Circa un mese fa è stata posata la prima pietra della Road to Blue. La strada dello spot televisivo (vedi sotto), che ha già totalizzato oltre 150.000 visualizzazioni su YouTube, viene ora ampliata per la prima volta. In un'ottica di continuità, le immagini che emergono dalla segnaletica orizzontale del film saranno portate sulle strade della Svizzera.

Il primo di una serie di graffiti di guerriglia era già stato apposto il 20 gennaio sulla Rosengartenstrasse. Una delle strade più trafficate di Zurigo. Con oltre 56.000 veicoli al giorno, le emissioni diventano visibili sotto forma di depositi sulle pareti degli edifici. Questo rende le facciate il mezzo perfetto per le immagini di Road to Blue, che utilizzano immagini chiare per creare un forte contrasto. Applicato con gesso spray ecologico e lavabile.

Finora la strada è stata percorsa attraverso il sito web della campagna, varie piattaforme online e social media, showroom ed eventi. E presto attraverso 20 città di pendolari in tutta la Svizzera. Continua.

Responsabile di Amag Svizzera: Oliver Stegmann (Head of Brand VW PW, Direttore); Sandra Grau (Head of Marketing VW PW, Firmatario autorizzato); Nathalie Mösch (Head of Marketing Communications VW PW, Rappresentante autorizzato); Sina Neuhaus (Advertising Specialist VW PW). Responsabile presso KSP: Sascha Borsai, Benny Goldstein (direzione creativa); Kevin Zysset (direzione artistica); Florian Kech, Lea Baldinger (grafica); Fabrizio Bonifazi (testi); Roman Tanner (impaginazione); Rémy Müller (consulenza gestionale) Franziska Saxer, Nina Stebler (consulenza). Sivex (implementazione).
 

Rod è così l'unica agenzia svizzera rimasta in gara ai World Advertising Efficiency Awards. La campagna di prevenzione dell'Ufficio Federale della Sanità Pubblica, dell'Aiuto Aids Svizzero e della Fondazione Svizzera per la Salute Sessuale contro l'HIV è ancora in competizione con altre tre campagne eccellenti a livello mondiale. Se Love Life riuscirà a salire sul podio dei vincitori sarà annunciato a maggio.
 

Ameawards.com

L'attuale team di gestione guidato da Philippe Blatter rimarrà invariato, come ha annunciato martedì Infront, con sede nella città di Zugo, che gode di una posizione fiscale vantaggiosa. Philippe Blatter è il nipote del controverso presidente della Fifa, Sepp Blatter. Il top management comprende anche il commentatore sportivo ed ex calciatore professionista Günther Netzer. Interpellato dall'agenzia di stampa SDA, il portavoce di Infront Jörg Polzer ha dichiarato che non ci saranno cambiamenti nell'area operativa. Secondo un comunicato, Dalian Wanda deterrà in futuro il 68,2% delle azioni di Infront. Altri tre investitori non nominati rileveranno il resto, come ha appreso l'agenzia di stampa Reuters da ambienti del gruppo cinese. Dalian Wanda è il più grande gruppo immobiliare cinese e possiede la più grande catena di cinema del Paese.

Cercasi infusione per espansione

Lo scorso settembre è stato annunciato che l'azienda svizzera Infront era alla ricerca di un nuovo proprietario dopo tre anni, al fine di raccogliere nuovi fondi per la sua strategia di espansione. L'investitore finanziario Bridgepoint ha acquistato Infront più di tre anni fa, con un prezzo che all'epoca era stimato negli ambienti finanziari in ben 550 milioni di euro. "Siamo fiduciosi di poter sostenere Infront nel suo obiettivo di diventare il numero uno del marketing sportivo globale", ha dichiarato Wang Jianlin, presidente del Consiglio di amministrazione di Wanda Group, nel comunicato stampa. Con l'acquisto, Jianlin, uno dei cinesi più ricchi, spera di sviluppare ulteriormente lo sport cinese, che dovrebbe essere maggiormente riconosciuto a livello mondiale.

Infront è stata rilevata dall'impero in disfacimento di Leo Kirch nel 2002. Prima dell'acquisizione da parte di Bridgepoint, l'erede della dinastia del caffè Andreas Jacobs deteneva la maggioranza delle azioni. Inizialmente, Infront si guadagnava da vivere soprattutto vendendo alle emittenti televisive i diritti dei principali tornei organizzati dalla Federazione mondiale di calcio. Da allora, tuttavia, l'azienda ha ampliato il proprio spettro, includendo ad esempio le competizioni della Coppa del Mondo di sei sport invernali e le gare automobilistiche. Inoltre, commercializza i diritti televisivi delle federazioni calcistiche tedesca e italiana e dei club Werder Bremen, 1. FC Köln, AC Milan e Inter Milan. L'anno scorso Infront ha raggiunto un fatturato di 800 milioni di euro.

Dalian Wanda in rotta per l'espansione all'estero

L'acquisizione da parte di Dalian Wanda arriva in un momento di aggressiva espansione all'estero per il gruppo cinese, che si sta diversificando con una serie di acquisizioni. Dall'inizio dell'anno il conglomerato ha annunciato tre importanti investimenti al di fuori della Cina. In Europa, lo scorso giugno ha fatto notizia l'acquisizione del monumento madrileno Edificio España. L'edificio alto 117 metri della capitale spagnola è stato acquistato da una filiale di Dalian. A gennaio, il gruppo ha acquisito azioni per un totale di 45 milioni di euro della squadra di calcio spagnola Atletico Madrid. Con la loro politica di espansione, i cinesi vogliono aumentare il fatturato a 163 miliardi di dollari in cinque anni. (hae/SDA)

Con l'acquisizione da parte di Tamedia, il Gruppo Ricardo torna di proprietà svizzera. Con l'investimento nel Gruppo Ricardo, Tamedia intende rafforzare la propria posizione nel mercato online svizzero. Il gruppo mediatico sta ampliando il suo portafoglio digitale, che già comprende offerte come Doodle, Homegate.ch, Jobs.ch, Trendsales o Zattoo, a 13 società che, oltre alla Svizzera, sono attive in diversi Paesi europei e in Nord America. Christoph Tonini, amministratore delegato di Tamedia: "L'investimento nel Gruppo Ricardo rappresenta per noi un passo strategico decisivo. Vogliamo sviluppare ulteriormente il core business del Gruppo Ricardo grazie agli effetti di rete con i nostri media come 20minuten.ch e, tra l'altro, sfruttare le sinergie tra le piattaforme di annunci in forte crescita Olx.ch e Tutti.ch". Unendo le forze, Autoricardo.ch e Car4you.ch intendono creare una forte alternativa ad AutoScout24 nel mercato automobilistico.

Ricardo.ch è stato fondato a Baar, Zugo, nel novembre 1999 e dal 2008 appartiene al gruppo mediatico sudafricano Naspers. Negli ultimi 15 anni, Ricardo.ch è diventato uno dei marchi più forti del mercato online svizzero. Con oltre 2,3 milioni di membri registrati e oltre 660 milioni di franchi svizzeri di vendite, Ricardo.ch è il leader indiscusso del mercato svizzero dell'e-commerce. Christian Kunz, CEO del Gruppo Ricardo, vede un grande potenziale nell'acquisizione: "In qualità di azienda leader nel settore dei media in Svizzera, Tamedia porta non solo l'attenzione strategica ma anche sinergie uniche per scrivere insieme il prossimo capitolo della storia di successo di Ricardo."

Il Gruppo Ricardo, con sede a Zug, impiega circa 190 persone in Svizzera e un team di sviluppo di 30 persone in Francia. Nel 2014, l'azienda ha generato un fatturato di circa 40 milioni di franchi svizzeri. Un core business molto redditizio è stato compensato da investimenti di pari entità per l'espansione di Olx.ch, Autoricardo.ch e i costi di lancio di Ricardoshops.ch.

Secondo l'annuncio, il prezzo di acquisto è di 240 milioni di franchi svizzeri. La transazione è soggetta all'approvazione della Commissione federale della concorrenza.
 

Il 23 novembre, "Reporter" ha ritratto il controverso albergatore (Link al film). La presidente dell'associazione Pro Üetliberg non era affatto d'accordo con il film. A suo parere, il film era di parte e abbellito. Le verità non sono state messe in discussione. Si è rivolta al difensore civico Achille Casanova. Secondo la newsletter della SRG-D, Marius Born, responsabile del dipartimento "Documentari e reportage" della SRF, ha dichiarato che il programma era un ritratto del "famoso protagonista controverso". L'obiettivo era quello di "tracciare la sua personalità".

Secondo il difensore civico Casanova, era lecito dare al ritratto di Fry l'opportunità di commentare i conflitti con gli ambientalisti e i conservatori del patrimonio e con il legislatore dal suo punto di vista nel film. Per il singolo programma, obiettività non significa "equilibrio nel senso di presentare tutti i punti di vista nel modo più equo possibile". Se un argomento viene affrontato da una certa angolazione, questo deve essere reso trasparente e i fatti essenziali devono essere trasmessi correttamente. Questo è stato il caso del programma "Reporter". Inoltre, il programma "ha evidenziato chiaramente i conflitti di Fry con la legge e le preoccupazioni per la conservazione della natura e del patrimonio in diverse occasioni". (SDA)

"Forward to more life satisfaction" è la promessa del marchio. Lo esprimiamo mostrando persone che dopo il trattamento si reinseriscono nella loro vita quotidiana, colte in flagrante e tranquilla soddisfazione. Poiché i pazienti affetti da disturbi psichici hanno bisogno di ritrovare il loro equilibrio attraverso strutture chiare, rendiamo le strutture tangibili in senso figurativo e mostriamo i materiali che si combinano in modo unico nell'architettura e nel design del paesaggio della Clinica Privata Wyss per formare un insieme facilmente percepibile. Il nuovo aspetto è ora online all'indirizzo Clinica privata-wyss.ch.

Responsabile presso la Klinik Wyss: Peter Zingg, Direttore medico; Wilhelmina Zwemer, Direttore infermieristico; Adrian Gehri, Direttore dei servizi e delle operazioni; Cendrine Gafner, Responsabile marketing e comunicazione. Responsabile della strategia, della concezione e della realizzazione: In Flagranti Communication, Lyss.
 

I dati della piattaforma di annunci Olx.ch, che appartiene a Ricardo, possono essere utilizzati in molti modi: Ad esempio, si può valutare cosa viene cercato, quando e come. Lang, consulente aziendale nel campo dell'e-commerce, ha spiegato all'agenzia di stampa SDA che queste informazioni possono essere utilizzate per il posizionamento della pubblicità o per l'innovazione dei prodotti. Con la piattaforma di aste di Ricardo si potrebbe guadagnare attraverso le commissioni per le transazioni, mentre con il portale di shopping online Ricardoshops.ch, lanciato solo a settembre, si potrebbe guadagnare con i margini di trading. Inoltre, l'acquisizione consentirebbe di sfruttare le sinergie all'interno di Tamedia, ad esempio con le altre piattaforme digitali della società di media.

"Le piattaforme digitali salvano il business della stampa"

Lang ritiene quindi realistico il prezzo di 240 milioni di franchi svizzeri per Ricardo. Nel periodo precedente, tuttavia, si era speculato anche su un prezzo di acquisto molto più alto. "Per Tamedia l'acquisto rappresenta anche un rafforzamento della propria posizione di mercato, che influisce anche sul prezzo", ha dichiarato Lang. Con le piattaforme di vendita di Ricardo, Tamedia sta creando un ulteriore contrappeso al suo concorrente Ringier. Le case editrici Tamedia e Ringier sono attualmente i due leader nel settore delle piattaforme digitali. Ringier possiede ad esempio Autoscout24, Immoscout24 e Anibis. Tamedia possiede Homegate, Search.ch e Tutti.ch. "Queste piattaforme digitali stanno salvando il settore della stampa", ha affermato Lang. Negli ultimi anni l'intero mercato degli annunci si è spostato dalla stampa al digitale.

Anche gli analisti hanno valutato positivamente l'acquisto. Ricardo è redditizia e Tamedia può espandere il suo portafoglio online con essa, ha scritto la Zürcher Kantonalbank. Le azioni della casa editrice sono aumentate di valore del 7,7% alla chiusura della borsa e sono state quotate al livello più alto dal giugno 2011. (SDA)

Tamedia acquista il gruppo Ricardo

Dalla sua fondazione nel 2000, l'agenzia Visu'l con sede a Berna è cresciuta costantemente e oggi impiega ventidue persone. Per sviluppare costantemente l'agenzia e attingere a nuove competenze, nel gennaio 2015 il team di gestione è stato ampliato a tre persone. Il fondatore dell'agenzia Pascal Froidevaux e il comproprietario Rolf Loepfe formano ora il trio dirigenziale dell'agenzia insieme a Lorena Montanarini.

La 33enne è consulente per la comunicazione di Visu'l dal settembre 2014. Dopo aver ricoperto diverse posizioni professionali nel settore della comunicazione e delle campagne, ha lavorato più recentemente come consulente e project manager presso l'agenzia creativa Velvet di Lucerna, dove era responsabile di mandati nei settori della cultura, dell'istruzione e del settore privato. Lorena Montanarini ha studiato scienze della comunicazione, storia contemporanea e scienze politiche a Friburgo, Berna e Roma, per poi specializzarsi in comunicazione di marketing e pianificazione strategica. Il fondatore dell'agenzia Pascal Froidevaux: "Sono lieto di avere Lorena Montanarini, una comprovata specialista nella gestione strategica dei marchi, nel consiglio di amministrazione e sono convinto che i nostri clienti e il team dell'agenzia trarranno beneficio da questa collaborazione".
 

Per la nuova ricetta sono stati utilizzati solo zucchero naturale e aromi naturali. Oltre al nuovo gusto leggero con una nota di limone, anche la confezione e l'aspetto di Rivella Grün sono stati ridisegnati. Per l'etichetta della bottiglia verde in PET, Erdmannpeisker e Rivella hanno messo in evidenza la naturalezza del nuovo gusto con un design leggero e fresco. Dal design dell'etichetta è stato sviluppato un visual chiave con l'iconica foglia di tè verde, che si ritrova trasversalmente in tutti i mezzi di comunicazione e riassume il posizionamento "naturalmente leggero".

La comunicazione per la nuova Rivella Green inizierà all'inizio di febbraio in TV e sulla stampa, oltre che sotto forma di promozione insieme ai canali online e social media.

Responsabile presso Rivella: Andrys Aardema (Responsabile Marketing Svizzera), Silvan Brauen (Group Brand Manager Rivella), Carla Mathieu (Brand Manager Rivella). Responsabile presso Erdmannpeisker: Gabriel Peisker e Sybille Erdmann (responsabilità generale), Patrick Fawer (direzione artistica), Selina Helbling (consulenza); Markenfilm Schweiz (produzione del film), Nemuk (microsito), OMD See (media planning).
 

Secondo il comunicato stampa, il futuro responsabile delle vendite è un esperto del settore. Ha gestito il mercato pubblicitario della Neue Zürcher Zeitung presso NZZ Media. In precedenza, ha lavorato presso Axel Springer come direttore editoriale per i media economici e presso la NZZ come direttore pubblicitario per la NZZ am Sonntag. Grazie al suo radicamento nell'ambiente dei media, il quarantaseienne amplierà la competenza di consulenza nel mercato e contribuirà a definire gli sviluppi futuri.

Roman Häring lavora nella nuova posizione di Media Analyst presso Direct Mail Company dall'ottobre 2014. Il suo lavoro si concentra sull'espansione di ulteriori attività di ricerca sui media. Le opzioni di valutazione della strategia MA sono già in uso dalla fine dello scorso anno e altre seguiranno a partire dall'estate 2015. Questi obiettivi servono per poter analizzare e ottimizzare sempre più la pianificazione e l'impatto delle attività dei nostri clienti. In precedenza, il trentenne era un impiegato direttivo di Publimedia, responsabile della gestione del reparto key account di agenzie e grandi clienti. Da diversi anni è docente alla SAWI nel settore dei media.

 

Janiak (SP/BL) ritiene discutibile che cablecom li sposti in fondo alla lista dei canali, dietro a emittenti non autorizzate con "contenuti televisivi prevalentemente commerciali e superficiali". La regola del "must carry" vale anche nell'era digitale. Tuttavia, con fino a 500 canali, la questione della sopravvivenza di un canale non è se verrà trasmesso, ma in quale fascia oraria. Il Consiglio federale aveva respinto la mozione, citando, tra l'altro, il rapido ritmo dello sviluppo tecnologico. Inoltre, i consumatori di TV potrebbero scegliere da soli i programmi. La KVF ritiene inoltre che al momento non sia necessaria un'ulteriore regolamentazione, come si legge nel comunicato stampa. (SDA)