Vendita al dettaglio di mobili Ciò che a prima vista sembra una pubblicità dell'IKEA non si rivela essere ciò che vuole essere, anche a un'analisi più attenta.Vendita al dettaglio di mobili Ciò che a prima vista sembra una pubblicità dell'IKEA non si rivela essere ciò che vuole essere, anche a un'analisi più attenta. Perché questa pubblicità double-face non incoraggia davvero a gustare un'acqua tonica Schweppes. Piuttosto, espone
Questo soggetto dimostra che gli stereotipi obsoleti continuano a fornire divertenti giri creativi ad Advico Young & Rubicam. Dopo tutto, se le parti dell'armadio posizionate in modo errato possono ancora essere divertenti - tenendo presente la nostra esperienza di trasloco - lo stesso non si può dire dello specchio perfettamente posizionato. E ancor meno del posteriore che vi si riflette. Ma forse gli interior designer di Advico vogliono solo mostrarci cosa succede quando affrontano la domanda: "Specchio, specchio sul muro, chi ha il più bello di tutto il Paese?".
(ck)

All'età di 23 anni, Fabienne Marchand gestisce già la sua agenzia di servizi completi e sorprende con nuove idee di marketing sociale. Nelle prossime settimane, Fabienne Marchand intende entrare nel Guinness dei primati con il poster più grande del mondo. Si tratta di un manifesto gigante che coprirà una superficie di 4.000 metri quadrati, direttamente davanti alla parete nord dell'Eiger, per pubblicizzare il detersivo Ariel. Il manifesto è stato fornito da Christinger & Partner. L'idea e l'intero processo sono nati dalla cucina di Fabienne Marchand e della sua agenzia Fm/Projects. La campagna davanti al sacro triumvirato dell'alpinismo svizzero non solo attirerà l'attenzione, ma sarà anche importante dal punto di vista comunicativo per diversi gruppi di interesse allo stesso tempo. Procter & Gamble potrà pubblicizzare il suo detersivo in modo spettacolare, la regione turistica di Grindelwald ne trarrà vantaggio perché i media di tutta Europa riferiranno del manifesto da record in mezzo alle piste innevate e della campagna "Ski(s)Pass with Ariel", e Christinger & Partner potrà dimostrare la sua esperienza. Ma la storia non finisce qui: dopo lo spettacolo, il poster viene tagliato in modo significativo. Sulla base del metodo dei fratelli Freitag, vengono realizzate 5000 borse con il tessuto. Queste saranno vendute a favore di SOS Villaggi dei Bambini. "Non si tratta solo di affiggere un manifesto, fare pubblicità e basta", dice Fabienne Marchand a proposito dell'idea. L'idea viene definita una situazione "win-win-win", che lei considera il suo marchio di fabbrica.
Fabienne Marchand e la sua Projects GmbH, "Agenzia per eventi, sponsorizzazioni e pubblicità orientata all'esperienza", offrono una pubblicità che va a vantaggio di tutti i soggetti coinvolti. L'agenzia full-service di Wangen an der Aare è aperta a un'ampia gamma di incarichi commerciali. È specializzata in marketing sociale. Fm/Projects è stata fondata nel luglio 2002 e dopo un solo anno può già vantare un fatturato di 1,5 milioni di franchi svizzeri.
"L'agenzia è mia", spiega con orgoglio la 23enne. La finalista di Miss Svizzera del 2000 ha guadagnato il suo capitale iniziale "facendo la modella". La "Miss Amitié", di cui Fabienne fa parte in qualità di miglior
La giovane imprenditrice, che è stata scelta come compagna di Miss, lavora ancora davanti alla macchina fotografica per agenzie come Talents di Monaco e Option di Zurigo. "Ma fare solo la modella non mi basta", dice la giovane imprenditrice, che è già stata celebrata come una star dell'industria degli eventi sulla prima pagina del giornale della fiera X'03.
Attualmente Fm/Projects impiega una decina di freelance, la maggior parte dei quali occupa gli uffici dell'agenzia. Questo modello di lavoro verrà continuamente ampliato per includere aziende che lavorano su base freelance e "sono nel settore da tempo". A tal fine, la direttrice e amministratore delegato Marchand si circonda di vari consulenti, tra cui André Fuchs. Quest'ultimo è nel settore da più tempo di Fabienne e ha già attirato l'attenzione diverse volte con il suo marketing sociale. Ad esempio, quando ha realizzato la campagna per il Tibet di Frank Bodin o ha agito come agente per il fotografo Michel Comte.
Il cliente più importante di Fm/Projects è attualmente Procter&Gamble, con otto mandati. "Sono riuscita a convincere l'azienda a realizzare sempre più progetti sociali", spiega Marchand. È convinta che la pubblicità con gli eventi sociali sia una combinazione ideale per far risaltare un detersivo dalla folla di prodotti concorrenti che fanno pubblicità con gli stessi argomenti. Per esempio, una volta ha fatto salire Christian Gross su una mongolfiera come "Mr Proper". Il compenso dell'allenatore di calcio del Basilea è stato donato alla Fondazione SOS Villaggi dei Bambini per scopi pubblicitari. Anche l'ex Consigliere federale Adolf Ogi si è impegnato in passato con Ariel, donando 5.000 franchi svizzeri alla Fondazione svizzera per l'aiuto alla montagna. Tra gli altri progetti, il CD "Kids for Kids" con Shaggy, i fazzoletti Tempo per l'Unicef e lo "Swiss Kiss Tour" con le finaliste di Miss Svizzera che hanno promosso i Pringel nelle scuole di reclutamento. Per la carta Bounty, Fabienne Marchand ha organizzato un concorso di disegno per bambini in sei ristoranti Coop con idoli importanti come Marc Sway. Per ogni disegno sulla carta Bounty, Procter&Gamble ha intascato 20 franchi (per un totale di 50.000) e li ha donati a SOS Villaggi dei Bambini. "È una situazione vantaggiosa per tutti: Il prodotto riceve pubblicità. L'organizzazione umanitaria riceve denaro". E Fabienne Marchand non nasconde che la sua azienda è la terza vincitrice di questo modello, "anche se le nostre fatture sono tutt'altro che creative".
Tuttavia, l'agenzia è ora "pronta per budget più grandi e internazionali". Tre di questi budget sono già stati acquisiti in Germania. Prossimamente saranno realizzate anche in Svizzera delle pubbliche relazioni per delle belle vacanze su un gruppo di isole ancora più belle.
Fabienne Marchand ha avuto l'idea della sua agenzia dopo essersi diplomata e aver viaggiato in diversi Paesi in via di sviluppo. Lì ha visto molta povertà e allo stesso tempo ha capito: "Voglio trovare un lavoro che mi permetta di combinare l'aspetto sociale con quello commerciale".
Fabienne non ha un background familiare. Suo padre è un ingegnere, ma sua madre le ha trasmesso una grande consapevolezza sociale. All'età di dieci anni, Fabienne realizzava già cartoline e le vendeva per una buona causa.
Il resto è stato "imparare facendo". È anche giusto che ascolti i consigli di professionisti esperti. "Sono disposta ad accettare consigli. Ho coinvolto persone anziane e ho imparato da loro", afferma la giovane imprenditrice, spiegando il rapido successo della sua simpatica azienda. Non c'è da stupirsi che il suo motto nella vita sia: "Devi sempre vedere tutto in modo positivo, poi tutto tornerà in modo positivo".
Dopo un anno, l'agenzia di Fabienne Marchand ha già un reddito operativo lordo di 1,5 milioni di franchi.

Andreas Panzeri

La TV privata Belcom intensifica la vendita di TeleZüri Belcom scioglierà il suo dipartimento di ricerca a partire dal 1° dicembre. Gina Sessa e Michael Bongard, che condividono il 180% del loro lavoro, dovranno lasciare l'azienda. Lo ha confermato Tarkan Özküp, responsabile marketing e vendite di Belcom/Tele Züri, su richiesta. In futuro, il lavoro in questione sarà esternalizzato o svolto dal dipartimento di ricerca di Tamedia. Belcom vuole invece rafforzare le vendite in futuro: Con parte del denaro che si libererà grazie all'esternalizzazione della ricerca e dello sviluppo, aumenterà il personale di un'ulteriore posizione a partire dal 1° dicembre 2003, portando il reparto marketing di Tele Züri a 700 equivalenti a tempo pieno. Secondo Özküp, quest'anno l'utile netto di TeleZüri è già aumentato del 58% rispetto all'anno precedente e la performance degli spettatori è migliorata del 40%. La nuova misura dovrebbe ora contribuire a garantire il raggiungimento del pareggio previsto per la fine del 2005.
(mk)

Adecco Svizzera ha affidato a Eugster Kommunikation il compito di sviluppare un nuovo concetto visivo per gli annunci di lavoro e di opportunità dell'agenzia di reclutamento.

Il Consiglio centrale, organo supremo della SSR, ha rivisto venerdì i suoi statuti.Il Comitato del Consiglio centrale della SSR sarà ribattezzato Consiglio d'amministrazione. I suoi metodi di lavoro saranno migliorati grazie all'introduzione di commissioni. Saranno inoltre rafforzate le sue competenze strategiche. Per i comitati nazionali della SSR sarà istituito un ufficio separato, il Segretariato centrale. Con la revisione è stato inserito negli statuti anche il nome completo "SRG SSR idée suisse", che la SRG utilizza dal 1999.

Supplemento Quello che i concorrenti Financial Times Deutschland ("How to spend it"), Süddeutsche Zeitung ("Golf-Magazin") e Welt ("LCL") hanno dimostrato da tempo, la Frankfurter Allgemeine Zeitung ha cercato di fare dalla scorsa settimana: attutire il crollo degli affari pubblicitari con un supplemento di lusso. "Piazza" è il nome dello speciale patinato di 48 pagine di grande formato e contiene la solita insipida accozzaglia di golf-car-gioielli. L'unica cosa piccante e soprattutto nutriente del supplemento FAZ è la sua quota pubblicitaria, pari a un buon 40%. Ma anche questo piccolo strato di grasso non terrà la FAZ al caldo durante l'inverno. Ecco perché "Piazza" apparirà forse più frequentemente di quanto annunciato inizialmente: solo due volte l'anno.

HaglöfsSennhauser Creative Consulting riesce, con grande ironia, a rendere divertente un argomento così arido come l’abbigliamento alpino. Gli utenti di AdRater si coprano bene e clicchino su www.werbewoche.ch/adrating Emmentaler
Ai topi piacciono i pubblicitari solo quando si tratta dei loro soldi, ecco perché: tutti sono contenti che
Publicis ha sostituito Fredy con Löcher…
Top 85.821 TP3T Flop 14.181 TP3T

Premi 14 progetti sono stati nominati per i premi del Marketing Trophy del Club Svizzero del Marketing che saranno consegnati il 7 maggio 2004 nella categoria 1 (da 1 a 49 dipendenti): Samnaun Turismo, Kräuter Pfarrer Künzle AG, Minusio, The Olive Shop, Zurigo, e Füllemann AG, Gossau. Nella categoria 2 (da 50 a 299 dipendenti): Jura Elektroapparate, Niederbuchsiten, Bio-Familia, Sachseln, Gebäudeversicherung, Berna e Escor Automaten, Düdingen. Nella categoria 3 (300 o più dipendenti e gruppi): A. Hiestand AG, Schlieren, Sources Minérales Henniez, Ferrovie Federali Svizzere e Tobler Management Holding, Urdorf. Nella nuova categoria delle organizzazioni senza scopo di lucro, sono stati nominati il Museo della Comunicazione di Berna, con l'apertura della mostra permanente "Adventure Communication", e la Cooperativa Fontana Passugg di Coira. Ulteriori informazioni sui progetti sono disponibili sul sito www.marketing-trophy.ch. I vincitori saranno annunciati il 15 gennaio 2004.

Radio privata Il programma di classifica britannico "Top of the Pops" sta per arrivare sull'etere svizzero. Sotto l'etichetta britannica, un presentatore di 105 e una celebrità presenteranno gli ultimi successi di tutti i generi per due ore alla settimana.

Emmentaler: la Svizzera, un paese di buchi? È così che Jean Etienne Aebi promuove il formaggio preferito dagli svizzeri. L’AdRater si è seduto davanti al PC con un vassoio di formaggi e ha cliccato su www.werbewoche.ch/adrating.Luzerner Banca cantonale Colpo da maestro: Ottiger & Partner ha davvero entusiasmato gli AdRater con splendide immagini paesaggistiche.
Top 52.15%Flop 47.85%

Poster Oltre 1.300 occhielli assicurano il mega poster da 300 chilogrammi e 750 metri quadrati nel parcheggio multipiano 6 dell'aeroporto di Zurigo, recentemente inaugurato, contro il vento e le intemperie, rendendo Clear Channel Plakanda il più grande sito di affissione permanente del Paese. Dopotutto, il fornitore di software è già presente in 24 aeroporti di tutto il mondo. Con manifesti di riferimento altamente visibili per i clienti locali e internazionali, in questo caso Porsche, SAP vuole raggiungere il suo gruppo target di decisori aziendali che viaggiano spesso. L'agenzia Grendene Ogilvy & Mather ha progettato il mega poster e Christinger Partner ha stampato il motivo su materiale vinilico a rete leggera con stampanti di grande formato. SAP intende essere presente in questa sede per un anno intero. Durante questo periodo di prenotazione, si stima che circa 22 milioni di auto passeranno davanti al manifesto.

Dopo tre anni e mezzo di trasmissione televisiva sull'Emmental, l'esperto di formaggio Emmental e topo Fredy lascia il palcoscenico. In futuro, Publicis
con i buchi più famosi per il più importante formaggio svizzero.
Nonostante l'offerta di formaggi in costante crescita, l'Emmentaler rimane al primo posto tra i formaggi a fette, come dimostrano non solo tutti i precedenti studi del Brand Asset Valuer, in cui il marchio tradizionale è sempre stato tra i primi 20 power brand in Svizzera. Anche un panel più recente, condotto dall'Istituto D&S di Zurigo, ha prodotto risultati piacevoli in termini di familiarità e forza dell'immagine. A ciò ha contribuito, tra l'altro, la campagna degli esperti di Publicis, con uno show televisivo pazzesco e la sua star
Fredy, il topo, avrebbe dovuto stuzzicare l'appetito dei più giovani e mettere in difficoltà la concorrenza delle copie straniere a basso costo. "Tuttavia, non ha portato l'inversione di tendenza sperata", afferma Pascal Schaub, Strategic Planner, indicando le vendite dell'Emmentaler che, come l'intero mercato dei formaggi semiduri, sta ristagnando nonostante le buone valutazioni dei consumatori.
Peter G. Eichenberger, responsabile marketing dell'organizzazione varietale Emmentaler Svizzera, vede le ragioni principali nelle moderne abitudini dei consumatori: la crescente importanza della praticità e dei formaggi dal gusto neutro. Secondo l'IHA-GfK, nel 2002 il consumo di Emmentaler da parte delle famiglie svizzere è diminuito di 240 tonnellate (-4,7%). Ciononostante, il "formaggio a buchi grandi" è riuscito a difendere il terzo posto dietro al Gruyère e alla Raclette, il cui consumo è rimasto stabile o è leggermente aumentato. "Era chiaro a tutti che non avremmo potuto innescare un boom di vendite di Emmentaler con una campagna", afferma il CD Jean Etienne Aebi, che riassume metaforicamente la campagna anticiclica del formaggio: una locomotiva che frena verso il basso e tira verso l'alto.
Problemi di percezioneLa questione di come invertire la tendenza è rimasta una priorità anche per la seconda apparizione di Publicis. La base è stata trovata nei risultati di un'indagine che ha esaminato il comportamento della domanda e le associazioni dei consumatori: I risultati hanno dimostrato che le caratteristiche di posizionamento come la qualità, la tradizione e l'originalità sono al centro dell'attenzione per il formaggio più famoso del mondo e che quindi è presente in ogni piatto di formaggi, indipendentemente dal fatto che l'Emmental piaccia o meno.
Tuttavia, poiché la stragrande maggioranza dell'Emmentaler in Svizzera viene acquistato nei supermercati Migros e Coop, dove la forma originale della forma di formaggio è quasi scomparsa nelle confezioni di plastica ed è diventata una quantità trascurabile, è sorto un problema di percezione: molti intervistati sono convinti che il pezzo di Emmentaler confezionato sia prodotto industrialmente e non provenga più dal caseificio del paese.
"L'obiettivo era quindi quello di restituire al formaggio l'immagine della naturalità. "Tuttavia, ciò non significa che serviamo questi valori in una storia convenzionale di mucca e formaggio alpino, ma piuttosto che li realizziamo in una forma contemporanea e sorprendente", spiega Aebi. Il paragone con altri formaggi o copie non è stato deliberatamente cercato, afferma il copywriter Roy Spring. "Con la storia del prodotto, che fa riferimento all'origine nella presentazione cartacea e funge da tag-on nella pubblicità, non dipendiamo nemmeno dai confronti. L'originale sostiene la posizione del più forte", spiega Spring, che spiega l'understatement del leader. In effetti, la campagna è stata avviata da una relazione pubblicitaria che forniva informazioni sullo scopo dei marchi di formaggio ovale introdotti l'anno scorso.
Mentre le pubblicità e i manifesti riportano i consumatori ai caseifici, il film si concentra sulla caratteristica dominante del prodotto: i buchi. I cinque spot mettono in scena un inno ai tipici buchi svizzeri - dalle gallerie agli alphorn ai fori di proiettile - in rapide sequenze di montaggio in immagine e suono.
nel film "Schützenfest". "La Svizzera è famosa per i suoi buchi", dice il narratore nel tradizionale dialetto dell'Emmental. E continua: "Ma il meglio è tutto intorno". Con ciò richiama con calma l'attenzione sul più famoso di tutti i buchi dell'Elvezia e sul formaggio che lo circonda: "Dr original Schwizer Aemmitaler prodotto con latte crudo precoce di mucche a fermentazione naturale".
Il formaggio più copiatoNel 2002 sono state prodotte 35533 tonnellate di Emmentaler. L'Emmentaler è diminuito del 22,2% rispetto al 2001 a causa della ristrutturazione del mercato e della riduzione delle scorte. Tuttavia, l'Emmentaler rimane di gran lunga il formaggio svizzero più importante in termini di produzione e di volume delle esportazioni. Circa tre quarti del formaggio prodotto
L'Emmentaler viene esportato. Ciò significa che nel 2002 quasi la
metà delle circa 55.000 tonnellate di formaggio svizzero esportate è Emmental. Non sorprende che sia anche il tipo di formaggio più copiato al mondo. Circa il 40% di questo formaggio a pasta dura è attualmente prodotto nella regione dell'Emmental e di Berna, mentre il restante 60% proviene dai caseifici dei cantoni di Turgovia, San Gallo e Lucerna. Il dossier per la DOC è stato presentato due anni fa. Le obiezioni provenienti dalla Svizzera e dall'estero sono attualmente in corso di esame. (la)
Inno ai buchi svizzeri: pubblicità di Publicis.
L'Emmentaler pubblicizza il fatto che ogni pezzo di formaggio può essere ricondotto al suo luogo di origine.
Luca Aloisi