Daniel Staib, autore dello studio e
Ricercatore senior presso il GDI, sulle implicazioni per la pubblicità e la
WW: David Bosshart ha detto all'inizio che in un contesto di comunicazione sempre più
mondo più interconnesso e instabile non può dire cosa sarà domani.
volontà. Di conseguenza, gli amministratori delegati delle aziende partecipanti si sono dimostrati da calmi a tiepidi.
La società di trading reagisce. Come interpreta la reazione?
Daniel Staib: Abbiamo il
I risultati, ovviamente, sono stati molto positivi. Inoltre, abbiamo
ha anche cercato di creare contraddizioni. La reazione è stata infatti
che molti hanno minimizzato e hanno detto che la situazione non era così
rapidamente cambiato. Questo tipo di compostezza di gioco l'abbiamo anche noi
previsto. Va detto, comunque, che non abbiamo visto i quattro scenari in
con gli amministratori delegati, ma con le persone che lavorano direttamente con loro.
livelli del Comitato esecutivo. A questo proposito, il
Risultati della loro percezione.

WW: E dimostra che, sebbene il mercato non sia più in forte crescita, l'area di vendita sta aumentando a grandi passi.
Daniel Staib: Esattamente.
E naturalmente ci si chiede: dove sono i perdenti? E questo può
semplicemente non solo i piccoli.

WW: Nello studio che hai condotto
Tra le altre cose, si conclude che sono i centri commerciali ad essere gravemente sotto
risentirà dei cambiamenti. Ciononostante, diversi grandi
In Svizzera si progettano centri commerciali esperienziali. Saranno costruiti sulla sabbia
costruito da Daniel Staib:
Non si può generalizzare e dire che i centri commerciali sono
perderà. I concetti di centro commerciale hanno la loro giustificazione
così come l'esperienza di acquisto. Soprattutto in scenari dominati da
insicurezze e terrore, la protezione
L'atmosfera dei centri commerciali è un fattore positivo. Il mio
L'obiezione è piuttosto che tutti gli amministratori delegati di oggi affermano già che
siamo dotati di più spazi per la vendita al dettaglio di qualsiasi altro paese
tranne che negli Stati Uniti. Sono già perplesso di fronte a questo e mi chiedo quale sia la
redditività e le modalità di ammortamento degli investimenti. D'altra parte
un nuovo centro commerciale ha un'attrattiva maggiore e appena,
se i nuovi concetti di esperienza sono implementati bene, mi riconosco in essi
certamente un grande potenziale. Ma qualcuno continuerà a
perdere. Nell'area di Zurigo, per esempio, si trattava di Shoppiland, la
ha subito un calo del fatturato di quasi il 25% tra il 1995 e il 2004.

WW: Indipendente
degli scenari, hanno tutti in comune due tendenze fondamentali: 1.
La Svizzera, come caso particolare, ha fatto il suo tempo e 2. i tempi della gestibilità sono passati.
concorrenza sui prezzi sono finiti. Quali saranno le conseguenze degli sconvolgimenti
dell'industria della vendita al dettaglio per il settore delle comunicazioni?
Daniel Staib: Nel
In un confronto internazionale, il mercato svizzero è risultato più forte
concorrenza in termini di qualità, soprattutto nel settore alimentare. La domanda è
ora: Come si comporteranno i commercianti quando Aldi entrerà presto nel mercato?
si verificano? Si può ipotizzare che la più intensa concorrenza sui prezzi
inizialmente consente anche la partecipazione dell'industria pubblicitaria. Questa fase è seguita
dell'annuncio, in cui più e
comunicato più intensamente, ma è presto seguito da una
Fase di consolidamento. Bisogna vedere che soprattutto le catene di discount come
Aldi comunica pochissimo attraverso i classici canali pubblicitari. E
Se le vendite dei commercianti non dovessero aumentare nel medio termine, la
i budget pubblicitari difficilmente crescono. Se Aldi cresce a scapito dei grandi distributori
dovrebbe conquistare una parte sostanziale del mercato, allora la
Si prevede che i due grandi player registreranno un calo delle vendite, e questo sarà
prima o poi avranno un impatto sui loro budget pubblicitari.

WW: Trasformazione
passiamo dalle visioni alla realtà. Qui si ottiene piuttosto
L'impressione è che nei prossimi dieci anni ci troveremo nel caso particolare di
La Svizzera rimarrà: Lidl ritarda il suo ingresso sul mercato, Aldi sarà la
La politica dei prezzi tedesca per la Svizzera non può passare, mentre
i tassi di crescita nel Paese di origine sono diminuiti sensibilmente,
e la filosofia dell'avarizia sembra praticamente esaurita.
Daniel Staib: Il
La vendita al dettaglio è in realtà un'attività locale, quindi da questo punto di vista la
caso speciale non scomparirà di certo del tutto. Ciononostante, sono fermamente convinto che
Siamo convinti che nei prossimi anni l'industria della vendita al dettaglio
cambierà molto. È il caso di Aldi in Svizzera che non
può essere economico come in Germania. Ma è necessario
Possiamo ipotizzare che Aldi farà tutto il possibile per diventare un'azienda molto
mantenere una buona immagine dei prezzi.

WW: Ma i nostri clienti sono più esigenti dei nostri vicini del nord.
Daniel Staib: In
In Inghilterra, Aldi non è riuscito ad assicurarsi a causa di richieste di risarcimento altrettanto elevate.
su scala più ampia. Ora stanno cercando di aprire i loro negozi
abbellire e "aggiornare" il marchio.

WW: Aggiornamento
sembra essere all'ordine del giorno: Walmart sta migliorando la sua gamma di abbigliamento,
Denner appare ora con spot d'immagine. La grande distribuzione reagisce
Rivenditore con linee low-cost e premium. Questo diluisce
non un chiaro posizionamento del marchio?
Daniel Staib: Il
dipende da quanto bene lo si fa. Se si guarda alla strategia di espansione di Migros
con M-Budget alle offerte Premium, allora questo corrisponde a
quello che Tesco ha già fatto nel Regno Unito con grande successo.
è stato completato. Quando una tale struttura consolidata
Aziende come Migros, oltre allo standard, un'azienda a basso costo e
e che lo comunica bene, allora il
che può funzionare. Ai tempi dei suoi pionieri, Migros era in realtà
l'hard discount in sé e per sé e poi ha fatto un grande
processo di conversione.

Intervista: Luca Aloisi

René Worni sente la mancanza di innovazioni giornalistiche da parte degli editori che vadano oltre la soddisfazione delle esigenze crossmediali dei clienti pubblicitari. Il giornale gratuito
non è una battuta passeggera, né un capriccio della stampa. Prima che il
20 Minuten, i dati devastantemente positivi di Michael
Ringier, solo un editore senza giornale gratuito, in occasione dell'annuale
Conferenza degli Editori e di togliersi il cappello di fronte alle voci che hanno
conferma: Praga osa ora mettere alla prova il proprio
Umsonstblatt. Non ha nascosto il suo disagio. Perché
Le prestazioni editoriali sono l'unica cosa che un editore deve vendere.
e quindi non può essere libero.
Ma chi critica 20 minuti oggi (anche in casa sul
Werdstrasse, dove il bambino dispettoso ha preso l'orgoglio della famiglia, il Tagi,
terrorizzato) è ostracizzato come un fumatore tra i non fumatori.
Le controversie relative ai contenuti giornalistici si svolgono sempre più spesso nel
Una corrente d'aria, fuori dalla porta. Dentro, al caldo
rilassato da contenuti di dimensioni variabili intorno a pubblicità appariscenti.
allungare o condensare a seconda delle necessità e possono essere trasformati in eventi.
che in precedenza erano stati pianificati congiuntamente dall'editore e dalla redazione.
sono diventati. Perché il team editoriale, un tempo ostinato, ora si rende conto che tutte le
sono nella stessa barca. Chiunque non si renda conto che come caporedattore
o come giornalista.
Il contrario: il giornale come contrappeso alla televisione effimera e alla
Internet, che è disponibile ovunque, dovrebbe essere un luogo di incontro socio-politico.
dibattito, chiede Michael Ringier. I giornalisti dovrebbero quindi
avvicinarsi ancora di più, fare ancora più domande e sentirsi ancora più a disagio.
Ma lo sono già oggi. Il fattore decisivo, tuttavia, è come la nave
che l'editore mette a loro disposizione,
compreso il reddito per la sicurezza alimentare.
Ma, mano sul cuore. Dove sono le innovazioni che hanno di più nel mirino?
hanno come soddisfazione dei bisogni crossmediali dei clienti pubblicitari che
sono più che il risultato di acquisizioni e investimenti? Quando
è stata l'ultima volta che il pubblico ha sentito che un editore aveva un
preoccupazioni giornalistiche o addirittura un rilancio preso sul serio?
I cassetti degli editori sono pieni di progetti entusiasmanti, come ad esempio
un quotidiano economico (non può essere Cash daily) o
Ringiers Neue Zeitung. Aspettate e lasciate il rischio a Wolfgang
Fellner con la sua rivista quotidiana in Austria. Ma il tempo è sufficiente,
finché le sue esperienze non saranno sfruttabili qui in questo Paese? Dopo tutto, il
Dibattito chiaro: il contenuto non basta, serve il contenuto.

René Worni, redattore Media &
Media

Carta Intervista a Urs Hochuli, amministratore delegato di Arctic Paper, sugli aspetti ecologici e sull'FSC. La carta è stata criticata per la mancanza di
La consapevolezza della popolazione non è particolarmente elevata da molto tempo.
prodotti nel rispetto dell'ambiente. Oggi non è più così. Grazie a
norme ambientali e grazie ad un approccio lungimirante da parte dell'azienda.
La situazione è cambiata radicalmente per i produttori di carta.

ww: Signor Hochuli, può presentare brevemente il Libro Artico?
Urs Hochuli: Carta Artica
è un gruppo cartario privato. Tre cartiere
comprese le gamme di carta Munken, Arctic e Amber, sono disponibili sotto il marchio
Marchio ombrello Arctic Paper.

ww: Secondo il materiale della vostra brochure, l'ecologia e l'ambiente sono temi importanti per Arctic Paper ...
Urs Hochuli: Il
è corretto e si applica a tutte le località artiche. In Svezia
L'impianto di Munkedal, che è una delle produzioni più ecologiche al mondo
cartiere, Arctic Paper ha istituito un centro ambientale e
mostra sul campo gli sforzi che si stanno facendo qui per
ambiente il più possibile.

ww: Rispettoso dell'ambiente
Produzione è una parola d'ordine nella produzione della carta
sostenibilità (FSC) è un altro, attualmente ancora più attuale.
Urs Hochuli: Anche
Arctic Papier dà il tono alla scena. Molte varietà di carta vanno da
Arctic sono certificati FSC. Questo garantisce che il
La cellulosa utilizzata proviene da foreste sostenibili
e - cosa più importante - che siamo responsabili della
Anche la produzione di carta dispone di una quantità sufficiente di pasta certificata FSC.
disponibile.

ww: Tuttavia, la quota di carta FSC nel mercato complessivo è ancora relativamente modesta.
Urs Hochuli: Il
è corretto. Tuttavia, ciò è dovuto anche al fatto che l'aumento del numero di
La domanda di pasta di cellulosa FSC attualmente non è pienamente soddisfatta
può essere realizzato.

ww: Oltre alle due cartiere in Svezia, Arctic Paper produce anche a Kostrzyn, in Polonia. Quali sono gli standard ambientali in quel paese?
Urs Hochuli: Questo
non è in alcun modo inferiore ai due impianti svedesi e produce
anche secondo criteri molto ecologici. Kostrzyn è un
impianto di produzione molto moderno in termini di consumo di acqua e di
cicli efficienti.

Intervista: Jürgen Franck

Jürgen Richter, il decano dell'editoria tedesca ed ex capo di Springer, sta praticando
critica aspramente l'acquisizione di ProSieben Sat 1 da parte della sua
precedente datore di lavoro. Tuttavia, non è la fusione di per sé a renderlo
lo disturba. Piuttosto, si preoccupa del tempo scelto e del sottostante
motivazioni di fondo. La critica al suo stesso settore ricorda Hans J.
Il libro di Bär "Seid umschlungen, Millionen" (Siate abbracciati, milioni), in cui lo svizzero
banchiere privato ha messo in discussione, tra le altre cose, il segreto bancario. Come
Richter non vuole però essere etichettato come un inquinatore netto: "Per
Da cui provengo e di cui mi occupo da 35 anni.
Amo troppo i media e soprattutto la stampa.
molto", spiega Richter in un'intervista con l'editore di Werbewoche Oliver
Classen. "Il fatto che singoli esponenti si sentano attaccati quando io
su richiesta, determinate strutture di dipendenza interne al settore e
favori, vuol dire solo che non li sto usando per
Mi sbaglio", continua l'ex capo di Springer. Quale
e strutture, si scoprirà nel
Settimana della pubblicità del 22 settembre 2005.
Nessun abbonamento? I singoli numeri della Werbewoche possono essere
può essere ordinato via e-mail a Ginette Peter ()
(CHF 8,00+IVA/posta).

Commercio al dettaglio In dieci anni, il
Gli svizzeri fanno acquisti diversi. Dove, come e con quali conseguenze per il
Industria? Il nuovo studio GDI "Commercio al dettaglio in Svizzera 2015" analizza più da vicino il settore del
Il GDI, in collaborazione con la Coop,
Migros-GenossenschaftsBund, Denner, Manor, Promarca, Rewe Svizzera e
interviste, workshop di esperti e di scenario per analizzare il futuro della
Il commercio al dettaglio svizzero è oggetto di discussione.
Secondo gli esperti, i principali fattori di cambiamento saranno l'invecchiamento della popolazione.
società, la crescente scarsità di risorse, il divario sempre più ampio
tra ricchi e poveri, l'importanza dell'informazione e del
tecnologie di rete e la liberalizzazione, la globalizzazione e l'aumento dei prezzi.
La crescente intensità della concorrenza internazionale. Una cosa è diventata chiara,
che il principale concorrente del commercio al dettaglio non è il commercio al dettaglio
ma il reddito liberamente disponibile, che, a causa dell'aumento della
Spese per assicurazione sanitaria, pensioni, tasse o energia
diminuirà in modo significativo.
La crescita è possibile per il retail tradizionale solo se si riesce a combinarla con
le sue competenze chiave a livello internazionale o in settori esterni all'industria.
Mercati diversificati. A seguito della rivoluzione informatica, il
il fornitore non si concentra più sul suo punto di vista "il nostro prezzo" e il suo prodotto
ma il rapporto con il cliente e il suo "mio prezzo". Quattro estremi
I top manager hanno elaborato degli scenari per il futuro:

I quattro scenari

La globalizzazione:
La liberalizzazione porta con sé la standardizzazione e l'internazionalizzazione del settore.
Offerta. I maggiori sconfitti: il settore agricolo e quello svizzero
l'industria manifatturiera e i dettaglianti indipendenti nelle piccole città
e aree rurali. I vincitori saranno i più forti progetti internazionali
sono i negozi specializzati (killer di categoria) e i fornitori di prodotti alimentari che, come
I category killer funzionano (Waldi: fusione di Walmart e Aldi).
Migros e Coop si ridurranno, Denner non esisterà più, Manor
si sta ritirando nelle grandi città. Ma ci sono anche molti
Nicchie che fioriranno e daranno vita a nuovi concetti. Il
I clienti beneficiano in particolare di prezzi bassi e di un ampio
Varietà di offerte.

Scenario di rottura: la Svizzera
Il commercio al dettaglio e i suoi fornitori non sono in grado di
processi di globalizzazione e si isolano dal loro ambiente. Tuttavia
le conseguenze sono negative per tutti i partecipanti al mercato nel lungo periodo. Perché
è il grande vincitore come tipico discount svizzero.

Montagne russe: la Svizzera sale
continuamente attraverso le forti fluttuazioni dell'economia globale. Swissness,
come un marchio per ogni cosa, la demarcazione e l'integrazione determinano anche la
panorama della vendita al dettaglio in Svizzera. I fornitori svizzeri possono
sono sempre più sotto pressione, tuttavia, poiché il libero mercato
il reddito disponibile dei consumatori e delle famiglie diminuisce in modo significativo.

Schemi di Regio: in questo
scenario, i fornitori regionali possono prosperare al di là delle frontiere,
Tuttavia, la crescente predominanza della Cina come centro di produzione di beni e di
L'India come centro di assistenza. Quali sono i principali distributori in India?
Svizzera, grazie all'apertura all'UE possono
compensare. Fornitori con un ampio bacino di utenza come i centri commerciali
portare la competizione internazionale semplificata oltre confine
massicciamente.

Luca Aloisi

Con la sua presentazione su un
campagna di promozione su Radio Energy Zurigo ha Heinz Frischknecht,
Proprietario dell'agenzia pubblicitaria Ammarkt di San Gallo, al simposio Crossmedia
il 7 settembre a Zurigo fece scalpore. L'intervento di Frischknecht
La presentazione aveva dato l'impressione che Radio Energy avesse assunto un ruolo di
Articolo di cronaca sull'apertura di un nuovo negozio Interdiscount a Zurigo
lo scorso maggio.
L'esempio audio registrato da Frischknecht è sfortunato.
Il programma è stato una compilation, dice il responsabile del Programma Energia e Marketing
Dani Büchi: "Il contributo editoriale sull'apertura non è stato
parte del pacchetto promozionale", continua Büchi. Il
L'apertura della grande filiale era già di per sé una notizia.
Andreas Meili, responsabile dei media elettronici di Tamedia, afferma tuttavia che
supponendo che il contributo fosse parte della promozione. Meili
parla di un reato grave. È convinto che la radio
L'energia ha quindi violato la legge sulla radio e la televisione, e
sta pensando di presentare un reclamo all'OFCOM. Teme che si possa creare un precedente:
"In futuro, i clienti pubblicitari chiederanno lo stesso che con l'Energia nella
Per essere presenti nelle notizie".
René Worni

Dani Kern è il nome del nuovo
Commentatore sportivo per SF DRS, che è membro della
sarà utilizzato. Kern ha già lavorato per il
redazione sportiva della televisione svizzera. In precedenza ha lavorato per diverse
stazioni radiofoniche locali, più recentemente come responsabile dello sport di Radio Top. Come commentatore
della partita di Uefa Champions League Liverpool FC vs.
Kern sarà ascoltato per la prima volta sull'emittente mercoledì 28 settembre 2005
essere. A partire dal prossimo dicembre, Dani Kern si occuperà regolarmente di
Commento della Coppa del Mondo di sci maschile.

Il potenziale del professionista,
Lo sponsoring efficiente è ancora lontano dall'essere realizzato in Svizzera.
viene utilizzato. È questa la conclusione dello studio di sponsorizzazione di MPM
Consulenza di sponsorizzazione, realizzata dall'Istituto GfS-Zurich
è stato condotto. Lo studio ha lo scopo di fornire una panoramica dell'immagine e degli effetti della
sponsorizzazioni in Svizzera.
I risultati includono il fatto che i consumatori in Svizzera, e in particolare nella zona di
La Romandia considera la sponsorizzazione come una forma di pubblicità. Al contrario
di pubblicità indirizzata o di spot radiofonici, tuttavia, un gran numero di
degli intervistati considera la sponsorizzazione simpatica. Inoltre, la
Lo studio dimostra che la sponsorizzazione può ottenere un significativo trasferimento di immagine.
ha luogo. Secondo Ute Riermeier, amministratore delegato di MPM
Tuttavia, gli sport altamente commercializzati hanno anche valori d'immagine negativi.
trasporto. In questo modo, gli sponsor che sostengono lo sci o la
Formula 1 sono considerate aziende che si occupano solo di
sono interessati al denaro. Secondo l'MPM, questo trasferimento di immagini dimostra che la
I consumatori distinguono chiaramente tra sponsorizzazione appropriata e inappropriata.
differenziata.
Lo studio mostra inoltre chiaramente che la sponsorizzazione è il
Decisione di acquisto
influenzato positivamente in larga misura. Secondo l'indagine, il 52 % dei
gli intervistati sono più propensi ad acquistare un prodotto da un'azienda che offre sport
sponsorizzato rispetto a quello di un'azienda che non sponsorizza. Per le aziende,
cultura degli sponsor, la cifra è 46 %, per gli sponsor scientifici 31 %, e
40 % degli intervistati preferirebbe acquistare da aziende che fanno del bene sociale.
sponsor.

L'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM)
lancia una consultazione pubblica sulla partecipazione della Città di Ginevra al
TV locale Léman Bleu. Si tratta della prevista acquisizione di circa 8
% delle azioni - attualmente detenute da Cablecom - da parte dell'azienda.
operatore di rete via cavo TéléGenève (TG), come Yann Lehmans di Bakom
ha spiegato a Advertising Week. Attraverso questo commercio, il
La Città di Ginevra è il proprietario di maggioranza indiretto della stazione, che
Violazione dell'indipendenza costituzionalmente garantita di
Valorizzazione di radio e TV. La città possiede già 15 % a Léman Bleu e
una partecipazione di maggioranza in TG, che da parte sua detiene già circa 30 % nella
televisione locale.
L'UFCOM sta ora raccogliendo i commenti degli altri operatori del mercato e
a Léman Bleu nella seconda fase, in modo che il broadcaster possa
possono commentare. L'intero dossier viene poi trasmesso al Dipartimento federale dell'Ambiente, dei Trasporti, dell'Energia e delle Comunicazioni.
Secondo Lehmans, una decisione del Consigliere federale Moritz Leuenberger
non è previsto per altri due o tre mesi. Dopo di che, Léman Bleu
la procedura di reclamo è aperta.
La consultazione non include la partecipazione prevista del
Gli investitori Philippe Hersant e Stéphane Barbier-Mueller alla fiera di Ginevra
stazione televisiva. Secondo Lehmans, non è stata ancora presentata alcuna domanda a Bakom.
ricevuto.

(pr) Una donna svizzera su due e ogni
secondo cittadini svizzeri hanno avuto almeno un
giorno di riposo in un'area svizzera dedicata agli sport invernali. Il risultato è stato
un sondaggio rappresentativo di 1.003 persone condotto da Demoscope nel
Commissionato da APGTouristic.
I conoscitori della scena avevano ipotizzato in precedenza che durante il
Durante la stagione invernale, circa un terzo della popolazione svizzera
una volta in una delle tante aree di sport invernali del proprio paese
soggiorni. L'indagine telefonica è stata condotta nell'ultima settimana di aprile 2005.
Il sondaggio rappresentativo dipinge ora un quadro molto più positivo.
In base a ciò, non meno di 49% della popolazione (età 15-74
anni) tra l'inizio di dicembre e la fine di aprile, almeno una volta al giorno.
uno di questi luoghi. Circa un viaggiatore su dieci (11%) viaggia almeno ogni
seconda settimana una volta nelle montagne svizzere. I 18% sono limitati a
una singola visita, con una durata del soggiorno che varia da una
o di più giorni può muoversi. Cavalcate particolarmente frequenti e intense
la generazione di mezzo (35-54 anni) nella neve svizzera. Questo
questo non è sempre del tutto economico, è dimostrato dal fatto che le persone
provenienti da famiglie con un reddito mensile superiore ai 6.000 franchi molto più spesso
si trovano nel mondo montano autoctono rispetto a quelli con dimensioni più ridotte.
Bilancio.
APGTouristic, un'unità aziendale del Gruppo Affichage, ha
In qualità di partner contrattuale di grandi ferrovie di montagna, ci affidiamo alla pubblicità esterna nella
È specializzato nel turismo e commercializza grandi manifesti e F12
Manifesti nelle principali aree di sport invernali in tutta la Svizzera. Il
Le regioni turistiche svizzere registrano circa 317 milioni di visitatori all'anno.
Trasporti di passeggeri su ferrovie di montagna, di cui 92% nel periodo natalizio
e Pasqua (Seilbahnen Schweiz, Branchenverband, Berna, 2000). Con
vari studi speciali, la giovane azienda APGTouristic si propone di
la base di dati attualmente scarsa in questo segmento
e creare nuove basi per la pianificazione dei media.

Il momento della giornata è cruciale per il successo di
pubblicità online è importante quanto quella televisiva. Pertanto, la
gli utenti fanno acquisti online più spesso all'ora di pranzo e la sera. Il più
viene consumato online all'ora di pranzo: Il tasso di conversione è tra il 12
e le 13.00 del 35% in più rispetto alla media giornaliera. Questo risultato
La ricerca di Atlas Solutions, società statunitense specializzata in ricerche di mercato, ha evidenziato che la situazione è molto più complessa di quanto si possa immaginare. In
Europa, l'ottimizzazione di una campagna in base all'ora del giorno è già
abituale. In Austria, ad esempio, la selezione è molto precisa, e
L'ottimizzazione in base all'ora del giorno è solo una delle possibilità,
spiega Roland Kreutzer, Presidente dell'Ufficio Pubblicità su Internet
Austria (IAB), ha dichiarato a Pressetext.at. Tuttavia, Kreutzer conferma la
I risultati dello studio statunitense sono validi anche per l'Europa, almeno per quanto riguarda
campagne di e-commerce.

Il 20 ottobre 2005, il
Associazione svizzera per le relazioni con gli investitori (SIRV) e l'azienda
delle Agenzie di relazioni con gli investitori della Svizzera (GIRAS) presso l'Hotel
Lo Schweizerhof di Zurigo ha organizzato un evento dal titolo "Is Investor
Relazioni misurabili?". Marisa Wilde, Università di Zurigo, e Victor
Porák, dell'Università di San Gallo, hanno analizzato lo sforzo necessario a
le aziende conducono le relazioni con gli investitori e se questo sforzo
misurabile giustificabile. Nella prima parte dell'evento
Wilde presenta i risultati del suo studio "Survey on
comportamento di rendicontazione delle aziende". Lo studio fornisce approfondimenti su
Motivazioni che spingono le aziende a divulgare volontariamente le informazioni.
Porák utilizza poi il suo progetto di ricerca "Excellence in
Investor Relations", come l'importanza delle IR e il "Return on
relazioni con gli investitori" può essere misurata. Infine, un
Tavola rotonda con Katharina Deuber (Cash TV), Marco Schaub (Financial TV), Marco Schaub (Financial TV).
Analista, Neue Zürcher Bank), Stefan Senn (Responsabile delle relazioni con gli investitori,
Swiss Re) e i due oratori Wilde e Porák.
Le iscrizioni sono possibili fino al 14 ottobre 2005. Corrispondente
I moduli possono essere ordinati via e-mail ().