Da quando, cinque anni fa, il Ticino ha ottenuto una propria università, un numero maggiore di giovani risiede nella regione soleggiata svizzera, il che ha portato a una maggiore offerta di intrattenimento e di svago. La casa editrice Mediatik di Lugano, fondata di recente, sta approfittando di questa nuova situazione: Il 3 ottobre lancerà Re.set, una rivista di vita notturna per i giovani tra i 18 e i 35 anni. La rivista di 48-56 pagine uscirà dieci volte all'anno e sarà disponibile gratuitamente in bar di tendenza, club, ristoranti, boutique, cinema, negozi di musica, scuole, università e centri culturali, nonché in occasione di eventi in tutto il Ticino e nel Nord Italia. La tiratura iniziale è di 16.000 copie. Il contenuto della rivista è un mix di argomenti che spaziano dalla musica, al cinema, al lifestyle, ai giochi, allo sport, con le relative notizie e informazioni sugli eventi, proprio come le riviste analoghe della Svizzera tedesca e francese. Non è un caso, perché Re.set è commercializzato da Mediabox a Zurigo e integrato fin dall'inizio nel pool di giovani di Kult, Forecast e Seventh Sky, che esiste da quest'anno. Singolarmente, la pagina pubblicitaria costerà 4950 franchi, con uno sconto introduttivo di 33% fino alla fine dell'anno. Lo sconto per il pool è di 5%.
La coppia ticinese Jolanda e Renato Cassis è alla base di Re.set e Mediatik. Jolanda Cassis si è occupata di tematiche giovanili per diversi giornali ticinesi, Renato Cassis è stato responsabile della raccolta pubblicitaria e dell'editoria presso la casa editrice ticinese Pubblicità Sacchi. (mk)

Affinità delle pubblicità tra i sostenitori dell'"angolo della classe media" Best of Print Advertising I successi pubblicitari 2002 dell'Advertising Index dell'istituto di ricerche di mercato Demoscope
In collaborazione con l'istituto di ricerche di mercato Demoscope, Publimedia presenta ai lettori della WerbeWoche cinque volte l'anno un estratto del
Risultati dell'Indice della pubblicità (AX Print). Questo indice (vedi riquadro) è un modulo del Market Radar e misura la popolarità dei soggetti pubblicitari. Nelle due righe superiori sono riportati i soggetti che hanno ottenuto il maggior consenso nel gruppo psicografico di riferimento (vedi rosa dei venti). I tre soggetti che hanno ottenuto i migliori risultati nell'intero campione, cioè in tutti e quattro i gruppi target, nel secondo trimestre del 2002 sono indicati sotto la voce "Top Three".

Affinità delle pubblicità tra i sostenitori della "cultura alternativa" Best of Print Advertising I successi pubblicitari 2002 dell'Advertising Index dell'istituto di ricerche di mercato Demoscope
In collaborazione con l'istituto di ricerche di mercato Demoscope, Publimedia presenta ai lettori della WerbeWoche cinque volte l'anno un estratto del
Risultati dell'Indice della pubblicità (AX Print). Questo indice (vedi riquadro) è un modulo del Market Radar e misura la popolarità dei soggetti pubblicitari. Nelle due righe superiori sono riportati i soggetti che hanno ottenuto il maggior consenso nel gruppo psicografico di riferimento (vedi rosa dei venti). I tre soggetti che hanno ottenuto i migliori risultati nell'intero campione, cioè in tutti e quattro i gruppi target, nel secondo trimestre del 2002 sono indicati sotto la voce "Top Three".

A causa del ribasso del prezzo delle azioni, PubliGroupe rischia di nuovo una rettifica di valoreA cura di Anita Vaucher Dopo un anno finanziario difficile nel 2001, il gruppo pubblicitario e dei media di Losanna PubliGroupe ha nuovamente realizzato un utile nel primo semestre del 2002. L'utile netto è stato di 11,4 milioni di franchi svizzeri. Il risultato operativo è aumentato del 160,8%, raggiungendo i 26,6 milioni di franchi.
Hans-Peter Rohner, il nuovo CEO di PubliGroupe, è stato estremamente cauto nel presentare i dati del semestre. Non si aspetta una ripresa prima della fine del 2002 e continua a prevedere condizioni generali sfavorevoli. Queste hanno influito anche sul fatturato totale del primo semestre 2002, che è sceso del 18,5% a 1,134 miliardi di franchi. L'utile lordo è sceso di 29,4% a 253,7 milioni di franchi svizzeri.
Secondo Rohner, questi risultati richiedono ulteriori misure per adeguare i costi. Ad esempio, i processi amministrativi delle sedi svizzere saranno semplificati, si sfrutteranno le sinergie e si utilizzerà maggiormente l'informatica. Le posizioni vacanti non saranno occupate. A lungo termine, Rohner non esclude una riduzione del personale.
A causa della situazione economica, le vendite di pubblicità sulla stampa in Svizzera (divisione PubliPresse) sono diminuite del 13,2%. Il calo delle attività internazionali (Publicitas Promotion Network, PPN) è stato ancora più marcato, con un meno 18,8%. Negli Stati Uniti, PPN ha subito una perdita di vendite di 34,4%, in Europa di 15,5% e in Asia di 2,2%.
D'altro canto, la divisione PubliDirect, ancora una volta l'unica in controtendenza e in grado di migliorare i propri risultati, sta andando molto bene. Rohner ha sottolineato che l'organizzazione di vendita degli elenchi telefonici è di gran lunga il marketer di maggior successo in tutta la Svizzera, soprattutto nel settore online (vedi anche pagine 41/42). E poiché gli elenchi telefonici sono fondamentali, soprattutto per le PMI, questo mercato continuerà a svilupparsi nei prossimi anni, sia in Svizzera che all'estero.
A differenza di un anno fa, il valore delle azioni proprie della società non è diminuito nel primo semestre del 2002, poiché il loro prezzo è stato leggermente superiore a quello del 2001. Nel frattempo, tuttavia, è sceso al di sotto del minimo dell'anno scorso, pari a 335 franchi. Pertanto, non si può escludere il pericolo di una nuova rettifica di valore al 31 dicembre 2002, è stato detto a Losanna. L'anno scorso, il solo calo del valore delle azioni ha provocato un buco di 23 milioni nel bilancio di PubliGroupe.
publigroupe in cifre (in milioni di CHF)
1° semestre 1° semestre Variazione
2002 2001 in %
Fatturato 1 134,8 1 392,5 - 18,5
Utile lordo 253,7 359,1 - 29,4
Risultato operativo 26,6 10,2 + 160,8
Risultato del gruppo 11,4 8,1 + 40,7

Affinità delle pubblicità tra i sostenitori di "Yuppieland "Best of Print Advertising I successi pubblicitari 2002 dell'Advertising Index dell'istituto di ricerche di mercato Demoscope
In collaborazione con l'istituto di ricerche di mercato Demoscope, Publimedia presenta ai lettori della WerbeWoche cinque volte l'anno un estratto del
Risultati dell'Indice della pubblicità (AX Print). Questo indice (vedi riquadro) è un modulo del Market Radar e misura la popolarità dei soggetti pubblicitari. Nelle due righe superiori sono riportati i soggetti che hanno ottenuto il maggior consenso nel gruppo psicografico di riferimento (vedi rosa dei venti). I tre soggetti che hanno ottenuto i migliori risultati nell'intero campione, cioè in tutti e quattro i gruppi target, nel secondo trimestre del 2002 sono indicati sotto la voce "Top Three".

Jürg Brauchli, il numero due della direzione di Tamedia, su 20 MinutenDi Markus Knöpfli Le voci si susseguono: Si specula ovunque sul possibile ingresso di Tamedia in 20 Minuten. La WerbeWoche ha quindi parlato con Jürg Brauchli, vicepresidente del consiglio di amministrazione di Tamedia e responsabile della divisione giornali, della situazione del mercato libero dei quotidiani.
Recentemente Bilanz ha diffuso la voce secondo cui Tamedia starebbe corteggiando "avidamente" il giornale per pendolari 20 Minuten e vorrebbe acquistarlo. Qual è la situazione reale?
Jürg Brauchli: Abbiamo detto che vogliamo esaminare più da vicino sia il mercato dei giornali regionali sia quello dei giornali per i pendolari.
Il che, rispetto a 20 Minuten, equivale a un cambio di filosofia rispetto all'atteggiamento difensivo di appena due anni fa. Ha a che fare con il nuovo presidente del consiglio di amministrazione?
Brauchli: Si tratta solo di un cambio di filosofia condizionato, che peraltro non è dovuto principalmente a Martin Kall. Dobbiamo seguire i cambiamenti del mercato, per questo siamo stati sempre in contatto con 20 Minuten e un anno e mezzo fa anche con la sua società madre Schibsted.
È stato osservato che Martin Kall ha avuto una lunga e animata conversazione con Rolf Bollmann, direttore editoriale di 20 Minuten, allo Zürcher Theater Spektakel.
Brauchli: Certo, perché non dovrebbe farlo?
Inoltre, persone di 20 Minuten sarebbero state viste negli uffici dirigenziali di Tamedia.
Brauchli: Il signor Bollmann è venuto a trovarmi di recente e abbiamo parlato di trasporto e stampa. Dopotutto, noi ci occupiamo della distribuzione di 20 Minuten. 20 Minuten è anche limitato perché AZ Medien può stampare le edizioni di Berna e Basilea con un massimo di 32 pagine. Ho quindi parlato con il signor Bollmann come farei con qualsiasi cliente. Tuttavia, un eventuale ingresso in 20 Minuten non è mai stato un problema nelle discussioni con lui.
Ma forse con il consiglio di amministrazione di 20 Minuten Holding o con Schibsted?
Brauchli: Ci sono stati contatti con Schibsted anche prima del lancio di 20 Minuten, l'ultima volta un anno e mezzo fa.
Tamedia tornerà a stampare 20 minuti?
Brauchli: No, credo che abbiano contratti a lungo termine con AZ Medien.
Ma Tamedia interverrà se 20 Minuten vorrà mai stampare oltre le 32 pagine?
Brauchli: Tamedia non dispone attualmente delle capacità di post-produzione necessarie.
Qual è la sua risposta alla seguente tesi: una partecipazione a 20 Minuten Holding potrebbe essere sensata per Tamedia per due motivi: In primo luogo, vista l'erosione degli abbonamenti e dei lettori del Tages-Anzeiger, il gruppo dei giovani lettori potrebbe almeno essere sotto
(di nuovo) sotto l'ombrello aziendale, il che aprirebbe alcune opportunità di sinergia. In secondo luogo, Tamedia avrebbe finalmente un punto d'appoggio all'estero, il che aiuterebbe anche a uscire dall'ombra di Ringier in termini di immagine.
Brauchli: Il nostro amministratore delegato ha dichiarato chiaramente che la nostra attenzione è rivolta alla Svizzera. L'estero non è un problema al momento. Per quanto riguarda i dati sui lettori, sono d'accordo con lei: tutti i giornali pendolari generano rapidamente molti lettori. Ma chi può garantire che avranno successo sul mercato nel suo complesso? Si dice, ad esempio, che Metro Stockholm sia un successo. Ma se si guardano le cifre ufficiali di Metro, sorgono dei dubbi. E anche Schibsted sta andando relativamente male, almeno a Oslo e Stoccolma.
Tuttavia, 20 Minuten Schweiz continua a crescere nel settore pubblicitario.
Brauchli: Stiamo osservando attentamente questo mercato. E se arriveremo alla conclusione che è redditizio, non ci metteremo certo da parte.
Tamedia detiene il 60% di ZürichExpress (ZE), la NZZ il 40%. Il contratto non contiene una clausola di non concorrenza?
Brauchli: Una clausola dell'accordo stabilisce che gli azionisti non possono partecipare o lanciare un prodotto concorrente alla ZE.
20 Minuten HoldingLa 20 Minuten Holding detiene partecipazioni in editori di giornali per pendolari in Svizzera (100%), Francia (16%) e Spagna (67%). A partire dal 2004 sono possibili almeno diversi cambiamenti (WW 25/02): Un'IPO, un'uscita (parziale) degli investitori o addirittura la separazione e la vendita di singole parti della holding, come 20 Minuten Schweiz AG. In ogni caso, la casa editrice norvegese Schibsted può esercitare un diritto di prelazione.

Best of Print Advertising The Advertising Hits 2002 dell'Advertising Index dell'istituto di ricerche di mercato Demoscope
In collaborazione con l'istituto di ricerche di mercato Demoscope, Publimedia presenta ai lettori della WerbeWoche cinque volte l'anno un estratto del
Risultati dell'Indice della pubblicità (AX Print). Questo indice (vedi riquadro) è un modulo del Market Radar e misura la popolarità dei soggetti pubblicitari. Nelle due righe superiori sono riportati i soggetti che hanno ottenuto il maggior consenso nel gruppo psicografico di riferimento (vedi rosa dei venti). I tre soggetti che hanno ottenuto i migliori risultati nell'intero campione, cioè in tutti e quattro i gruppi target, nel secondo trimestre del 2002 sono indicati sotto la voce "Top Three".
(Valori = indice "Sostenitori" dell'annuncio rispetto alla media di tutti gli annunci del settore; 1,00 = media = 100%)Getränke Valser Mineralquellen AG (Contexta Bern) Höhle und Berge 1,40
Banche/Carte di credito/Post Zurich Penalty di Kevin (DDB Zurich) 1,70
Auto Lexus Lexus SC430 (Zahnzimmermannfankhauser) 1.50
Orologi/Gioielli Maurice Lacroix Iguana (Jung von Matt/Limmat) 1,20

Qual è stato l'ultimo evento culturale a cui ha partecipato? Musa e tempo libero Christian Aeppli
Christian Aeppli: il World Music Festiv'alp a Château- d'Œx, perché l'atmosfera è accogliente.
Cosa stai leggendo ora?
Aeppli: "Vie et légende de Jimmy Hendrix" di Charles Schaar, che ammiro.
Quale CD sta ascoltando attualmente?
Aeppli: Le opere complete di Robert Johnson, pioniere del blues acustico.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere?
Aeppli: "Hatari" di Howard Haws.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Aeppli: Nessuna, perché non guardo affatto la TV da giugno a fine agosto.
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Aeppli: www.24heures.ch
Di cosa non potreste mai fare a meno?
Aeppli: Alla libertà.
Cosa fate nei minuti liberi?
Aeppli: Trascorro il mio tempo come batterista in una band jazz o vado a pescare.
L'amore è...?
Aeppli: ... la condivisione, un atteggiamento benevolo verso gli altri e l'andare avanti.

Cambio al vertice di Edipresse. Paul Miskiewicz, amministratore delegato di Edipresse Svizzera, andrà in pensione alla fine dell'anno e sarà sostituito dal suo ex vice Tibère Adler il 1° gennaio 2003, ha annunciato martedì la società di media con sede a Losanna. Miskiewicz rimarrà nel Consiglio di Amministrazione di Edipresse e Dominik Kaiser dovrà lasciare Viva Plus. Il gruppo televisivo musicale Viva Media AG sta riposizionando il suo canale Viva Plus. Secondo l'interpretazione ufficiale, il maggiore coinvolgimento di AOL Time Warner in Viva Media consentirà di ottimizzare il gruppo di canali. Ciò significa soprattutto che i team editoriali e di gestione di Viva e Viva Plus saranno fusi. Secondo il quotidiano Kölner Stadt-Anzeiger, la maggior parte dei 70 dipendenti di Viva Plus potrebbe essere licenziata, anche se il gruppo ha rifiutato di confermarlo. In ogni caso, Dominik Kaiser di Basilea, che ha assunto la direzione di Viva Plus nel novembre 2001, ha perso il suo posto di lavoro. Viva Plus è stata lanciata solo all'inizio dell'anno come joint venture tra Viva Media e AOL ed era stata progettata come "la prima TV musicale completamente integrata in Europa" con contenuti interattivi e servizi online. Ora il concetto verrà adattato a quello della filiale olandese di Viva, The Box, che riproduce principalmente i clip preferiti.
Non colpire il cibo. I pubblicitari della DDB di Zurigo hanno deciso che non si poteva permettere che il ristorante "Rosaly's" conducesse un'esistenza in ombra dietro il leggendario "Vorderer Sternen". Hanno quindi colpito nel vero senso della parola. I manifesti GF intorno alla stazione ferroviaria di Stadelhofen, a Zurigo, hanno lo scopo di mostrare ancora una volta in modo drammatico ai passanti, e in particolare al pubblico più giovane, le qualità della cucina di "Rosaly's". Il motivo mostra un guantone da pugilato pronto per essere impugnato tra un coltello e un piatto. Non si sa mai... perché "Rosaly's" serve menu "che nessuno ama condividere", come dice il CD Patrick Lienert.
Il viaggio di ritorno più bello. Belair, la nuova compagnia aerea per le vacanze di Hotelplan, si distingue dalla concorrenza soprattutto per l'offerta di comfort, come la distanza tra i sedili, la scelta libera del menu o le bevande gratuite. "È così che le vacanze iniziano in modo splendido", afferma Publicis e promuove il nuovo cliente Belair con una doppia pubblicità. Il claim "Il più bel giorno di vacanza" mostra un aereo Belair alto sopra le nuvole su un volo in partenza verso un paradiso vacanziero. Il testo "Il secondo più bello" mostra l'aereo che torna al lavoro. Solo la pubblicità è più bella, si potrebbe dire in una terza immagine. Ma i creativi di CD Markus Gut probabilmente se ne sono dimenticati, nel loro furore da aereo.

Projekt fa pubblicità con le camicie stirate. Projekt GmbH, azienda appenzellese che commercializza formati pubblicitari speciali, lancia una nuova offerta: la pubblicità con le camicie. Le lavanderie inseriscono delle scatole nelle camicie appena stirate per mantenerle in forma. Queste scatole vengono ora stampate con messaggi pubblicitari da Projekt. L'idea non è del tutto nuova: Frank Bodin l'ha utilizzata due anni fa come one-shot e ha ricevuto un premio per il marketing diretto. Projekt l'ha sviluppata ulteriormente e commercializzata. In una prima fase, sono state acquisite come partner una lavanderia a Zurigo e una a Basilea, ognuna delle quali porterà 7.000 camicie al mese in forma senza pieghe. La rete sarà estesa a tutta la Svizzera. Il target del progetto è costituito da uomini in posizione elevata, con un reddito alto e un interesse per prodotti un po' più costosi. Come primi clienti sono stati acquisiti la rivista Bilanz e il produttore di biancheria intima Schiesser.
Pfister scopre l'Africa. Gli stilisti di Möbel Pfister vedono il continente nero come "misterioso, appassionato e originale". Dopo il mondo della moda internazionale, ora anche l'Africa è diventata un tema per il rivenditore svizzero di mobili con queste caratteristiche. Quest'autunno Pfister presenta un'ampia gamma di ispirazioni, idee e consigli d'arredo relativi alla tendenza del design africano. Il catalogo è stato strutturato all'insegna del motto "Pfister ti muove per tutta la vita" e spazia dall'arredamento flessibile per i giovani alla Trendline e al design italiano.
per creare idee abitative dall'eleganza senza tempo. È disponibile anche un'ampia gamma di accessori che rendono facile la realizzazione del tema africano in modo giocoso. Il catalogo comprende anche un CD con i "Suoni dell'Africa", per entrare nell'atmosfera di questo ambiente etnico. Il catalogo con l'idea dell'Africa è stato progettato internamente a Möbel Pfister in co-produzione con Thomas De Monaco.
Werbepauke.de mostra le pubblicità televisive internazionali. Da giovedì il tamburo della pubblicità batte su Internet: all'indirizzo www.werbepauke.de è stato lanciato un sito web che consente ai visitatori di riprodurre, valutare e inviare pubblicità attuali o classiche da tutto il mondo. La prima novità è lo spot di Dentsu Tokyo per la bevanda analcolica Pocari, la prima pubblicità realizzata nello spazio. Oltre a nuovi spot ogni settimana, il timpano pubblicitario offre anche making-of, outtake e anteprime. Entro la fine dell'anno saranno allestiti showroom per singoli marchi e agenzie. Il sito non si rivolge solo agli operatori del settore, ma soprattutto agli appassionati di pubblicità tra i consumatori. È sostenuto, tra gli altri, dall'azienda di marketing cinematografico WerbeWeischer e da Springer & Jacoby International.
La prima vampata nella grafica. In primavera, a Darjeeling, nel nord dell'India, inizia una stagione che gli intenditori di tè attendono con impazienza: è il momento del first flush, la prima raccolta dell'anno del tè, quando solo le prime due foglie e il germoglio vengono accuratamente raccolti a mano e trasformati in un tè famoso per il suo sapore floreale. "First Flush" è ora anche il titolo di una mostra con una "raccolta" di manifesti di giovani studi grafici svizzeri, che si distinguono in modo divertente, provocatorio e anche virtuoso da ciò che ha reso il rigido "design grafico svizzero" famoso in tutto il mondo. Negli ultimi anni, la forte penetrazione della musica, dei club e della cultura visiva ha incoraggiato molti giovani artisti grafici a sperimentare nuove forme di espressione e a trovare un approccio scanzonato al patrimonio del design svizzero. La mostra è "ospitata dalla Banca Nazionale Svizzera" in Fraumünstergasse a Zurigo.
MTV raccoglie i numeri di cellulare. Il canale musicale MTV vuole commercializzare in futuro i numeri di cellulare dei suoi spettatori. Come riporta Werben&Verkaufen, nei prossimi mesi il canale raccoglierà i numeri dei partecipanti ai concorsi e ad altri format di show interattivi. Se gli spettatori daranno il loro consenso, MTV intende inviare loro la propria pubblicità via SMS in un secondo momento. Questo canale sarà anche a disposizione degli inserzionisti per rivolgersi direttamente ai loro gruppi target. L'emittente collabora con lo specialista di mobile marketing 12snap in qualità di marketer e fornitore di servizi tecnici. Il responsabile di 12snap in Germania, Ingo Griebel, non vuole iniziare la commercializzazione prima che si siano registrati 50.000 destinatari. Questa cifra dovrebbe essere raggiunta al più tardi entro il primo trimestre del 2003.

Guye Benker promuove la bevanda premix del produttore di aperitiviDi Ernst Weber Campari Svizzera lancia la bevanda alcolica Campari Mixx con una campagna esteticamente pulita realizzata da Guye Benker (GB), Zurigo. Il target del mercato in forte espansione degli alcopops è costituito da frequentatori notturni, adulti e bar.
Gli alcopop, come vengono chiamate le bevande miste a base di alcolici e succhi di frutta, sono il successo del mercato delle bevande: in due anni, dall'inizio del 2000 alla fine del 2001, il consumo è passato da 1,7 milioni a 28 milioni di bottiglie. Nel frattempo, secondo le ultime statistiche della Regia federale degli alcool (RFA), gli alcopop hanno guadagnato una quota del 4% nel mercato degli alcolici.
La fine del boom è tutt'altro che imminente. Dieter Tosoni, responsabile del coordinamento commerciale e pubblicitario della SAB, stima che quest'anno verranno consumate dai 35 ai 40 milioni di bottiglie di alcopop da 2,75 decilitri sui banconi delle discoteche e di altri bar alla moda.
Le bevande relativamente poco alcoliche (Bacardi Breezer, ad esempio, ha una percentuale alcolica di 5,6, Campari Mixx di 6,5) sono bevute principalmente da adolescenti e giovani adulti - ma mancano studi sul comportamento di consumo di alcopops dei giovani svizzeri.
Per poter competere in questo lucroso settore, il produttore monegasco di alcolici Campari International intende introdurre la bevanda premiscelata Campari Mixx a livello globale. In Giappone viene già consumato da tre anni con il nome di Spumoni ed è già parte integrante delle notti di festa, come spiega Chris Nietlispach, Direttore Generale di Campari Svizzera.
Campari Mixx viene lanciato in Svizzera - secondo Paese europeo dopo l'Italia a commercializzare la bevanda di tendenza - con un'apparizione di Guye Benker. Il design grafico è in linea con la tradizione di Campari di presentare l'identità del marchio attraverso una pubblicità di alta qualità estetica.
Il posizionamento aggira il divieto di consumo di alcolici per i giovani
Christophe Guye è consapevole delle preoccupazioni che Campari Mixx possa invogliare i minori di 18 anni ad abusare dell'alcol, perché dal 1° febbraio 1997 la SAB considera gli alcopop come alcolici e quindi vieta la pubblicità specificamente rivolta ai giovani sotto i 18 anni.
Il mixed drink (Campari, pompelmo, soda) è più dolce del classico Campari Bitter, ma comunque abbastanza amaro da non interessare i giovani. Le ricerche hanno dimostrato che i drink amari sono apprezzati solo da chi ha più di 25 anni, spiega il titolare dell'agenzia Guye.
La pubblicità aggira questo problema posizionando il prodotto in base a un target più adulto, come una bevanda da consumare di notte quando tutti i minori di 18 anni (si suppone) dormono a lungo: Per chi guarda le pubblicità e i manifesti, i tratti caratteristici della confezione - adottati dal Giappone - illuminano la strada verso il prodotto come una luce nella notte.

Notizie sul bilancio Striscia vincente a Lang Gysi Knoll
L'agenzia pubblicitaria Lang Gysi Knoll (LGK), con sede a Berna, ha vinto quattro presentazioni di concorrenti nei mesi di luglio e agosto. Secondo l'agenzia, i primi tre clienti vogliono essere nominati solo all'inizio della campagna. Il quarto mandato è un pacchetto di comunicazione per un nuovo servizio dell'Istituto per la proprietà intellettuale. Un quinto nuovo cliente, SRG, ha deciso di affidarsi a LGK sulla base di una presentazione dell'agenzia.
Alex Schmid trucca Margy
Alex Schmid AG, un'agenzia di marketing dialogico con sede a Zollikon ZH, gestisce ora il marchio di cosmetici Margy's Monte Carlo. Il marchio offre prodotti cosmetici per la pelle nel segmento di prezzo superiore a livello mondiale, abbinati a trattamenti termali. Alex Schmid sta dando al marchio una leggera riprogettazione e sta sviluppando ulteriori misure per costruire il marchio. Margy's è distribuito da Monte Carlo, ma i laboratori si trovano in Svizzera.
Ranz si occupa dei liberali di Basilea
L'agenzia pubblicitaria basilese Ranz ha vinto il budget del Partito Liberale Democratico (LDP) di Basilea Città. Ranz ha prevalso in un pitch. Ranz si occuperà dell'aspetto generale del LDP di Basilea Città per la campagna elettorale del 2003. Il Partito Liberale Democratico di Basilea Città (Associazione dei Liberali e dei Commercianti) è il terzo partito a Basilea e conta un consigliere nazionale e due consiglieri di governo.

Comet Photoshopping, Zurigo, ha lanciato un archivio di immagini online superveloceDi Andreas Panzeri La Comet Photoshopping GmbH, con sede a Zurigo, è entrata a far parte del portale Internet della Global Pictures, con sede a Monaco. Comet è la prima agenzia fotografica svizzera su questo portale B2B con le sue oltre 50.000 immagini.
Dal 1999, Global Pictures, con sede a Monaco di Baviera, offre un portale Internet B2B indipendente dalla piattaforma per la commercializzazione automatica di materiale di immagini digitali. Il portale dispone di uno dei motori di ricerca più veloci, in modo che la ricerca di immagini, spesso lunga, "possa essere ridotta a pochi secondi", come spiegano Dieter Enz e Ueli Meier. Con il loro Comet Photoshopping, i due fotografi zurighesi sono diventati la prima agenzia fotografica svizzera a entrare nel sistema Global Pictures. Dietro a questo sistema c'è un complesso database che consente l'hosting di server virtuali. È qui che si svolge la ricerca tra tutte le agenzie fotografiche e gli archivi collegati. Comet Photoshopping è quindi in compagnia di agenzie tedesche come Deutscher Fernsehdienst, Transglobe Agency, Silvestris, Telepress-Pandis, FotoMedia, Sperber e IFA Bilderteam.
Particolarmente interessante è la possibilità di effettuare ricerche in questo archivio online in qualsiasi momento. Le ricerche e i download per l'impaginazione sono gratuiti. Per il download di immagini HiRes via e-mail è previsto un costo di 5 euro, mentre per la consegna automatica tramite Leonardo è previsto un supplemento di 3 euro per immagine.
Se l'immagine viene infine utilizzata, il cliente non paga un prezzo fisso anonimo con carta di credito, ma negozia i diritti individualmente con il fotografo al telefono sulla base della tariffa SAB. Per questa tariffa, l'agenzia pubblicitaria riceve ancora una fattura alla vecchia maniera, nonostante la consegna rapida dell'immagine.
Chiunque, nonostante l'"interfaccia estremamente facile da usare", non sia abbastanza sicuro della propria ricerca online, può comunque ottenere una consulenza telefonica da Comet, come promette Ueli Meier, responsabile della gestione dei dati.
Comet Photoshopping, il nuovo partner di Global Pictures, è un'agenzia universale specializzata in fotografia aerea. "Abbiamo l'archivio più aggiornato di fotografie aeree", afferma Enz. Comet Photoshopping offre anche una collezione completa sul tema del Paese e della sua gente, oltre a immagini attuali di Expo.02 e paesaggi da tutto il mondo. In Svizzera sono rappresentati diversi fotografi svizzeri e stranieri e agenzie fotografiche internazionali, tra cui Picture Press, l'agenzia fotografica di Gruner + Jahr di Amburgo con i suoi cataloghi di immagini People, Animals, Elements e Concept.