All'inizio di aprile, Markus Hollenstein, ex responsabile della comunicazione di Publisuisse, ha assunto la carica di responsabile del marketing. In questo ruolo, Hollenstein diventerà anche membro della Direzione generale. ...
L'amministratore delegato Marcel Bosshard lascia l'agenzia di pubblicità online Publimedia Webadvertising (PWA). Accetterà una nuova sfida presso IP Multimedia.
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Martin Lütscher è il nuovo responsabile marketing e vendite delle riviste Automobil Revue e Moto Sport Schweiz di Espace Media.
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L'agenzia pubblicitaria Advico Young & Rubicam ha aggiunto due nuovi responsabili di divisione al suo team di gestione. Thomas Städeli assume la responsabilità della consulenza, mentre David Allemann è il nuovo responsabile del dipartimento di strategia.
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L'agenzia pubblicitaria DDB di Zurigo amplia il proprio team creativo. Con effetto immediato, Daniel Bieri entra a far parte del team DDB come Senior Art Director. Bieri ha trascorso gli ultimi cinque anni in Germania, dove ha lavorato per Jung von Matt/Alster e DDB Berlin.
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All'inizio di aprile è stata aperta a Coira una nuova agenzia per l'informatica e la comunicazione integrata con il nome di Hocuz. I tre giovani imprenditori Thomas Hobi, Christian Hobi e Peter Cucuz offrono soluzioni di rete e web, nonché concetti di PR, organizzazione di eventi, campagne pubblicitarie e produzioni multimediali. L'attenzione si concentra sulla consulenza ai clienti e sul lavoro di concetto.

È stato l'anno delle pietre miliari, ha spiegato Matthias Steinmann, il delegato per la ricerca sui media che quest'anno lascia l'incarico, proprio all'inizio del suo discorso, che ha preso spunto dalla presentazione dei risultati del servizio di ricerca SRG e di Publica Data. La conferenza sui media si tiene da 15 anni, Telecontrol è sul mercato da 20 anni e lui stesso festeggia il suo 35° anniversario con il servizio di ricerca. Il fatto che quest'anno ricorra anche il cinquantesimo anniversario della fondazione della SRG sembrava essere stato dimenticato dal professore, per altro tutt'altro che distratto, nella foga del momento, ma non sono stati dimenticati i risultati raggiunti da Steinmann durante i suoi anni al Servizio ricerche. Guardando indietro (senza rabbia), il vivace accademico - un modello estroverso di mecenate benevolo con una tendenza occasionalmente autocratica - ha riconosciuto i suoi servizi alla ricerca pubblica. Sebbene durante la sua carriera Steinmann si sia fatto non solo degli amici, ma anche parecchi invidiosi (tra i diseredati), non si può negare: L'era Steinmann lascerà un segno indelebile sulla SRG. Il radiocontrollo è stato introdotto senza problemi e fornisce dati concreti che i ricercatori radiofonici non avrebbero mai osato sognare in passato. Il sistema è attualmente in fase di valutazione da parte di diversi fornitori all'estero.
Il sistema Telecontrol, avviato e co-sviluppato da Steinmann, è conosciuto in tutto il mondo e si è rivelato un bestseller e una fonte di denaro per il Servizio Ricerche (e per lo stesso Steinmann) all'estero. Il merito di Steinmann va anche alla coerente separazione tra ricerca e applicazione, nonché all'ottimo stato economico del Servizio Ricerche, da lui diretto, e di Publica Data, di cui è stato Presidente del Consiglio di Amministrazione.
Al termine del "lavoro di ascolto e osservazione" - le aride cifre sono state sottolineate con ottimi grafici dai responsabili dello studio Markus Jedele e Manuel Dähler - c'è stata anche una piccola e involontaria sorpresa nel foyer dell'Hotel Bellevue con vino svizzero e ottimi stuzzichini. Poiché lo sponsor di Alinghi, UBS, stava organizzando un evento per i clienti nella sala accanto, i presenti hanno potuto osservare da vicino il "Vecchio Boccale", già definito il trofeo di vittoria più brutto del mondo. Tuttavia, il vincitore dell'America's Cup in persona, il sunnyboy Ernesto Bertarelli, non era presente, il che ha suscitato il disappunto delle signore.
Carlo Steiner (a destra), Publisuisse, con Urs Renner, membro del gruppo di progetto presso il Servizio Ricerca SRG e Publica Data.
Il responsabile dei servizi di ricerca Steinmann (al centro) non sarà più alle dipendenze di Markus Jedele (a sinistra) e Manuel Dähler.
Brindisi al successo della conferenza sui media: La responsabile di Internet Studies Tanja Hackenbruch (a sinistra) e la responsabile delle pubbliche relazioni Vanessa Meister.
Il responsabile marketing di Radiotele Hans-Peter Scholl (a sinistra) al ricevimento con Ole Rauch, Product Manager di SevenOne-Media.
Gallo della passeggiata: Paolo Placa di Publica Data con Madeleine Bieri (a sinistra), Radiotele, e Astrid Tellenbach di The Cover Media.
Stefano Di Prinzio (a sinistra) di Publisuisse con
Beat Krebs, che ha recentemente assunto la responsabilità degli acquisti di media elettronici presso OMD Svizzera.
Il capo di Publica Data Rolf Müller (a sinistra) e il ricercatore di IHA-GfK Radiocontrol Thomas Kenel hanno parlato di affari.
Il capo di Radiotele Bruno Oetterli (a sinistra) parla con Max Müller, direttore dell'Istituto per l'accompagnamento e la ricerca sociale.
Mike Schüpbach (a sinistra) di Conradio (Telebärn e Radio Extra Bern) con Felix Kilchsperger di Radiotele.
Silvio Studer (a sinistra), direttore generale della SRG Media Services, e Georges Luks, direttore generale dell'organizzatore della Rose d'Or Bigger Pix.
Giordano Giordani, IP Multimedia, con Christine Surer, Tamedia-Mafo.
Il professor Matthias Steinmann ha tenuto la sua ultima conferenza stampa in qualità di responsabile del Servizio Ricerca della SSR.
Beat Fritschauf in visita volante nella capitale. L'annuale conferenza stampa del Servizio Studi della SRG si è svolta la scorsa settimana all'Hotel Bellevue, luogo di incontro dei politici proprio accanto al Palazzo federale. Oltre alla tradizionale valutazione della situazione attuale, c'è stato anche l'annuncio delle dimissioni.
Dove la scena della comunicazione, dei media e dell'editoria si riunisce per i suoi eventi, noi siamo presenti alle manifestazioni più diverse.
Avete già qualcosa da segnalare? Telefonate (01 296 97 98) o premete il tasto ([email protected]). Suggerimenti per l'evento e altre immagini della lista sono disponibili sul sito www.werbewoche.ch.

Gli operatori del mercato televisivo Nonostante TV 3 e Tele 24 non siano più sul mercato, Publisuisse ha registrato un calo del tre percento della raccolta pubblicitaria televisiva per il 2002.L'ottimismo che era ancora evidente in Publisuisse fino alla fine dell'estate scorsa è evaporato. Se da gennaio a settembre la raccolta pubblicitaria televisiva netta è stata superiore del 3,2% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, tra ottobre e dicembre ha subito un crollo improvviso e massiccio del 14,6%. "Questo calo ci ha sorpreso", afferma la direttrice di Publisuisse Ingrid Deltenre. Il motivo è da ricercare nel comportamento pubblicitario dell'industria automobilistica, dei fornitori di servizi finanziari e dei produttori di apparecchiature nei settori dell'informatica e delle telecomunicazioni. In totale, il marketer dei programmi televisivi della SSR ha realizzato un fatturato netto di 289,9 milioni di franchi svizzeri l'anno scorso, 8,2 milioni di franchi o
Poiché opera su commissione in base al nuovo contratto con la SRG, la filiale interamente controllata dalla SRG sarà in grado di registrare per la prima volta un utile imponibile di circa 3,94 milioni di franchi svizzeri. Questo sarà utilizzato per aumentare il capitale sociale, ha dichiarato Deltenre. Publisuisse ha fornito alla SRG 257 milioni di franchi di ricavi pubblicitari televisivi.
Il fatto che i clienti che prenotano la pubblicità televisiva di per sé debbano anche risparmiare di più dimostra la migrazione della pubblicità dal (costoso) prime time dei primi canali televisivi della SSR alle seconde catene di canali. Ciò non può essere spiegato adeguatamente con le Olimpiadi invernali di Salt Lake City, che sono state trasmesse principalmente su SF 2; secondo Deltenre, i clienti erano piuttosto alla ricerca di un "rapporto qualità-prezzo più interessante". In ogni caso, i secondi canali mostrano tassi di crescita complessivi del 52%, e per la sola TSI 2 addirittura del 68%. Tuttavia, il fatturato complessivo di questi secondi canali, pari a 32,6 milioni di franchi, è ancora molto inferiore a quello dei primi canali, pari a 257,3 milioni di franchi. Ma la troupe di Publisuisse è soddisfatta del fatto che SF 2 generi ora 26,5 milioni di franchi. "SF 2 ha ora un fatturato simile a quello della finestra pubblicitaria di Pro7", ipotizza Deltenre.
Gestione semplificata
Da un anno Publisuisse è anche responsabile della sponsorizzazione delle dodici stazioni radiofoniche della SSR. Ha assunto questo compito con l'intenzione di raddoppiare il fatturato in questo settore da 6,5 milioni di franchi entro circa tre anni. Il successo del primo anno dimostra che questa ambizione è realistica: le vendite sono aumentate complessivamente del 34%, raggiungendo gli 8,7 milioni di franchi svizzeri sotto la curatela di Publisuisse. Nella Svizzera tedesca l'aumento è stato del 60%, nella Svizzera francese del 10% e in Ticino del 28%. A ciò ha contribuito la gestione più semplice dal punto di vista del cliente delle apparizioni degli sponsor nazionali, ma anche i pacchetti crossmediali TV/radio/internet/teletext che Publisuisse offre.
Per l'anno in corso, tuttavia, le prospettive sono più fosche perché l'Ufficio Federale delle Comunicazioni sta limitando sempre di più l'indicazione degli sponsor con argomentazioni a volte "sofisticate", afferma Beatrice Kniel, responsabile della sponsorizzazione. Le menzioni che fino a poco tempo fa non costituivano un problema, ora vengono rimproverate. Questo potrebbe portare all'abbandono dei clienti, afferma Kniel.
Fatturato dei canali televisivi SRG per regione Fatturato netto in milioni di franchi 1° canale D al 2001 2° canale D al 2001 Totale D al 2001
in % in % in % in %
SF DRS 161,2 -8 % 26,5 +51 % 187,6 -3 %
TSR 83,8 -6 % 4,9 +52 % 88,7 -4 %
TSI 12,4 +1 % 1,2 +68 % 13,5 +5 %
Totale SRG SSR 257,3 -7 % 32,6 +52 % 289,9 -3 %
Fonte: Publisuisse
Markus Knöpfli

Copywriter Una scuola di giornalismo di Berlino offre spunti per la professione di copywriter. Un esperimento di recessione dall'esito incerto - e nessun modello per la Svizzera.Vero: i bravi copywriter sono rari. In passato, appartenevano alla specie dei letterati sotto mentite spoglie, con una masochistica disponibilità a soffrire per il testo. Oggi ci sono scrittori del settore che hanno Thomas Bernhard sugli scaffali, ma non lo hanno letto. E sono interessati solo a una cosa: il titolo di direttore creativo. Altrettanto vero: il Paese ha bisogno di nuovi copywriter. I tentativi di promuovere i talenti creativi, come il workshop BSW dell'anno scorso per i cambi di carriera, che è già stato sospeso per quest'anno, non hanno dato i frutti sperati. Gli uomini della Henri Nannen School non sono affatto scoraggiati. La scuola, sostenuta da Gruner + Jahr e dal settimanale Die Zeit, alla fine di marzo ha offerto per la seconda volta il corso "La professione del copywriter". Il gruppo target: giornalisti aperti alle novità, cioè disoccupati. E al momento ce ne sono molti. Molti giovani redattori pensavano di rimanere saldamente sulla loro poltrona fino alla pensione.
appiccicoso, si ritrova per strada. "Sarebbe sciocco non combinare questo potenziale intellettuale e di scrittura con il talento creativo", afferma Olaf Oldigs di Springer & Jacoby, che guida il corso di due giorni a Berlino.
"Riesci a immaginare di lavorare come copywriter in un'agenzia pubblicitaria?", viene chiesto ai potenziali partecipanti nell'annuncio. E con il
Quando viene posta la domanda successiva "O diffida degli slogan?", si capisce subito che la maggior parte dei giornalisti non può sentirsi completamente a proprio agio con questo lavoro in virtù della propria professione. Mentre gli scrittori di giornali devono mantenere una distanza professionale dall'oggetto del loro articolo, gli "sloganisti" si identificano con il loro cliente e il suo prodotto. Non hanno un'opinione propria, idealmente nemmeno un proprio stile, ma lasciano che i marchi e le immagini parlino da soli, come un medium. E quando il pensiero e la scrittura sono messi al servizio del mercato, molti giornalisti si allontanano disgustati.
Il mestiere del copywriter, che una volta un copywriter intelligente ha detto che si può imparare solo sul lavoro, può essere trasmesso a una clientela di questo tipo? "Cerco di dare alle persone un'immagine realistica dei compiti di un copywriter", dice Oldigs, mettendo in prospettiva i suoi obiettivi. Alla fine del corso non c'è un nuovo lavoro, ma la domanda: "Mi piace o no il copywriting?
Una cosa è certa per lui: i due generi di scrittura non possono essere combinati in modo significativo. "Non esiste un calciatore di livello mondiale che sia anche un giocatore di pallamano di livello mondiale". Eppure entrambi sono abili con il pallone. Tuttavia, la decisione di scegliere tra pubblicità e giornalismo deve essere al cento per cento. "Altrimenti non si fa altro che aumentare la cerchia dei mediocri", sottolinea Oldigs.
Anche Armin Reins della Texterschmiede di Amburgo ritiene che non si possa essere bravi in entrambe le professioni allo stesso tempo. "Il giornalista non deve rispondere a esigenze di briefing stringenti. Per il copywriter è più difficile. Deve lavorare più intensamente sui titoli, e lavora sotto una maggiore pressione in termini di tempo e di aspettative. L'unica cosa che le due professioni hanno in comune è il consumo di caffè per 12 ore". Nel suo libro "Die Mörderfackel - Das Lehrbuch gegen das Mittelmass" Reins ha ritratto trenta dei migliori copywriter tedeschi (WW 37/02). Sette erano in precedenza giornalisti. "Molti bravi giornalisti sono diventati ottimi copywriter", afferma Reins, "ma non conosco nessun copywriter che sia riuscito a diventare un utile giornalista".
La Scuola Henri Nannen di Berlino non nasconde che il corso è un fenomeno puramente recessivo. "È l'attuale sviluppo del settore e del mercato del lavoro che ci ha spinto a lanciare questa offerta", afferma il direttore Klaus Steiner. E aggiunge: "Se poi un giornalista decide di diventare copywriter e si fa strada in questo settore, tanto meglio".
Diluizione delle competenzeMa tutti dovrebbero beneficiare del programma di seminari zeitgeisty. Springer & Jacoby, selezionando e reclutando giovani talenti. - Ai nuovi talenti che superano il copy test viene offerto un tirocinio presso un'agenzia. I giornalisti, offrendo loro la prospettiva di una seconda carriera - anche se solo due partecipanti al primo corso sono riusciti a continuare a scrivere almeno sporadicamente. E infine la stessa Scuola Henri Nannen, che al primo evento ha ricevuto 15 nuovi clienti (ciascuno dei quali ha pagato 290 euro). Il fatto che questo ampliamento non convenzionale dell'offerta possa essere interpretato come una diluizione della competenza giornalistica di base sembra essere accettato di buon grado.
Resta da chiedersi se si tratti di un fenomeno isolato o di una tendenza transfrontaliera. In particolare: il centro di formazione sui media di Lucerna (MAZ), afflitto da difficoltà finanziarie, aggiungerà presto al suo programma anche i corsi di copywriting? "Manteniamo rapporti di collaborazione con il Sawi e la SPRI e cerchiamo di non farci concorrenza offrendo corsi simili", risponde diplomaticamente la direttrice del MAZ Sylvia Egli von Matt. In altre parole: la cooperazione è possibile, ma la competenza tematica specifica rimane al rispettivo istituto. Il potenziale creativo latente dei giornalisti svizzeri continua così a sonnecchiare.
La lingua è difficilmente calpestata nell'elenco telefonico: Campagna Telekom con il critico Marcel Reich-Ranicki.
Ecco come diventare copywriterQuattro centri di formazione offrono corsi per diventare copywriter - senza garanzia di lavoro, ma con tanto sangue, sudore e lacrime: www.tex terschmiede.de, www.texterschule.de, www.wbstraining.de e www.ils.de. Anche la Texterschmiede di Amburgo invita a una giornata di porte aperte il 23 aprile e attualmente gode della migliore reputazione tra le scuole di copywriting della Germania, anche se il copy test è piuttosto impegnativo per gli aspiranti copywriter. Informazioni sulla professione di copywriter in Svizzera sono disponibili sul sito www.texterverband.ch (vari file da scaricare). (cb.)
Francis Müller

La "Red Brochure" di IDG Communications AG è giunta alla sua undicesima edizione e questa documentazione per il marketing e i media fornisce una chiara panoramica di tutte le informazioni sulla spesa IT globale, comprese le previsioni per i prossimi anni. È inoltre presente un elenco delle fiere IT in corso e una directory di tutti i più importanti istituti di ricerca sul mercato IT. La "Red Brochure" è pubblicata in tedesco e in inglese e viene aggiornata annualmente. La documentazione può essere ordinata tramite il sito www.idg.ch/service/studien. IDG Communication pubblica in Svizzera le testate specializzate Computerworld, Computerworld-Magazine e PCtip.

Agenzie A Winterthur, Tom Mörker e Rolf Mötteli hanno fondato l'agenzia Eins1 per la gestione strategica del marchio. "L'odierna saturazione dei mercati costringe molte piccole e medie imprese a una concorrenza spietata, dominata dai prezzi e dalle scadenze", affermano i due neo-capi agenzia Mörker e Mötteli. In tempi come questi, la pubblicità non dovrebbe più essere una "questione di fortuna". Al contrario, richiede una qualità sempre più strategica. Mötteli e Mörker sono convinti che le personalità olistiche dei marchi non si creino solo attraverso il design grafico e le pubblicità occasionali, ma attraverso una gestione strategica del marchio che si attenga a "principi unici e inconfondibili". Questo processo guidato dalla nuova agenzia inizia solitamente con un audit o un workshop. Qui vengono elaborate le caratteristiche che definiscono l'identità dell'azienda e dei suoi prodotti. Nella fase successiva si definiscono i principi che determineranno la gestione strategica del marchio in futuro. La terza parte dell'implementazione è realizzata in stretta collaborazione con designer freelance. In questo caso, l'agenzia assume il ruolo di consulente pubblicitario.
Tom Mörker è stato in precedenza amministratore delegato di un'azienda di produzione B2B a Berna e Zurigo e sviluppatore di prodotti di un'azienda B2B a Vienna, nonché amministratore delegato di un'agenzia per lo sviluppo di idee e progetti. Ha lavorato anche come direttore di produzione di Prosign, un'agenzia di marketing e sviluppo di progetti.
servizi.
Rolf Mötteli è un manager pubblicitario e pianificatore di marketing qualificato e ha lavorato nel controlling e come consulente pubblicitario per 20 anni presso aziende come Lintas, GGK, Zurich, Seiler DDB, Kern, Mötteli, Tanner e Heads Corporate Communication, compresi otto anni come membro del consiglio di amministrazione. Mötteli è membro della giuria del Marketing Trophy.
(pan)

Con il sorgere del sole, la stagione del golf è definitivamente iniziata e le pubblicazioni di riferimento sono pronte con i dati di diffusione appena tirati a lucido. Golf & Country di Urs H. Dillier, che ha registrato un aumento del 20,1%, è stato al top. Anche Golf Suisse, la rivista dell'associazione prodotta da Piero Schäfer, ha ottenuto un risultato straordinario con una crescita del 10%. D'altro canto, Drive, lanciato solo due anni fa, ha dimostrato che il mercato del golf è tutt'altro che facile da decifrare: la sua (già bassa) diffusione a pagamento si è ridotta del 30,5%. (dse)

L'agenzia pubblicitaria ginevrina Simko è stata incaricata dall'azienda farmaceutica Eli Lilly di lanciare il Cialis in Svizzera Simko sta lanciando il Cialis a medici e urologi in tutta la Svizzera Eli Lilly ha la sua sede centrale a Indianapolis, negli Stati Uniti, e produce anche il Prozac.

Il cartellonista svizzero Ralph Schraivogel è stato uno dei 25 vincitori della medaglia d'oro del concorso dell'Art Directors Club di New York, aggiudicandosi un premio nella categoria Graphic Design per un manifesto intitolato "NY", realizzato per autopromozione. In totale, oltre 12.000 opere provenienti da 43 Paesi hanno partecipato all'82° Annual ADC NY Awards. Sette medaglie d'oro sono andate a candidati provenienti da altri Paesi.

A volte non si sa proprio dove mettere le mani. Si incrociano le braccia, si piegano le mani (in preghiera?) o si mettono alternativamente una mano in tasca e l'altra nella tasca dei pantaloni - questo disorientamento è particolarmente evidente nei talk show, dove si parla di argomenti seri e di solito politici - o ai ricevimenti, quando le chiacchiere non vanno avanti e le frasi cominciano a balbettare. Tuttavia, non appena le copertine vengono tolte, il problema si risolve come per magia. Jean Paul Gaultier e Dolce & Gabbana mostrano dove le mani maschili si sentono particolarmente a loro agio. A patto che la misura sia giusta e che non siano necessarie due mani per un lato. Fortunatamente, le donne hanno mani più delicate. Perché dovrebbe essere chiaro dove preferiscono aggrapparsi a differenza del posizionamento maschile. (ck)

Divieto di pubblicità Il Gran Consiglio del Cantone di Berna ha approvato tre mozioni volte a limitare la pubblicità di alcolici e tabacco, con Johanna Wälti-Schlegel (GP) che chiede il divieto di pubblicità su proprietà pubbliche e private, negli edifici pubblici e in occasione di eventi pubblici. Il consigliere EVP Ruedi Löffel si limita al suolo pubblico e agli edifici pubblici. A differenza del politico dei Verdi, vuole anche vietare la pubblicità per le bevande alcoliche al di sotto del 15%.

A seguito di una presentazione competitiva, l'agenzia bernese cR Kommunikation è stata incaricata di attuare il Programma nazionale di ricerca 40+ "Estremismo di destra - Cause e contromisure", garantendo la comunicazione all'interno della comunità di ricerca nazionale e internazionale, con i diretti interessati e con il pubblico in generale.