Inoltre, da febbraio Sebastian Rundy è il nuovo vicedirettore creativo dell’agenzia di comunicazione zurighese Inhalt & Form. Dopo la formazione, ha ricoperto il ruolo di art director presso MTV e Saatchi & Saatchi a Londra. Rundy si è trasferito in Svizzera otto anni fa. Da ultimo ha lavorato come direttore creativo presso Diem Seiler DDB.
All’inizio di marzo Dominique Bugnon diventerà il nuovo portavoce francofono del Dipartimento della difesa, della protezione della popolazione e dello sport (DDPS). Finora è stato corrispondente dal Palazzo federale per diverse emittenti radiofoniche locali della Svizzera romanda e subentra a Claude-Henri Schaller, che lo scorso autunno è diventato segretario generale del Dipartimento dell’istruzione di Neuchâtel. Inoltre, Claude Gerbex, portavoce del DDPS dal 1996, è stato nominato secondo vice del capo dell’informazione Oswald Sigg.
Presso l’agenzia di marketing dialogico Fisch Meier Direkt di Adliswil, Karin Riesen, in precedenza responsabile del gruppo di consulenza, ha assunto dall’inizio dell’anno la direzione dell’unità di consulenza 1. Susann Knöpfel, proveniente da Lowe Lintas GGK, è entrata a far parte di Fisch Meier Direkt. Da metà febbraio è a capo della nuova unità di consulenza 4. La precedente responsabile delle due unità, Andrea Wedel, passa alla pianificazione strategica dell’agenzia.
Nicol Mühlegger è ora responsabile del settore delle pubbliche relazioni presso Vita-Life, con sede a Eschen (FL).

A seguito del completamento della riorganizzazione del settore PR presso Wirz, Andreas S. Thommen lascerà il gruppo pubblicitario alla fine di marzo. A metà di quest’anno diventerà socio di Hirzel Neff Schmid Konsulenten. Thommen è socio amministratore di Wirz Corporate Communications, membro della direzione del gruppo Wirz e socio della Wirz Partner Holding AG.
L’agenzia pubblicitaria zurighese Jung von Matt/Limmat ha rafforzato il proprio Consiglio di amministrazione (CA) con una figura di spicco: Hansjörg Zürcher entra a far parte dell’organo come terzo membro, accanto a Dominique von Matt e Holger Jung. Zürcher ha ricoperto il ruolo di direttore creativo (CD) presso Advico Young & Rubicam dal 1989 al 1998. Successivamente ha lavorato come consulente creativo freelance. Oltre ai suoi nuovi incarichi, l’ex CD continuerà a lavorare come creativo freelance per agenzie concorrenti.
Lorenz Killer è il nuovo direttore creativo dell'agenzia IPW Marketing di Basilea. Succede ad Andreas Kreienbühl, che ora opera nel settore dell'e-commerce. Killer ha lavorato da ultimo per Lowe Direct.
Da febbraio l’agenzia di Frank W. Bienenfeld e Mark Soldini opera con il nome di Soldini Bienenfeld Werbeagentur. I titolari hanno abbandonato il nome “Appendix K1”, che per oltre 20 anni è stato la ragione sociale dello studio di grafica con sede in Kreuzstrasse 1 a Zurigo.
All’inizio di febbraio, al numero 66 della Widmerstrasse a Zurigo, ha aperto i battenti il nuovo studio Bandli + Karrer, Graphic Design, specializzato in grafica e design editoriale. Arno Bandli e Daniel Karrer hanno lavorato per molti anni come grafici presso «Das Magazin» della Tamedia AG e negli ultimi due anni sono stati responsabili della direzione artistica della rivista economica «Bilanz».

Colloqui tra Deltenre, Stärkle e Oetterli "In linea di principio, accolgo con favore le offerte che Publisuisse ha fatto alle TV private, siamo un cuore solo e un'anima sola", afferma Christian Stärkle, responsabile di Belcom e amministratore delegato di TeleNewsCombi (TNC). "Le offerte non sono certo prive di interesse per le TV private, ma non abbiamo ancora piantato alcun chiodo", afferma Bruno Oetterli, amministratore delegato di Radiotele. Stärkle e Oetterli si sono incontrati la scorsa settimana con la direttrice di Publisuisse Ingrid Deltenre, che ha sottoposto all'attenzione del TNC tre offerte gratuite o a basso costo (WW 6/02) - al fine di promuovere la pubblicità televisiva in Svizzera. Deltenre propone di includere il TNC in Publiplan, di sviluppare una sorta di combinazione tra SF DRS e TNC e di acquistare servizi pubblicitari per le TV private.
Le reazioni di Oetterli, Stärkle e di alcuni membri del TNC interpellati dimostrano che c'è molto interesse soprattutto per il Publiplan. Potrebbe essere attivato a partire dalla metà dell'anno. Sono più cauti sugli altri due punti. "Il diavolo si nasconde nei dettagli", sa anche Deltenre. La struttura specifica delle offerte combinate (tariffa, chiave di distribuzione, forme speciali di pubblicità), ad esempio, sarà oggetto di discussione, e Stärkle in particolare vuole evitare che il TNC degeneri in una pattumiera quando si tratta di rapporti pubblicitari. Insiste sulla qualità e sulla sovranità editoriale.
I membri del TNC discuteranno le proposte il 22 febbraio, per poi incontrarsi con Deltenre un mese dopo. Stärkle prevede che un pacchetto concreto possa essere messo a punto entro la fine di aprile.
Perché Stärkle ha rifiutato un'offerta simile due anni fa? "Poiché Tele Züri aveva un canale misto con Tele 24, abbiamo dovuto collaborare con Tele 24 invece che con SF DRS", spiega. Publisuisse voleva anche commercializzare l'ex TeleCombi senza Radiotele. "Oggi siamo un passo avanti", commenta Oetterli soddisfatto del suo coinvolgimento nelle trattative. Markus Knöpfli

(Valori = indice dei "sostenitori" dell'annuncio rispetto alla media di tutti gli annunci del settore; 1,00 = media = 100%)Best of Print Advertising I successi pubblicitari 2001 dell'Advertising Index dell'istituto di ricerche di mercato Demoscope
In collaborazione con l'istituto di ricerche di mercato Demoscope, Publimedia presenta ai lettori della WerbeWoche un estratto dei risultati dell'Indice della Pubblicità (AX Print) cinque volte l'anno. Questo indice (vedi riquadro) è un modulo del Market Radar e misura la popolarità dei soggetti pubblicitari. Nelle due righe superiori sono riportati i soggetti che hanno ottenuto il maggior consenso nel gruppo psicografico di riferimento (vedi rosa dei venti). I tre soggetti che hanno ottenuto i migliori risultati con l'intero campione, cioè con tutti e quattro i gruppi target in totale, nel 4° trimestre del 2001 sono indicati sotto il titolo "Top Three".
Sigarette L'uomo di Meccarillo con il giornale 1.3

Banche/carte di credito/postali Allianz Taucher 1,9
Bevande Carlsberg Eisberg (Simko, Ginevra) 1,7
Auto Saab Performance (Fisch Meier Direkt) 1.3
Indice della pubblicità

Per i test pubblicitari dell'Advertising Index, un campione rappresentativo di circa 800 persone viene intervistato in 8 ondate. L'intervistato completa prima un test psicologico (test da 50 item) e poi sfoglia un opuscolo contenente 45 pubblicità. Come quando legge una rivista, è libero di soffermarsi su ogni pubblicità per tutto il tempo che vuole. Prima di voltare pagina, valuta la pubblicità su una scala da 5 ("mi attrae molto") a 1 ("non mi attrae affatto"). I "sostenitori" sono persone che sono "molto" o "abbastanza" attratte da una pubblicità. L'accettazione della pubblicità determinata in questo modo è fortemente correlata ad altre funzioni dell'impatto pubblicitario ed è quindi adatta per il benchmarking.
Market Radar utilizza un test psicografico, il cosiddetto test a 50 item, per segmentare il campione in base ai gruppi target. Il test serve a determinare i valori dell'intervistato e ad assegnarli a uno dei campi dello psicogramma (vedi rosa dei venti). Gli orientamenti di valore vanno da sud (conservatori) a nord (progressisti) e da ovest (orientati verso l'esterno, materialisti) a est (orientati verso l'interno, idealisti).
Ulteriori informazioni sull'Advertising Index e sul Market Radar sono disponibili presso Demoscope. Publimedia fornisce un supporto alla pianificazione con l'Advertising Index, il Radar e ora il Print Advertising Monitor (PAM).

Ogni anno la rivista Beobachter, pubblicata da Jean Frey Verlag, assegna il Prix Courage a persone particolarmente coraggiose che altrimenti non sono sotto gli occhi di tutti. di Beat Frtisch La serata di gala di quest'anno è stata particolarmente festosa, poiché il Prix Courage veniva assegnato per la quinta volta e Beobachter festeggiava il suo 75° anniversario. Oltre alla Consigliera federale Ruth Dreifuss, anche altre celebrità politiche hanno reso onore all'evento.
L'ex Consigliere federale Otto Stich ha patrocinato la giuria del Prix Courage fin dalla sua nascita. Il comitato ha scelto ancora una volta una degna vincitrice. Malica Skrijelj ha vinto il premio per una lunga e snervante battaglia per la parità di retribuzione, che ha dovuto combattere in diverse occasioni e che ha portato anche al licenziamento. Il suo datore di lavoro pagava l'ingegnere serbo, che lavorava al tornio in Vallese, circa 1.000 franchi in meno rispetto agli uomini della stessa azienda. Quindi fate attenzione, proprietari di agenzie pubblicitarie: una consulente donna deve guadagnare quanto un consulente uomo. Lo dice la legge!
Il premio del pubblico è andato a Siegfried Gufler, che ha salvato una ragazza dall'annegamento nel lago di Arosa e si è coraggiosamente avventurato nell'acqua gelida perché - Siegfried Gufler non è un nuotatore!
L'evento del Prix Courage attira tradizionalmente anche esponenti dell'industria della comunicazione, anche se non si tratta della tipica festa della pubblicità. Tra gli ospiti del direttore editoriale del Beobachter Peter Kümmerli c'erano Fred Dietiker, responsabile dei media dei produttori svizzeri di latte, Daniela Camponovo di Camponovo und Partner, i pubblicitari Daniel Matter e Fredy Collioud, il responsabile della pubblicità di MGB Beat Mühlemann e Roger Berthoud dell'agenzia basilese Schneider Berthoud. Ma anche Marco Lehner di Metzgerlehner, Christa Holenstein di Werbehaus Zürich, la responsabile della pubblicità di Pick-Pay Sandra Ulrich con Beat Stähli di Plakanda e il responsabile della pubblicità di Epa Jürg Kräuchi. Tutti hanno goduto di un programma completo che, oltre alla cerimonia di premiazione, comprendeva blocchi di spettacolo con danza espressiva africana, una lettura di Dürrenmatt da parte di Dietmar Schönherr e, infine, la rock lady vallesana Sina.
È sorprendente, tra l'altro, come le cose possano cambiare rapidamente anche in Svizzera, nota per essere piuttosto lenta. Il proprietario del Beobachter, che si è ritirato, ha stabilito parametri di riferimento completamente nuovi. Il presentatore del Prix Courage Röbi Koller, ad esempio, dovrebbe fare oggi un annuncio diverso e rivisto rispetto a quello che gli ospiti hanno sentito la settimana scorsa. Si parlava ancora di Matthias Hagemann, che non c'era più, e di Michael Ringier, che non c'era ancora. Ebbene, una settimana dopo, Hagemann era di nuovo presente per un breve periodo. Ma Ringier non può più venire. E chi ha il danno non deve preoccuparsi della beffa. Gli invitati si chiederanno senza dubbio oggi chi sono stati i veri padroni di casa tra tutti gli assenti.
Secondo alcune voci, l'intera vicenda potrebbe avere conseguenze anche per la stampa commerciale sul Reno. Si dice che i responsabili della produzione stiano effettuando gli ordini all'azienda di Basilea solo con un brutto presentimento. Potrebbe accadere che Hagemann chiami due ore prima dell'appuntamento con l'abbinamento dei colori in loco per comunicare che l'ordine è stato annullato. La macchina da stampa era stata appena venduta perché un interessato era passato di lì per caso. Una canaglia che pensa male.
Beat Fritsch

ha partecipato alla cerimonia di premiazione del Prix Courage alla Volkshaus di Zurigo. In concomitanza con il 75° anniversario del Beobachter, l'evento ha fatto registrare il tutto esaurito in pochissimo tempo e i tavoli erano di conseguenza molto stretti. Oltre alle celebrità politiche in multipack, erano presenti anche molti rappresentanti dell'industria della comunicazione. Il fondatore del Beobachter Max Ras ne sarebbe stato felice. Dopo tutto, era un pubblicitario!
Chi festeggia anniversari, si riunisce in feste pubblicitarie o si intrattiene con stile può essere trovato in una grande varietà di eventi nella scena. Avete già qualcosa da segnalare? Telefonate (01 296 97 98) o premete i tasti [email protected]). Suggerimenti per gli eventi e altre immagini della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.

I manifesti selvaggi sono ora presentati da Alive in una bella cornice di alluminioPolo Hofer nel Bierhübeli, karaoke nella Kleine Oper o cabaret nella Herzbaracke: da decenni il cabaret di questo tipo viene pubblicizzato in Svizzera con i "manifesti selvaggi" approvati di Alive. L'azienda è stata fondata nel 1973 da Steff Gruber, all'epoca giovane regista. Da allora, i servizi pratici di Alive sono stati utilizzati per oltre 20 milioni di piccoli manifesti, quasi esclusivamente per manifesti di eventi. Tuttavia, sempre più agenzie pubblicitarie prenotano spazi per i loro prodotti e servizi presso l'azienda di affissioni, un tempo "alternativa", e questa popolarità ha portato anche a sviluppi negativi. "La mia azienda e i miei servizi sono stati copiati e i piccoli manifesti sono affissi in ogni angolo in grandi tirature", si lamenta Gruber. A Zurigo, gli ambienti politici hanno quindi inserito il tema dei piccoli manifesti all'ordine del giorno delle loro riunioni. L'appello per una "città pulita" si fa sempre più forte.
Per questo motivo, Alive ha lanciato un nuovo progetto, Plakat.com. La rete Plakat.com conta oltre 1000 postazioni fisse a Zurigo, con una capacità di circa 3800 poster DIN A2. Le cornici per poster in alluminio sono collocate in luoghi adatti e ben frequentati, come ristoranti, bar, club, discoteche, negozi di tendenza, hotel e negozi. In altre parole, ovunque siano visti dal pubblico giovane ed estroverso. Inoltre, sono disponibili circa 100 attraenti spazi esterni presso le fermate degli autobus VBZ, i chioschi e i luoghi pedonali più frequentati.
Il concetto di Plakat.com, che Steff Gruber ha finanziato con la vendita del dominio Xbox.com a Microsoft, è "l'alternativa ideale ai manifesti selvaggi". La rete può essere prenotata in Target Advertising secondo i criteri Party, Music, Classic, Cinema e Commercial. Al prezzo di 1,17 franchi svizzeri per giorno e per manifesto, il rapporto qualità-prezzo è superiore a quello dei manifesti selvaggi, "perché molti siti devono essere riposizionati fino a tre volte al giorno", come calcola Gruber. Andreas Panzeri

Affinità delle pubblicità tra i sostenitori dell'"angolo della classe media" Best of Print Advertising I successi pubblicitari 2001 dell'Advertising Index dell'istituto di ricerche di mercato Demoscope
In collaborazione con l'istituto di ricerche di mercato Demoscope, Publimedia presenta ai lettori della WerbeWoche un estratto dei risultati dell'Indice della Pubblicità (AX Print) cinque volte l'anno. Questo indice (vedi riquadro) è un modulo del Market Radar e misura la popolarità dei soggetti pubblicitari. Nelle due righe superiori sono riportati i soggetti che hanno ottenuto il maggior consenso nel gruppo psicografico di riferimento (vedi rosa dei venti). I tre soggetti che
Sotto il titolo "Top Three" sono indicate le aziende che hanno ottenuto i migliori risultati nell'intero campione, cioè in tutti e quattro i gruppi target, nel 4° trimestre del 2001.

Muse & Musse Véronique Freymond
A quale evento culturale ha partecipato per ultimo?
Véronique Freymond: in alto: "All shall be/Grosse Fuge/Déjà-vu/Symphonie in C" al Teatro dell'Opera. Le produzioni di Spoerli e gli spettacoli con il Balletto di Zurigo sono sempre un'esperienza sensuale. Flop: "Magdod/ Volts and Visions" al Kaufleuten. Un esperimento (danza e nuovi media) in cui i sensi sono stati messi in secondo piano.
Cosa stai leggendo ora?
Freymond: "Il mondo è tornato". I racconti di Elke Heidenreich sulla vita e sull'amore. Grandi perdite e piccoli trionfi sono raccontati con umorismo e fascino.
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Freymond: Dusted - "When we were young" e, appena scoperte, le opere per pianoforte di Chopin.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere?
Freymond: "Il Postino", perché nel film splende sempre il sole.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Freymond: Alla "Parola per la domenica".
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Freymond: www.phonogen.com
Di cosa non potreste mai fare a meno?
Freymond: Al mio filo interdentale.
Cosa fate nei minuti liberi?
Freymond: Pensare a cosa potrei fare in un'ora libera.
L'amore è...?
Freymond: ... "la spezia" nel
Vita.

Giovedì scorso, il quotidiano belga La Libre Belgique e il giornale economico ginevrino L'Agefi hanno riferito che l'indebitata società di marketing multimediale RMB International (RMBI) intende vendere le sue filiali in Svizzera e Austria alla società svizzera di pubblicità esterna Allgemeine Plakatgesellschaft (APG). L'operazione sarà completata entro il 15 febbraio. Mentre La Libre Belgique si limita a supporre tutto questo, l'articolo di Agefi suggerisce che l'informazione è stata confermata dal presidente del consiglio di amministrazione di RMBI Marie-Hélène Crombé, ma potrebbe trattarsi di una bufala giornalistica. Il fatto stesso che APG avrebbe fatto shopping in Belgio deve essere messo in discussione. Se così fosse, probabilmente la holding Affichage starebbe negoziando in loco. Anche APG è stata colta alla sprovvista dalla notizia. Sia il portavoce di APG, Jürg Sager, sia Peter Stebler, responsabile di APG International e vice direttore generale di APG, hanno assicurato in modo credibile di aver saputo dei piani di acquisto tramite la WerbeWoche. Anche Affichage è rimasto sorpreso ai massimi livelli e ha infine smentito la notizia: "La notizia non è vera, non siamo in trattative in Belgio", ha dichiarato il portavoce.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione e Consigliere Nazionale di Affichage Jean-Philippe Maitre ha annunciato tramite il suo CFO Ulrich von Bassewitz. Il CEO di Affichage Christian Kauter non era disponibile a causa delle ferie.
Da parte di RMBI c'è stato un silenzio quasi totale. Crombé non ha rilasciato alcuna dichiarazione e Matthias Luchsinger, CEO di RMB Svizzera e, in qualità di Manager Area Central Europe, responsabile anche di RMB Austria, non ha voluto commentare le notizie riportate dai giornali. Ma forse i due giornali erano sulla strada giusta, ma hanno confuso APG con Clear Channel Plakanda (CCP), il secondo inserzionista out-of-home svizzero. WerbeWoche ha quindi chiesto a CCP se ci fosse un interesse per RMB Svizzera. "No", ha risposto brevemente il CEO di CCP Beat Roeschlin. CCP non sta tenendo colloqui nemmeno in Belgio? "No", dice ancora Roeschlin, ma poi aggiunge: "E se fosse così, non ve lo direi". La smentita del presidente di CCP VR Peter Gmür è più chiara: "Posso smentire categoricamente. Non abbiamo nulla di simile in preparazione". Tuttavia, non sapeva se Clear Channel London stesse negoziando con RMB International, ma non aveva sentito nulla. Markus Knöpfli

Più della metà dei primi 50 clienti pubblicitari ha aumentato i propri budget nel 2001A cura di Hans-Jürg Gränicher Dopo un anno pubblicitario caratterizzato da un calo generale degli investimenti, i due maggiori rivenditori svizzeri sono ancora in cima alla classifica dei primi 50 clienti pubblicitari. Tuttavia, una massiccia riduzione dei budget ha relegato Migros al secondo posto, dietro Coop.
Dal mese di agosto, i clienti pubblicitari svizzeri hanno investito in modo piuttosto cauto nella pubblicità, il che si riflette anche nel risultato complessivo dell'anno pubblicitario 2001: il 3,0% o 121,4 milioni di franchi svizzeri sono stati spesi in pubblicità in meno rispetto all'anno precedente.
Il bilancio dei clienti pubblicitari è eterogeneo. 29 dei 50 maggiori clienti pubblicitari hanno aumentato gli investimenti in pubblicità commerciale rispetto all'anno precedente. Nella top ten, tuttavia, solo tre delle dieci aziende leader (Coop, Amag, Procter + Gamble) hanno aumentato la spesa pubblicitaria.
Con un aumento del 7,8% del budget pubblicitario, Coop è diventata il nuovo leader tra i clienti nel 2001. Nel frattempo, il precedente leader, Migros, ha ridotto le sue spese di ben il 15,5% rispetto all'anno del suo anniversario. Swisscom, al terzo posto della classifica, ha dato un'ulteriore spinta al budget pubblicitario negli ultimi mesi dell'anno, chiudendo con un calo dell'1,1% rispetto all'anno precedente.
La top ten comprende tre società di telecomunicazioni e tre gruppi globali di prodotti di marca: Procter + Gamble, Nestlé ed Effems. Amag è ancora una volta il rappresentante dell'industria automobilistica con la spesa pubblicitaria più alta. UBS, la più grande banca svizzera, è al 9° posto nella hit parade delle aziende. Il suo budget pubblicitario si è ridotto del 24,9% rispetto al 2000.
A loro volta, 20 delle 50 aziende più attente alla pubblicità hanno aumentato le spese con percentuali a due cifre. La Zürcher Kantonalbank è quella che si è distinta di più, con un aumento dell'89,5%, seguita da Interdiscount con un aumento del budget dell'81,6%. La medaglia di bronzo per il terzo maggior aumento degli investimenti va a Möbel Pfister: il budget pubblicitario del rivenditore di mobili è cresciuto del 54,2% rispetto all'anno precedente.
La TV guadagna quote di mercato a scapito della stampa
Anche le quote di mercato dei gruppi mediatici sono in movimento. Anche se la stampa continua a perdere terreno, gli editori possono essere soddisfatti: due franchi pubblicitari su tre sono ancora investiti nella stampa. I quotidiani, che sono stati duramente colpiti nel 2001, si assicurano ancora due franchi pubblicitari su cinque.
Le emittenti televisive hanno aumentato la loro quota di mercato dell'1,5% e sono state in grado di rivendicare il 17,7% della spesa pubblicitaria annuale. Le società di affissione sono aumentate dello 0,7% e hanno raggiunto una quota di mercato del 10,8%.
Se si analizza la distribuzione delle spese pubblicitarie lorde tra i vari canali televisivi, si nota che l'anno scorso i canali della SSR hanno registrato entrate pubblicitarie lorde inferiori di 27 milioni di franchi rispetto al 2000, sebbene la loro quota di mercato sia ancora del 58%. Le finestre televisive svizzere hanno aumentato i loro introiti pubblicitari del 25,5%, il che corrisponde a una cifra lorda di 38 milioni di franchi.
I canali privati sono aumentati del 32,2% e hanno generato circa 26 milioni di franchi svizzeri in più rispetto all'anno precedente. Tuttavia, è improbabile che questi elevati tassi di crescita si concretizzino in futuro dopo la chiusura di TV 3 e Tele 24.
I media sono in cima alla lista dei settori pubblicitari. La loro spesa pubblicitaria lorda è stata di 545 milioni di franchi svizzeri nel 2001. Va notato che Media Focus fattura i riempimenti e le autopubblicità al normale prezzo di inserzione.
La medaglia d'argento va al settore dei trasporti con una spesa pubblicitaria lorda di 438 milioni di franchi, seguito dal settore alimentare con investimenti di 341 milioni di franchi.
Il settore informatico e degli uffici è in forte calo rispetto all'anno precedente. Il calo della spesa pubblicitaria lorda è attribuibile principalmente alle aziende di telecomunicazioni, che hanno ridotto la spesa del 17,5%.
Nel settore del commercio al dettaglio, sono stati soprattutto i mercati del consumo e del cash-and-carry e i grandi magazzini ad aumentare massicciamente gli investimenti pubblicitari. Il calo del 30,7% degli investimenti nel settore dei servizi non è rappresentativo perché fino alla fine del 2000 tutta la pubblicità su Internet era integrata in questo settore. Dal gennaio 2001, la spesa per la pubblicità su Internet è stata assegnata ai settori effettivamente pubblicizzati.
La mancanza di elezioni e votazioni e la riluttanza dei partiti politici e delle associazioni hanno portato a un calo maggiore nel segmento investimenti/associazioni. Anche i produttori di sigarette hanno ridotto le spese dell'8%.
D'altra parte, l'aumento massiccio delle spese pubblicitarie per la cura dei capelli, i profumi e le fragranze ha portato a un incremento del 7,1% nel segmento cosmetici/cura della persona rispetto all'anno precedente. Anche i produttori di prodotti per la pulizia e la cura della casa hanno investito di più rispetto all'anno precedente e hanno aumentato le spese pubblicitarie del 9,5%.

Affinità delle pubblicità tra i sostenitori del "campo cristiano" Best of Print Advertising I successi pubblicitari 2001 dell'Advertising Index dell'istituto di ricerche di mercato Demoscope
In collaborazione con l'istituto di ricerche di mercato Demoscope, Publimedia presenta ai lettori della WerbeWoche un estratto dei risultati dell'Indice della Pubblicità (AX Print) cinque volte l'anno. Questo indice (vedi riquadro) è un modulo del Market Radar e misura la popolarità dei soggetti pubblicitari. Nelle due righe superiori sono riportati i soggetti che hanno ottenuto il maggior consenso nel gruppo psicografico di riferimento (vedi rosa dei venti). I tre soggetti che
Sotto il titolo "Top Three" sono indicate le aziende che hanno ottenuto i migliori risultati nell'intero campione, cioè in tutti e quattro i gruppi target, nel 4° trimestre del 2001.

Axel Springer Editura, la filiale di Axel Springer Verlag, fonde le sue attività editoriali con il Gruppo Editoriale Rumeno (RPG), di proprietà di Libedi GmbHNews Springer si fonde in Romania
che appartiene in parti uguali al Gruppo Edipresse e ad Antonios Liberis (Grecia). È stata firmata una lettera di intenti corrispondente. La transazione è ancora soggetta ad approvazione. La società si chiamerà RPG. Axel Springer Verlag deterrà una quota del 40% e Libedi GmbH del 60%.
SF DRS: soddisfatta della quota di mercatoLa televisione svizzera DRS è riuscita a mantenere stabile la propria quota di mercato nel 2001. Come ha spiegato il direttore Peter Schellenberg alla conferenza annuale dei media, SF DRS ha raggiunto una quota del 41,2% (+0,1%) nella serata principale e del 32,9% (+0,4%) durante il giorno. Tra i canali stranieri, RTL ha ottenuto la migliore performance (7%), seguita da ARD (5,6%) e Pro 7 (4,8%). I canali svizzeri dismessi Tele 24 e TV 3 hanno raggiunto quote di mercato rispettivamente del 2,9% (+0,3%) e del 4,1% (+0,6%).
La Commissione della concorrenza (ComCo) non intende più indagare sull'aumento dei prezzi di vendita in edicola da parte di alcuni quotidiani svizzeri. In una lettera inviata all'Associazione svizzera della stampa (VSP), la Commissione della concorrenza ha annunciato che non avvierà alcun procedimento.
È iniziata la liquidazione di TV 3 Dopo la fine definitiva dell'emittente privata Tamedia TV 3, i creditori di TV 3 AG sono stati invitati a presentare al liquidatore responsabile i loro crediti nei confronti dell'azienda mediatica, come ha annunciato TV 3. L'assemblea generale degli azionisti ha approvato la liquidazione il 28 dicembre 2001. La relativa delibera è stata pubblicata lunedì sulla Gazzetta ufficiale svizzera del commercio.

Il meglio della pubblicità su carta stampata I successi pubblicitari del 2001 dell'Advertising Index dell'istituto di ricerche di mercato Demoscope
In collaborazione con l'istituto di ricerche di mercato Demoscope, Publimedia presenta ai lettori della WerbeWoche un estratto dei risultati dell'Indice della Pubblicità (AX Print) cinque volte l'anno. Questo indice (vedi riquadro) è un modulo del Market Radar e misura la popolarità dei soggetti pubblicitari. Nelle due righe superiori sono riportati i soggetti che hanno ottenuto il maggior consenso nel gruppo psicografico di riferimento (vedi rosa dei venti). I tre soggetti che
Sotto il titolo "Top Three" sono indicate le aziende che hanno ottenuto i migliori risultati nell'intero campione, cioè in tutti e quattro i gruppi target, nel 4° trimestre del 2001.