Chiunque fosse interessato a leggere il rapporto annuale può farlo sul sito web dedicato Theoneandonly.myclimate.org e la copia unica è stata consegnata in modo assolutamente neutrale dal punto di vista climatico e ritirata giorni dopo - con un corriere in bicicletta o un'auto elettrica. Negli ultimi tre mesi, il rapporto annuale è stato ordinato da oltre 40 aziende e privati.

Oltre a 2499 copie, l'esclusivo rapporto annuale ha permesso di risparmiare un totale di 389 tonnellate di CO2. Per sapere esattamente come è stato realizzato questo risparmio e cos'altro è stato coinvolto in questa campagna, potete consultare la documentazione del filmato. Inoltre, è possibile online partecipare all'asta dell'esclusivo rapporto annuale.

Responsabile di Myclimate: René Estermann (amministratore delegato), Kathrin Dellantonio (responsabile marketing e vendite), Andrea Altorfer (vice responsabile marketing e vendite), Kai Landwehr (project manager marketing). Responsabile presso KSP Krieg Schlupp Partner: Benny Goldstein, Flo Wacker (Direzione creativa); Christian Stüdi (Testo); Flavia Meyer, Marc Gooch (Consulenza); Detail (Foto); Jyri Pasanen, (Regia/Editing) Tobias Dengler (Macchina fotografica).

"Il mix di alta rilevanza pratica e relatori di alto livello è stato estremamente utile", afferma Matthias Singer dell'Associazione svizzera dei contadini, valutando il corso compatto "Social Media - Aziende in dialogo". Durante il corso, i laureati hanno affrontato i requisiti strategici e concettuali per un uso di successo dei social media. Hanno ampliato le loro competenze nell'utilizzo delle piattaforme più importanti e nella gestione dei contenuti e delle comunità. Hanno inoltre appreso come funzionano la gestione del marchio, le relazioni con i media, la comunicazione di crisi, l'employer branding e le campagne sui social media. Infine, i partecipanti hanno imparato a esaminare criticamente l'impatto dei social media e a gestire le resistenze interne all'azienda quando si introducono i media di dialogo. "Il corso compatto sui social media", ha dichiarato Peter Kaufmann dell'Associazione svizzera dei banchieri, "è stato tempo ben speso!".

Hanno completato:
 

• Birrer Susann, responsabile della comunicazione aziendale della Polizia della città di Zurigo
• Fischer Sandro, direttore generale della Scuola di vela Fischer di Lucerna
• Hammer Trix, presentatore, redattore e social media manager dell'Associazione Svizzera di Football
• Kaufmann Peter, ricercatore associato, Associazione svizzera dei banchieri
• Miglioranza Nadia, Segreteria, Formatore professionale e Social Media, Bader Gastronomie & Consulting
• Schgör Patrizia, Pubblicità / Social Media, HOPPE AG
• Singer Matthias, Responsabile di progetto, Unione Svizzera dei Contadini
• Disputa Sandra
• Auguri Peter, Content Master, Esercito svizzero

Il prossimo corso compatto per redattori di social media inizierà il 6 marzo 2015, mentre il corso compatto per redattori online sarà offerto dal 20 febbraio 2015.
 

Gli amanti del formaggio dovevano piuttosto conoscere la diversità delle varietà del marchio in modo divertente e impegnarsi chiaramente per la loro varietà preferita. La E,T&H Werbeagentur AG BSW ha progettato il design dello stand e un concetto di fiera attiva.

18'000 visitatori dello stand hanno scelto il loro Tilsiter preferito dopo un test di degustazione e hanno espresso il loro voto in un concorso. In cambio, tutti hanno potuto prendere un berretto da mucca Tilsiter decorato con corna nel colore della loro Tilsiter preferita (rosso, verde o giallo) e immortalarsi con esso in una foto da fan. I risultati, per lo più umoristici, del servizio fotografico sono stati esposti su una grande parete fotografica e molti dei 5'500 partecipanti li hanno portati a casa. Inoltre, centinaia di immagini sono state scaricate da una pagina di destinazione per essere condivise con gli amici sui social network.

Poiché sono stati messi in circolazione non meno di 15.000 cappellini Tilsiter, la campagna ha avuto un effetto duraturo direttamente nei padiglioni della fiera Olma: ad ogni angolo si incontravano fan con cappellini Tilsiter colorati e volti raggianti.

Responsabile presso Tilsiter Svizzera: Peter Rüegg (direttore generale), Claudia Moya (marketing e comunicazione). Responsabile presso E,T&H Werbeagentur BSW, Rorschach: Peter Thoma (consulenza), Axel Thoma (ideazione), Gertrud Weitz (creazione/realizzazione), Thomas Widmer (relazioni con i media), Stefan Kress (digitale). Stazione fotografica di Photocap.
 

Il direttore di SGV Hans-Ulrich Bigler ha confermato quanto riportato mercoledì dal quotidiano Blick. La raccolta delle firme continuerà per il momento, ha dichiarato Bigler. Il referendum dovrebbe essere presentato il 12 gennaio. L'associazione di categoria è particolarmente offesa dal fatto che le aziende debbano pagare anche una tassa indipendente dal dispositivo. Anche l'associazione Aktion stopBillag.ch ha lanciato un referendum contro la revisione della RTVA. È particolarmente infastidita dal fatto che in futuro tutte le famiglie dovranno pagare una tassa di ricezione. La RTVA approvata dal Parlamento prevede una modifica del sistema: In futuro, tutte le famiglie dovranno pagare il canone di ricezione, indipendentemente dal fatto che possiedano apparecchi radiofonici o televisivi. Anche le aziende con un fatturato annuo pari o superiore a 500.000 franchi saranno chiamate a pagare. Poiché il numero dei contribuenti al canone sarà distribuito su un maggior numero di famiglie e aziende, il canone potrebbe ridursi dagli attuali 462 franchi per famiglia all'anno a circa 400 franchi. (SDA)

Il denaro ci mette le ali e ci mette in catene. È la misura di tutte le cose e non vale la pena di parlarne. Se la fiducia nel franco viene meno, il nichelino nella borsa è solo un pezzo di metallo. Anche il valore di un'azione è una curva di impegno: sale finché gli investitori credono nel successo futuro dell'azienda. Questo è lo sfondo dell'aspetto della mostra, un'allusione ironica alla metafora della fede, al simbolismo religioso e alla retorica: Money - Beyond Good and Evil.

Lo Studio Roth&Maerchy era già stato l'agenzia di comunicazione e design principale per "Entscheiden", il grande successo dello scorso anno alla Stapferhaus (110.000 visitatori). Per il nuovo tema "Money", lo studio zurighese è stato coinvolto fin dall'inizio nello sviluppo del progetto insieme allo scenografo Alain Rappaport. Il risultato è una realizzazione altrettanto sensuale e ambigua del complesso tema.

Oltre a sviluppare la grafica della mostra e tutti i mezzi di comunicazione, lo Studio Roth&Maerchy è responsabile dell'ideazione e della realizzazione della pubblicazione della mostra - progettata in un formato biblico di alta qualità con contributi di Katja Gentinetta (SRF Sternstunde Philosophie), Peer Teuwsen (giornalista, NZZ), dei presidenti del partito Christian Levrat e Philipp Müller, dell'economista star Tomáš Sedláček e di molti altri.

Responsabile presso la Stapferhaus Lenzburg: Sibylle Lichtensteiger (direttrice di Stapferhaus Lenzburg), Detlef Vögeli (vicedirettore / Project Management), Michael Fässler (Marketing / Comunicazione). Responsabile dello Studio Roth&Maerchy: Martin Roth (Direzione creativa, concetto/testo), Tatjana Egorow (Direzione artistica, grafica), Eleonora Nodari (grafica), Patrick Oberholzer (animazione), Véronique Cuennet (pubblicazione), Jan Steinbach (pubblicazione), Bruno Muff (pubblicazione - illustrazione: Muff-illustrazione.ch), Scenografia della mostra: Alain Rappaport (Rappaport.ch).

I tre marchi di maggior valore sono Stati Uniti, Cina e Germania. In termini di valore del marchio, la Svizzera si colloca al 13° posto con una valutazione di 1,15 trilioni di dollari, come ha annunciato mercoledì Brand Finance. Per determinare il valore di un marchio, gli autori dello studio combinano la forza del marchio di un Paese con il suo potere economico (prodotto interno lordo), tra gli altri fattori. Nello studio dello scorso anno, la Svizzera era ancora il marchio più forte del mondo: ora la Germania e Singapore hanno superato la Svizzera nelle quattro categorie essenziali per la classifica: Gli autori determinano la forza in base ai "servizi", al "turismo", agli "investimenti" e al "talento" di un Paese.

La Svizzera ottiene buoni risultati in termini di "talento", una categoria che riflette la capacità e la disponibilità di manodopera. La Svizzera si colloca ai primi posti anche nelle categorie "Investimenti" e "Servizi".

Brand Finance attribuisce la prima posizione della Germania alla sua posizione di motore della crescita europea e alla reputazione del Paese per la qualità dei processi e l'efficienza. Il marchio tedesco ha beneficiato anche del basso tasso di disoccupazione e dell'effetto a lungo termine della Coppa del Mondo di calcio del 2006. I marchi dello Stato del Golfo del Qatar, del Bangladesh e dello Sri Lanka sono quelli che hanno registrato i maggiori miglioramenti nello studio. Ucraina, Libano e Croazia hanno perso più terreno. (SDA)

La SRG è stata incaricata dall'emittente ospitante "Olympic Broadcasting Services" di produrre il segnale mondiale per tutte le gare alpine di Sochi 2014 (discesa libera, super-G, supercombinata, slalom gigante e slalom). Il project manager della SRG Karin Nussbaumer e il direttore Beni Giger e i loro team erano responsabili del progetto. Circa 100 dipendenti delle unità aziendali SRG SRF, RTS, RSI e TPC sono stati coinvolti nella produzione olimpica. I premi d'argento e di bronzo sono andati ad altri produttori per la copertura delle gare di pattinaggio artistico e di sci di fondo.

La cerimonia di premiazione si è svolta davanti a 500 invitati, tra cui il Principe Alberto II di Monaco e il Presidente del CIO Thomas Bach. Ogni due anni, il Comitato Olimpico Internazionale premia le migliori produzioni televisive dei Giochi Olimpici con i "IOC Olympic Golden Rings Awards" in oro, argento e bronzo.

Immagine teaser: CIO/Arnaud Meylan

Il motivo della razionalizzazione delle attività di mercato è la difficile situazione economica in Europa, come ha annunciato mercoledì Graubünden Ferien (GRF). L'organizzazione di marketing intende concentrarsi in futuro su Germania, Gran Bretagna e i Paesi del Benelux (Belgio, Lussemburgo e Paesi Bassi).

In relazione alla focalizzazione del marketing, il numero di dipendenti sarà ridotto da 36 a 32. Secondo il presidente della GRF Marcel Friberg, la riduzione dei posti di lavoro è inevitabile per continuare a generare fondi sufficienti sul mercato. Anche un membro della direzione è stato colpito. Thobias Thut, responsabile dello sviluppo del mercato dal giugno 2012, lascia con effetto immediato per "mutuo accordo", secondo la GRF. Gieri Spescha, responsabile della comunicazione, è un altro membro del Comitato esecutivo che si congeda. Tuttavia, secondo il comunicato, la sua partenza è indipendente dalla riorganizzazione. Dopo 18 anni, Spescha vuole "partire per nuovi lidi" professionali. (SDA)
 

Frank Marreau è stato determinante per il successo del lancio di Marbet in Svizzera, come si legge in un comunicato stampa.

Alexander Berger ha iniziato a lavorare in Marbet nel dicembre 2012. Secondo il comunicato stampa, il trasferimento di Marbet Svizzera da Zurigo a Rorschach ha offerto al nativo del Vorarlberg l'opportunità di unirsi al gruppo attivo a livello globale. Alexander Berger porta con sé molti anni di solide conoscenze nell'organizzazione di eventi e nella comunicazione. Ora vorrebbe continuare a sfruttare queste competenze con il suo team per il successo dei clienti di Marbet. "Marbet si trova sicuramente a un bivio in questo momento: vogliamo concentrarci di nuovo sulle nostre competenze principali. Il nostro obiettivo principale è quello di soddisfare le esigenze e le aspettative dei nostri clienti, superandole con concetti eccezionali e creativi", afferma Alexander Berger. "Non vedo l'ora di ricoprire il mio nuovo ruolo a Marbet e ora mi propongo, insieme al mio team altamente motivato, di diventare una delle agenzie di comunicazione leader in Svizzera. Questo è il nostro obiettivo dichiarato", afferma Berger.
 

Bürki ha 20 anni di esperienza professionale nel settore dei media. Ha acquisito le necessarie capacità di leadership durante gli oltre otto anni trascorsi in posizioni di responsabilità presso Tamedia, da ultimo come responsabile del mercato pubblicitario per il Tages-Anzeiger e Newsnet. Andy Bürki è un pianificatore di marketing con diploma federale, un manager della comunicazione certificato e ha conseguito un Executive MBA in General Management. Succede a Stefan Bai, che ha assunto la direzione del mercato pubblicitario della Svizzera orientale.

Presso la NZZ Media Solutions verrà creata una nuova area di crescita per l'espansione del business estero e delle syndication. Stephan Schwab sarà responsabile dell'area "Mercati internazionali e prodotti speciali" dal 1° marzo 2015. Stephan Schwab è un professionista dei media di provata esperienza. Da due anni e mezzo è responsabile del mercato pubblicitario presso Weltwoche Verlag. In precedenza, ha lavorato per dieci anni presso Tamedia in diverse funzioni di marketing e vendita. Il trentaseienne è un media planner SPOK, un pianificatore di marketing con attestato federale di competenza e possiede un MAS in Communication Management e un Executive MBA in General Management.

Fino a quando non sarà trovato un successore definitivo, saranno i tre vicedirettori a guidare la redazione della NZZ: René Zeller, Luzi Bernet e Colette Gradwohl. Secondo il comunicato stampa, questo garantirà la continuità. Alla base della partenza ci sono opinioni diverse su come il Gruppo dovrebbe riorganizzare la gestione giornalistica della divisione NZZ. La divisione comprende la Neue Zürcher Zeitung, la NZZ am Sonntag e il portale online Nzz.ch.

Spillmann è stato in precedenza sia caporedattore della NZZ che responsabile del settore giornalistico della divisione NZZ. Secondo il comunicato stampa, le due funzioni saranno ridefinite e i processi giornalistici riorganizzati di conseguenza. L'azienda sta attualmente "allineandosi in modo specifico alle esigenze di un contesto di mercato mutato". Questo vale anche per l'organizzazione della gestione giornalistica nella divisione NZZ. L'obiettivo è quello di "distribuire i compiti su più spalle". Spillmann e il Consiglio di amministrazione del NZZ Media Group sono in trattativa da tempo.

Disaccordo sull'attuazione delle modifiche

Spillmann e il Consiglio di amministrazione si sono trovati d'accordo sulla direzione dei cambiamenti previsti, ma non sull'effettiva attuazione. Per questo motivo, è stato deciso che Spillmann lascerà il suo ruolo alla fine dell'anno. Nelle prossime settimane, il Consiglio di amministrazione stabilirà la futura organizzazione della direzione giornalistica. La ricerca di un adeguato successore di Spillmann è già iniziata.

La NZZ è entrata nel mondo digitale

Spillmann era caporedattore della NZZ dall'aprile 2006. In questo ruolo, era anche responsabile del settore giornalistico della NZZ. L'ormai 47enne ha iniziato a lavorare alla NZZ nel 1995, inizialmente come redattore di servizio e successivamente come redattore esteri. Dal 2001 ha partecipato al lancio della NZZ am Sonntag. Nella primavera del 2002 ha assunto la direzione della sezione Internazionale ed è stato vice caporedattore.
 
Durante il periodo in cui ha ricoperto il ruolo di caporedattore della NZZ, Spillmann "ha avviato con successo la transizione dal giornale tradizionale al mondo digitale", si legge nel comunicato stampa. Ha introdotto uno dei primi team editoriali convergenti nel panorama dei media in lingua tedesca. Secondo il comunicato stampa, Spillmann è stato responsabile, tra l'altro, del redesign della NZZ, del rilancio di nzz.ch e del primo paywall in Svizzera. In qualità di presidente del Consiglio di amministrazione del Gruppo NZZ e successivamente di membro della Direzione generale, ha "contribuito in modo significativo allo sviluppo strategico del Gruppo". Il Consiglio di amministrazione desidera mantenere Spillmann in azienda. Il gruppo mediatico ha annunciato che esaminerà le opzioni corrispondenti con lui. Non è stato possibile contattare lo stesso Spillmann.

Con la NZZ dal 1995

Nato a Basilea, Spillmann ha studiato storia, scienze politiche ed economia presso le università di Basilea e Zurigo. È entrato a far parte del Badener Tagblatt nel 1995, ma nello stesso anno è passato alla NZZ. Spillmann vive a Zurigo. È sposato e ha tre figli. Non è usuale che qualcuno lasci prematuramente la carica di caporedattore della NZZ. I predecessori di Spillmann, Hugo Bütler (1985-2006), Fred Luchsinger (1968-1984) e Willy Bretscher (1933-1967), avevano tutti 62 anni o più quando si sono dimessi.

Il Consiglio di amministrazione deciderà nelle prossime settimane la futura organizzazione della direzione giornalistica e ha avviato la ricerca di successori adeguati a Markus Spillmann. La NZZ fornirà informazioni non appena il piano di successione sarà stato completato. Secondo Twitter Secondo le indiscrezioni, Markus Somm è "in pole position" per succedere a Spillmann. (SDA/hae)

Immagine: Keystone