Il testo dell'invito alla conferenza stampa Mediapulse di oggi era ancora promettente:

"Da quest'anno la Svizzera dispone di un nuovo e moderno panel di misurazione televisiva. Dopo le difficoltà iniziali nella preparazione dei dati, sono ora disponibili i primi dati del nuovo panel televisivo Mediapulse. Come si presenta il mezzo televisivo alla luce della nuova misurazione? Presentiamo i primi risultati del nuovo panel televisivo e ripercorriamo l'impostazione e le ragioni dei ritardi di gennaio. Per la prima volta presenteremo i dati relativi al consumo di televisione in differita e al consumo di televisione via computer".

Ma le cose sono andate diversamente. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Marco de Stoppani ha dovuto annunciare oggi che alcuni clienti (broadcaster e marketer) nutrivano forti preoccupazioni sulla plausibilità dei risultati. Le differenze rispetto ai dati del 2012 erano notevoli. I clienti hanno quindi richiesto una perizia esterna. Prima che questa nuova perizia sia disponibile, cosa che dovrebbe avvenire all'inizio di marzo, Mediapulse non può pubblicare alcun dato. Per ragioni comprensibili, de Stoppani non ha voluto dire chi ha esercitato pressioni. Si è limitato a dire che sono arrivate "da varie fonti, verbali e scritte, e anche da avvocati". Le azioni legali non erano ancora state intraprese, ma erano in previsione. Il Consiglio di amministrazione ha ceduto e ha deciso all'unanimità che non si sarebbero potute pubblicare cifre prima che fosse disponibile la nuova perizia. Tuttavia, è un fatto curioso che sia le emittenti che gli operatori di marketing abbiano a disposizione le cifre attuali e continueranno a riceverle. Quindi non dovrebbe passare molto tempo prima che vengano pubblicati da qualche parte. Tanto più che non è stata concordata alcuna penale contrattuale. Quindi la tragedia continua.

Pierre C. Meier, caporedattore di Werbewoche

Debacle delle quote: il nuovo sistema di misurazione è in fase di revisione (19 febbraio 2013)

Immagine teaser: Keystone

Secondo le statistiche dei ricercatori di mercato di Media Focus, il mercato pubblicitario online è cresciuto da 520,8 milioni di franchi svizzeri dell'anno precedente a 674,4 milioni di franchi svizzeri. Ben 100 milioni di franchi svizzeri sono attribuibili alle inserzioni a pagamento sulle piattaforme di ricerca di directory (elenchi online), che Media Focus elenca per la prima volta.

Secondo i dati presentati lunedì, il volume della pubblicità online classica, come i banner sui siti web, è sceso da 175,5 a 170,0 milioni di franchi svizzeri. Secondo Media Focus, non si tratta di una tendenza: secondo le previsioni degli esperti, la divisione dovrebbe tornare a crescere del 13,8% nel 2013.

La pubblicità sui motori di ricerca è passata da 158,6 a 210,5 milioni di franchi svizzeri. Questa forma di acquisizione dei clienti detiene quindi la fetta più grande della torta della pubblicità online, con il 31% del volume totale. Nel 2012 la pubblicità online classica rappresentava ancora esattamente un quarto del volume totale. (SDA)

Il Rapporto Statistico sulla Pubblicità Online 2012/2 di Media Focus in formato PDF
 

Dal 1° gennaio 2013 l'agenzia di Zurigo è l'agenzia principale per Mini Svizzera. In occasione dello scandalo della carne bovina, Rod ha sviluppato un motivo per la Mini John Cooper Works che mette in primo piano le prestazioni del motore con una strizzatina d'occhio: "Con la potenza di 218 lasagne" è il titolo. Il soggetto è visibile lunedì 18 febbraio.

L'obiettivo dell'iniziativa è garantire che gli operatori finanziari svizzeri, come banche, assicurazioni e fondi pensione, non investano più in strumenti finanziari legati alle materie prime agricole e ai prodotti alimentari. Questo perché questo tipo di profitto fa aumentare i prezzi dei prodotti alimentari. Secondo il comunicato stampa, le vittime principali sono le popolazioni più povere del mondo, che devono spendere fino all'80% del loro reddito per il cibo. Particolare curioso: circa un terzo del commercio mondiale di prodotti alimentari passa attraverso l'hub delle materie prime in Svizzera.

Sul sito web della campagna, anch'esso progettato da Civil Voices di Spina Solidar.ch/speculazione si può aderire alla richiesta e sostenere l'iniziativa.

Responsabile di Solidar Suisse: Christian Engeli (Responsabile della campagna), Andrea Arezina (Campaigner). Responsabile di Voci Civili di Spina: Matthias Freuler, Stephan Huwiler (creazione) Sarah Wenger, Reinhard Kronenberg (consulenza), Alexander Meier (regia).

I dati televisivi del nuovo sistema di misurazione Mediapulse di Kantar Media sono stati consegnati alle emittenti televisive già alla fine della scorsa settimana. Con il nuovo strumento di valutazione Infosys+, anch'esso fornito da Kantar Media, le emittenti sono state finalmente in grado di valutare il carico concentrato di sei settimane di dati durante il fine settimana.

Ieri, lunedì, alle 12.00, i dati erano stati promessi anche alle agenzie di stampa. Ma non ha funzionato. Un quarto d'ora prima della data ufficiale di pubblicazione, la società controllata da Mediapulse, Publica Data, ha fatto marcia indietro. "Vi informiamo che non saremo in grado di consegnare i dati sull'utilizzo della TV alle ore 12 di oggi come annunciato", recitava l'e-mail inviata alle agenzie alle 11.44 e con la nota "alta urgenza".

Corinna Schneider di Publica Data, che aveva inviato l'e-mail, non ha voluto fornire una motivazione per il rinvio dell'ultimo minuto e ha fatto riferimento al portavoce di Mediapulse Nico Gurtner. Anche lui aveva ricevuto l'e-mail, ma non era stato informato e non ha potuto fornire una motivazione per tutto il pomeriggio.

Le agenzie sospettano che i nuovi dati non siano ancora stati testati sul nuovo strumento di pianificazione e ottimizzazione Mediawizard di Publisuisse e Goldbach Media. Ma questo sarebbe importante, perché bisogna assicurarsi che Infosys+ e MediaWizard mostrino comunque gli stessi dati in modo identico.

Qualunque sia la ragione, le agenzie e i loro clienti dovranno aspettare ancora per avere cifre e valutazioni - fino a mercoledì, secondo quanto riportato.

Markus Knöpfli

Werbewoche.ch/tv-broadcasters-value-new-tv-data-ready-out
 

Secondo l'amministratore delegato Martin Glauser, il fatto che l'azienda, fondata lo scorso anno, sia riuscita a reclutare Bratschi per il suo ambizioso progetto è un colpo di fortuna. "Raphael Bratschi porta con sé un'ampia rete di agenzie e clienti diretti, oltre a un'esperienza approfondita nel campo concettuale. Questo è particolarmente prezioso nella fase di start-up".

Raphael Bratschi lavora nel marketing dal 2002. Inizialmente si è occupato di clienti presso Goldbach Media TV; successivamente è stato Key Account Manager presso APG e 20 Minuten. Dal 2010 è membro del consiglio di amministrazione di IAA Swiss Young Professionals. In Filmwords sarà responsabile della gestione dei key account, dello sviluppo dei prodotti e, in particolare, della creazione della piattaforma di marketing TV Adtracks.

Bratschi non vede l'ora di affrontare le nuove sfide: "Con la social TV stiamo aprendo nuove strade. Il marketing viene reinventato nell'area di confine tra TV, digitale e social media. Il potenziale è enorme. Il sistema multipiattaforma di Filmwords offre una soluzione molto interessante che ha ottime possibilità di affermarsi, soprattutto in Svizzera, ma anche a livello internazionale".

La soluzione di social TV di Filmwords è già disponibile per i consumatori televisivi sulla piattaforma Teleboy. Nelle prossime settimane Filmwords lancerà anche l'applicazione per il secondo schermo Zwap.TV. Altre tre piattaforme si aggiungeranno alla rete Filmwords nel corso dell'anno. Filmwords sostiene di stare realizzando la prima comunità televisiva sociale multipiattaforma al mondo, in cui gli utenti di vari servizi possono scambiarsi informazioni mentre guardano la televisione.

L'operatore ferroviario russo Aeroexpress ha assegnato al costruttore svizzero di veicoli ferroviari Stadler Rail il contratto per la costruzione di 24 treni a due piani per un valore di 350 milioni di euro. Stadler ha così prevalso su Skoda e Alstom. Secondo un comunicato, 24 treni a due piani collegheranno Mosca con gli aeroporti circostanti a partire dal 2015 e aumenteranno la capacità di trasporto della rete moscovita del 30-40%. I passeggeri di Aeroexpress saranno quindi trasportati in un'esperienza di brand rolling "ingegnerizzata e progettata in Svizzera".

Nose ha progettato l'involucro esterno e gli interni dell'alimentatore aeroportuale di grande volume. Il design esterno è stato adattato alle condizioni meteorologiche difficili della Russia. All'interno, i passeggeri possono aspettarsi un design interno di alta qualità con sedili in pelle, sistema di intrattenimento individuale e un sofisticato concetto di illuminazione.

"Grazie alla partnership strategica con Adcom, garantiamo un'eccellente implementazione dei nostri mandati di marketing", ha dichiarato in un comunicato Armin Meier, amministratore delegato di Infront Ringier. "In particolare nei settori del calcio, dell'hockey su ghiaccio e del ciclismo, Adcom vanta anni di esperienza e conoscenze specialistiche, che possiamo così mettere a disposizione anche dei nostri partner."

Daniel Dysli, Managing Director Adcom Event: "Siamo estremamente soddisfatti della collaborazione con Infront Ringier. Essendo coinvolti nella concezione e nella pianificazione di questi progetti in una fase iniziale, possiamo contribuire con le nostre conoscenze in modo ancora più mirato e ampliare ulteriormente la nostra forte posizione nell'area della 'Brand Activation'".
 

Lo studio di tatuaggi Berrge di Istanbul, di recente apertura, era alla ricerca di collaboratori di talento. È bello poter contare sull'aiuto di un'agenzia fantasiosa per le assunzioni. La diffusione virale e mondiale del proprio nome è gratuita. (hae)

Il CAS (Certificate of Advanced Studies) in Corporate Communications è uno dei più antichi e popolari programmi di formazione continua in comunicazione aziendale e PR a livello universitario in Svizzera, secondo un comunicato stampa. È stato lanciato nel 1999 dall'Istituto svizzero di PR Spri, che ha cessato le sue attività didattiche l'estate scorsa e ha trasferito la parte universitaria del programma all'HWZ, suo partner di lunga data. Il corso, della durata di 22 giorni, insegna agli studenti la sistematica e la pratica operativa della moderna comunicazione aziendale in forma concentrata in un semestre di lavoro.

Urs Rellstab è un economista di formazione e vanta un'esperienza pluriennale come giornalista, attivista, lobbista, responsabile della comunicazione e consulente. È stato vicedirettore di Economiesuisse e più recentemente CEO di Burson Marsteller Svizzera; dal 2013 dirige la propria società di consulenza "Rellstab Strategie und Kommunikation". "È per me un piacere e un obbligo sostenere il nostro esigente settore professionale con questo programma di alta qualità e svilupparlo in modo dinamico", afferma Rellstab a proposito del suo nuovo impegno.

Rellstab subentra a Stefan Eggenberger, che era stato responsabile del programma ad interim in qualità di responsabile della comunicazione dell'HWZ. Ulteriori informazioni su questo programma sono disponibili al seguente indirizzo: Fh-hwz.ch/corpcom.

Immagine teaser: Twitter.com/rellstab
 

Beat Lerch sarà responsabile del Trade Marketing, dello Sports Marketing e del Brand Marketing/PR, si legge in un comunicato. Beat Lerch è entrato a far parte del Gruppo Adidas nell'ottobre 2009 come Direttore Vendite Reebok Svizzera. In precedenza, ha lavorato per oltre 15 anni in varie posizioni di vendita e marketing presso l'ex distributore di Reebok Switzerland. Grazie alla sua precedente esperienza, porta con sé una profonda conoscenza del mercato sportivo svizzero e dei suoi clienti. Lerch sostituisce Lukas Troxler, che ha lasciato l'azienda lo scorso autunno.

Eric Amstein ha iniziato a ricoprire il ruolo di Sports Marketing Manager Football presso Adidas il 1° gennaio 2013. In questo ruolo, assume la responsabilità delle attività di marketing calcistico di Adidas in Svizzera. In precedenza Amstein è stato Project Manager presso TSE Consulting, Product Manager presso Ringier e responsabile dell'account Fifa nel reparto marketing sportivo globale di Adidas. In questo ruolo, era il referente diretto per la Fifa ed era responsabile, tra l'altro, dell'adempimento degli obblighi contrattuali come il Value-in-Kind e l'Eventsupport.

Adwebster ha costruito una rete digitale di base (display, branding, video) nel corso di tre anni e, secondo il comunicato stampa, dispone di molto traffico mobile su iPhone, iPad, dispositivi Windows, cellulari Android e Blackberry. "Tuttavia, questo traffico non è ancora stato servito, poiché il mercato pubblicitario in Svizzera è ancora agli inizi in questo settore", spiega Patrick Stüssi, responsabile dei prodotti di Adwebster, in un comunicato stampa.

Rete all-screen - su tutti i dispositivi mobili

L'azienda ha deliberatamente preso tempo per lanciare la rete mobile di Adwebster, in quanto per Adwebster era importante costruire l'intera rete sullo stesso stack tecnologico per sfruttare appieno i grandi vantaggi dell'approccio associato alla "pianificazione su tutto lo schermo". Questa architettura di rete consente di considerare la pubblicità mobile non in modo isolato, ma nel contesto di altre misure di marketing online, come la pubblicità display fissa o la pubblicità video. "In questo contesto, le campagne possono essere ottimizzate in modo molto efficiente, il che significa il massimo ROI possibile per il cliente pubblicitario".

Campagne di branding, targeting e video

Oltre alla classica campagna di mobile branding all'interno dei canali tematici premium, è possibile prenotare anche campagne di reach cross-channel. L'intera rete è inoltre abilitata ai video (VAST 2.0) e l'erogazione di spot televisivi può essere coordinata con campagne di branding e/o reach associate. Allo stesso tempo, Adwebster introduce il primo strumento ROPO integrato della Svizzera, uno strumento di marketing GPS chiamato Smart Sale. Smart Sale nasce dal laboratorio interno "Adwebster Lab", utilizza la più recente tecnologia di tracciamento GPS e offre ai clienti pubblicitari la possibilità di monitorare il successo della campagna sui propri sistemi POS offline utilizzando veri e propri codici a barre. I rivenditori e le aziende con catene di negozi possono definire promozioni, sconti o buoni individuali per ogni negozio tramite feed XML. La consegna avviene su tutti i dispositivi mobili e può essere definita con precisione per ogni negozio con un raggio. Le deviazioni nella localizzazione GPS sono solo di pochi metri.

"Con Smart Sale possiamo misurare quante offerte sono state riscattate in un negozio grazie alla scansione della cassa".

Potete trovare un'intervista con il fondatore e CEO di Adwebster Andi Nigg nel numero attuale di Edizione cartacea 03/2013 di Werbewoche.