News Radio 105 si scaglia contro la SSR Giuseppe Scaglione, responsabile della radio privata 105, non intende smettere di lottare per migliorare le condizioni degli operatori radiofonici privati. In una lettera aperta al Consiglio federale, ha esposto le sue richieste per la revisione della RTVA. Le più importanti: il vago mandato di prestazioni dovrebbe essere sostituito da obiettivi giuridicamente chiari per la SSR. La SSR dovrebbe fornire solo i servizi che il mercato non è in grado di fornire. Soprattutto, dovrebbe essere vietato sviluppare e trasmettere programmi in concorrenza con le offerte private. Scaglione avanza richieste severe per quanto riguarda l'assegnazione delle frequenze di trasmissione. La RTVA dovrebbe stabilire che il 50% delle frequenze FM sia disponibile per le emittenti private. Inoltre, gli operatori di reti via cavo devono essere obbligati a trasmettere stazioni radiofoniche private autorizzate.

Il 23 novembre, al Teatro dell'Opera di Zurigo, si alza il sipario sulla prima de "La belle vie", una delle grandi opere di Heinz Spoerli musicata da Jacques Offenbach. La belle vie" parla di declino economico, rivoluzione e amore. Racconta la storia di una ricca famiglia all'epoca della Rivoluzione francese. Rovinata dal crollo del mercato azionario, la famiglia perde tutto, anche le figlie, che si offrono ai pretendenti e ballano il cancan per loro. Il parallelo storico con i giorni nostri ha ispirato Frank Bodin e il team creativo di Euro RSCG a creare un manifesto utilizzando una fotografia unica, addirittura storica: I broker danzanti sono ritratti nella vecchia Borsa di Zurigo quando fu chiusa nel 1995. Leone contro orso. Nella fase finale del girone eliminatorio del campionato, lo Zurigo Football Club ha affrontato lo Young Boys di Berna all'inizio di dicembre. Per attirare il maggior numero possibile di tifosi al Letzigrund nonostante una stagione sfortunata, l'FCZ pubblicizza questa partita cruciale con un poster. Almeno questo poster può essere visto come un bellissimo gol. I creativi di Hesskiss si sono subito resi conto della lotta con gli animali che adornano gli stemmi delle due città: il leone di Zurigo e l'orso bernese. Il fatto che queste bestie non potrebbero mai scontrarsi in natura è un'ulteriore attrattiva del visual, che è stato realizzato da André Willimann nello stile di Dürer. Il poster è già un cult tra i fan dell'FCZ, il che non sorprende: L'orso sembra essere già stato sconfitto.
Le parole contano. I titoli sono il pane quotidiano. È quindi logico che anche i giornali privilegino la parola quando si tratta di pubblicità. Questo è già stato dimostrato in diverse campagne per prodotti stampati. In modo piuttosto sfacciato, la Weltwoche sta facendo lo stesso. "Dopo la lettura quotidiana obbligatoria, vi meritate il programma gratuito", è scritto a grandi lettere blu su una scatola di cartone allegata alla Neue Zürcher Zeitung come "pubblicità a cucù". Lo stesso foglio A4 con il claim "Tutti i fatti parlano a favore della Weltwoche" è stato inserito anche nelle tasche degli abbonati svizzeri alla rivista d'informazione Der Spiegel. In origine, l'invio era destinato solo alla pubblicità di Facts per i lettori disposti a cambiare. "Ma abbiamo pensato che il testo avrebbe funzionato anche con Der Spiegel", ha dichiarato a WerbeWoche il direttore editoriale di Weltwoche Uli Rubner. Mi chiedo se non volesse fare un complimento nascosto alla redazione di Facts sincronizzando il testo?
La Tonhalle fa il ruffiano. L'istituzione culturale zurighese Tonhalle vuole diventare più attraente per un gruppo target diffusamente inteso come "giovane". Il cartellonista zurighese Ivar Breitenmoser è stato ingaggiato per attuare misure adeguate. Il risultato sono manifesti che combinano giochi di parole superficiali e un vocabolario techno obsoleto ("rave" era già mega-in nel 1992) con una grafica da volantino provinciale. Invece di comunicare il programma culturale "musica dal vivo suonata da artisti entusiasmanti", perfettamente compatibile con gli avanguardisti urbani, i manifesti mettono la Tonhalle sullo stesso piano della vita notturna dei grandi club rumorosi, dominata dal commercio e dalla confusione.
Cinecomback. Dal 1° gennaio 2003, RMB Svizzera e RMB Austria vengono rinominate Cinecom. Anche prima del cambio di nome, l'azienda sta lanciando diverse iniziative nei settori della strategia, dell'innovazione e della presenza sul mercato. Dopo aver rafforzato negli ultimi mesi i reparti vendite e marketing e semplificato le strutture aziendali, l'amministratore delegato Matthias Luchsinger promette "nuovi prodotti e servizi". Il nuovo logo, sviluppato dall'agenzia di design Trend World/TBS di Zurigo, sarà completato dal claim "Advertising in first place", a seconda dell'applicazione.
L'IGMA entra a far parte del BSW in forma collettiva. L'assemblea generale straordinaria del BSW ha accolto i dieci membri dell'Interessengemeinschaft Mediaagenturen (IGMA) nell'associazione in corpore, dopo intense discussioni su una fusione (vedi WW 32/02). Come ha spiegato Christof Kaufmann, membro del consiglio di amministrazione della BSW, le dieci agenzie di stampa rappresenteranno congiuntamente i loro interessi sotto il nome di "IGMA - Interessengemeinschaft Mediaagenturen im BSW". L'IGMA riunisce le dieci principali agenzie di comunicazione in Svizzera, con un fatturato annuo di circa 1,2 miliardi di franchi.
Un divertente accenno al Bambino Gesù. La stampa economica si fa portavoce dell'ottimismo. Se si analizzano attentamente le cifre, ci si deve chiedere se il ritornello "Süsser die Glocken nie klingen" possa davvero essere cantato per gli affari natalizi di quest'anno. L'esperienza dimostra che i grandi magazzini generano circa il 30% delle loro vendite nel periodo che precede il Natale. Questa idea è stata realizzata da Wyler Werbung in un motivo per Shoppi & Tivoli. Grazie allo spazio per i regali, il piccolo abete decorato fa sperare in un tintinnio delle casse. Uno stile pubblicitario di Wyler che, tra l'altro, sta ottenendo sempre più riconoscimenti a livello internazionale. Anche al più grande congresso di commercio al dettaglio degli Stati Uniti, quest'anno le sue pubblicità sono state elogiate.
Editoriale

Guai a chi viene dimenticatoI tentativi massicci di pressione sulle redazioni e sugli editori da parte della politica e dell'economia sono diventati meno frequenti, secondo il Consiglio svizzero della stampa. Tuttavia
esistono ancora forme sottili di influenza. Il pericolo maggiore per l'indipendenza editoriale è rappresentato dalla crescente integrazione delle aziende mediatiche e dell'industria pubblicitaria, sotto la connotazione altrimenti positiva di crossmedialità. Questa è la conclusione di tre studi commissionati dal Consiglio della Stampa e presentati in occasione del suo 25° anniversario.
Nel suo studio, Christian Mensch giunge alla conclusione (vedi pagina 12) che il rischio di perdere pubblicità è oggi più basso di quanto la maggior parte degli editori creda. Pochissimi "aspiranti boicottatori" potrebbero permettersi un boicottaggio, perché costerebbe loro il doppio. Coloro che vogliono castigare i media con tentativi illegittimi di pressione rischiano di danneggiare la loro immagine se l'intera faccenda diventa pubblica. C'è anche un prezzo economico da pagare se il pubblico target viene raggiunto in modo meno efficace. Dopo tutto, la pubblicità non è mai fine a se stessa, deve vendere. E nessuna azienda di successo riduce volontariamente e impunemente la pressione pubblicitaria o la propria presenza sui media.
Oggi le sanzioni pubblicitarie a sfondo ideologico sono diventate più rare. Di norma, i boicottaggi hanno un carattere di campagna elettorale e sono spesso colorati personalmente o politicamente da personaggi come Karl Schweri o Walter Frey. Le aziende di orientamento pragmatico, invece, non vincolano la loro pubblicità a un comportamento editoriale corretto. Collocano i loro annunci nei media in cui la diffusione, la portata, il prezzo e il pubblico di riferimento promettono un rendimento ottimale dei fondi investiti. In una società mediatica fissata sulla comunicazione permanente, è importante mantenere una presenza costante per non essere dimenticati. Come ha fatto di recente la Fiat, con una pubblicità di auto in quadricromia su un mezzo pubblicitario che
non ha quasi mai avuto una parola buona da dire sulla nostra società automobilistica, come il settimanale WoZ.
Samuel Helbling, caporedattore

Beat FritschDi BEAT FRITSCHLa stagione delle feste si avvicina lentamente e inesorabilmente. Non c'è da stupirsi che ci siano ancora molte feste da organizzare prima del periodo festivo, prima che l'imminente corsa al Natale non lasci quasi più tempo per partecipare agli eventi.
Gli specialisti dei media e dell'editoria si sono incontrati per la prima volta quest'anno al "Lake Side Casino Zürichhorn" per la conferenza annuale sull'editoria Publimag che si terrà in autunno. L'ex
Il Centro Congressi ha quindi superato il lago come sede dell'evento. La lista degli ospiti era ricca di celebrità della comunicazione, così come l'elenco dei relatori. Più di 150 partecipanti, tra cui i rappresentanti delle principali case editrici
al caporedattore del giornale locale, ha accettato l'invito.
Nel suo discorso di benvenuto, Hansruedi Bichsel, amministratore delegato di Publimag, ha ringraziato per la risposta al questionario dell'anno scorso, che ha dimostrato la validità del concetto dell'evento. Le strette di mano e le ultime informazioni possono essere scambiate al buffet del pranzo, che offre un rinfresco prima delle presentazioni. Ad esempio, abbiamo appreso che Sabina Cadalbert è praticamente emersa dall'oscurità. Come responsabile del marketing di Erdgas Zürich, ora organizza le misure di comunicazione del fornitore di energia. All'evento erano presenti anche Christian Rufener e Thomas Stuckert di Publimag, che fanno anche parte del consiglio direttivo dell'associazione di comunicazione Idée-VfW. Tuttavia, Stuckert lascerà presto Publimag.
Abbiamo continuato a risalire il lago. Christian Bonnot ha ospitato il suo evento per i clienti presso il centro natatorio di Küsnacht. La Event House di Bonnot è stata anche corresponsabile dell'home game della WerbeWoche "Advertiser of the Year". Il "Vin rouge et blanc" è stato servito nelle tende sulle rive del lago di Zurigo. Matthieu Pallas ha suonato la sua armonica per fornire il sottofondo musicale, mentre il caricaturista Samy ha regalato molte risate libere e involontarie. Per assicurarsi che tutto fosse perfetto - Bonnot vuole essere un professionista degli eventi - sono stati serviti Kronenbourg e Pernod, mentre il buffet comprendeva baguette e altre prelibatezze... in altre parole, tutto alla francese.
Tra l'altro, l'intera operazione ha comportato un notevole impegno per le infrastrutture e l'organizzazione del catering e dei servizi igienici. L'acqua viene sempre chiusa in inverno nelle piscine del lago di Zurigo, che sono chiuse in inverno. Anche questo aspetto deve essere preso in considerazione per una buona organizzazione dell'evento.
Venerdì scorso, alcune celebrità della pubblicità e della produzione cinematografica hanno danzato fino a Leutschenbach per partecipare alla cerimonia di premiazione della
1° Premio alla Creatività TPC. "Non un altro premio cinematografico per far sì che anche la SRG ne abbia uno", avranno pensato segretamente molti ospiti in occasione dell'invito. Dopotutto, appena una settimana prima si era svolta la cerimonia di premiazione dell'Edi.02, in cui il TPC (Centro di produzione televisiva) della SRG era rimasto a mani vuote. Fortunatamente, non è andata così male. La squadra del TPC, che ruota attorno a Roger Sidler, ha avuto un'idea molto utile. Il TPC Award è un premio per le registe, le videoartiste e le produttrici emergenti e per i loro compagni di classe maschi. È organizzato in collaborazione con le università di arte e design di Zurigo, Lucerna e Basilea per le classi di laurea.
Anche le presentazioni hanno avuto un tocco un po' fuori dagli schemi. È una di quelle cose che succedono con l'arte, soprattutto quella ipermoderna con le installazioni video e simili. Alcuni non possono capirla, altri non vogliono capirla e altri ancora non dovrebbero capirla. Perché quest'arte, volendo essere elitaria, si basa in parte anche sul principio dell'esclusione. Se non la capisci, non ne fai parte. È un po' come i pubblicitari, che amano usare termini tecnici creativi per differenziarsi...
La giuria ha garantito una distribuzione equilibrata dei premi. Sono stati premiati un documentario sul complesso residenziale Lochergut di Zurigo, che è stato compreso da tutti, il cortometraggio sperimentale "Joshua", già premiato a Locarno, e un'installazione video. Nel complesso, però, il Creativity Award è sembrato un po' un evento sportivo estremo in termini di arte moderna.
Sabato all'Eqal di Forchstrasse si è parlato di veri sport estremi. Lea Rindlisbacher e Christian Breitschmid hanno condotto l'aperitivo di apertura. Alle 17.00 è andato in onda per la prima volta il programma "Sonic Sports" prodotto da Eqal. Il programma, che tratta di sport folli come il base jumping, il freeride e l'apnea, il pattinaggio e lo sci estremo, sarà trasmesso nella finestra di Swiss Sat-1. La nuova produzione è destinata a colmare il vuoto lasciato dal popolare programma di magazine "Powderhausen-TV". Anche il direttore generale di Sat-1 Svizzera Marc Görtz e la sua fidanzata Annouk Haimoff hanno partecipato alla proiezione in diretta presso Eqal. Lei sarà
9 dicembre, dopo Star-TV e Tele Züri, sarà ora visibile nelle produzioni di Ringier TV.
I Trekkies svizzeri - i fan (per lo più maschi) del Capitano Kirk, del Comandante Spock e simili - sono meno contenti della fascia oraria di "Sonic Sports" il sabato pomeriggio. Il programma si sovrappone a "Star Trek - Starship Voyager", che d'ora in poi si limiterà a svolazzare per le galassie sugli schermi tedeschi alla stessa ora.

dimostra che non c'è necessariamente bisogno dell'estate e del sole per rilassarsi su una sedia a sdraio. Il centro balneare è altrettanto adatto in inverno, soprattutto perché è molto meno affollato. Christian Bonnot, che ha tenuto il suo evento per i clienti a Badi Küsnacht, è d'accordo. Il programma della scorsa settimana prevedeva anche la conferenza sull'editoria di Publimag, il TPC Creativity Award e il primo aperitivo di Eqal in occasione del lancio della nuova rivista di sport estremi "Sonic Sports" sul canale svizzero Sat-1.
Scopriamo chi si incontra nella scena della comunicazione alle feste e ai ricevimenti in occasione di vari eventi del settore. Avete già qualcosa di interessante da segnalare? Alza il telefono (01 296 97 98) o premi la tastiera (info@werbewo che.ch). Per i suggerimenti sugli eventi e le immagini occasionali della shortlist: www. werbewoche.ch

Dopo i primi fantastici dati di lettura, la NZZ am Sonntag affronta la prova del nove della conversione degli abbonamentiI primi dati di lettura della NZZ am Sonntag (NZZaS) non lasciano dubbi: i giornali della domenica sono e resteranno in voga. Secondo la prima valutazione intermedia di Mach Basic, il giornale festivo della Falkenstrasse di Zurigo conta 427.000 lettori - poco più della metà del pubblico che legge la SonntagsZeitung (SoZ) (783.000). La NZZ è soddisfatta del risultato ottenuto. "La prova decisiva per la NZZaS deve ancora arrivare. Il passaggio dalla consegna gratuita alla fase di abbonamento a pagamento avverrà solo alla fine dell'anno. Per il momento, tuttavia, è improbabile che le cifre riportate cambino molto, perché il passaggio non sarà brusco e sarà distribuito su tutto il prossimo anno.
Le ultime fatture di abbonamento, con le quali verrà richiesto per la prima volta l'importo aggiuntivo di 67 franchi per l'abbonamento combinato (NZZ e NZZaS), saranno inviate nell'ottobre 2003. "Non tutti i precedenti abbonati gratuiti decideranno di optare per l'abbonamento combinato", calcola Trevisan, non del tutto irrealisticamente. Durante la lunga fase di conversione, l'editore cercherà quindi di attirare abbonati anche al di fuori della clientela abituale della NZZ.
Spegnere la fase introduttiva passo dopo passo
Il direttore editoriale si aspetta un ulteriore potenziale nelle vendite al dettaglio. Con la fine della fase introduttiva, anche gli abbonamenti di prova, che sono ancora tra i 25.000 e i 40.000 sul mercato, saranno gradualmente ridotti: "Questo avrà un impatto positivo sulle vendite in edicola", ipotizza Trevisan.
Delle 170000-180000 copie vendute attualmente per ogni numero, solo una piccola parte è stata pagata. Secondo il direttore editoriale, in edicola si possono vendere in media tra le 22.000 e le 25.000 copie. È stata raggiunta la soglia di 50.000 abbonamenti pagati.
Indipendentemente dalla rapidità e dalla misura in cui avverrà la conversione dei lettori gratuiti in lettori paganti, è già possibile parlarne sul mercato svizzero-tedesco dei giornali domenicali. Il Mach Basic 2002 dello scorso settembre ha già mostrato che la lettura festiva sta guadagnando popolarità: Mentre il SonntagsBlick è riuscito a mantenere il suo pubblico, il SoZ è riuscito addirittura a guadagnare 29.000 nuovi lettori - sebbene la NZZaS non sia stata inclusa in questo sondaggio.
Tuttavia, resta da vedere se e quante persone si abboneranno al giornale di Falkenstrasse invece che di Werdstrasse. Secondo le stime del settore, SoZ è considerato forte e resistente sul mercato. Ci sono quindi buone probabilità che le sue partenze siano limitate. Se così fosse, possiamo già guardare al Mach Basic 2003, che potrebbe facilmente aggiungere mezzo milione di lettori domenicali in più nella Svizzera tedesca. E questo in un solo anno: un passo enorme.
Daniel Schifferle

Saatchi & Saatchi e Brot und Spiele si affidano al potere visivo delle parole nelle campagne per la Giornata mondiale contro l'AidsL'inversione è ingegnosa e si presenta come un anticorpo spirituale: "Per fermare l'Aids, per favore dite a tre persone che l'Aids riguarda tutti noi", recita il testo in una bolla vocale. Tradotto in immagine, lo spot mostra la miracolosa moltiplicazione di questo messaggio, mentre le bolle di testo si moltiplicano all'infinito. In vista della Giornata mondiale dell'AIDS del 1° dicembre 2002, l'agenzia Saatchi & Saatchi Svizzera, con sede a Nyon, lancia una campagna multimediale "che vuole essere non meno contagiosa dell'AIDS stesso", spiega il CD Ed Jones. La campagna Aids Antistigma riunisce tutti i principali sforzi svizzeri per la Giornata Mondiale dell'Aids 2002. Sviluppata come campagna di buona volontà, è sostenuta dall'Aiuto Aids Svizzero (Stop Aids), dalla Croce Rossa Svizzera, dal Groupe Sida Genève e dalla Federazione Internazionale della Croce Rossa e della Mezzaluna Rossa (IFRCRC). È la prima volta che queste organizzazioni collaborano alla stessa campagna.
Saatchi & Saatchi non ha voluto concentrarsi sui soliti luoghi comuni sulla prevenzione e la protezione dall'AIDS, ma piuttosto sulla stigmatizzazione associata all'AIDS. Secondo i ricercatori, questo è il più grande ostacolo nella lotta contro la pandemia globale.
Divisione cellulare di un'affermazione di base con effetto rapido
"L'Aids è sangue, sesso, droga e morte", ha riconosciuto Jones. "Per questo molte persone non vogliono parlarne. Ma finché la gente non parlerà apertamente dell'Aids come di qualsiasi altra malattia, non riusciremo mai ad affrontare veramente il problema".
L'obiettivo della campagna, che ha come motto "La verità sull'Aids. Per favore, spargi la voce..." è quindi quello di contrastare i miti che circondano il tema dell'Aids, che tra l'altro portano alla stigmatizzazione delle persone affette da questa malattia, con una serie di verità. E per sfatare tali miti: "La campagna chiede ai lettori di trasmettere queste verità a tre persone, che a loro volta le trasmetteranno a tre persone ciascuna", afferma Ed Jones, riassumendo l'idea di base realizzata sotto forma di immagine.
L'uso più ampio possibile dei mezzi pubblicitari garantirà che la campagna raggiunga la maggior parte della popolazione svizzera. Si tratta di pubblicità sulla carta stampata, cartoline elettroniche, manifesti nel 30% dei veicoli degli autobus urbani in tutta la Svizzera, decine di migliaia di opuscoli sui preservativi, tovagliette nei ristoranti e cartoline gratuite. Anche la presentatrice televisiva Dani Forler è stata coinvolta negli spot cinematografici e radiofonici.
Una delle misure più spettacolari delle idee sviluppate nella Svizzera francese è l'inserimento di tre tram ginevrini, che saranno rivestiti all'esterno e all'interno con immagini e testi della campagna.
La campagna svizzera contro lo stigma fa parte di un programma contro l'AIDS originariamente sviluppato per la Mezzaluna Rossa e ora attuato in varie forme in oltre 90 Paesi del mondo.
Anche dopo 15 anni, c'è ancora bisogno di informazioni.
A livello locale, per la Giornata Mondiale dell'Aids 2002 è prevista anche una campagna speciale a Zug. Qui, l'Aiuto Aids ha messo a punto un pacchetto d'azione in tre parti con un gran numero di sostenitori di vari settori: una mostra con immagini di giovani sul tema del sesso, un evento speciale di coming out all'aperto e un servizio religioso per vivere la solidarietà.
Tutte queste idee sono incentrate sul motto ufficiale della Giornata mondiale dell'AIDS di quest'anno "Vivi e lascia vivere". Anche le misure pubblicitarie per le campagne a Zugo sono state progettate dall'agenzia Brot und Spiele di Zurigo. "Donare la comunicazione professionale per una buona causa può semplicemente far bene allo spirito dell'agenzia e al proprio cuore", afferma Markus Läubli di Brot und Spiele a proposito del suo coinvolgimento.
Ottenere il massimo impatto al minimo costo è un compito "ben noto alla pubblicità di tutti i giorni". La piccola campagna comprende manifesti e cartoline gratuite per i tre eventi di Zugo e, per una volta, utilizza solo testo - il che è particolarmente sorprendente, dato che le precedenti campagne contro l'AIDS sono state finora dominate dalle immagini.
Il fatto che Aids-Hilfe Zug abbia voluto compiere uno sforzo maggiore nel 15° anno della sua esistenza non è il risultato di un anniversario. Lo sforzo si basa sulla consapevolezza che, anche dopo 15 anni, non ci sarà mai abbastanza informazione sul tema dell'AIDS. Secondo le statistiche, i giovani di oggi credono già di avere un senso di sicurezza pericolosamente falso quando si tratta di AIDS.
Le verdure lussuriose saranno seguite da una nuova idea nel 2003
L'agenzia cR DDB di Basilea, responsabile della campagna ufficiale dell'Aiuto Aids Svizzero per tutto l'anno, ha deciso di non realizzare una campagna speciale in occasione della Giornata Mondiale dell'Aids del 1° dicembre. Al posto degli spot di solidarietà, l'attenzione sarà rivolta alla prevenzione. "Non vogliamo essere fraintesi. Ma ci sembra che oggi le persone sieropositive non siano più emarginate dalla società", afferma Urs Mangold, consulente di cR DDB.
Insieme all'Aiuto Aids Svizzero, l'agenzia di Basilea vuole quindi fare un passo avanti e concentrare in futuro le sue nuove idee sulla prevenzione. La campagna con le verdure, che si concentra sull'onnipresenza dei pensieri erotici, è attualmente in fase di abbandono. Una nuova campagna è in fase di sviluppo presso cR DDB. Tuttavia, non si vuole ancora dire nulla al riguardo, "perché la campagna vivrà soprattutto della sorpresa".
Andreas Panzeri

Mastro Lorenzo di Kraft Foods Svizzera è uno dei marchi leader nel segmento delle specialità di caffè italiane. L'agenzia interna JWT+H+F di Luca Aloisi ha ora il compito di posizionarlo come marchio di competenza per il caffè italiano con un'ampia gamma.
Cultura del caffè e Svizzera: a prima vista non sembrano andare d'accordo. Sbagliato! Secondo l'Associazione svizzera dei caffettieri, gli svizzeri consumano circa 137 litri di caffè all'anno. Questo dato li colloca nella fascia media europea. E rispetto ai loro vicini del sud, da cui proviene la maggior parte delle specialità di caffè, gli svizzeri consumano addirittura il 60% in più di caffè.
La Svizzera è anche molto più avanti degli italiani nella produzione e vendita di macchine da caffè domestiche, con un fatturato di circa 125 milioni di franchi svizzeri nel 2001. La spinta all'espansione delle catene di caffetterie è un'ulteriore indicazione del crescente amore degli svizzeri per la bevanda turca.
Posizionamento di convenienza contro il mondo del marchio Italo
Anche Kraft Foods Svizzera vuole approfittare di questo boom. L'idea di base l'ha già avuta: Vent'anni fa, il gruppo alimentare e di lusso, che possiede anche Jacobs, Café Hag, Onko e Carte Noire, ha ampliato il mondo dei chicchi svizzeri includendo il caffè in pratiche bustine per macchine a pistone: il marchio convenience Mastro Lorenzo.
Mentre l'applicazione semplice e pulita era al centro del messaggio pubblicitario al momento del lancio sul mercato, la schiuma cremosa è emersa come valore aggiunto nelle campagne degli anni Novanta. E ha continuato a caratterizzare le pubblicità di Mastro Lorenzo fino al primo trimestre di quest'anno.
Tuttavia, il cambiamento di rotta - dall'applicazione e dal sistema di porzioni al piacere - non è stato seguito dal gruppo target nella misura prevista. Sebbene la schiuma di caffè che si sente al palato nella semplice realizzazione in split-screen creasse un ponte emotivo con i ritratti di persone in bianco e nero, il marchio continuava a essere associato al caffè porzionato. In altre parole, era ben lontano dal promettere una sensazione di autentica art de vivre italiana.
Anche se il responsabile marketing Peter Gmünder è soddisfatto della "crescita costante", il marchio Kraft non vuole dormire sugli allori. "Due anni fa abbiamo iniziato a fornire a Mastro Lorenzo un supporto intensivo anche nel settore della ristorazione", spiega Gmünder a proposito della strategia di distribuzione.
Cittadini comuni con nomi di star italiane
Above the line Kraft Foods ha colto l'occasione del lancio della varietà di caffè in grani "Crema" per lanciare una campagna di posizionamento con il supporto di JWT+H+F. In tre spot televisivi, Mastro Lorenzo si propone con ancora più forza come marchio per l'esperienza del caffè italiano in generale.
La massiccia presenza televisiva sarà accompagnata da degustazioni e altre campagne nel settore della vendita al dettaglio. Secondo Gmünder, l'obiettivo della nuova presenza è quello di più che raddoppiare la quota di mercato di Mastro Lorenzo, pari a circa il 5% dell'intero mercato del caffè tostato, entro tre anni. "Il passo oltre il caffè porzionato per diventare un marchio del caffè italiano è cruciale per noi", afferma Gmünder guardando ai suoi maggiori concorrenti, i marchi di proprietà di Migros.
Come per le campagne precedenti, il cliente e l'agenzia si concentrano sulla gamma delle porzioni. La tattica si spiega con la forte immagine del sottomercato delle bustine, più importante in termini di volume rispetto ai segmenti "chicchi e macinato". Il torrefattore detiene già una quota di mercato di circa il 40% in questo settore.
In linea con gli ambiziosi obiettivi quantitativi e qualitativi, il CD Remy Fabrikant ha confezionato tre spot televisivi che "non corrispondono allo Zeitgeist odierno", ma fanno rivivere il fascino del film di dialogo italiano nello stile di "Don Camillo e Peppone".
Ha ingaggiato il regista Alessandro Cappelletti e l'operatore Ekkehard Pollack, che hanno saputo dirigere i loro attori dilettanti sullo sfondo della Toscana. Gli spot, girati in qualità cinematografica con sottotitoli in tedesco, si basano su storie di scambi di persona con persone comuni che hanno per caso il nome di star italiane. Come Alberto Tomba, avvocato friulano, Roberto Baggio, giornalista veneziano, e Al Capone, proprietario di un bar a Napoli, vengono scambiati per i loro omonimi.
"Quando alla fine della storia diventa chiaro che i protagonisti non sono le vere star, almeno bevono insieme l'espresso giusto: un Mastro Lorenzo", dice il consulente Pascal Winkler, riassumendo la trama.
Naturalmente, erano anche alla ricerca di star femminili, spiega la consulente Manuela Zwald. "Non abbiamo trovato una seconda Sofia Loren o una Gina Lollobrigida. E l'ottantatreenne Ornella Muti, che abbiamo scoperto, avrebbe partecipato, ma la sua famosa omonima ha mostrato scarsa comprensione per il nostro desiderio", sorride Zwald.

Mi è saltato all’occhio: quest’anno sembra che il Natale abbia bisogno di un periodo di preparazione particolarmente lungo. O forse anche negli altri anni i negozi erano già addobbati con scintillanti decorazioni natalizie all’inizio di novembre? Può darsi. Ma non è questo il punto: i commercianti di tutti i paesi si stanno unendo e puntano con tutte le loro forze su un periodo natalizio prospero, nella speranza di compensare almeno in parte il calo del fatturato registrato quest’anno. E per attirare i clienti nei negozi, qualsiasi pubblicità, per quanto bizzarra, va bene. Il che può anche ritorcersi contro, come dimostra un esempio tratto dalla stampa americana. Rimane infatti aperta questa domanda: chi viene discriminato qui, il cane o la padrona? Ma la cosa fondamentale rimane: il
Il 25 dicembre tutto questo sarà finito.
Chandra Kurt
[email protected]
Colonna

Cave Canem di Thomas Lüber. Ieri, mentre mi spruzzavo ancora una volta il Merfen sulle gambe sanguinanti, non riuscivo a togliermi dalla testa una domanda: perché così tanti pubblicitari devono avere sempre il proprio cane al proprio fianco?
Va bene, lo amano profondamente, il che di per sé è solo un loro problema. A differenza del fatto che lo portano con sé in agenzia, anche se di norma questo ambiente non rappresenta affatto uno spazio vitale adatto alla specie Canis familiaris. Lo spazio per sgranchirsi le zampe è ostruito dai dirigenti dell’agenzia che gironzolano, il gioco del bastoncino senza bastoncino è divertente solo in parte, e il padrone o la padrona non hanno comunque tempo per il loro cagnolino sbavoso. Ecco perché lui deve in qualche modo organizzarsi da solo le sue dieci ore in ufficio e, nel farlo, gli vengono in mente idee di ogni sorta. In mancanza di un albero, marca il territorio sulla gamba dell’assistente alle media, invece del postino si impadronisce del panino del redattore e, in assenza di jogger, spaventa a morte la clientela ormai rara, perché ha deciso che il bagno dei clienti è un oggetto degno di essere sorvegliato. E quando poi, nonostante tutto, si annoia, si rivolge alle mie gambe dei pantaloni. Le riduce in poltiglia ringhiando, avendo cura di incidere contemporaneamente con le zanne un motivo sui miei polpacci che riempirebbe di invidia qualsiasi tatuatore. La cosa brutta è che nel frattempo me la faccio addosso dalla paura, anche se non ce ne sarebbe affatto bisogno. Perché quella bestiaccia è un cagnolino mooooolto bravo, che vuole solo giocare. E di cui non devo assolutamente aver paura, dato che non farebbe male nemmeno a una mosca.
Cosa imparo da tutto questo? Forse che sarebbe ora di fare di nuovo un salto in un locale per cani.
[email protected]
Thomas Lüber è direttore generale della Creazione di Lesch+Frei Zurigo.
Pranzo di lavoro

Una bella locanda per «gente di ogni tipo»: come si apprende dall’interessante articolo di Christian Mensch a pagina 12, i giornalisti gastronomici sono particolarmente sensibili alle pressioni di ogni genere. Certo, qui si tratta di questioni umane. Cosa si fa allora per non dare l’impressione di essere in vendita? Si fa di nuovo un gran chiasso, ma finendo per colpire il sacco invece che l’asino.
Quando si tratta del nuovo «Kindli» sotto la direzione di Gisela Lacher, non ho bisogno di dimostrare la mia indipendenza con una critica negativa fine a se stessa. Mi sono trovato bene lì. Anzi, molto bene. Certo, non so proprio cosa farmene del bel termine «Vintage Cooking». Perché non mi sarà mai chiaro quale funzione debbano svolgere tali etichette, e sorge il sospetto che in questo caso la cucina stia camuffando la propria mancanza di fantasia. Sbagliato: il tonno marinato con fette di cetriolo era decisamente gustoso, anche se il mio commensale, esperto di molte cucine, ha inizialmente osservato che la freschezza del pesce avrebbe dovuto competere con l’età degli arredi. Fortunatamente, questo timore si è rivelato infondato. Il pesce era ben presentato ed era stato scottato per al massimo un secondo. La carne bollita su cavolo verza con rafano servito a parte era di buona qualità, tenera nella consistenza e saporita. Un po’ di osso con midollo avrebbe dato al tutto un tocco in più. Per il resto, la porzione era perfetta sia per dimensioni che per peso.
Come dessert, mi ha conquistato una torta al cioccolato con un cuore di cioccolato fuso: raramente ho assaggiato qualcosa di così delizioso.
Ebbene, il «Kindli» non si chiama più «Opus» ed è considerato uno dei locali più belli di Zurigo, grazie al legno abbondante e ai quadri di Hanny Fries che gli conferiscono un grande fascino. Inoltre, i tavoli sono disposti in modo tale da consentire di conversare in tutta tranquillità, senza disturbare i vicini né essere disturbati da loro.
Un'ultima nota sulla carta dei vini: il «Kindli» consiglia un cru speciale per ogni piatto. Ci si può fidare ciecamente dei suoi consigli. È una scelta di classe, destinata a diventare una tradizione. La tradizione, tra l’altro, narra che il locale, menzionato per la prima volta nel 1774, fosse all’epoca gestito da un oste che «ospitava gente di ogni genere». È bello sapere che quell’uomo «estremamente devoto» abbia ora lasciato il posto a una locandiera.
Carlo Bernasconi
[email protected]
Hotel e ristorante Zum Kindli, Pfalzgasse 1
8001 Zurigo
Tel. 01 211 59 17
Valutazione

Cibo .......................4
Bevande ..................4
Operazione ................3
Fattore aziendale ……..3
5=top, 4=molto bene, 3=o.k., 2=bene, 1=flop

Gli editori in affitto si sentono in una posizione scomoda a causa delle linee guida VSW criticate dal WekoDi Markus Knöpfli Grazie all'imminente indagine della Commissione per la concorrenza (Weko), si è aperto un dibattito sugli standard con cui PubliGroupe ("P") remunera (o meno) i suoi concorrenti. Il fatto è che gli editori interni gestiscono la questione in modo più liberale. E alcune testate in leasing non sono esattamente in una situazione tranquilla, anche perché le linee guida di "P" negano loro un reddito.
L'Associazione delle aziende pubblicitarie svizzere (VSW), che riunisce le società controllate al 100% da PubliGroup, Publimedia, Publicitas, Publimag e Mosse, dispone di una serie di criteri. Questi criteri vengono utilizzati per valutare se un intermediario concorrente riceve o meno la commissione di agenzia (VK) per i suoi servizi. Per il singolo intermediario, l'autorizzazione del VSW a ricevere la VK gioca un ruolo importante, a volte addirittura esistenziale: PubliGroupe determina chi viene pagato per i suoi servizi di intermediazione per circa 500 delle circa 2000 testate giornalistiche svizzere, tra cui diversi grandi quotidiani. Nemmeno l'Associazione svizzera della stampa ha la stessa influenza (vedi riquadro). Di conseguenza, coloro che non sono autorizzati dalla VSW non ricevono alcun compenso per le testate affittate da PubliGroup (cfr. anche WW 41/02).
Tuttavia, la critica della Commissione per la Concorrenza non è diretta contro il triage VSW in linea di principio, ma contro singoli criteri. Questi potrebbero costituire "ostacoli oggettivamente ingiustificati alla concorrenza". Le norme criticate includono, ad esempio, il fatto che un intermediario debba pubblicare tutte le categorie di annunci e non possa limitarsi a singoli settori. La ComCo non condivide nemmeno il fatto che sia giuridicamente indipendente dai suoi clienti e che debba avere un volume d'affari di almeno 1 milione di franchi svizzeri o 100.000 franchi svizzeri nel caso delle testate VSW. Non condivide nemmeno la linea guida secondo cui un volume pubblicitario deve essere composto per almeno il 50% da annunci commerciali e richiede anche il rispetto delle tariffe.
A prescindere dalla decisione che la Commissione della concorrenza deve ancora prendere: Quello che è certo è che nessun altro in Svizzera adotta un approccio così restrittivo alla selezione degli intermediari. Anche l'Associazione svizzera della stampa raccomanda ai suoi membri dei criteri di selezione. Tuttavia, contiene solo una disposizione. Questa stabilisce che gli intermediari devono essere giuridicamente indipendenti dai loro clienti, e anche questo aspetto potrebbe essere influenzato dalle critiche mosse dalla Weko. Inoltre, gli editori indipendenti gestiscono il triage in modo più libero di quanto raccomandato.
Ad esempio, Hansjürg Klöti, responsabile della pubblicità sui giornali di Tamedia, presta particolare attenzione al fatto che la pubblicità è l'attività principale delle aziende autorizzate a utilizzare la VK. Altri criteri sono il rispetto delle tariffe e l'indipendenza dai clienti. "In linea di principio, però, non vogliamo impedire a nessuno di fare affari con noi", aggiunge. Il direttore editoriale della NZZ Tobias Trevisan, invece, ritiene che non si possa imporre la struttura proprietaria degli agenti. L'importante è che l'agente svolga il proprio lavoro in modo professionale", afferma. Ueli Eckstein, Responsabile Print Media del Gruppo AZ Medien, concorda: "Finché un agente lavora in modo professionale e cerca di posizionarsi in modo ampio in termini di numero di clienti, gli pagheremo la provvigione", afferma.
Il monopolio protegge da eventuali perdite pubblicitarie
Questo fa capire che gli intermediari non autorizzati da VSW tenderanno a evitare le testate noleggiate da VSW nella loro pianificazione dei media e a prenotare le proprie testate quando possibile. Di conseguenza, è probabile che le testate noleggiate da VSW perdano reddito. Questo è riconosciuto anche dal settore. "Non c'è alcun incentivo a fare pubblicità su testate che non pagano una commissione", afferma Trevisan, riferendosi alle testate in affitto di VSW Der Bund, Neue Luzerner Zeitung (NLZ) e St.Galler Tagblatt (SGT), che appartengono al gruppo NZZ.
"Non si possono escludere del tutto le circonvenzioni", afferma Jürg Weber, direttore editoriale della NLZ. Ma aggiunge rassicurante: "Per noi la questione non è così drammatica, perché nel nostro settore non ci sono praticamente opzioni alternative. Nonostante le linee guida della VSW, quindi, ci stiamo perdendo relativamente poco". In altre parole: il quasi monopolio dell'azienda la protegge da grossi problemi.
A Basilea non sembra essere diverso. In ogni caso, Daniel Sommer, direttore editoriale della Basler Zeitung, afferma: "Non ho mai avuto l'impressione che siamo stati aggirati a causa delle linee guida della VSW".
A Berna non esiste il monopolio, e per questo le linee guida della VSW potrebbero essere un particolare handicap per la testata in affitto Der Bund. Tuttavia, il direttore editoriale del Bund, J. Pepe Wiss, si riconosce inizialmente come un integralista del VSW: "Le linee guida del VSW ostacolano solo gli agenti, mai i clienti. Questi ultimi possono sempre rivolgersi a noi". Inoltre, non è suo compito rivedere i criteri VSW, che dovrebbero portare ordine nel settore. "Abbiamo una perdita maggiore se una persona su due che si presenta con un annuncio riceve la VK", aggiunge Wiss, confermando che le linee guida VSW gli causano almeno una piccola perdita.
La Solothurner Zeitung (SZ) fa lo stesso punto. La questione non viene contestata, ma solo relativizzata. "Il problema maggiore per noi sono i prezzi di dumping con cui Espace Media Group offre il suo Solothurner Tagblatt", afferma Rudolf Rentsch, direttore di Vogt-Schild/Habegger. A cui aggiunge subito: "Abbiamo anche canali aperti attraverso la MittellandZeitung". Con ciò Rentsch mostra immediatamente agli intermediari non incaricati come possono ancora occupare la SZ aggirando la "P". Anche Sommer è ovviamente a conoscenza di queste scappatoie, quando dice con un occhiolino: "È più probabile che un agente cerchi delle deviazioni per ottenere comunque il VK".
Marcel Suter, amministratore delegato di AZ Wochenzeitungen AG, è una persona che a volte offre la sua mano in questo senso. Sebbene l'Aargauer Woche e altre testate della sua azienda siano affittate da VSW, non ha mai rinunciato a venderle direttamente. Per questo motivo i broker specializzati bussano direttamente alla sua porta. Suter parla di due o tre clienti locali, nemmeno broker professionisti! "Sono eccezioni, ma le facciamo", dice Suter, che può certamente capire la linea "dura" della "P". Il risultato del suo approccio: "Io e il 'P' siamo sempre ai ferri corti, anche perché la fatturazione passa sempre attraverso il 'P'". È chiaro che non pagano le vendite, è una questione che riguarda solo AZ Wochenzeitungen AG. L'importante è che le inserzioni arrivino.
Torniamo ai direttori editoriali delle grandi testate in affitto: più si parla con loro, più alcuni di loro esprimono chiaramente i loro scrupoli riguardo alle linee guida della VSW. Persino l'integralista Wiss ammette: "Ci sono casi individuali che la 'P' vede in modo diverso da noi, e dobbiamo parlarne". Sommer ritiene inoltre che sia sbagliato penalizzare chi acquisisce pubblicità a livello professionale. Weber della NLZ è dello stesso parere. Ritiene "sensato", almeno dal punto di vista dell'editore, che un intermediario venga compensato per il "lavoro professionale di preparazione". Tuttavia, il direttore editoriale di SGT Daniel Ehrat è il più esplicito. "A mio avviso, bisogna cercare delle soluzioni. Discriminare i singoli intermediari professionisti è quantomeno criticabile. Dopo tutto, la qualità di un broker non dipende dal fatto che operi solo in un settore o che copra tutti i settori". È ovvio che "P" ha un'opinione diversa al riguardo, come si può leggere nell'intervista a pag. 33.
Si attende quindi con grande interesse anche la decisione della Commissione per la concorrenza. Weber: "Sono curioso di vedere quale sarà l'esito di questa indagine".
Raccomandazioni di associazione piccanti

L'Associazione svizzera della stampa è coinvolta anche nella questione dell'autorizzazione VC degli intermediari pubblicitari, ma solo sotto forma di raccomandazioni non vincolanti per gli editori. Tali raccomandazioni sono contenute nel documento "Fondamenti del mercato pubblicitario svizzero". Secondo questo documento, la decisione di incaricare un intermediario è di competenza del singolo editore. "Non è necessaria una procedura di riconoscimento centralizzata", si legge nel documento.
L'aspetto curioso, tuttavia, è che PubliGroupe non dovrebbe essere riconosciuto come intermediario secondo le raccomandazioni dell'associazione. Questo perché si legge letteralmente: "La società di intermediazione è una società giuridicamente indipendente e quindi indipendente da clienti e contraenti". PubliGroupe non soddisfa chiaramente quest'ultimo requisito: detiene una partecipazione fino al 37% in numerosi appaltatori (editori).
Altri criteri, tuttavia, sono simili a quelli di VSW: un intermediario dovrebbe lavorare per più clienti, prendere in considerazione diversi titoli di annunci al momento della prenotazione, gestire la transazione per conto proprio e assumersi anche la responsabilità del credere. E - ultimo ma non meno importante - rispettare le tariffe dell'editore. A differenza di VSW, tuttavia, il mix di volumi o le dimensioni del volume d'affari non sono criteri (mk).

Markus Gisler vuole rimanere nel Consiglio di amministrazione di Jean Frey Due nuovi capi sostituiscono Hans Fahrländer a BadenMarkus Gisler vuole rimanere nel Consiglio di amministrazione di Jean Frey Due nuovi capi sostituiscono Hans Fahrländer a Baden
Una standing ovation per Hans Fahrländer, che passa da caporedattore ad autore, e qualche domanda sul futuro, lunedì pomeriggio a Baden, quando l'editore Peter Wanner ha annunciato i due nuovi capiredattori della sua Mittelland Zeitung/Aargauer Zeitung (AZ) durante una conferenza editoriale. L'ex caporedattore di Cash e l'ex amministratore delegato di Moneyycab Markus Gisler (50) dirigeranno in futuro il terzo quotidiano svizzero come parte di un team con Peter Buri (44). Buri è stato in precedenza responsabile di
delle attività online e responsabile della comunicazione del Gruppo AZ Medien.
Il gruppo mediatico effettua questa doppia nomina alla sua ammiraglia "per rafforzare la sua presenza a livello nazionale e attuare in modo coerente la sua strategia multimediale". Inoltre, il Gruppo AZ Medien si sta "adeguando agli sviluppi emergenti nel settore dei media", così spiega la scelta.
Gisler assumerà l'incarico il 1° febbraio e avrà la responsabilità generale del giornalismo e della gestione delle direzioni generali sovraregionali di AZ. Buri sarà invece responsabile delle redazioni "Argovia/Regioni" e "Contenuti/Multimedia". Nel trambusto di questi cambiamenti tanto attesi quanto sorprendenti, una delle domande che sono sorte è stata quella di come sarà in futuro questa redazione.
Naturalmente, si è speculato anche su quanto Markus Gisler sia stato pagato per il suo lavoro. Gli addetti ai lavori hanno potuto facilmente calcolare che deve aver guadagnato più del triplo rispetto al precedente capo di AZ, Hans Fahrländer, in qualità di CEO di Goldbach e di membro del Consiglio di Amministrazione di Jean Frey. Questi calcoli hanno portato anche a chiedersi se Gisler rimarrà nel Consiglio di Amministrazione della Jean Frey AG di Filippo Leutenegger. Commento ufficiale: "La questione è ancora aperta", ha dichiarato Markus Gisler alla WerbeWoche. La questione dovrebbe essere discussa dal Consiglio di amministrazione, "ma non c'è alcuna pressione". Da un punto di vista giornalistico, ha perfettamente senso che Gisler, in qualità di responsabile di MZ/AZ, rimanga anche membro del consiglio di amministrazione delle pubblicazioni della Jean Frey AG (pan), politicamente affine.

Servizi finanziari, vendita al dettaglio di generi alimentari, trasporti, automobili e industria alberghiera sono i settori in cui può prevedere nuovi clienti: ora che Tyler Brûlé ha riacquistato tutte le azioni di Wink Media da AOL Time Warner, vuole ripartire da zero. Per il momento, tuttavia, i cambiamenti non riguardano il portafoglio clienti, ma la sua agenzia, fondata nel 1998: le unità Winkreative, Winkoncept e Winkontent sono raggruppate sotto la holding della nuova società Winkorp AG, con sede a Zurigo. La gamma di servizi è completa e si estende dal branding e dalla pubblicità, dal corporate design e dalla consulenza architettonica alle pubbliche relazioni, alla consulenza editoriale, allo sviluppo di prodotti Wink e di formati mediatici, quest'ultimo dei quali non comprende più una rivista svizzera patinata, ma piuttosto progetti per una rivista e un formato radiofonico in inglese con un focus paneuropeo. "Non ci sono ancora piani commerciali", ha precisato Brûlé durante la conferenza stampa, che ha visto una scarsa partecipazione, nel prestigioso hotel "Baur au Lac" di Zurigo.
L'anglo-canadese resterà amministratore delegato di Winkorp. Il "Darling of the Über-Stylish" (The Guardian) guiderà il gruppo con 28 dipendenti e le filiali di Londra - cuore creativo della holding - e New York insieme all'amministratore delegato Matthew Warren e al direttore finanziario Anna Nunziata.
Oltre al cliente di punta Swiss, Winkorp lavora anche per Selfridges (Regno Unito), Pottery Barn (USA), Puma e Strenesse (Germania), Ferré (Italia) ed Esas, una nuova linea di moda maschile. Brûlé descrive il valore aggiunto dell'approccio giornalistico come la USP della sua agenzia indipendente. La sua missione: "Winkreative si dedica a perfezionare il modo di vivere e a sviluppare prodotti, esperienze e contenuti che realizzino questa missione" (la).

(Valori = indice "Sostenitori" dell'annuncio rispetto alla media di tutti gli annunci del settore; 1,00 = media = 100%)Best of Print Advertising I successi pubblicitari 2002 dell'Advertising Index dell'istituto di ricerche di mercato Demoscope
In collaborazione con l'istituto di ricerche di mercato Demoscope, Publimedia presenta ai lettori della WerbeWoche cinque volte l'anno un estratto del
Risultati dell'Indice della pubblicità (AX Print). Questo indice (vedi riquadro) è un modulo del Market Radar e misura la popolarità dei soggetti pubblicitari. Nelle due righe superiori sono riportati i soggetti che hanno ottenuto il maggior consenso nel gruppo psicografico di riferimento (vedi rosa dei venti). I tre soggetti che hanno ottenuto i migliori risultati nell'intero campione, cioè in tutti e quattro i gruppi target, nel terzo trimestre del 2002 sono indicati sotto la voce "Top Three".
Auto Smart Crossblade 1.3

(Weber Hodel Schmid)
Assicurazioni malattia/ ÖKK vince la gara 1,5
Assicurazione Schmid Riedmann & Partner
Indice della pubblicità

Per i test pubblicitari dell'Advertising Index, un campione rappresentativo di circa 800 persone viene intervistato in 8 ondate. L'intervistato completa prima un test psicologico (test da 50 item) e poi sfoglia un opuscolo contenente 45 pubblicità. Come quando legge una rivista, è libero di soffermarsi su ogni pubblicità per tutto il tempo che vuole. Prima di voltare pagina, valuta la pubblicità su una scala da 5 ("mi attrae molto") a 1 ("non mi attrae affatto"). I "sostenitori" sono persone che sono "molto" o "abbastanza" attratte da una pubblicità. L'accettazione della pubblicità determinata in questo modo è fortemente correlata ad altre funzioni dell'impatto pubblicitario ed è quindi adatta per il benchmarking.
Market Radar utilizza un test psicografico, il cosiddetto test a 50 item, per segmentare il campione in base ai gruppi target. Il test serve a determinare i valori dell'intervistato e ad assegnarli a uno dei campi dello psicogramma (vedi rosa dei venti). Gli orientamenti di valore vanno da sud (conservatori) a nord (progressisti) e da ovest (orientati verso l'esterno, materialisti) a est (orientati verso l'interno, idealisti).
Ulteriori informazioni sull'Indice della pubblicità e sul Radar del mercato sono disponibili presso Demoscope. Supporto alla pianificazione con l'Indice della pubblicità, il Radar e il nuovo
con il Print-Advertising-Monitor (PAM), Publimedia fa da mediatore.

Muse & Musse Remo ChristenQual è stato l'ultimo evento a cui ha partecipato?
Remo Christen: Gli ultimi tre quarti d'ora del concerto dei Fun Lovin' Criminals a Zurigo. Per sentire l'aria di New York.
Cosa stai leggendo ora?
Cristiani: Libri di testo; economia, studi commerciali, diritto. Il primo esame è all'inizio di febbraio.
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Christen: Schiller, "Weltreise".
Quale film del cinema vorrebbe rivedere?
Cristiani: "O fratello, dove sei?". Esilarante e poi la colonna sonora!
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Christen: in "Swiss Watch" su SF 2.
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Cristiani: www.neu-neu.com
Di cosa non potreste mai fare a meno?
Cristiani: caffè, libri e brioches (e purtroppo anche fumo).
L'amore è...?
Christen: ... come una calda pioggia estiva.