Riviste Il 10 aprile, la rivista di Tamedia Schweizer Familie (SF) pubblica per la prima volta la rivista sulla salute Praxis. La rivista si aggiunge a SF con una tiratura di 200.000 copie. Praxis tratta due argomenti principali in ogni numero, riferisce sulla ricerca medica e presenta prodotti cosmetici e farmaceutici. L'estensione della linea di 60 pagine sarà pubblicata due volte quest'anno. Il secondo numero è previsto per l'autunno. Se l'accettazione del mercato sarà positiva, la frequenza potrebbe essere aumentata nel 2004, scrive SF in un comunicato stampa.

L'Università di Scienze Applicate di Soletta, nella Svizzera nord-occidentale, e l'agenzia cR Kommunikation di Berna stanno lanciando un corso di public affairs, il primo corso introduttivo sul tema in Svizzera, secondo un comunicato stampa. Il corso è rivolto a manager e responsabili della comunicazione. Il corso dura 10 giorni, tra il 23 maggio e il 19 settembre. I partecipanti riceveranno un'introduzione pratica alla gestione delle relazioni politiche con argomenti quali il monitoraggio, il lobbying, le campagne e le relazioni con i media. Il docente del corso è il consulente di PR Markus Schneider di cR Bern.

Il 28 aprile l'agenzia zurighese Publicis vuole celebrare "l'omicidio perfetto", davanti a telecamere in funzione e "agli occhi di migliaia di spettatori", almeno così promette la copertina del DVD inviato come invito al tradizionale evento per i clienti Sechseläuten. Su di essa, l'agenzia annuncia la "prima mondiale esclusiva di 'Cocktail per un cadavere' di Alfred Hitchcock", presentato da Publicis. Tuttavia, i timori che l'agenzia volesse ridurre l'organico in questo modo possono essere fugati. Aebi & Co. vogliono solo vedere rotolare la testa di Böögg, come si legge nel testo di copertina. Non è un caso che Publicis abbia sede nella Theaterstrasse 8, offrendo i migliori posti a sedere per assistere allo spettacolo. Chi avesse ancora dei dubbi dovrebbe dare un'occhiata sotto il buffet freddo ed evitare di parlare di Nietzsche.

Emil Mahnig è caporedattore della rivista Zeitlupe di Pro Senectute e fa di tutto per essere un esperto. Emil Mahnig ha un sosia? La domanda sorge spontanea quando il 47enne elenca le sue attività: In qualità di titolare della ditta individuale Papercommunication AG, Mahnig gestisce progetti mediatici a livello di mandato. È caporedattore e amministratore delegato della rivista Zeitlupe di Pro Senectute e realizza anche la rivista Nix dell'Ufficio federale della sanità pubblica sul progetto "Esperimento antifumo". Fino a poco tempo fa, ha gestito anche il rilancio della rivista Le Menu e attualmente sta lavorando a un progetto televisivo locale, di cui non rivela altro se non che si tratta di una "rivista televisiva per la qualità della vita".
Mahnig è docente presso il centro di formazione sui media MAZ e membro della commissione programmi della SRG. Gli rimane il tempo libero, che dedica alla famiglia, allo sport e al suo cane, oltre a suonare il pianoforte, la chitarra o l'organo.
Nell'ufficio di Mahnig nella redazione di Zeitlupe, il suo PC, la radio e la televisione sono tutti in funzione contemporaneamente. Essendo un fan della sinergia, pensa e agisce sempre in modo multicanale. Per questo il giornalista predilige le reti mediatiche: "Se le informazioni vengono diffuse attraverso diversi canali, è possibile intercettare le persone dal mezzo che stanno utilizzando. Una rete aumenta anche l'impatto dei messaggi".
Questo spiega anche perché Mahnig vuole rendere Zeitlupe, che quest'anno festeggia il suo 30° anniversario, più "multimediale". Il suo obiettivo è quello di raggiungere i lettori attraverso il televideo e la radio e di organizzare più eventi. Inoltre, un moderato ringiovanimento dei contenuti intende liberare il prodotto da un'immagine troppo antiquata. "Non vogliamo essere una rivista sull'eutanasia", sottolinea il lucernese, "ma piuttosto trasmettere la gioia di vivere in età avanzata". Zeitlupe non risente dell'attuale stasi pubblicitaria: "La pubblicità ha scoperto la generazione degli over 55 come gruppo target. Inoltre, da quando abbiamo riorganizzato la raccolta pubblicitaria, il nostro segmento pubblicitario si è allargato ai viaggi, alla cultura e all'intrattenimento", sottolinea Mahnig. Ciò si riflette anche negli ultimi dati di diffusione di Wemf, che certificano un aumento dell'11,4% per Zeitlupe (vedi anche pagina 22).
L'ex insegnante di scuola elementare è entrato nel mondo dei media attraverso la Scuola di giornalismo Ringier. È diventato caporedattore di Radio Pilatus, responsabile delle notizie e capopagina di SonntagsBlick e Blick. Come project manager e caporedattore del programma televisivo "GesundheitSprechstunde", ha realizzato un'idea dal suo lancio alla gestione di una rete di media. Dopo tre anni, ha incontrato delle resistenze: "La mentalità da giardino ha causato problemi crescenti ad alcuni colleghi di Ringier". Uno sviluppo che lo ha spinto a mettersi in proprio nell'agosto 2002. Anche se lavora a pieno ritmo, non può mai rifiutare progetti interessanti: "Ci deve sempre essere capacità per le buone idee!" ride Mahnig.
Carole Koch

L'agenzia pubblicitaria Department, con sede a Zurigo, si è aggiudicata Adidas Svizzera come nuovo cliente per il più grande torneo di calcio giovanile della Svizzera, secondo un comunicato stampa dell'agenzia pubblicitaria. "È un primo passo", afferma fiducioso il socio Ollie Brunschwiler. "Forse riusciremo a impressionare il grande Duca di Aurach con le nostre idee?", spera l'ex professionista dello snowboard con un occhiolino.

Colonna Le richieste giornalistiche di un reportage di guerra completamente libero non sono solo ingenue, ma anche illegittime. D'altronde, qual è la pura verità? Non c'è guerra senza giornalisti che si indignano per i tentativi di imporre limiti al loro reportage o addirittura di esercitare la censura. L'offerta statunitense di permettere a più di 500 corrispondenti della stampa e della televisione di recarsi al fronte con i soldati come "giornalisti incorporati" è vista dai critici come una strategia particolarmente perfida di controllo dell'informazione: si sospetta, dicono, che questa vicinanza tra guerrieri e corrispondenti di guerra porti questi ultimi a identificarsi con i primi. Inoltre, il Pentagono ha formulato regole per il comportamento dei "combattenti dell'informazione" (Ulrich Kienzle, redattore della ZDF) che rendono impossibile la libera informazione. Allo stesso tempo, centinaia di giornalisti del "Comando centrale" di Doha si lamentano per le formule vuote presentate di routine, e un reporter del Christian Science Monitor è già stato espulso dalle forze alleate dall'Iraq meridionale. Secondo i militari, aveva fornito informazioni troppo precise sulle posizioni e le operazioni delle loro unità. La NBC ha licenziato il suo reporter Peter Arnett, un giornalista veterano della prima guerra del Golfo, perché si era lasciato trasformare in un testimone chiave contro la coalizione dalla televisione di propaganda irachena. I critici dei media tedeschi vedono in questo fatto un'ulteriore prova dello sconfinato patriottismo delle reti statunitensi, che avevano già criticato la mancata trasmissione delle immagini televisive dei soldati caduti come autocensura.
Ciò che si presenta nella posa dei difensori di una stampa libera contro il cartello del silenzio del complesso politico-militare (naturalmente angloamericano) è
in realtà un misto di stupidità e sfacciata abilità commerciale. (Il piccolo residuo di preoccupazione seria può essere tranquillamente trascurato in questo luogo destinato all'esagerazione). Vergognosamente stupido
è quando i giornalisti non si rendono conto che in un teatro di guerra si applicano leggi diverse rispetto alla fucina degli intrighi politici o alla giungla della manipolazione dei bilanci delle grandi aziende.
La guerra è l'ultima emergenza in cui si combatte e si muore. L'informazione è un'arma importante, anche per il nemico. Ecco perché tutta la verità, qualunque essa sia, è disponibile solo dopo la fine delle ostilità. Quanto deve essere ingenuo o di mentalità ristretta chi non si rende conto che le informazioni sull'armamento e sulla posizione di un'unità possono contenere informazioni che mettono in pericolo la vita e l'incolumità dei soldati? E il "Comando centrale" dovrebbe seriamente concedere a questo gruppo di briganti giornalistici l'accesso ai suoi piani di guerra, in modo che Saddam possa poi vederli sulla CNN? Chiunque chieda una cosa del genere chiede il sacrificio di sé attraverso la pubblicità dei media.
Peter Arnett, invece, non è certo così stupido. L'ex uomo della CNN, che è stato un po' messo da parte in questa guerra, voleva semplicemente attirare di nuovo l'attenzione su di sé, ed è per questo che è apparso così corposo sul canale televisivo di Saddam Hussein. Se hai uno stand sul mercato, devi fare rumore: Questo motto è l'unico motivo di un'intervista per la quale è stato licenziato a ragione. La guerra ci ricorda che ci sono dei limiti, anche per i giornalisti. Non dobbiamo lasciarci dissuadere da questa consapevolezza dalle forti accuse di censura.
> Heribert Seifert è corrispondente per i media e la cultura della Neue Zürcher Zeitung e vive come giornalista freelance nel nord della Germania.

Giornali Il quotidiano Die Südostschweiz interrompe l'inserto del venerdì Apropos. L'Extrabund trattava argomenti relativi al tempo libero e allo stile di vita, che ora verranno integrati nella sezione regionale del giornale, come riportato da Südostschweiz di venerdì. Da maggio il giornale avrà invece un supplemento quindicinale dedicato ai giovani.

Ricerche di mercato La SSR sta rivedendo le strutture del Servizio ricerche e di Publica Data.Il Servizio ricerche della SSR (FD), che raccoglie dati di mercato per i media della SSR e per le emittenti radiofoniche e televisive private, è un centro servizi della SSR. Questa è sempre stata una spina nel fianco delle emittenti private. La parte commerciale, la commercializzazione dei dati, invece, è compito della società controllata al 100% dalla SRG, Publica Data AG (PDAG). A differenza di FD, i fornitori privati e l'industria pubblicitaria hanno avuto un ruolo limitato nel PDAG dal 1998. Da un lato, il consiglio di sorveglianza del PDAG è composto da un rappresentante dei fornitori privati (attualmente l'amministratore delegato di Goldbach Klaus Kappeler) e dell'industria pubblicitaria (attualmente Urs Renner, amministratore delegato di Mediaedge|Cia) e da tre rappresentanti della SSR. D'altra parte, ci sono due commissioni per gli utenti, una per i media della SSR, la seconda per i fornitori privati e l'industria pubblicitaria.
Il fatto che la SRG stia iniziando a rivedere queste strutture è stato reso noto solo la settimana scorsa. Il responsabile di FD Matthias Steinmann, interrogato sui piani di riorganizzazione durante la conferenza stampa annuale di FD del 4 aprile, ha risposto che "non può e non deve dire nulla".
I privati protestano a Walpen
La portavoce della SSR Josefa Haas ha confermato che la direzione generale della SSR ha istituito un gruppo di progetto per elaborare proposte organizzative. La revisione è legata all'articolo 33 della bozza di RTVA, che lascia la ricerca sull'audience per la radio e la TV alla SRG, e al pensionamento di Steinmann che avverrà l'anno prossimo. Non sono ancora state prese decisioni sulla futura struttura. Haas non ha fornito dettagli sugli obiettivi e sulla composizione del gruppo, ma ha confermato che i fornitori di radio e TV private non sono inclusi. Hanno protestato con lettere al capo della SRG Armin Walpen.
Pertanto, l'8 aprile Haas ha annunciato ulteriori dettagli, come la composizione del gruppo di progetto (vedi riquadro). Soprattutto, però, ha delineato per la prima volta i piani che a quanto pare esistono e sono già concreti. "Si sta valutando l'esternalizzazione del servizio di ricerca della SSR a Publica Data AG", scrive. Tuttavia, il PDAG-VR e l'istituzione della Commissione Utenti (UC) non saranno modificati. "Questo modello mira a creare maggiore trasparenza e ad aumentare l'influenza di terzi", poiché il settore privato e l'industria pubblicitaria, secondo Haas, "hanno voce in capitolo nel PDAG attraverso la Commissione Utenti e il Consiglio di Amministrazione".
Haas afferma che il SSR potrebbe anche "in linea di principio immaginare" una ricerca esternalizzata dal SSR. Tuttavia, ciò richiederebbe una modifica dell'articolo 33 della RTVA. Se ciò dovesse accadere, "l'organizzazione target prevista (FD a PDAG)" non costituirebbe un ostacolo, "al contrario, PDAG potrebbe semplicemente essere inserito in una sponsorizzazione aperta a tutte le parti interessate", scrive Haas.
Steinmann non sembra approvare questo modello. Le sue annunciate dimissioni dal Consiglio di amministrazione del PDAG in occasione dell'assemblea generale di metà giugno vanno viste in questo contesto. Silvio Studer, Presidente del Consiglio di Amministrazione del PDAG, ha spiegato su richiesta che Steinmann non si è candidato alla rielezione per evitare conflitti di interesse. In effetti, nella sua conferenza stampa sul FD, Steinmann aveva ancora una volta sostenuto il primato della scienza al FD e aveva sottolineato che, nonostante fosse incorporato nella SRG, non aveva "mai condotto ricerche pro domo sua". Per preservare questa indipendenza, la commercializzazione dei dati è stata deliberatamente separata dalla FD e trasferita al PDAG.
Vuole evitare i conflitti: Ricercatore SRG Steinmann.
Stanno lavorando alle nuove strutture Responsabile del progetto: Nico Issenmann, Issenmann Consulting, Board of Publisuisse
Team di progetto: Heinrich Anker, Media Officer SR DRS, Gregor Doser, Head of Marketing Services, Publisuisse, Patrick Holtz, Legal Services SRG SSR, Markus Jedele, Head of Television Research; MSC FD*, Rolf Müller, Managing Director PDAG, Michel Racine, Media Officer TSR, Urs Renner, Managing Director Mediaedge:Cia, Board of Directors PDAG*, Felix Widmer, Senior Consultant, KPMG
Comitato direttivo: Presidente: Walter Rüegg, Direttore SR DRS, Ingrid Deltenre, Direttore Publisuisse, Daniel Jorio, Responsabile Finanze+Controllo SRG-GD, Rainer Keller, Responsabile Staff SRG-GD, Gilles Marchand, Direttore TSR
*PDAG/FD = Publica Data / Servizio di Ricerca
Markus Knöpfli

Il gruppo tecnologico finlandese Nokia ha affidato alla Grey Worldwide di Londra il budget per il lancio del suo nuovo prodotto N-Gage, che combina un telefono cellulare, un lettore MP3 e un Gameboy in un unico dispositivo e sarà lanciato in autunno. Importanti aziende di software videoludico come Activision, Sega ed Eidos si sono impegnate a sostenerlo. Grey Worldwide, che già gestisce il budget pubblicitario europeo di Nokia, ha vinto la gara contro Bates e Richards Group, con sede in Texas, responsabili rispettivamente dell'Asia e dell'America. Per la campagna di lancio globale saranno messi a disposizione 100 milioni di dollari.

Il Tages-Anzeiger (TA) ha commissionato allo studio grafico Code di Zurigo la riprogettazione della sua rivista di vita notturna Züritipp. Secondo un comunicato stampa del TA, la proposta di impaginazione ha prestato particolare attenzione a una guida significativa per il lettore e a un rapido orientamento. Il rilancio della "rivista cittadina" (secondo il caporedattore di TA Peter Hartmeier) è previsto per la metà di giugno. Il numero zero dovrebbe essere disponibile alla fine di aprile o all'inizio di maggio. Il caporedattore di TA Peter Hartmeier ha dichiarato a Werbewoche che il nuovo Züritipp "diventerà la chiacchiera della città".

Le ricerche di mercato sono un importante strumento decisionale per i responsabili del marketing, perché servono a ottenere, elaborare e analizzare le informazioni di base necessarie da e sul mercato a cui ci si rivolge. Il libro di Manfred R. Lüttgens spiega come funziona in pratica. "Marketing Research" è una guida per tutti i pianificatori di marketing che vogliono riconoscere e comprendere meglio il mercato. Il libro è ora pubblicato da Crusius a Berna nella sua seconda edizione rivista e ampliata ed è disponibile in tutte le librerie. ISBN 3-905318-05-9.

Quando le prime piante germogliano e gli ormoni impazziscono, anche la ricerca di partner da parte dei media produce fiori freschi e colorati. Il 20 marzo, cioè un giorno prima dell'inizio della primavera sul calendario, il notiziario di Tamedia ha inserito uno di questi fiori. La prima guida per single di Facts raccoglieva 300 cuori solitari in 40 pagine dal design uniforme, che si potevano selezionare a proprio piacimento su carta e poi contattare via e-mail o sms.L'idea di estendere l'estensione della linea "Guide", che in precedenza era stata limitata alle guide di bar e ristoranti, al dominio del matchmaking non è nata nell'area offline di Tamedia. "Volevamo finalmente sfruttare le sinergie e lanciare un'innovazione che fosse divertente e anche redditizia", afferma Claudia Wyss, project manager della piattaforma "Date'n'flirt" di Tamedia, PartnerWinner.ch. Swisscom Mobile è il terzo membro della nuova alleanza di comunicazione ad avere una presenza visiva gratuita nell'opuscolo per single, la cui tiratura di 150.000 copie non si è ancora esaurita. (È possibile effettuare riordini tramite PartnerWinner o Swisscom, ma non ha molto senso a causa della breve durata delle inserzioni personali).
Secondo la product manager di Facts, Claudia Gillardon, il prezzo di 10.000 franchi svizzeri è stato applicato a ciascuna delle altre sei inserzioni a pagina intera. Per questo motivo la prima guida per single, modellata sul supplemento mensile di Amica "Zum Verlieben", è già "almeno in pareggio". In autunno, il ménage à trois sinergico entrerà in produzione in serie con un successore per la stagione delle coccole, assicurando così presto a Tamedia una nuova fonte di reddito.
Il successo come marchio di qualità
Per la NZZ, finora restia a impegnarsi in un "business emozionale", l'attivazione di questo segmento di categoria, ciclicamente resistente, è stata effettuata da un fornitore di grande reputazione. Tuttavia, il responsabile marketing di NZZ-Online, Kurt Busslinger, è stato alla fine convinto da Parship (vedi riquadro), un'agenzia con credenziali scientifiche: grazie alla collaborazione con il settimanale Die Zeit, la sezione Internet è in attivo dall'inizio del 2003. "A gennaio, le entrate del nostro primo e finora più redditizio media partner hanno superato per la prima volta i 100.000 euro", afferma il cofondatore di Parship Lars Langusch. Egli descrive Die Zeit, con la cui parola d'ordine interna a Holtzbrinck tutto è iniziato poco più di due anni fa, come un "modello" e un apriporta per il numero sempre crescente di editori che hanno inserito il link di Parship nelle homepage delle loro prestigiose testate.
Una delle chiavi del successo a sorpresa del "match making" elettronico - secondo Busslinger, quasi 10.000 utenti si sono registrati solo tramite nzz.ch nel primo trimestre del 2003 - è senza dubbio la sua promozione crossmediale. Parship sta approfittando della pausa del settore, in quanto la richiesta di "materiale di riempimento" insospettabile è particolarmente elevata in questi giorni. Per esempio, ogni settimana, sul NZZ Ticket, appaiono uno o due riferimenti a tutta pagina alla nuova piattaforma. E in occasione del lancio, persino il giornale principale, altrimenti abbottonato, ha allentato il colletto della camicia e ha posto la domanda insolitamente allegra "Cercate un coati?" nell'edizione nazionale.
Facts e NZZ (Online) si assicurano una fetta della redditizia torta della pubblicità classificata per Herzen in Flammen.
Leader del mercato dei "match maker "Con attualmente 340000 membri registrati, Parship sostiene di essere la più grande agenzia di incontri online di lingua tedesca con sede ad Amburgo. Il servizio di incontri su Internet è stato fondato a metà del 2000 da Holtzbrinck Networxs AG, la società di venture capital della casa editrice Holtzbrinck (Handelsblatt, Die Zeit, Wirtschaftswoche, Der Tagesspiegel e altri). Questa società detiene tuttora poco meno di
87% dell'azienda, che è in attivo dal 2002; il resto è diviso tra i fondatori e gli attuali 22 dipendenti. L'elenco attuale delle collaborazioni comprende 30 media partner e spazia dal motore di ricerca altavista.de a tutti i prodotti Holtzbrinck e allo Spiegel Online. Parship è inoltre già presente su cinque siti di giornali in Austria. Tra gli editori svizzeri, finora solo la NZZ ha lavorato con l'agenzia di Amburgo. Tuttavia, sono in corso trattative con search.ch e Bluewin. In cima alla lista dei desideri c'è anche
Weltwoche. Interpellato, il direttore editoriale Uli Rubner si dice decisamente interessato, ma "al più presto all'inizio del 2004, quando avremo riorganizzato l'intera attività di annunci". (oc)
Oliver Classen