Riviste femminili Inizio difficile per Edelweiss di Ringier nella Svizzera tedesca: tre riviste femminili tedesche stanno lanciando una divisione svizzera. Le riviste femminili svizzere stanno vivendo un momento difficile sul mercato svizzero-tedesco. Con l'eccezione di Bolero, tutte le testate hanno perso massicciamente copie negli ultimi dieci anni e Meyer's ha dovuto addirittura staccare la spina lo scorso giugno. Il motivo è probabilmente da ricercare nella decina di testate tedesche che sono entrate nel mercato svizzero tedesco, tre delle quali - Brigitte, Cosmopolitan e Freundin - hanno avuto una divisione svizzera per circa 20 anni.Ora, però, proprio questo mercato in cui Edelweiss vuole iniziare si è mosso di nuovo con forza negli ultimi mesi: Tamedia ha lanciato Annabelle Business come testata trimestrale indipendente, Schweizer Agrarmedien GmbH ha cercato di colmare il vuoto di Modeblatt selig con Frauenland, anch'esso trimestrale, e questa settimana Bolero parte con Blush, il primo speciale di una serie di quattro numeri speciali. Ma non è tutto: le riviste tedesche Joy e Shape (entrambe di Marquard Media) e Elle (Burda) avranno ciascuna una divisione tedesco-svizzera rispettivamente a partire da marzo e maggio. E altre testate tedesche stanno prendendo in considerazione questo passo. Per Sie di Jahreszeiten Verlag, ad esempio, che offre già uno split in Austria. "Al momento stiamo chiarendo il potenziale in Svizzera. Ma non c'è un progetto concreto", afferma il direttore generale Hans-Joachim Waldrich.
Confezioni combi, duo e trioCiò che rende l'inizio ancora più difficile per Edelweiss: gli split offrono anche opzioni di combinazione. In futuro, Elle Deutschschweiz potrà essere prenotato con lo split già esistente Elle Romandie con uno sconto del dieci per cento presso Mediapresse a Losanna, mentre Cosmopolitan, Joy e Shape saranno venduti presso Raverta Marketing a Zurigo in una confezione duo o trio con uno sconto rispettivamente del 10 e del 15 per cento.
Sono state Mediapresse e Raverta a dare l'impulso a queste scissioni. Entrambi le giustificano con le esigenze degli inserzionisti. Questo è sorprendente: Perché l'anno scorso i tre split esistenti di Cosmopolitan, Freundin e Brigitte hanno combinato un totale di 236 pagine pubblicitarie, solo il 6% del volume delle testate svizzere (comprese le 347 pagine del Meyer's). Nel 2001 era addirittura inferiore al 4%. Eppure gli obiettivi sono ambiziosi: Olivier Bloch, direttore di Mediapresse, prevede ad esempio 100 pagine pubblicitarie per Elle da maggio a dicembre 2003 e 200 nel 2004. La fiducia di Bloch si basa sul fatto che in futuro quasi tutta la Svizzera potrà essere coperta con le due divisioni di Elle, come con Edelweiss.
Lo scettico cliente pubblicitario L'Oréal, uno dei più importanti acquirenti di riviste femminili, non sembra tuttavia attendere necessariamente ulteriori scissioni. Cania Bonamy, che supervisiona il budget per la stampa di L'Oréal presso Universal McCann, prenderà in considerazione soprattutto le testate svizzere, compresa la svizzero-tedesca Edelweiss, solo per una questione di ampiezza. "Le suddivisioni sono utili soprattutto per ottimizzare o diversificare", afferma.
Ma cosa ha spinto gli editori tedeschi a fare il rispettivo investimento diviso? Non si può imparare molto da loro. Marquard Media si è limitata ad annunciare che Joy e Shape avevano raggiunto in Svizzera cifre di diffusione tali da rendere conveniente la loro scissione. Persino Franz-Joseph Frei, che con la sua agenzia FJF Intermedia rappresenta la divisione Freundin e tutte le testate Burda (eccetto Elle) in Svizzera, è sorpreso da questa situazione. "Il periodo di massimo splendore degli split è stato 20 anni fa, quando avevamo da sei a otto pagine pubblicitarie per numero", afferma. Ma ora il volume è "probabilmente modesto a causa della televisione". È possibile, tuttavia, che alcuni clienti non abbiano più i soldi per i costosi spot televisivi e che stiano quindi tornando a prenotare la pubblicità sulla carta stampata.
Anche Martina Allenspach, amministratore delegato di Bolero, avanza un'ipotesi plausibile: il mercato pubblicitario svizzero - a differenza di quello tedesco - è relativamente stabile, motivo per cui gli editori tedeschi si stanno precipitando sul mercato locale dopo le perdite subite, afferma. Inoltre, dal momento che le testate svizzere generano notevoli ricavi con i clienti tedeschi, le testate tedesche stanno ora cercando di riconquistare almeno questi bug con i loro split.
Allenspach non esclude la possibilità che Bolero perda lettori "ai margini" a favore degli split tedeschi o di Edelweiss, ma ritiene che la sua rivista abbia la sua nicchia ben occupata. Bolero non ha reagito direttamente al nuovo interesse per il mercato svizzero-tedesco. Né Allenspach vuole che gli annunciati quattro numeri speciali siano intesi come una contromisura.
La storia di Annabelle è simile. Il fatto che l'anno scorso la rivista abbia battuto il precedente leader Schweizer Illustrierte per numero di inserzioni pubblicitarie e che anche Annabelle Business sia partita bene con 121 pagine pubblicitarie, dà motivo alla direttrice editoriale Caroline Thoma di essere fiduciosa. D'altra parte, la direttrice non pensa che Edelweiss abbia troppe possibilità: "Come testata nuova e non ancora indipendente, competere con le forti riviste svizzere e con i numerosi split svizzero-tedeschi è qualcosa che trovo molto coraggioso.
Le riviste femminili tedesche si stanno facendo strada nel mercato svizzero, tra l'altro, perché il volume della pubblicità in Germania continua a ridursi.
Dati sulle riviste femminili in lingua tedescaTitolo Tiratura D-CH Lettori EV Prezzo Pubblicità D-CH
(Mach Basic 02) in SFr. (1/1, vf, lordo)
Lucky Post 170128 451000 3,50 12380.-
Ogni quindici giorni
Annabelle 100015 328000 5,90 18750.-
Brigitte 50000 163000 4,30 9300.-
Fidanzata 50000 181000 4.-- 9960.-
10 - 12 volte all'anno
Annabelle Living 102866 189000 in confezione m. 13200.-
Annabelle
Bolero 27066 91000 6,90 9270.-
Stella alpina**** 60000 - 14375.-
Elle 25000 - 7,90 7400.-
Cosmopolita 30000 182000 5,20 10460.-
Joy 33000 - 3.-- 8400.-
Forma 22000 - 5.20 7300.-
Trimestrale
Annabelle Business* 45000 94000++ 7.50 9000.-
Terreno delle donne* 80000 - 5,50 4250.-
* pubblicato per la prima volta nell'autunno 2002
** appare dal 26.2.03
++ Valutazione speciale Wemf 03 gennaio
numeri sottolineati = condizioni non verificate o previste
Markus Knöpfli

Commento dell'ospite L'"Ich-AG" è recentemente caduto in discredito. Per il suo inventore, tuttavia, la "parolaccia dell'anno 2002" rappresenta ancora il concetto di vita del futuro.Ich-AG è la parolaccia dell'anno e Dieter Bohlen è l'Ich-AG di maggior successo in Germania. È musicista, produttore e PR manager in un'unica persona. Ciò che affronta, lo porta a termine. Sa bene cosa vuole. Scrive musica, un'autobiografia e commercializza la sua vita privata. È sicuro di sé, costruisce reti e sfrutta sinergie come nessun altro. È un maestro del self-marketing e guadagna milioni con la comunicazione. In breve, è l'eroe della società dei media - e un prototipo di "Ich-AG" - non siamo tutti un po' Dieter? L'individualismo e l'autoresponsabilità non sono forse obiettivi che la vecchia Europa ha propagandato fin dalla Rivoluzione francese? Queste abilità, che già pratichiamo nel tempo libero e nei consumi, non sono forse applicabili anche all'orario di lavoro? La società industrializzata sta irrimediabilmente finendo. I datori di lavoro e i lavoratori non si attengono più a quelle che un tempo erano linee guida ferree. Entrambe le parti praticano la flessibilità. Le aziende orientano la loro politica del personale alle fluttuazioni del mercato. I dipendenti approfittano del pensionamento anticipato e lavorano sempre più spesso nell'economia sommersa.
Il crollo del vecchio sistema comporta rischi e opportunità. L'Ich-AG deve autogestirsi, che lo voglia o no. La durata di vita precedentemente determinata dall'esterno è l'equità limitata, l'unica risorsa che tutti hanno e che nessuno può aumentare. Questo viene rivalutato e commercializzato nella società dei media, cioè individualmente. Negli Stati Uniti, ad esempio, uno studente può essere sponsorizzato da una banca; in cambio, tiene eventi informativi per l'istituto finanziario. Accordi di questo tipo stanno diventando sempre più socialmente accettabili, trasformando la propria vita in un gioco di pianificazione strategica. Il pensiero economico, che prima era il sapere dominante delle aziende, sta raggiungendo i consumatori e i cittadini. Questo cambiamento di valori è sintetizzato dal termine Ich-AG.
Questa parola artificiale non è tanto un gioco di parole quanto un simbolo programmatico. Ed è un termine di lavoro della ricerca sulle tendenze, funzionale e di grande successo. "Dal Deutschland-AG all'Ich-AG" è stato l'ordine del giorno del nostro 5° German Trend Day nel 2000, quando è stato costruito il ponte linguistico tra l'individuo e l'economia. Mentre il termine si diffondeva come un virus, il Presidente federale Johannes Rau ha messo in guardia dalle conseguenze: una società di gomiti egoisti. "Lavoro, istruzione e prosperità per tutti", prometteva Ludwig Erhard, il ministro del miracolo economico tedesco. Il principio di solidarietà della società del dopoguerra aveva un nome: Deutschland-AG. Ich-AG sta per opportunità e rischi della società dei media.
Potete lamentarvi o rallegrarvi: La maggioranza delle persone oggi vuole vivere una vita autodeterminata e lo sta facendo. L'"Ich-AG" non significa altro. Chiunque ne deduca un danno permanente per la lingua tedesca, è un purista senza mondo nel suo campo, la linguistica. Ai linguisti semplicemente non piace quando la realtà si intromette nella loro torre d'avorio.
> Peter Wippermann è il fondatore del Trend Office di Amburgo e dal 1993 è professore di Communication Design all'Università di Essen.

Agenzie Nell'attuale numero del servizio industriale tedesco Kress Report, la rete Jung von Matt viene citata due volte: mentre la filiale di Zurigo è stata premiata con uno "smiley" per la campagna svizzera - o più precisamente per il motivo con "l'allevamento dei bambini in stile svizzero" - la pubblicità di Tjaereborg dell'agenzia sorella di Stoccarda, che è un po' uno scherzo a spese del sesso debole e del buon gusto, è stata premiata con il "piagnisteo della settimana". Resta da vedere se questo porterà a misure di garanzia della qualità tra i fiumi Limmat e Neckar. Quelli che sono geograficamente più vicini sono spesso distanti tra loro, anche nella pubblicità (di viaggio).Faccine o urlatori? - JvM ha tutto

Televisione Sebbene SF DRS si sia astenuta dal trasmettere in diretta i Mondiali di calcio nel 2002, tutte le TV DRS hanno raggiunto insieme una quota di mercato record del 44,1%.L'anno scorso, SF DRS e le TV private svizzere hanno guadagnato quote di mercato sia in prima serata che nell'intera giornata, mentre quelle straniere lo hanno fatto solo parzialmente. In prima serata, SF 1, SF 2 e SF info hanno raggiunto un nuovo record con una quota di mercato del 44,1%, con un aumento del 2,8% rispetto al 2001. I maggiori guadagni sono stati realizzati da SF 2, che ha raggiunto una quota di mercato dell'8,4% (+2,3%) in prima serata. I motivi di questi guadagni sono stati l'intenso anno sportivo con le Olimpiadi invernali di Salt Lake City, i successi dell'FC Basilea nella Champions League e la ridistribuzione delle quote di mercato dei canali acquisiti TV 3 e Tele 24.
Anche Press TV (PTV), i cui programmi sono trasmessi su SF 2, può aver contribuito a far salire la quota di mercato di SF 2 in alcuni momenti. Programmi come "Al dente", "Gesundheit/Sprechstunde" e "Konsum.tv" sono stati tutti ben al di sopra della media di SF 2, mentre altri come "Café Bâle", "NZZ Format" e "MotorShow" sono stati piuttosto al di sotto.
RTL precede ARD e Pro 7 Anche le emittenti private svizzere hanno ottenuto un risultato brillante, aumentando la loro quota nella serata principale dall'1,6% al 4,2%. I guadagni e le perdite delle singole emittenti straniere sono stati tutti all'interno della fascia di fiducia, ma nel complesso la loro quota di mercato è scesa del 5,4% al 51,1%. I canali più visti sono RTL (7,1%), ARD (5,9%) e Pro7 (4,8%). Sat 1 segue al quarto posto con il 4,6%.
Nel confronto tra le due giornate, SF DRS è migliorata di 2,2 punti percentuali, raggiungendo il 35,3 percento, sempre grazie a SF 2, che può vantare una quota di mercato dell'8,1 percento (+1,7 percento). Le emittenti private svizzere sono aumentate di 2,4 punti percentuali, raggiungendo il 4,1%, mentre le emittenti estere hanno registrato variazioni simili a quelle del prime time. Eccezione: Sat 1 è riuscita a guadagnare l'1,3%, passando al 6,4%, nel confronto dell'intera giornata e si è piazzata al secondo posto, subito dopo RTL (7,9%). Il motivo: la trasmissione in diretta della Coppa del Mondo.
La buona performance di SF DRS è una soddisfazione personale per il direttore televisivo Peter Schellenberg, che lascerà l'incarico alla fine dell'anno, tanto più che la SRG ha deciso di non trasmettere la Coppa del Mondo in diretta per motivi di costi. Il mancato guadagno di SF DRS può essere letto in parte dai dati di Sat 1. Lo stesso Schellenberg ha descritto laconicamente la decisione della SRG di non trasmettere i Mondiali in diretta per motivi di costi. Lo stesso Schellenberg ha laconicamente descritto i risultati di SF DRS come "cifre tipiche di un'emittente che soffre di un ritardo nell'innovazione".
SF 2 sta andando "splendidamente", ha detto il direttore, l'emittente si sta già rifinanziando al 90%. Ma SF DRS, come altri media, deve risparmiare. Il budget è stato tagliato di 43 milioni di franchi e sono state eliminate 45 posizioni a tempo pieno. Questo era l'unico modo per raggiungere il pareggio di bilancio per il 2003, è stato detto.
Oltre alle stazioni della SF-DRS, anche le emittenti private, eredi di TV 3 e Tele 24, hanno guadagnato terreno nel mercato televisivo.
Va in pensione con una quota di mercato record per le tre stazioni SF-DRS: il direttore di SF-DRS Peter Schellenberg.
Markus Knöpfli

Nuovi media Oltre al portale 20min.ch, da febbraio il giornale dei pendolari 20 Minuten è disponibile anche su 20min.tio.ch.Nuovi media Oltre al portale 20min.ch, da febbraio il giornale dei pendolari 20 Minuten è disponibile anche su 20min.tio.ch. È possibile accedere all'intero contenuto attuale del giornale gratuito e leggere ogni singolo articolo, ma non scaricarlo. Il servizio è fornito dal portale della stampa ticinese TicinOnline.

L'Anzeiger Region Bern plus ha ridotto notevolmente le tariffe per le inserzioni a colori. Un'inserzione a pagina intera a colori costa ora il 42% in meno rispetto all'anno precedente e il prezzo per un'inserzione a quattro colori è stato addirittura ridotto del 44% rispetto alle tariffe del 2002. Le gazzette ufficiali di Berna e di sei comuni dell'agglomerato sono riunite nel combi. Publicitas è responsabile del marketing.

Luca Aloisi sul giudizio della 27a edizione degli ADC AwardsL'Art Directors Club (ADC) Svizzera ha evitato per un soffio una debacle. Igros - scusate: Migros - è il salvatore in difficoltà. La campagna di grande risonanza "Big M" di Publicis per l'impegno del grande distributore all'Expo.02 non solo ha reso la mostra "Strangers in Paradise" sul sito dell'Expo un successo di pubblico. Ha anche rafforzato l'immagine della grande M e ha salvato il club creativo da una caduta libera nell'insignificanza in un anno di recessione. Dopotutto, Migros, il secondo cliente pubblicitario della Svizzera, è stato l'unico peso massimo tra i lavori premiati quest'anno, e sullo sfondo dell'equazione preferita dall'ADC "creatività uguale efficienza", i due cubi d'oro per il gigante della vendita al dettaglio possono essere visti come una sorta di salvezza per il club creativo. Tuttavia, l'ADC manca sempre più di credibilità se riesce solo a migliorare la qualità delle campagne di cortesia meno prestigiose e generatrici di fatturato, e gli attori davvero rilevanti se ne fregano del giudizio dell'ADC.
Di conseguenza, non si può negare l'accusa che soluzioni di comunicazione eccezionali o addirittura pionieristiche stiano diventando sempre più il terreno di gioco di creativi poco impegnati che vogliono aiutare il bar di quartiere o il Figaro all'angolo della strada a farsi un po' di pubblicità. La maggior parte dei big spender, invece, si affida ancora una volta a modelli pubblicitari collaudati in questo difficile clima economico. Tuttavia, non è tanto l'ADC a essere colpevole di questa miseria, quanto piuttosto i clienti che mancano di coraggio e immaginazione.
Invece di dare ai creativi i loro stimoli, stanno prendendo le redini di tutto il settore.
> Luca Aloisi, vice caporedattore

Ricerca sull'audience Solo con un'efficace spinta alla creatività i quotidiani potranno ancora arrestare la perdita epocale del favore del pubblico evidenziata dagli ultimi risultati dello studio Univox.
Come se i giornali non soffrissero già abbastanza per la forte contrazione della pubblicità, gli ultimi risultati dello studio Univox portano ora altre cattive notizie alle case editrici di media: la diffusione dei quotidiani è scesa dal 70 al 63% dal 2000. La quota di popolazione che dichiara di leggere i quotidiani si è quindi ridotta di ben il sette per cento in soli due anni.
Lo studio Univox conferma ciò che il Mach Basic degli ultimi due anni aveva già anticipato: Sempre più svizzeri abbandonano il quotidiano a sinistra.
Ogni due anni, l'istituto di ricerca GfS tasta il polso alle abitudini di consumo dei media in Svizzera. L'autore dell'indagine è Heinz Bonfadelli, professore di giornalismo a Zurigo.
L'evoluzione di oltre 15 anni dall'inizio dello studio, nel 1988, mostra un drastico cambiamento nel menu mediatico dei coniugi Swiss.
Particolarmente preoccupante è lo sviluppo delle abitudini di utilizzo dei quotidiani. Se si traccia una linea retta lungo l'andamento della lettura dei quotidiani dal 1988, che all'epoca mostrava ancora un'orgogliosa diffusione dell'83%, si ottiene una linea in forte pendenza. Se questa tendenza al ribasso dovesse continuare ad un ritmo analogo anche in futuro, nei prossimi 15 anni i quotidiani scenderebbero a un valore inferiore al 45% di diffusione.
Addio alla Svizzera di Printland?
Tuttavia, difficilmente le cose andranno così male. Sebbene l'importanza della lettura dei quotidiani stia ancora diminuendo, il tetto massimo si sta avvicinando, spiega Bonfadelli. Egli si aspetta che la tendenza al ribasso dei quotidiani si arresti a un livello "compreso tra il 50 e il 60%" e che si stabilizzi a quel punto.
La tendenza all'abbandono dei giornali non lo sorprende, spiega ancora l'autore, indicando il ruolo pionieristico degli Stati Uniti. "Lì la lettura dei giornali è già scivolata appena sotto la soglia del 50%". Anche se non è probabile che si arrivi a tanto qui da noi e secondo gli standard odierni, gli effetti sono comunque dolorosi, con conseguenze spiacevoli per il pubblico dei giornali rimasto. "In futuro, i costosi costi di produzione dei giornali dovranno essere distribuiti tra un numero sempre minore di abbonati e di acquirenti in edicola", sottolinea il professore di giornalismo.
Cancro autoinflittoIl fatto che i giornali non stiano perdendo terreno in modo ancora più drammatico di quanto non abbiano già fatto è merito di giornali gratuiti come 20 Minuten. "Sono riusciti ad attirare meglio i giovani lettori con concetti nuovi e accattivanti nelle sezioni di servizio e cultura o con offerte quotidiane nell'area internet", spiega Bonfadelli. In altre parole, almeno una parte del declino dei quotidiani è autoinflitta e dovuta al fatto che queste testate non sono riuscite a stare al passo con le esigenze del pubblico.
Ma questa è solo una delle diverse spiegazioni possibili. In una certa misura, il declino strisciante del pubblico dei giornali è anche una "forza della natura", cioè una conseguenza diretta della continua tendenza verso i media elettronici. Il fatto è che sempre più persone soddisfano il loro bisogno fondamentale di informazioni aggiornate alla radio e alla televisione e, con una forte tendenza all'aumento, anche su Internet. Pertanto, secondo Bonfadelli, oggi si deve parlare di una doppia tendenza: una in direzione dei media elettronici in generale e, all'interno di questi, una maggiore spinta verso i media digitali come Internet.
In linea con questa interpretazione, l'attuale studio Univox ha già rilevato un notevole calo del consumo quotidiano di TV, di ben 10 punti percentuali, arrivando al 48%. Tuttavia, lo stesso ricercatore giornalistico non si fida pienamente di questo dato e parla di un "possibile outlier statistico". Tanto più che i dati del 2002, raccolti dalla SSR tramite Telecontrol, non mostravano un simile calo, ma addirittura una leggera tendenza all'aumento del consumo di TV. "Dovremo aspettare la prossima ondata di sondaggi nel 2004. Presumo che allora il valore della televisione sarà di nuovo più alto", aggiunge Bonfadelli.
Anche se questo dovesse accadere, un problema fondamentale della
Il panorama televisivo si riconosce già oggi: Sta diventando sempre più difficile,
per sviluppare nuovi format attraenti che possano mantenere il successo di pubblico per un periodo di tempo più lungo. "I cicli di innovazione si stanno accorciando sempre di più, il che è anche espressione di una produzione televisiva che sta visibilmente raggiungendo i propri limiti", osserva Bonfadelli. Negli ultimi anni, poco di nuovo è stato aggiunto alla televisione, mentre i successi esistenti stanno invecchiando e si stanno lentamente esaurendo. I direttori televisivi si trovano di fronte a sfide difficili. Devono far sì che le loro aziende tornino a essere più innovative e creative.
Le radio della SSR continuano a diminuireIl direttore della radio Walter Rüegg deve sviluppare buone idee anche nei prossimi anni. Per le stazioni radiofoniche della SSR, lo studio Univox ha rilevato una tendenza al ribasso dal 1988, praticamente senza tregua, simile a quella dei quotidiani. A differenza della carta stampata, nel caso della radio si è verificato solo un passaggio dalla radio DRS ai provider privati. Nel complesso, quindi, l'uso della radio in Svizzera non è diminuito in modo significativo.
Almeno non fino ad ora. Tuttavia, le tendenze recenti, ad esempio nell'area di Zurigo, indicano un calo del numero di ascoltatori. La tempistica di queste perdite coincide con la razionalizzazione dei tappeti musicali delle radio interessate, prescritta da consulenti tedeschi. Anche in questo caso, Bonfadelli rileva una certa mancanza di creatività. "Il problema di questi consulenti è che cercano soprattutto di duplicare alcune formule di successo". Il che, ovviamente, non è sufficiente. Allo stesso tempo, Bonfadelli nota una certa paura di essere "veramente creativi e di osare qualcosa di nuovo". Questa mancanza non riguarda solo la radio e la televisione, ma più o meno tutti i media in generale.
La più classica e antica delle tecniche culturali, la lettura, viene emarginata dal grande pubblico: i giornali e i libri vengono presi sempre meno, mentre le radio locali e internet stanno guadagnando popolarità come fonti di informazione.
Lo studio Univox è stato condotto dal 1986 come studio personale faccia a faccia.
viene effettuato un sondaggio. La dimensione del campione è generalmente di 700 persone, distribuite tra la Svizzera tedesca e quella francese. Va notato che Univox misura la portata dei media oggetto dell'indagine, e quindi è il più morbido di tutti i valori raccolti nel contesto della ricerca sull'audience. Pertanto, i risultati di Univox per la radio e la televisione, ad esempio, non sono direttamente confrontabili con i dati di utilizzo raccolti elettronicamente tramite Radiocontrol e Telecontrol. (dse)
Daniel Schifferle

Print I pensieri di una donna non sono sempre facili da comprendere, il che logicamente porta sempre a supposizioni o interpretazioni errate, come nel caso delle due pubblicità che sembrano parlare soprattutto a favore della consapevolezza del corpo femminile. Mentre una allena i bicipiti su un muro nella speranza che le calze non scoppino, l'altra cerca di rafforzare i tessuti del seno sollevando una sedia. Il motivo per cui è nuda mentre lo fa deve essere dovuto alla temperatura dell'ambiente. Oppure mi sbaglio di nuovo e le sedie chairik contengono tutte un messaggio nascosto sul lato inferiore che incoraggia le donne a esporsi? (ck)

Politica dei media Chi spera di ricevere i soldi del canone grazie alla RTVA dovrà avere pazienza. Nel suo messaggio sulla revisione della legge sulla radiotelevisione (RTVA), il Consiglio federale ha scritto in dicembre che la nuova legge non sarebbe entrata in vigore prima del 2005. Di conseguenza, le emittenti televisive locali contavano di non ricevere i soldi del canone fino al 2006. Ma anche questa data potrebbe rivelarsi un'illusione. Potrebbe addirittura essere il 2007 o anche più tardi. Infatti, l'attuale RTVA, entrata in vigore nel 1991, è ferma in Parlamento da quattro anni e il presidente di Telesuisse Filippo Lombardi si aspetta che il dibattito in seno al Parlamento federale "si concluda a metà del 2004". Ma solo allora la ComCom inizierà a lavorare sulle necessarie disposizioni di attuazione della RTVA. E solo allora si presenterà il punto critico: la designazione delle dieci-dodici zone di concessione per i futuri beneficiari del canone. I ritardi sono inevitabili, poiché a questo punto inizierà il braccio di ferro tra le 18 emittenti attualmente autorizzate.
Lombardi rimane fiducioso che la RTVA sarà discussa secondo i desideri delle TV regionali. "Negli ultimi anni ci sono state un numero relativamente elevato di iniziative a favore delle TV locali, con il Consiglio federale che ha sempre fatto riferimento alla revisione generale della RTVA. Ci auguriamo che i numerosi parlamentari che hanno co-firmato queste iniziative ci sostengano effettivamente nel dibattito parlamentare."
(dse)

Nel 1997, la guida "Sponsoring" di Elisa Bortoluzzi e Hansrudolf Frey è stata "il primo libro di riferimento di facile comprensione sull'argomento", come ha scritto la NZZ dopo aver letto la prima edizione, e ora è stata pubblicata la terza edizione da Paul Haupt Verlag Bern/Stuttgart/Vienna. L'opera standard, considerata in Germania, Austria e Svizzera come il "libro di testo per i manager culturali e i fundraiser", è stata ampliata e aggiornata editorialmente per l'ultima edizione (ISBN 3-258-06496-2).

Sessismo Pubblicità e scienza hanno incrociato lame spuntate in una conferenza a Zurigo È vero che alla fine quasi tutto è una questione di interpretazione. In linea di principio, qualsiasi rappresentazione pubblicitaria di una situazione stereotipata può essere percepita come discriminatoria. La presentazione di dani Bürgi all'evento "Pubblicità attraente", organizzato dall'ufficio per le pari opportunità della città di Zurigo, è diventata più originale solo quando il membro del consiglio di amministrazione dell'agenzia basilese cR DDB ha cercato di indicare "alternative alla troppo spesso insipida e irresponsabile (ri)produzione di stereotipi femminili". Tuttavia, ha saputo illustrare la "maggiore visualizzazione della competenza femminile" che chiedeva solo con l'anziana attrice Sophia Loren, eterna icona pubblicitaria del marchio di sapone Lux.
Bürgi ha quindi naturalmente fornito al suo co-relatore Christiane Schmerl, autrice dell'opera standard "Frauenzoo der Werbung: Aufklärung über Fabeltiere" (Lo zoo pubblicitario delle donne: illuminazione sulle creature mitiche), un modello ripido. Il professore di psicologia dell'Università di Bielefeld ha criticato il fatto che, anche dopo 30 anni di emancipazione, l'immagine commercializzata delle donne ha ancora molto più a che fare con la psiche pubblicitaria maschile che con la rappresentazione di realtà sociali che i creativi amano rivendicare. Il controverso accademico ha risposto all'obiezione del pubblico, composto da circa 40 persone, secondo cui poco meno della metà di tutti i pubblicitari in Germania sono donne, con la domanda: "E quante di loro sono direttori artistici o addirittura creativi?".
A parte questo richiamo, però, Schmerl ha anche offerto solo il noto. E di tanto in tanto si è rifugiata nella naftalina del risentimento femminista. Per esempio, ha accusato i patriarchi della pubblicità in corpore di concentrarsi solo su stimoli primari femminili perché semplicemente non riuscivano a pensare a qualcosa di meglio. Anche se c'è sicuramente del vero in questa tesi, l'obiettivo di "creatività invece di discriminazione" - il sottotitolo della conferenza di Zurigo - non è un passo più vicino alla realizzazione con questa retorica che indurisce i fronti.
L'attuale campagna del provider Internet Tiscali è tanto specifica per il gruppo target quanto sessista.
Oliver Classen