effettivamente rispettate. A tal fine, l'organizzazione sta collaborando con l'Istituto federale di ricerca per la foresta, la neve e il paesaggio e, in futuro, con diversi guardiacaccia, ha dichiarato Solèr. Per gli animali selvatici come il fagiano di monte o il camoscio, l'aumento degli sport sulla neve fuori pista significa stress. Le fughe nella neve alta costano agli animali molte energie e, in casi estremi, possono portare alla morte per sfinimento. Quattro regole sono quindi al centro della campagna: Rispettare le riserve naturali, rimanere sui sentieri segnalati, evitare i margini dei boschi e tenere i cani al guinzaglio. Grazie a queste regole e a ulteriori segnalazioni nella zona, si dovrebbero creare rifugi per gli animali selvatici.

Le aree di sosta per la fauna selvatica sono segnalate sulle nuove carte Swisstopo con percorsi per racchette da neve e sci alpinismo. La campagna è sostenuta da un'ampia gamma di organizzazioni del mondo dello sport, del commercio, del turismo, della caccia, del paesaggio e della conservazione della natura. (SDA)
 

Si tratta di "una performance niente male in appena un decennio e mezzo" di storia dell'azienda, ha dichiarato martedì l'amministratore delegato Larry Page alla presentazione dei dati aziendali. Google ha beneficiato in particolare del buon andamento degli affari alla fine dell'anno. L'ultimo trimestre dell'anno, compreso il periodo natalizio, ha fornito un'ulteriore spinta dopo che l'estate scorsa l'attività aveva subito una certa flessione. Gli utenti hanno cliccato più spesso sugli annunci pubblicitari, il che significa denaro contante per Google. "Abbiamo chiuso il 2012 con un trimestre forte", ha spiegato Page presso la sede della società a Mountain View, in California.

Nell'ultimo trimestre dell'anno, il fatturato del settore Internet tradizionale è aumentato del 22% rispetto all'anno precedente. Se si considera anche Motorola, il fatturato è addirittura aumentato del 36%, raggiungendo i 14,4 miliardi di dollari. L'utile trimestrale è salito del 7% a 2,9 miliardi di dollari.

Maggiori entrate pubblicitarie

Nel trimestre precedente, Google aveva scoraggiato gli investitori con un notevole calo. Da un lato, l'elevata perdita di Motorola, dovuta al costoso sviluppo di nuovi smartphone, ha avuto un impatto negativo sugli utili. Dall'altro, Google ha ricevuto meno denaro per click dai suoi clienti pubblicitari. Ora Google è riuscita a contenere le perdite di Motorola. E i ricavi per clic hanno registrato una certa ripresa. Sebbene siano di nuovo inferiori del 6% rispetto all'anno precedente, il calo nel terzo trimestre è stato comunque del 15%.

I ricavi per clic su un annuncio pubblicitario sono un indicatore chiave per l'attività di Google. Il timore è che, con l'aumento di smartphone e tablet, i profitti di Google possano essere messi sotto pressione perché le tariffe pubblicitarie sono più basse su di essi.

Intraprendere il business della telefonia mobile

La veterana società di telefonia mobile Motorola ha acquistato Google per 12,5 miliardi di dollari per assicurarsi l'ingresso nel settore della telefonia mobile. Il sistema operativo Android di Google è leader nel mondo degli smartphone, ma è oggetto di cause per brevetti e Motorola ha molti diritti di proprietà in quanto pioniere della telefonia mobile.

Google ha appena ceduto il suo secondo pilastro Motorola con i ricevitori per la televisione e Internet per 2,4 miliardi di dollari. La principale fonte di reddito dell'azienda è comunque la pubblicità, soprattutto i link evidenziati nel motore di ricerca. Anche gli annunci grafici che appaiono ovunque sul web stanno diventando sempre più importanti.

Tuttavia, il vento soffia contro Google nel mercato pubblicitario: Non solo Yahoo e Microsoft hanno stretto un'alleanza nella ricerca su Internet qualche tempo fa. Qualche giorno fa, Facebook ha introdotto una nuova funzione di ricerca che permette di cercare tra le informazioni degli oltre un miliardo di utenti del social network. (SDA)
 

Il nuovo Toblerone in forma di barretta è triangolare come sempre, ma insolitamente piatto. In qualità di agenzia leader di Toblerone in Svizzera da molti anni, Ogilvy & Mather ha dato risalto a questo nuovo prodotto in due modi, secondo un comunicato stampa. Sia formalmente che mediaticamente. In una campagna nazionale di affissioni, con una drammatizzazione accattivante della nuova forma piatta.

Il marchio Toblerone sarà altrettanto presente nelle attività invernali 2012/2013. Con tre poster speciali per le località sciistiche di Arosa, Grächen e Haute Nendaz e con una presenza del marchio nelle stazioni a valle e in montagna di queste destinazioni invernali. A Grächen sono state utilizzate anche tovagliette con i motivi dei manifesti.

Responsabile presso Kraft Foods Svizzera: Christina Lund, Jakobsen e Nicolas Christen. Responsabile presso Ogilvy & Mather: Thomas Bolliger, Priska Meyer, Markus Sidler (creazione); Gaby Zimmerli, Samuel Hug e Karolina Glebicki (consultazione).

 

A partire dal 1° febbraio, Jens Wiesenhütter assumerà la responsabilità di direttore di Yjoo San Gallo. Wiesenhütter entra in Yjoo da Raiffeisen Svizzera, dove recentemente ha lavorato come consulente di comunicazione aziendale e portavoce dei media. Ha conseguito un Master in Relazioni Internazionali presso la HSG e ha lavorato per diversi anni in un'agenzia di PR prima di entrare in Raiffeisen per cinque anni. In precedenza, è stato redattore e presentatore per diversi media.

Sabine Bianchi, che ha diretto l'ufficio di San Gallo fin dall'inizio di Yjoo, prenderà un congedo di maternità a febbraio, secondo quanto dichiarato. Resterà partner e membro del comitato esecutivo di Yjoo Communications e, dopo il congedo, tornerà a lavorare come consulente per i clienti di Yjoo.

Ampliamento del team di consulenza

All'inizio di febbraio l'agenzia ha ampliato il suo team di consulenti: Cornelia Lutz, che di recente è stata responsabile della comunicazione aziendale presso EKT (ex Elektrizitätswerk des Kantons Thurgau), è entrata a far parte dell'agenzia di Yjoo a San Gallo come consulente. Cornelia Lutz ha una formazione in PR con diploma federale ed è stata assistente alla comunicazione presso Economiesuisse prima di entrare in EKT. Sereina Kubli entrerà in Yjoo a febbraio come consulente junior. Sereina Kubli ha studiato giornalismo e comunicazione organizzativa presso l'Università di Scienze Applicate di Zurigo (ZHAW) e in precedenza ha lavorato in un'agenzia di comunicazione di Zurigo.

 

Jonas Habermacher supporta Media-Work nella realizzazione di idee grafiche. Il grafico di formazione cerca soluzioni semplici e non complicate, come si legge in un comunicato stampa. Dal 2010 al 2012 ha lavorato come junior designer presso Interbrand a Zurigo e Colonia. Con un interesse per il cinema e la visualizzazione, il 25enne sta attualmente studiando animazione 3D.

Eliane Kunz si è laureata in Scienze sociali e della comunicazione. Durante gli studi, la ventitreenne ha avuto modo di conoscere la gestione quotidiana di un giornale locale presso lo Zofinger Tagblatt. Confermando il suo interesse per la scrittura e la ricerca, ha deciso di proseguire questo percorso professionale. Eliane Kunz lavorerà a diversi progetti presso Media-Work.

 

L'affermazione "Con l'Ovomaltina non si può fare di meglio. Ma più a lungo" non potrebbe essere più appropriato in questo caso, perché: Didier Cuche risponderà alle domande per nove ore, senza interruzioni.

Assistenza in loco

Oltre ai conduttori di Joiz, Anthony, Alexandra e Julian, che a turno condurranno l'intervista, Didier Cuche sarà assistito anche dall'esperta giornalista sportiva Janine Geigele, secondo un comunicato. Diverse persone dell'ambiente di Didier andranno a trovarlo in studio o lo raggiungeranno tramite videomessaggio o Skype. Saranno presenti, tra gli altri, Pirmin Zurbriggen, il giornalista sportivo Bernhard Schär e Karl Frehsner, che per 17 anni è stato capo allenatore maschile dell'Associazione Svizzera di Sci. Lo chef televisivo René Schudel si occuperà del benessere fisico di Didier Cuche. Insieme cucineranno in diretta in studio. Con largo anticipo: questa era solo una piccola selezione di ospiti a sorpresa.

Porre domande in anticipo o direttamente come spettatore

Anche i "normali" fan di Didier avranno il loro tornaconto: Hanno la possibilità di inviare le domande a cui hanno sempre voluto rispondere sulla pagina Facebook di Ovomaltina fino al 30 gennaio 2013. Durante l'intervista, i telespettatori avranno la possibilità di Joiz.ch/onair o tramite il social web per porre ulteriori domande o fare commenti, diventando così essi stessi parte del programma. Le domande possono essere poste in due lingue: tedesco e francese.

Il più grande fan di Didier Cuche

In vista dell'intervista di Nine Hours, Didier Cuche è alla ricerca del suo più grande fan insieme a Ovomaltine e Joiz. Dal 17 gennaio 2013, i fan possono inviare la loro "candidatura" sul sito web di Joiz, mostrando esattamente perché sono i più grandi fan di Didier Cuche. Didier Cuche sceglie poi la foto migliore e quindi il suo più grande fan. Questo fan sarà presente in studio il 3 febbraio 2013.

 

VJii Productions è stata fondata congiuntamente da My Sign e Imotions nel 2010 e realizza servizi video (web TV) per piccole e grandi aziende, secondo un comunicato stampa. Dopo la fase di avvio, VJii lavora ora per clienti come Alpiq, Raiffeisen, Mobiliar, Swisscom e Coop. VJii semplifica i processi di produzione precedentemente complessi (trama, produzione, montaggio, pubblicazione) e consente a qualsiasi azienda, indipendentemente dai mezzi di comunicazione, di arrivare al cuore dei propri messaggi in modo emozionale e autentico e di diffonderli attraverso Internet e i canali dei social media in particolare.

Con l'acquisizione di VJii, My Sign intende rafforzare il proprio approccio integrato, combinando design, marketing/comunicazione, tecnologia e contenuti. My Sign è convinta che in futuro i contenuti video diventeranno ancora più importanti nella comunicazione online. Con l'acquisizione completa di VJii, My Sign tiene conto in modo strategico di questo sviluppo e può offrire ai propri clienti servizi video professionali ancora più completi.

Oltre alla realizzazione di servizi video, VJii sta attualmente sviluppando nuovi formati di web TV. VJii continuerà a lavorare a stretto contatto con Patrick Kappeler, proprietario di Imotions, per l'ideazione e la realizzazione di nuovi formati.
 

Il 3 marzo la Svizzera avrà un altro giornale domenicale: il St. Galler Tagblatt (SGT) lancerà definitivamente una settima edizione con il titolo Ostschweiz am Sonntag (OaS). Questo sarà distribuito agli abbonati della Svizzera orientale la domenica con consegna anticipata. Tuttavia, poiché la consegna anticipata domenicale da parte della filiale Presto della Posta Svizzera sarebbe troppo costosa, OaS inizierà con una tiratura di 100'000 copie. "Non stiamo deliberatamente effettuando una distribuzione gratuita su larga scala", afferma Urs Bucher, responsabile dell'editoria e del marketing della SGT. "Vogliamo innanzitutto convincere gli abbonati esistenti con la nuova edizione domenicale". Tanto più che il loro abbonamento al giornale sarà presto aumentato: invece di pagare 404 per l'abbonamento alla SGT, in futuro dovranno pagare 425 franchi per l'abbonamento di sette giorni. E chi vuole solo l'OaS pagherà 128 franchi o 3,50 franchi in edicola.

Sperando in 200'000 lettori

Sulla base dell'esperienza con "Zentralschweiz am Sonntag", anch'esso appartenente al gruppo mediatico NZZ e in circolazione dal 2008, Bucher ipotizza che circa 100.000 persone si abboneranno all'OaS dopo la fase introduttiva. Un altro valore empirico: le edizioni domenicali dei giornali regionali hanno circa due lettori per copia. Di conseguenza, Bucher prevede che l'OaS raggiungerà 200.000 lettori per ogni numero. Sulla base di queste cifre, ha lanciato la sua offerta per il mercato pubblicitario: un'inserzione a tutta pagina e a quattro colori sull'OaS costa 13'200 franchi, il che corrisponde a un prezzo per mille lettori di 66 franchi. Si colloca quindi nella fascia di prezzo superiore della stampa domenicale. Per fare un paragone: l'SGT feriale ha un prezzo per mille di 73,60 franchi.

Inizio della tripla combinazione

Dal 3 marzo, OaS, Zentralschweiz am Sonntag e NZZ am Sonntag formeranno una nuova combinazione pubblicitaria sotto il titolo "Sonntagspool". Le testate combinate raggiungono un totale di 859'000 lettori nella Svizzera tedesca, pari a una copertura del 19,2%. Questo fa di Sonntagspool l'offerta domenicale con la più ampia diffusione, davanti a Sonntagsblick con il 18%. Chi prenota il Sonntagspool riceve un ulteriore sconto combinato del 12,5% sulle inserzioni pubblicitarie e del 25% sugli inserti delle brochure. Il prezzo per 1/1 vf è quindi di 43'790 franchi, il TLP viene 50,98 franchi. Ciò significa che il TLP costa poco meno di 18 franchi in più rispetto all'offerta domenicale più economica del Sonntagsblick.

Stefan Bai, responsabile del mercato pubblicitario della NZZ, immagina che a medio termine il "pool domenicale" possa essere aperto ad altri giornali domenicali regionali. Ad esempio, la combinazione pubblicitaria feriale "Cityplus", che riunisce SGT, NZZ, Neue Luzerner Zeitung, Schaffhauser Nachrichten e Nordwestschweiz, "potrebbe servire da modello anche per la domenica", afferma Bai. Prima, però, si vedrà come l'OaS e il "pool domenicale" saranno accolti dal mercato e si svilupperanno.

A proposito: sotto il nome di "NZZ am Sonntag più Zentralschweiz" c'era in precedenza una combinazione di annunci tra NZZ am Sonntag e Zentralschweiz am Sonntag. Questa combinazione sarà interrotta a partire dal 3 marzo.

Un audace contrappunto al clima di crisi

Ma perché la SGT inizia solo ora con un settimo numero? "Abbiamo esaminato la questione più volte e siamo giunti alla conclusione che dobbiamo raggiungere una dimensione critica di 90.000 copie per la tiratura domenicale. Questo traguardo è stato raggiunto nel 2011 grazie all'integrazione della Thurgauer Zeitung", spiega Bucher. L'obiettivo è coprire circa la metà dei costi con le entrate provenienti dal mercato dei lettori e della pubblicità.

Ora, però, sia la portata che gli introiti pubblicitari della stampa domenicale sono in calo da tempo. L'OaS non sta iniziando nel momento peggiore? "La domenica i giornali vengono letti due volte di più rispetto ai giorni feriali. Questo è interessante anche per il mercato pubblicitario. Ecco perché non possiamo e non vogliamo semplicemente rinunciare al giorno di lettura migliore", spiega Bucher. Aggiunge che hanno ricevuto un feedback positivo anche dagli inserzionisti. "Quindi, nonostante un mercato in calo, c'è sicuramente un potenziale pubblicitario". Aggiunge poi un altro aspetto: Nel 2011, la SGT ha avuto uno dei suoi anni migliori dal 2000, anche grazie all'integrazione della Thurgauer Zeitung. "Con un nuovo prodotto in tempi difficili, vogliamo quindi contrapporci consapevolmente alle numerose misure di riduzione dei costi nel nostro settore", afferma. Inoltre, è spinto dalla speranza "che l'OaS si affermi non appena le cose si riprenderanno".

Ma cosa succede se l'OaS cannibalizza l'SGT feriale in termini di volume pubblicitario? Bucher non ha alcun timore al riguardo. L'esperienza della Zentralschweiz am Sonntag dimostra che non è questo il caso. "La maggior parte delle entrate pubblicitarie della domenica sono entrate aggiuntive", afferma.

Un giornale per tutta la Svizzera orientale

Come già annunciato in precedenza la redazione di SGT sarà ampliata di dodici posizioni. La nuova OaS sarà guidata dal 41enne impaginatore Christian Ortner, che fino a poco tempo fa era caporedattore del Vorarlberger Nachrichten.

La designer di giornali Katja Hösli, con cui il Tagblatt collabora con successo da anni, è stata incaricata dell'aspetto visivo. In collaborazione con il team editoriale, ha sviluppato un concetto che si basa sul layout dell'SCT, ma che se ne differenzia chiaramente, anche nel logo. L'OaS sarà un giornale a quattro sezioni e, a differenza dell'SGT, senza suddivisioni regionali: La prima sezione conterrà grandi articoli di politica e affari a livello internazionale, nazionale e regionale. Il secondo fascicolo contiene un'ampia intervista, opinioni e commenti, nonché notizie locali. Segue la sezione "Vita" con cultura, conoscenza dello stile di vita e una pagina dedicata ai bambini. Infine, lo sport è presente nel 4° gruppo.

Markus Knöpfli

 

I pregiudizi generalizzanti rimangono tali, anche se confezionati con umorismo. Secondo il Consiglio della Stampa, il settimanale locale di Davos Gipfel Zytig ha esagerato in un caso. Una generalizzazione di nazionalità o gruppi etnici è discriminatoria se è collegata a un giudizio significativo e indegno, ha annunciato martedì il Consiglio della stampa in merito alle denunce contro il settimanale di Davos.

Secondo il Consiglio della stampa, la scorsa estate il Gipfel Zytig ha pubblicato due articoli "umoristici". In primo luogo, si chiedeva ai lettori di rispondere a domande su una foto di studenti asiatici in un concorso fittizio. Una settimana dopo, il giornale ha pubblicato una "proposta per un nuovo inno nazionale svizzero". Diversi reclami hanno sostenuto che il "concorso" "diffamava gli asiatici nel modo peggiore possibile a causa del loro aspetto" e che la proposta di un nuovo inno nazionale aveva scatenato una grande reazione mediatica con la sua "scioccante xenofobia".

Il Consiglio della stampa ha giudicato i due articoli in modo diverso, come annunciato. La generalizzazione dell'aspetto di tutti gli asiatici non è collegata a una denigrazione di questo gruppo nell'articolo incriminato. Al contrario, il Gipfel Zytig, nella sua "Proposta per un nuovo inno nazionale svizzero", usa una filippica contro varie nazionalità per generalizzare i pregiudizi contro gli stranieri.

Le carte libere dell'Argovia "pervertono" il mandato democratico

Il Consiglio della stampa accusa due giornali gratuiti argoviesi di aver "pervertito" la missione democratica della stampa. Rundschau Nord e Rundschau Süd avevano offerto ai politici di pubblicare le loro posizioni nella sezione editoriale dei giornali in cambio di denaro.

In vista delle elezioni dell'autunno 2012 per il parlamento cantonale argoviese, la casa editrice Effingerhof di Brugg, che pubblica i due giornali, ha scritto ai singoli politici offrendo loro la possibilità di stampare le loro tesi principali. Le condizioni per la pubblicazione erano: annunci già stampati dei candidati, annunci programmati - o il pagamento di 550 franchi. Questo, tuttavia, contraddice il requisito di una rigorosa separazione tra contenuti editoriali e pubblicità, come ha annunciato martedì il Consiglio svizzero della stampa. La procedura è molto discutibile in termini di politica democratica. L'organo di autoregolamentazione giornalistica dà quindi ragione al denunciante, il presidente di Aargau Juso Florian Vock. Egli era uno dei destinatari dell'offerta incriminata.

Il Consiglio della stampa esorta l'editore Effingerhof e le due redazioni a modificare la loro prassi per le prossime elezioni. E precisa: "Se la pubblicazione del ritratto di un candidato è legata all'inserimento di un annuncio pubblicitario, è obbligatorio che questo ritratto sia contrassegnato come "annuncio", "pubblicità" ecc." (SDA)

Immagine teaser: Gipfel Zytig (via Juso.ch)