Secondo uno studio americano condotto dal fornitore di servizi YouTube Pixability, i cento marchi più importanti del mondo (con un'unica eccezione) sono tutti saliti su questo carro. Il tasso di crescita annuo è del 73% e si prevede che nel 2015 questi top brand pubblicheranno oltre un milione di video su YouTube (vedi grafico). La società di ricerche di mercato eMarketer prevede che la spesa per i video pubblicitari online negli Stati Uniti crescerà di circa il 40% quest'anno e l'anno prossimo e ipotizza che le vendite raggiungeranno i 5,7 miliardi di dollari entro la fine del 2014.

A spese dei budget televisivi

Questa crescita va a scapito dei budget televisivi, come dimostrano i risultati dell'Interactive Advertising Bureau (IAB). In un sondaggio, il 70% dei rappresentanti degli acquirenti ha dichiarato che probabilmente l'anno prossimo sposterà i dollari della TV nel settore dei video digitali. Sembra che ci sia molto entusiasmo intorno al video digitale: Tra tutti i dirigenti intervistati, questa cifra ha raggiunto il 75%. Per quanto riguarda i formati pubblicitari dei video digitali, la pubblicità pre-roll (73 % degli intervistati) e gli annunci video sociali (53 %) sono in prima linea di interesse, secondo un sondaggio di aprile 2013 di BeOn, una divisione di America Online (AOL). Le previsioni del produttore di apparecchiature di rete Cisco Systems, secondo cui il traffico video Internet medio negli Stati Uniti nel 2012 era di 4,6 exabyte al mese e si prevede che aumenterà a 17,1 exabyte al mese entro il 2017, quindi più che triplicato.

Il consumo di video come motore della crescita di Internet in Svizzera

In Svizzera, NetMetrix documenta la tendenza del video online da tre anni con il suo rapporto biennale sullo streaming. La percentuale di utenti che consumano contenuti audio o video via internet è passata dal 59,3% del 2011 al 65,8% del 2013 (ed era del 65,8 % nel 2012). E non sono i programmi radiofonici o televisivi convenzionali a essere trasmessi più frequentemente in streaming (la percentuale di tali contenuti si aggira intorno al 30%), ma i video su portali video come YouTube, Clipfish o MyVideo sono i più popolari tra il pubblico online, con il 53,8%, seguiti da video su portali di notizie o TV e da clip su siti web in generale: circa quattro utenti online su dieci (41 %) utilizzano tali servizi almeno più volte al mese.

Anche in Svizzera ci sono sempre più segnali che indicano che i video online vengono presi sempre più sul serio nella comunicazione e nella pubblicità. Un segnale importante è arrivato in aprile, quando YouTube ha lanciato un canale speciale per la Svizzera. Il tempismo è notevole: ben cinque anni dopo l'introduzione di un canale specifico per la Germania. Questo dà un'indicazione della valutazione che il leader di mercato fa del mercato svizzero dei video online. Come Google, anche la filiale del gigante dei motori di ricerca guadagna con annunci pubblicitari il più possibile mirati ai gruppi target. L'ingresso sul mercato del leader di mercato avrà probabilmente due effetti in questo Paese: La crescita del mercato della pubblicità video digitale accelererà e i volumi aumenteranno, e allo stesso tempo i prezzi subiranno la pressione degli attori esistenti (e i guadagni saranno almeno mantenuti dall'aumento delle vendite). Il Gruppo Goldbach prevede un tasso di crescita annuale del 23% per le vendite di video online in Svizzera tra il 2012 e il 2015. Se nel 2011 la cifra era ancora di 15 milioni di franchi svizzeri, si prevede che quest'anno raggiungerà i 27 milioni di franchi svizzeri e nel 2015 i 39 milioni di franchi svizzeri, con Goldbach che deterrà una buona metà di questo mercato. Il secondo posto di Swiss Video Network di Stailamedia registra una crescita ancora maggiore. Dal suo lancio nel maggio 2011, la sua portata lorda è più che quadruplicata, con un numero di video riprodotti che è passato da 7 milioni a oltre 30 milioni nell'agosto 2013. Nello stesso periodo, il numero di clienti unici è quasi raddoppiato, passando da 2,9 milioni a 4,5 milioni.

Molte domande senza risposta

Anche se i tassi di crescita del video marketing sono attualmente impressionanti, ciò non deve far dimenticare che la quota della pubblicità online è ancora a una sola cifra percentuale - negli Stati Uniti e qui in Germania. Inoltre, ci sono ancora molte domande senza risposta: È sufficiente riciclare gli spot televisivi sul web o cosa serve per avere dei buoni video di marketing? Qual è la durata ideale per i video pubblicitari sul web: 15 secondi o 30 secondi? Come pre-roll o piuttosto come pezzi più lunghi per presentare meglio il marchio? Sponsorizzare il proprio web show o i canali di altri? Quali sono i vantaggi dei video pubblicitari sui social? A cosa devo prestare attenzione nel video marketing mobile? Cosa serve a un video per diventare virale? Quali fornitori di servizi sono all'avanguardia e quali portali video sono particolarmente adatti per la distribuzione, o c'è solo YouTube? Quali caratteristiche di performance possono essere utilizzate per valutare il successo dei video di marketing: con i buoni vecchi clic o attraverso il tempo di visualizzazione e i clic per giocare? Quali standard si applicano alla determinazione del prezzo? E come si possono acquistare gli annunci video non solo online, ma anche in modo programmatico (attraverso meccanismi di RTA)? Vogliamo approfondire queste e altre domande simili nella serie sul video marketing - l'autore sarà lieto di ricevere tutte le informazioni pertinenti via e-mail: [email protected]
 
Christoph J. Walther
 

Le condizioni del mercato televisivo si stanno modificando
Ciò si inserisce nella tendenza a spostare il business televisivo su Internet, particolarmente evidente negli Stati Uniti: da quest'anno il servizio di video-on-demand Netflix si è concentrato su produzioni interne esclusive, tra cui il dramma politico "House of Cards". Si dice che i primi 13 episodi siano costati 50 milioni di dollari, che il premio Oscar Kevin Spacey sia stato scritturato per il ruolo principale e che alla fine abbia vinto uno dei prestigiosi Emmy, il più importante premio televisivo degli Stati Uniti. Una strategia simile si può osservare presso il più grande rivenditore online, Amazon: Ad aprile, attraverso il suo servizio di streaming, sono stati pubblicati gli episodi pilota di 14 potenziali serie e il pubblico è stato chiamato a votare su quali serie avrebbero dovuto continuare a essere prodotte. Anche Hulu, il servizio di streaming video dei pesi massimi dei media NBC, FOX e ABC, si sta concentrando su produzioni interne per la rete. È evidente che le condizioni del mercato televisivo americano stanno cambiando. Ciò include anche le offensive dei giganti della tecnologia Apple e Google. Con la Apple TV, la videoteca di iTunes può essere portata in salotto, mentre Google ha lanciato sul mercato Chromecast alla fine di luglio per soli 35 dollari. Questo piccolo componente aggiuntivo consente ai televisori di riprodurre semplicemente contenuti da Internet. Google ha così fatto un nuovo tentativo di entrare negli schermi televisivi dopo il flop di Google TV.

Dal 2005, i primi 100 marchi globali hanno utilizzato YouTube come piattaforma video sperimentale e ora lo utilizzano come ecosistema di contenuti che è diventato una parte importante della loro strategia di vendita e marketing. Ciò è accompagnato da massicci investimenti nella produzione di video online. È inoltre facile notare che ci sono sempre fluttuazioni stagionali. Werbewoche vuole dare un'occhiata più da vicino a come si sta sviluppando il video marketing in Svizzera con una serie di argomenti.
 
 

Le aquile del business e le ragazze dello shopping non solo hanno potuto riconoscersi in questa campagna, ma hanno anche avuto l'opportunità di partecipare a un concorso intitolato "XX SIM Hello the World!". Trio ha mobilitato le reti sociali del marchio per trovare una coppia di ambasciatori del marchio disposti a intraprendere un tour mondiale di un mese a Londra, Tokyo, Bangkok, Sydney e Cancun. 954 fan della pagina Facebook, 40 squadre che hanno partecipato al concorso, 408 voti espressi e 17.403 visualizzazioni del video concorso su YouTube: Questi sono i risultati della campagna! Secondo il comunicato stampa, ora non resta che l'avventura dei nostri vincitori, gli "Scopritori", su Facebook.com/xxsim da perseguire.

Responsabile presso Agence Trio: Naila Maiorana (Art Director & Conceptor), Stéphanie Brusick (Illustrazioni), Jean-Michel Larsen (Copywriter), Christophe Muller (Web), George André Tabet & Gaël Tran (Social Media), Gaël Tran (Facebook), Julien Dewarrat (Video), Fabian Echeverria (Direttore creativo), Florence Genoud (Consulenza).
 

Ricordando uno dei grandi classici del cinema, il poster mostra in modo drammatico quanto sia irresistibile il burro Floralp. Il poster sarà presto appeso vicino ai principali cinema di Zurigo.

Responsabile presso Floralp: Peter Ryser (Amministratore delegato BO Butter), Martin Rüst (Responsabile pubblicità e promozioni SMP), Céline Jagisch (Project Manager SMP). Responsabile presso Leo Burnett Svizzera: Christian Bircher (CD/Art), Patrick Suter (CD/Text), Oli Kreienbühl, Marco Donada (AD), Reto Vogler (Text), Peter Brönnimann (ECD), Annika Seidel, Fabienne Schoberth, Fabian Schiltknecht (Consulting), Suzana Kovacevic (Art Buying); Fotografo: David Willen, Image Editing: Tania Willen.

Se si crede ai collaudatori, l'effetto deve essere stupefacente. Due telecamere scansionano la strada e rilevano qualsiasi irregolarità. Il sistema regola quindi le sospensioni in tempo reale, in modo da eliminare sul nascere tutti i potenziali sobbalzi e le asperità. Il veicolo scivola sulla strada come se galleggiasse sulle nuvole. Molta tecnologia, un sistema complesso, difficile da capire per i non addetti ai lavori. È bene che la pubblicità intervenga e illustri il messaggio centrale in modo tale che anche i più tecnofobi capiscano di cosa si tratta.

Il fenomeno può essere osservato anche quando i polli (o altri uccelli come i piccioni) camminano: Muovono stranamente il collo e la testa in avanti e all'indietro. Un tempo si pensava che lo facessero per mantenere l'equilibrio e stabilizzare l'andatura. Il rapporto Mercedes chiarisce ancora una volta che questa spiegazione è ancora diffusa. Il vero motivo è che alcuni uccelli non riescono a vedere chiaramente quando sono in movimento. Per questo si preoccupano di mantenere la testa nella stessa posizione il più a lungo possibile. Quando si cammina, ciò significa che la testa rimane in posizione mentre il resto si muove in avanti. Il passo successivo è quello di spostare la testa in avanti il più velocemente possibile, in modo da poter rimanere nella posizione successiva per il massimo del tempo.

Questo è stato spiegato e dimostrato sperimentalmente in un programma scientifico per bambini raccontato a caso. Purtroppo, il resto del mondo sembra non aver colto questa spiegazione logica (o è sbagliata).

Come Wuv.de La pubblicità del pollo ha fatto discutere ancora una volta per il plagio. Ogilvy & Mather Frankfurt inveisce contro Jung von Matt. L'obiezione non sembra del tutto ingiustificata se si considera la pubblicità per Fujifilm pubblicata nel febbraio 2013:

Ma il via libera: lo spot di JvM è stato girato nel novembre 2012 e diffuso nel febbraio 2013. altra versione è stato pubblicato. Questo ricorda quasi l'accusa di mano biforcuta rivolta da Ogilvy & Mather Düsseldorf a Saatchi & Saatchi Svizzera nell'ottobre 2012 (Werbewoche.ch riporta). Alla fine, ancora una volta tutti hanno avuto la stessa idea e si sono amati di nuovo.

Thomas Häusermann

 

 

La nuova confezione della capsula è il primo risultato della collaborazione. Secondo il comunicato stampa, l'obiettivo era quello di ristabilire l'aderenza del marchio all'attuale strategia di marca e migliorare l'appeal qualitativo. Oltre a un maggiore impatto sugli scaffali, l'obiettivo era quello di migliorare la differenziazione e la leggibilità delle varietà. La nuova confezione trasmette con successo i valori del marchio: valore, semplicità e vicinanza. Gli undici gusti sono ora disponibili al dettaglio in confezioni di diverse dimensioni.

Schoch&Sonders sviluppa anche il manuale del marchio Delizio, che definisce la strategia, il design e l'immagine del marchio.

Responsabile presso Schoch&Sonders: Dominik Schoch (strategia e design), Tina Fuchs (concetto e gestione del progetto), Therese Poltera (consulenza), David Moore, Anna Schobinger (design).

 

Bruno Schatz è un ex giornalista e vanta un'ampia esperienza manageriale in diverse funzioni di gestione nel settore della comunicazione e dei media. L'uomo d'affari di formazione e laureato in economia aziendale FH ha conseguito il titolo di Media MBA. Di recente Schatz ha diretto lo sviluppo aziendale nell'area del business digitale presso Ringier; è attivo come docente e relatore ospite in varie università.

Secondo l'annuncio, l'accordo entrerà in vigore il 1° settembre 2013. In futuro, gli autori e gli editori rappresentati da Suisa riceveranno un compenso per l'utilizzo delle loro opere su YouTube. Allo stesso tempo, il contratto concede in licenza il repertorio degli autori svizzeri e dei membri della Suisa per l'utilizzo su YouTube in un gran numero di Paesi al di fuori della Svizzera. In questo modo, i compositori e i parolieri svizzeri potranno ricevere un compenso per l'utilizzo delle loro opere su YouTube anche all'estero e quindi presentarsi in modo più incisivo sulla più grande comunità di video online del mondo.

Andreas Wegelin, direttore generale della Suisa, commenta così l'accordo con YouTube: "Siamo lieti di aver raggiunto un accordo con YouTube dopo una trattativa nell'interesse dei nostri membri. Le trattative sono state caratterizzate dalla reciproca convinzione che i titolari dei diritti e i creatori di musica debbano beneficiare del loro lavoro creativo sulla piattaforma video. Sono particolarmente lieto che l'accordo significhi che il repertorio dei nostri membri sarà concesso in licenza a YouTube anche per molti Paesi al di fuori della Svizzera. Grazie a questo accordo, si aprono ulteriori porte per la creazione musicale svizzera, che potrà così varcare i confini del Paese attraverso questa importante piattaforma mediatica su Internet."

"Dopo discussioni costruttive con Suisa, siamo molto lieti di essere uniti nel promuovere la creazione di contenuti svizzeri su Youtube. Compositori e autori svizzeri e internazionali possono ora generare ricavi per l'utilizzo delle loro opere in Svizzera attraverso Suisa, e anche gli svizzeri possono generare ricavi per l'utilizzo in tutta Europa", afferma Patrick Warnking, Country Director di Google Svizzera. "L'accordo è anche una grande vittoria per la comunità di YouTube, per la quale ascoltare musica e scoprire nuovi artisti svizzeri è una parte importante dell'esperienza online".

Oltre al contratto con Suisa, Youtube ha stipulato accordi con oltre 40 altre società di gestione collettiva in tutto il mondo. Tra queste, ad esempio, PRS for Music nel Regno Unito, SACEM in Francia, SGAE in Spagna, SIAE in Italia, BUMA Stemra nei Paesi Bassi e più recentemente AKM/Austro Mechana in Austria.
 

Secondo un comunicato stampa, chi guida una Skoda Superb non si preoccupa di costosi status symbol. Questa sovranità vissuta ha un prezzo molto speciale: la nuova ammiraglia della casa automobilistica ceca offre un alto livello di comfort e di qualità per pochi soldi.

Nell'ottica di una moderna fiducia in se stessi da parte degli acquirenti, DD Com ha lavorato a stretto contatto con The House Agency per sviluppare una campagna per il lancio della nuova Superb che è fatta su misura per la Svizzera e rompe con una convenzione della pubblicità classica delle auto: il veicolo è sempre al centro dell'attenzione! La campagna si concentra invece su dialoghi intelligenti tra amici in uno stile illustrativo moderno e conciso. Le conversazioni tra un compagno di viaggio convenzionale e un pensatore laterale indipendente creano una consapevolezza divertente e, idealmente, interesse per la nuova Superb di Skoda. Solo in una seconda fase la vettura viene presentata in un contesto di alta qualità. Attraverso il direct mailing, il marketing digitale, compreso il mobile e il microsito (desktop e mobile) con registrazione diretta per il test drive, la campagna sfrutta l'elevata affinità dei potenziali clienti con PC, smartphone e tablet. La campagna è in corso in tutta la Svizzera.

Responsabile presso Amag Automobil und Motoren: Jeannine Micheli (Responsabile Marketing ŠKODA) Mario Montanari (Responsabile Pubblicità Skoda), Marc Bislin (Responsabile ECommerce Skoda). Responsabile presso DD Com: Daniel Müri (CD), Florian Brand (AD), Peter Gehrig (testo), Sandy Pfuhl (Junior AD), Marcus Dickenmann (impaginazione), Maurizio Feraco (editing delle immagini), Matthias Städeli (responsabile della consulenza), Jasmin Jost (consulente). Responsabile dell'Agenzia The House: Andreas Jorgella (concetto e consulenza). Responsabile presso Mediacom: Katharina Momani (responsabile della pianificazione), Corinne Schneiter (strategia e pianificazione), Andreas J. Bartneck (responsabile dell'interazione). Illustrazione: Ernst Feurer.

 

L'Hochmoor Chäs è prodotto sul Passo del Ricken in Svizzera, nel mezzo di una zona di alta brughiera. Nel caseificio di Liechti, il latte delle mucche che pascolano nel clima umido tipico delle torbiere alte viene trasformato in formaggi saporiti, ognuno dei quali viene strofinato a mano con le erbe delle torbiere alte del Ricken. Ed è proprio questa USP che Alpha 245 ha portato sulla forma di formaggio: le varie erbe di brughiera sono state illustrate a mano anche per l'etichetta del formaggio ed etichettate con i termini latini - in vero stile enciclopedico. Sono stati sviluppati dei loghi per la gamma di prodotti - da semiduri a duri, da dolci a forti e piccanti - che a loro volta completano l'illustrazione sull'etichetta del formaggio - il tutto, naturalmente, nei colori tipici di Hochmoor.

L'Hochmoor Chäs è completamente maturato e la confezione e la brochure informativa sono pronte. Il formaggio sarà presentato al pubblico internazionale in occasione della fiera internazionale dei formaggi Anuga, che si terrà a Colonia dal 5 al 9 ottobre 2013.

Responsabile del caseificio di Liechti: Markus Liechti (proprietario), Christoph Stadelmann (SB Svizzera, Consulenza e Project Management Product Marketing). Responsabile presso Alpha 245: Diana Rossi (Direzione creativa/Testo), Niels Schäfer, Hekuran Avdili, Nadja Tandler (Direzione artistica/Grafica), Myriam Heinzel (Illustrazione), Claudio Gentili (Consulenza), Erasmo Palomba (Art Buying), Manuel Rickenbacher (Fotografia), Pam Hügli (Responsabilità generale).

 

Dalla sua sede centrale di Londra e da altri undici uffici in tutto il mondo, The Observatory International supporta i responsabili del marketing aziendale nella ricerca della giusta agenzia pubblicitaria, nel consolidamento delle strutture di marketing e nel loro utilizzo ottimale.
Per clienti come BMW, Allianz, Danone e Samsung, la società di consulenza manageriale sviluppa modelli di remunerazione legati alle prestazioni, implementa sistemi di monitoraggio delle prestazioni e ottimizza strutture e processi.

Roland Sutter è un esperto riconosciuto nel panorama svizzero del marketing e della comunicazione ed è stato a capo della propria agenzia pubblicitaria per 25 anni. Presso The Observatory International lavora a stretto contatto con John Sealey, Regional Managing Partner DACH, CEE & CIS di Amburgo.

Roland Sutter: "Sono lieto di poter portare nel mio nuovo ruolo oltre 40 anni di esperienza e di combinarla con la vasta competenza di The Observatory International. Questo ci permetterà di fornire servizi di consulenza orientati al futuro che finora mancavano in questa forma sul mercato svizzero."

John Sealey: "Non c'è mai stato un contesto migliore per il marketing per combinare abilmente magia e logica nell'interesse del marchio. I big data e il dialogo permanente implicano un'attenzione al consumatore che eclissa tutto ciò che è stato fatto in precedenza. Stiamo supportando sempre più i nostri clienti nell'allineare le loro risorse a questa nuova sfida. Insieme a Roland Sutter, sono lieto di poter offrire i nostri servizi specificamente alle aziende svizzere".

Anche prima dell'apertura dell'ufficio di Zurigo, The Observatory International era già responsabile di un mandato svizzero. La riorganizzazione dei rapporti di agenzia tra BMW Svizzera e Mini Svizzera, avvenuta all'inizio dell'anno, è stata orchestrata da Amburgo.

 

La carta di debito Postfinance offre ai clienti molti vantaggi per i pagamenti senza contanti. Tuttavia, secondo un comunicato stampa, molti svizzeri utilizzano ancora il contante per abitudine, soprattutto per i piccoli importi. Nonostante la carta sia presente nel portafoglio, i clienti non sono sufficientemente consapevoli dei suoi vantaggi. La campagna di Postfinance mira a cambiare questo comportamento. Con l'appello "Non dimenticare: Pagate semplicemente con la Postfinance Card", si richiama l'attenzione sulla facilità d'uso della carta. L'immagine chiave è la PostFinance Card sotto forma di un post-it giallo con funzione di promemoria.

L'idea è stata sviluppata attraverso varie misure. La scelta dei mezzi di comunicazione è stata fatta con l'obiettivo di ottenere la massima rilevanza possibile per una situazione di pagamento. In questo modo il cliente viene indirizzato nel luogo in cui si trova a fare acquisti e a pagare. Sono stati realizzati manifesti, schermi pubblicitari, manifesti ferroviari, pubblicità, banner online e mobile, spot radiofonici e televisivi.

Responsabile di Publicis: Roger Ruegger (CD), Marvin Hugentobler, Conny Jaeger, Bruce Roberts (AD), Oliver Gisi, Marianne Zweifel (Testo), Barbara Lagger, Caroline Pfister (Consulenza), Beni Kägi (Art Buying), Tiago Diaz, Simon Grasser (Digitale), Andrea Achermann (DTP), Bianca Nerlich (Produzione), Fabian Scheffold, flux-if Production (Film e Fotografia).

 

Secondo un comunicato stampa, un incidente su tre sulle strade svizzere è causato da disattenzione o distrazione. Per sensibilizzare gli utenti della strada su questi pericoli, la polizia ha lanciato la campagna di prevenzione "Nessuna distrazione. Meno incidenti. La tua polizia". è stata lanciata. La campagna a livello nazionale è sostenuta dalle forze di polizia di 19 cantoni.

Nella campagna di quest'anno, l'agenzia Dynamite di Zug si affida interamente al potere dell'umorismo. Un mimo è al centro della scena. In tre spot televisivi, mima le possibili distrazioni al volante in modo suggestivo. Lo spettatore viene introdotto al problema con un'estetica slapstick espressiva. Ma alla fine la risata si blocca in gola al pubblico.

La campagna consiste in annunci pubblicitari, manifesti, banner online, spot televisivi e il sito web della campagna. Lenken-statt-ablenken.ch insieme.

Persone responsabili presso la polizia: Martin Kübler (Polizia cantonale di Zurigo, responsabile del reparto speciale di polizia stradale), Rolf Decker (Polizia cantonale di Zurigo, responsabile delle relazioni pubbliche/prevenzione), Jan Ingold (Polizia municipale di Zurigo, responsabile della polizia stradale), Markus Eigenmann (Polizia municipale di Zurigo, prevenzione del crimine e del traffico), Michael Wirz (Polizia municipale di Zurigo, responsabile della comunicazione), Bianca Lussi (Polizia municipale di Winterthur, media e comunicazione) e altri rappresentanti dei consigli di polizia di 19 cantoni. Responsabile di Dynamite: Siegfried Simader, Caroline Rissel (direzione artistica), Massimiliano Madonna, Roger Bosshart (consulenza), element p GmbH (produzione cinematografica), Daniel Reichenbach (produttore, DOP/camera), Reto Waser (regista), Stefan Vogel (compositing), Michèle Zweifel (gestione della produzione), Rita Kopp (amministrazione), Sarah Bachmann (set), Marc Hollenstein (trucco), Christoph Betulius (voce narrante), Ueli Thalmann (studio del suono), Damir Dantes (pantomima).