Giovedì, il Consiglio nazionale
ha deciso che le stazioni radiofoniche e televisive private riceveranno ciascuna una
quota fissa di 4 % delle spese di ricezione. Si è espresso a favore di
quindi contro la soluzione più aperta di 3-5 % favorita dal Consiglio degli Stati
per
radio e da 2 a 5 % per le stazioni televisive. Consigliere federale Leuenberger
si oppose alla soluzione infine accettata dal Consiglio Nazionale:
"È una politica da annaffiatoio se si insiste su una somma minima di denaro.
che, a prescindere dalle esigenze, deve essere distribuito
deve essere realizzato".
Le norme sulla pubblicità hanno dato luogo a molte discussioni nell'ambito della composizione delle divergenze con il Consiglio degli Stati. Il Consiglio nazionale
ha stabilito che le forme di pubblicità che non consentono la separazione dalla
mettere a repentaglio la sezione editoriale o il riconoscimento come pubblicità, dalla
Consiglio federale o subordinata a determinate condizioni
può. Pertanto, si attiene alla versione del Consiglio di Stato.

La pubblicità degli alcolici rimane riservata ai pub

Il Consiglio Nazionale ha anche insistito sul fatto che le persone che lavorano regolarmente nel
redazione di un'emittente svizzera non sono coinvolti in
possono comparire nella pubblicità di questo programma. Sono esclusi da questo programma
Tuttavia, gli organizzatori locali e regionali con
risorse finanziarie limitate. I Consiglieri nazionali hanno quindi rafforzato
la formulazione del Consiglio degli Stati - con il rammarico di Duri Bezzola (PLR,
GR), che si è detto contrario all'idea che Bernhard Russi, ad esempio, non possa più commentare le gare di sci: "Questo sarebbe certamente
una perdita".

Con un rapporto di 124:51, i consiglieri si sono espressi a favore di
bevande alcoliche a livello nazionale o regionale linguistico né
essere pubblicizzati da organizzatori nazionali o stranieri.
Questo dà alle emittenti locali un privilegio, nello spirito di Moritz
Leuenberger: "Questo allentamento delle norme sulla pubblicità è importante per la
I privati sono centrali". Ruedi Aeschbacher (EVP,
ZH): "Sappiamo che i media elettronici hanno un'influenza molto forte,
molto più di qualsiasi pubblicità su qualsiasi giornale.
È inaccettabile che da un lato si offra una profilassi contro la
abuso di alcool e ogni sorta di cose, e dall'altro lato
pagina per queste cose, poi si riapriranno anche le finestre pubblicitarie".

Il Consiglio nazionale ha respinto la proposta della maggioranza di introdurre una politica di
per consentire la pubblicità sulle stazioni radiofoniche private. Gli argomenti principali erano
politica, perché questa forma di pubblicità non sarebbe in grado di compensare l'ineguale lunghezza
sottolineare l'importanza della parità di condizioni nelle battaglie di voto.

"La pubblicità spesso supera i confini!".
Per pochissimo, con il voto decisivo della Presidente Thérèse Meyer
(CVP, FR), il Consiglio federale è stato dotato di uno strumento di
di vietare i programmi pubblicitari "per la tutela dei giovani e della salute".
Hans-Jürg Fehr (SP, SH) si era espresso a favore di questa soluzione con le seguenti motivazioni
la pubblicità è inventiva, la pubblicità è innovativa, la pubblicità è
ma spesso attraversa anche i confini. Non sappiamo ancora quale
confini che la pubblicità potrà superare in futuro".

Per quanto riguarda la pubblicità di interruzione, il Consiglio nazionale ha seguito il
La maggioranza della Commissione, che ha votato a favore dell'articolo
ha preso il testimone. Peter Vollmer (SP, BE), a nome della maggioranza del Comitato
l'idea che alcuni principi debbano essere stabiliti in una legge.
per esempio, il principio secondo cui la pubblicità non deve essere
sono sempre inseriti tra i singoli programmi e non
dovrebbe tagliare direttamente i programmi. Il Consiglio federale sarà molto
spazio di manovra per quanto riguarda le possibili eccezioni.

Il Consiglio nazionale si è trovato d'accordo sulla questione della protezione di
minoranza della maggioranza della Commissione e del Consiglio degli Stati. Uno
La minoranza si era espressa a favore di una disposizione molto ristretta
che vieta solo la pubblicità e la sponsorizzazione che
sono rivolti ai minori. Il Consiglio ha ora adottato l'ulteriore
disposizioni proposte dal Consiglio federale.
Con 105 voti favorevoli e 54 contrari, il Consiglio Nazionale ha respinto il divieto di sponsorizzazione di
i programmi della SSR. Sponsorizzazione di produttori di bevande alcoliche
Tuttavia, alla SRG è ancora vietato vendere bevande.

Contro la concentrazione dei media, a favore di Swissinfo
La disposizione annullata dal Consiglio degli Stati secondo cui un organizzatore può solo
può detenere due licenze televisive e due licenze radiofoniche, è stata approvata dall'Assemblea dei Deputati.
Consiglio Nazionale reintrodotto nella RTVA.

Con 97 voti favorevoli e 63 contrari, il Consiglio nazionale ha inoltre deciso che il governo federale deve
la metà dei costi del gruppo SRG nominato
l'offerta giornalistica per l'estero.

Il dibattito sulla risoluzione delle divergenze tra il Consiglio nazionale e il Consiglio degli Stati proseguirà mercoledì prossimo.  

Disegni, dipinti e illustrazioni da
cinque decenni, dal 30 settembre al 20 novembre 2005, nella ex
Museo del design di Basilea
Per quasi cinquant'anni, il
I migliori illustratori del mondo hanno disegnato la copertina dell'edizione tedesca del
rivista di notizie lo Spiegel. Le illustrazioni di copertina dello Spiegel
sono considerati un indicatore di sensibilità sociale e come un
straordinari documenti di storia dello stile, del tempo e della politica.

Nella mostra "L'arte dello specchio", più di 150 opere commissionate
dello specchio, disegni, dipinti e illustrazioni della
cinque decenni per la prima volta in originale accanto ai titoli pubblicati
saranno esposti. Saranno esposte anche opere inedite.

Gli artisti sono tra i più importanti illustratori del mondo e
lavorare con le tecniche più diverse. Sia che si tratti di disegno a penna e inchiostro,
Acquerello, pittura a olio antica o grafica digitale: Gli originali
di questa mostra, qui per la prima volta senza cornice rossa e tipografia
sorprendono per la loro diversità tematica e artistica.

Gli orari di apertura e ulteriori informazioni sono disponibili sul sito web dello specchio.

La radio e la televisione del
(RTSI) sta attuando le ordinanze di riduzione dei costi della SSR.
e taglierà 58 posti di lavoro entro il 2009. Con l'eliminazione di circa
5 % dell'intera forza lavoro dovrebbe essere di 7,9 milioni di franchi svizzeri all'anno.
possono essere salvati. Il direttore della RTSI, Remigio Ratti, ha dichiarato alla
La Regione prevede un massimo di dieci esuberi. Il
Le posizioni rimanenti devono essere coperte da prepensionamenti e da pensionamenti interni.
I turni di lavoro possono essere ridotti. La qualità dei programmi sarebbe
Secondo un comunicato stampa, le misure di riduzione dei costi non avranno alcun impatto.
della RTSI. I risparmi devono essere realizzati principalmente nelle strutture e nei costi fissi.
Secondo La Regione, saranno creati 12 o 13 posti nella Direzione Generale
sei o sette nel dipartimento di documentazione e otto in quello di
produzione. Un totale di 35 cancellazioni riguarda la televisione e dieci
la radio. Il comunicato afferma inoltre che i futuri finanziamenti
rimane incerto e, a medio termine, un secondo,
Non si può escludere la possibilità di un pacchetto di austerità più serio. Secondo La Ragione
22 posti di lavoro sono già stati tagliati presso la Ticino Television tra il 2001 e oggi
stato.

Turismo Le regioni alpine colpite dalla tempesta vogliono riparare il danno d'immagine prima delle vacanze autunnali: "Una catastrofe è gestita bene?
il danno alla nostra immagine è gestibile. Ed è stato ben gestito",
Il direttore di Svizzera Turismo Jürg Schmid ne è convinto. Tuttavia
stima la perdita di entrate per il turismo tra i 60 e i 100 milioni di euro.
franchi. Per l'importante stagione autunnale, l'organizzazione
per mobilitare fondi aggiuntivi nel breve termine e
Campagna - "Alternative per il programma televisivo in autunno
utilizzo. Su Internet, Svizzera Turismo dispone di circa una dozzina di
offerte di pacchetti interessanti a breve termine, che vengono proposti dal
pernottamento scontato in un hotel, un tour in bicicletta o la
Fare un giro in ferrovia di montagna.
Per evitare il punto di minimo del numero degli ospiti, che secondo gli studi dura da uno a due mesi
si prevede che l'evento sia il più piccolo possibile, abbiamo
Anche molte aziende turistiche hanno ridotto i prezzi. Proprio così,
sono convinti che l'immagine che il
lasciare ai potenziali ospiti rapporti indifferenziati sui media
hanno. Tuttavia, i turisti stranieri con un
reagiscono più lentamente a tali riduzioni di prezzo rispetto a quelli nazionali.
Turisti di giornata. Nonostante le grandi campagne di solidarietà delle aziende
non sfruttano in alcun modo il loro sostegno a fini di branding
- probabilmente perché qui in Germania sarebbe poco accettato.
Al contrario, alcune organizzazioni di marketing turistico hanno fatto la loro comparsa,
che hanno cercato di aumentare il numero di visitatori con le proprie misure pubblicitarie.
per rivitalizzare la regione. Nell'Oberland bernese, ad esempio, l'associazione Alpenregion.ch -
Brienz-Meiringen-Hasliberg - il motto ottimista in una pubblicità
"Spensierati giorni d'autunno". Per la simpatia, la copertura mediatica e
Secondo la responsabile del marketing Monika Grünenfelder, i nuovi clienti sono stati attratti dal volantino
e di meringhe in varie città, nonché di campagne spalla a spalla
con aziende partner a cui ci si può rivolgere.
La regione di Engelberg ha lanciato un segnale di speranza anche attraverso i media e i
offre temporaneamente un programma di solidarietà al prezzo di 186 franchi "per la
Livello di inondazione di 186 cm" nella gamma. Oltre alla buona
Il lavoro di PR ha attirato anche il torneo di calcio di beneficenza e la festa degli aiutanti.
grazie alla folla di VIP con DJ Bobo e BP Samuel Schmid al seguito.
attenzione di un vasto pubblico. "Con molto
risultati piacevoli", afferma la responsabile marketing Carla Zumbühl.
Urs Wohler, direttore di Engadin/Scuol Turismo, si è concentrato sulla
Supporto alla comunicazione per le aziende fornitrici di servizi
concentrato. Qualunque altra cosa sarebbe sproporzionata rispetto al livello molto localizzato di
il danno, dice. I cali nella Bassa Engadina
sono anch'essi limitati.
 

Luca Aloisi

Tabacco Buoni segnali di fumo: La Svizzera
Il marchio Parisienne sta diventando un marchio di tendenza anche in Austria,
secondo l'agenzia interna Sulzer Sutter. Motivo per cui British American Tobacco,
Parisienne Orange e sostenerla. Come il promozionale
sono fortemente limitati, l'attenzione è rivolta alla
misure al POS. Per le immagini, il CD Francis Sulzer ha spaziato tra le
L'artista inglese Chris Swee, i cui mondi in plastilina Parisienne
aveva già fatto breccia in Svizzera. 

Il produttore di cereali per la colazione Kellogg
La Svizzera sta lanciando una nuova campagna per mettere sotto i riflettori il movimento e il
per ispirare i bambini. Dal luglio 2005, ogni confezione di Kellogg's contiene
piccoli palloni in tessuto con le bandiere nazionali delle nazioni calcistiche.
All'inizio di settembre, i Frosties di Kellogg's hanno lanciato il cosiddetto
Lanciato il Tiger Kicker Tour. L'obiettivo del concorso è quello di incoraggiare i bambini a
incoraggiare il movimento. Lo scopo del gioco è ricevere la palla il più spesso possibile.
il più possibile. Il tour fa tappa in 16 mercati alimentari in
Svizzera. I migliori 11 giocatori avranno l'opportunità di
per partecipare alla prossima pubblicità televisiva di Frosties. Per i bambini che non sono interessati a
possono prendere parte alla visita, c'è anche la possibilità di
capacità di filmare. Il termine ultimo per le iscrizioni è il 20 ottobre 2005.
Le date attuali del tour in Svizzera sono disponibili su kellogg.ch. Roy
Spinnler, amministratore delegato di Kellogg Svizzera, sottolinea che il divertimento
chiaramente in primo piano: "La cosa principale è far muovere i ragazzi svizzeri.
più frequentemente", spiega Spinnler. In Germania, Kellogg è stata fondata nel 2003.
grazie a una campagna pubblicitaria per promuovere lo sport nelle scuole,
accusato. La Federazione tedesca delle organizzazioni dei consumatori (VZBV)
ha chiesto chiari limiti al commercio in classe. Nel 2004
Tuttavia, le accuse sono state respinte dal Tribunale Regionale di Brema, in quanto il
Newsmail ha riferito nel luglio 2004.

All'inizio del 2006, l'associazione di lingua tedesca
La Svizzera lancerà un nuovo canale televisivo privato rivolto a un pubblico di
pubblico di età inferiore ai 40 anni. "Quando partirà esattamente Elevator TV,
non è ancora stato determinato", spiega Dominik Kaiser, iniziatore e
Amministratore delegato di Elevator TV, ha dichiarato a Werbewoche. Il contratto
con Cablecom per quanto riguarda l'attivazione del trasmettitore è stato
negoziati durati molti anni si sono fortunatamente conclusi, la
Tuttavia, la data di inizio dipende ora dalla decisione del Consiglio federale sulla licenza.
"Non è ancora chiaro se il canale privato si chiamerà effettivamente Elevator TV.
aperto", dice Kaiser. Il nome definitivo, il desiderato
Quota di mercato
Kaiser non vuole commentare in dettaglio il programma fino a quando
la licenza è stata concessa in via definitiva dall'UFCOM. "Ciò che è stato fatto finora da
pubblicati dai media sono pura speculazione.
Ma ci sarà sicuramente un po' di intrattenimento svizzero-tedesco", dice
Kaiser. Elevator TV trasmetterà 24 ore su 24, con il singolo
Tuttavia, i programmi devono essere trasmessi come repliche. Diversi
delle stazioni locali private, Elevator TV non ha in programma di
per trasmettere le ripetizioni in blocchi.
Il canale privato non si vede come il successore di TV3, in quanto
un rapporto pubblicato dall'agenzia di stampa DPA all'inizio della settimana.
Piuttosto, TV in ascensore
un progetto molto più piccolo con circa 15 dipendenti che lavorano su
sta per essere lanciata, spiega Kaiser. Con l'ex direttore di RTL 2
Per il progetto è stato reclutato Thorsten Prenter, un personaggio televisivo di grande esperienza.
può essere vinto. Prenter assumerà la posizione di
direttore del programma e vice direttore generale.
L'iniziatore del progetto, Dominik Kaiser, è stato in precedenza un membro del
Consiglio di Amministrazione di Street Parade ed ex Amministratore Delegato di
VIVAplus. Più recentemente, Kaiser ha coprodotto la parodia del film fantasy "The Ring Thing" su
ha attirato l'attenzione.

Assicurazioni "Da domani mi limiterò a
essere ancora fedele a un solo uomo". Questo titolo appare in un annuncio pubblicitario accanto a
una donna nuda. Perché cosa è
pubblicizzato qui? Naturalmente, per l'assicurazione sanitaria. Più precisamente: per
Sanitas. "Non importa cosa decidiate di fare: Con un
Sanitas, optate per un'assicurazione sanitaria sicura.
futuro". Questo è ciò che dice il claim dell'annuncio. E questa frase recita
ovviamente anche nel manuale dell'inserzionista che ha creato questo annuncio.
ha. Leggermente modificato, tuttavia: "Non importa quale sia la vostra pubblicità. Con un
donna nuda, si sta optando per un effetto sicuro". E così
il creativo vedrà sicuramente il suo modello nella stessa identica posa.
può essere utilizzato ancora 666 volte: Per i tosaerba (affilati a vita),
Mele (una vita di Eva), conti bancari (una vita in bianco),
Trasporto a lunga distanza (invitante per tutta la vita), salame (invitante per tutta la vita)
seducente) o manuali di strategia (imprecisi per tutta la vita).
Ecco quanto può essere efficace e semplice la pubblicità accattivante.
(pan) 

Marco Schoenenberger vuole sentire ancora una volta lo spirito combattivo di Reinhold come consulente.A volte tutto rimane uguale eppure è completamente diverso.
Quando Marco Schoenenberger ha lasciato Lesch + Frei quasi due anni fa
non poteva immaginare che oggi si sarebbe trovato esattamente nella stessa situazione.
camere come consulente. Questa volta, però, per
Reinhold. "È una sensazione rassicurante poter guardare indietro a qualche buon vecchio
di poter contare su volti noti nel team di produzione", afferma Schoenenberger,
perché Reinhold e Lesch + Frei non solo condividono la
sale riunioni, ma anche reparti del personale come produzione, desktop e
Media. Con il marchio Reinhold, un totale di nove persone
offrire un servizio completo.
Il nucleo dell'azienda è stato "da un incarico di successo come
Marco Schoenenberger è anche un "consulente indipendente". Sarà il nuovo
Responsabile della consulenza di Reinhold per lo sviluppo della pianificazione strategica, il
di branding della giusta forza e di curare l'aspetto amministrativo.
prendersi cura delle cose.
Dal 2003 Schoenenberger lavora come freelance per diverse agenzie.
consulenza strategica. È la prima volta che è coinvolto professionalmente con Reini.
Weber si è unito. "Ci siamo trovati subito bene e
completata", afferma Schoenenberger. L'offerta di tornare al chiaro
Il fatto di poter lavorare per una sola agenzia lo ha reso
quindi attirato. Reini Weber è una "personalità con carattere e
ancora uno dei migliori
creativi in Svizzera", afferma Schoenenberger, soddisfatto del suo nuovo
Giocatore di squadra. È anche affascinato dal "passato colorato". E
Questo successo nello spirito pionieristico di un tempo è ciò che il nuovo
Consulenza insieme al capo dell'agenzia per un ritorno
aiuto.
Vede opportunità tangibili con un'agenzia di piccole dimensioni, proprio come
Reinhold ha presentato oggi. "È un nuovo inizio per tutti", ha commentato il presidente di
Schoenenberger è combattivo. Vede il suo obiettivo come "una certa crescita della
Nel quadro delle possibilità odierne". In passato, sarebbe stato sicuramente molto
più velocemente. Tuttavia, Reinhold disponeva già di una serie di "buoni
Clienti che ci soddisfano". Altri tre saranno annunciati a breve
essere dato.
Schoenenberger conta su una scintilla tra le forze di Weber
creatività e la propria interpretazione della strategia. La parola magica
per questa collaborazione si chiama branding. "Non ci dovrebbe essere una campagna
che non funziona per il marchio", afferma. Il problema è
cioè che ci si deve chiedere in molte campagne: Come
che in realtà? Cosa fa per il marchio? Non è più
di quanto si accumula?
Schoenenberger descrive una strategia sensata con le parole "a
Allineare la campagna in modo che contribuisca in modo preciso all'account del marchio.
Reini è estremamente bravo ad arrivare al punto". Il fattore decisivo è
semplicemente la domanda: cosa rappresenta un certo marchio? Con altri
Parole: "Senza una risposta chiara, non è possibile alcun messaggio chiaro".
Nei suoi 15 anni di lavoro presso Lesch + Frei, in precedenza come capogruppo di consulenza
e più recentemente come pianificatore strategico, Schoenenberger ha lavorato per clienti come
Neue Aargauer Bank, Minolta, Zoo di Zurigo e NZZ. Come
Ma erano i marchi più piccoli a interessarlo. "Uno
spesso dimentica che in Svizzera ci sono innumerevoli piccoli marchi per i quali
vale la pena di essere coinvolti", afferma. Il consulente ha trovato estremamente
emozionante per rimettere in pista un marchio come Meccarillos o per
anche nel suo lavoro nel settore B2B per Plancal, un'azienda di
produttore di software per l'industria delle costruzioni, si è divertito con la pubblicità
come "un leader può essere correttamente posizionato e riconosciuto".
potrebbe essere "fatto". Il nuovo pensatore di Reinhold fing a San Gallo
una laurea in economia e poi ha cercato un percorso più pratico in
del reparto marketing dell'ex istituto di credito. È stato nominato
manager pubblicitario e ha acquisito esperienza in vari
piccole agenzie prima di entrare in contatto con Lesch + Frei.
potrebbe svolgersi.
Marco Schoenenberger vive con la sua famiglia e i suoi due figli sulla
paese. Accetta il viaggio più lungo per andare a lavorare "per il meglio".
Qualità della vita". Ama anche leggere i giornali in treno.
essere in grado di leggere.    

Andreas Panzeri

DM Künzler Bachmann lancia un
Piattaforma Sinus-Milieus per il marketing diretto. Ammarkt lo fa con
Il Sinus-Milieus è uno dei più importanti milieu del mondo.
tipologie di consumatori più conosciute. In qualità di esperto di marketing, comunicazione e
strumento di pianificazione dei media, sono utilizzati nei vari media classici.
utilizzato a questo scopo. Nel 2003, anche l'azienda di marketing televisivo Publisuisse ha introdotto lo strumento
presentato. Ha illustrato le abitudini di consumo televisivo dei
cluster sulla base dei loro stili di vita.

Finora non esisteva nulla per il canale DM in Svizzera.
Comparabile. L'azienda di San Gallo Künzler Bachmann vuole ora sviluppare
per colmare il vuoto. Ha i diritti esclusivi di commercializzazione
per il Sinus-Milieus nel marketing diretto. Anche qui
Lo strumento prende in considerazione non solo i dati socio-demografici, ma anche
caratteristiche psicografiche di un gruppo target. L'obiettivo è ora quello di
un indirizzamento più personalizzato ed efficiente dei destinatari da parte dell'azienda.
per i diversi gruppi target, afferma Roland Meyer, responsabile di
Marketing e vendite di Künzler Bachmann.

Per la promozione della novità, l'agenzia incaricata Ammarkt ha sviluppato una
concetto di pubblicità veloce ed efficace, in cui la maggior parte del
I vantaggi del Sinus-Milieus - maggiore efficienza nel marketing diretto - nel
dovrebbe essere al centro della campagna. Per enfatizzare il tema
definizione del gruppo target in modo fresco e umoristico, Ammarkt
sotto il motto "Io sono io", i dieci milieu sono rappresentati ciascuno da un
Personalizzare i tipi di modello. Ma non con un numero altrettanto elevato
personalità, ma attraverso l'artista svizzero del cambio rapido
Goegi, che è responsabile della suggestiva visualizzazione dei singoli ambienti come
sembra essere stato creato.

Al segnale di partenza - un evento di avvio in cui viene spiegato lo strumento
è seguito dall'uso di mezzi pubblicitari classici, le pubbliche relazioni,
Rapporti pubblicitari, foto e mailing.    

Luca Aloisi

Pierre C. Meier sulle tattiche e le provocazioni del presidente dell'Associazione degli editori.
una partecipazione al Consiglio di amministrazione del Consiglio della stampa. Un giustificato
un organismo di autoregolamentazione di questo tipo ha bisogno di un'ampia base
per poter svolgere il proprio lavoro in modo ottimale.
Oltre ai professionisti dei media, gli editori devono anche
perché il rispetto dei principi dell'etica dei media può essere
non è solo una questione di professionisti dei media, anche gli editori devono essere coinvolti in
essere presi in considerazione. La maggior parte dei Paesi lo ha riconosciuto.
La Svizzera viaggia ancora una volta su un treno speciale, e minaccia ora di
deragliare. L'atteggiamento ostinato delle organizzazioni di giornalisti, che sono
rifiutano categoricamente di prendere anche solo in considerazione l'idea di entrare in trattative per una partecipazione degli editori si adatta alla
Comprensibilmente non per gli editori. Le facciate sono indurite e le
Il tono diventa più dispettoso. Finora si è parlato di un "alto".
organismo di autoregolamentazione qualificato" (da leggere in Flash Extra 2005).
a pagina 79), ora suona molto diverso. Nel suo discorso conclusivo al
Al congresso degli editori di quest'anno, il presidente dell'associazione
La stampa svizzera, Hanspeter Lebrument, ha improvvisamente descritto questo corpo come un
"Istituzione chiacchierona e arbitraria". E ancora: "Ci è permesso di
di astenersi da questa autoregolamentazione per una buona ragione". Il fatto che questo
Questo inqualificabile attacco a tutto tondo non aiuta certo a rasserenare la situazione,
è probabilmente chiaro.
Lebrument si comporta come un amante respinto. Tutto questo fino ad ora
aspetti positivi del partner desiderato vengono negati, e si cerca di
per mettere in cattiva luce il partner che lo rifiuta. Anche il fatto che 20 anni
da tempo ha cercato di trattare con gli "organi di questo strano consiglio della stampa" in
Le trattative sembrano ormai appartenere al passato.
Ma forse l'intera faccenda ha un sistema e il machiavellico
Con la sua provocazione, il tattico Lebrument cerca solo di aprire la discussione.
per rimettere in moto le cose. Il neoeletto Presidente del Dipartimento
L'etica, che ha questo compito, è ora richiesta. Gli si può dare
vi auguro solo buona fortuna.

Pierre C. Meier, caporedattore

Giornali Per trovare nuovi abbonati, l'Oltner Tagblatt ha trasformato i lettori in donatori. Gli editori che sono alla ricerca di lettori spesso inviano
per quindici giorni a indirizzi che non hanno ancora incluso in
nel proprio file di abbonamento. "È sbagliato", dice Markus.
Jörin, direttore editoriale dell'Oltner Tagblatt (OT), che però non è il
una perdita di dispersione importante, ma risolve un problema di immagine. "Con tali
Svalutiamo il giornale per gli abbonamenti di assaggio". Ecco perché l'OT nel
Può essere una strategia duale leggermente diversa.
Da un lato, un'emissione OT è stata inserita in una busta rossa con la dicitura
"Il nostro pane quotidiano. Le vostre notizie" e inviato a 26000 potenziali clienti.
inviati ai nuovi clienti. Compreso un biglietto di risposta con lo slogan
"Abbonati al tuo New York Times. Il nostro Olten Tagblatt". Chi vuole un
abbonamento annuale, lo aspettava un regalo (ad esempio un lettore DVD).
"La risposta è stata straordinaria, abbiamo ottenuto esattamente ciò che volevamo da questa campagna.
Sono stati generati 627 ordini, che corrispondono a un rendimento del 2,4%.
", riferisce il direttore editoriale di OT, visibilmente entusiasta.
"È piacevole che un quarto di tutti gli ordini siano abbonamenti annuali".
La seconda parte dell'idea di marketing è stata realizzata all'insegna del motto "Il lettore ottiene
Reader" e fondamentalmente non era altro che un
Campagna di abbonamento di prova come già detto, ma con una sottile differenza: l'OT
questa volta ha offerto ai suoi lettori esistenti l'opportunità di invitare una persona di
per "regalare" un abbonamento di prova alla propria cerchia di amici.
Per pubblicizzare questa opportunità di dono, il foglio è stato inviato a
un solo giorno, è stato allegato un leporello con una cartolina d'ordine. Jörin:
"La campagna ha generato 460 sottoscrizioni di prova, pari a un tasso di risposta di
corrisponde a un incredibile 2,5%". I rapporti falsi sono difficilmente
è apparso. "Anche se l'abbonamento di prova non costa nulla a chi lo offre
sembra che lo usino in modo mirato e serio. E sul
l'accettazione da parte dei destinatari è di conseguenza maggiore", dice
Jörin. Successivamente, si è fatto ricorso al telemarketing nel tentativo di
convertire gli abbonamenti di prova in abbonamenti semestrali, annuali o biennali. Il
Il tasso di conversione è stato di circa il 30%.
In totale, l'OT ha ottenuto oltre 200 nuovi abbonamenti annuali. "Per il nostro giornale
con i suoi attuali 16500 abbonamenti, si tratta di un grande aumento",
dice Jörin. Tuttavia, le due azioni non sono state isolate
realizzato. Allo stesso tempo, l'OT aveva già completato
striscioni giganti, pubblicità e manifesti, una (auto)ironica
con il claim "Tutto il mondo a casa" (vedi WW
16/05).

Markus Knöpfli