Il fornitore di motori di ricerca e il gigante dei media
Google ha acquistato la società dMarc Broadcasting. Ora possiede
Google offre ora un servizio per mettere in contatto gli inserzionisti con le stazioni radio via
una piattaforma pubblicitaria automatizzata. Google intende utilizzare questa
tecnologia per il suo servizio AdWords al fine di offrire ai clienti della pubblicità
per consentire la pubblicità radiofonica. Google paga per l'azienda
102 milioni di dollari, e se vengono raggiunti determinati obiettivi di performance
Tuttavia, il prezzo di acquisto potrebbe salire fino a 1,14 miliardi di dollari.

L'Istituto di ricerca sui media della SSR
PublicaData ha pubblicato i dati di ascolto relativi al secondo semestre 2005
pubblicato. Secondo lo studio, Energy Zurich è il più popolare tra i Paesi in via di sviluppo.
dei giovani tra i 15 e i 34 anni, la radio privata più forte della Svizzera. Tra le
tra i 15 e i 49 anni, la radio privata di Zurigo ha aumentato la sua audience
dell'anno precedente di 4%. Nella Svizzera tedesca, l'Energia Zurigo
gruppo target di 15+ a circa 240.000 ascoltatori al giorno. Ciò corrisponde a
un aumento di 120.000 ascoltatori. Il programma "Energy Mein Morgen" è
è anche il programma mattutino più ascoltato dai giovani tra i 15 e i 34 anni.
delle stazioni radio private svizzere.

I giornali gratuiti Zuger Woche aumentano la circolazione per la protezione.
Il giornale gratuito viene pubblicato dall'inizio dell'anno.
Zuger Woche (ZW) dell'editore Rolf-Peter Zehnder ogni settimana con 54 391
copie. In precedenza, solo la tiratura mensile di grandi dimensioni raggiungeva questo numero di copie,
25.600 copie sono state regolarmente distribuite. L'aumento della tiratura di oltre
ZW ha annunciato, in una lettera agli inserzionisti, che più della metà degli
per il 20° anniversario. In realtà, però, si tratta di un
difesa contro la stampa di Zugo, che si è trasformata in un giornale libero che
è ora di proprietà di LZ Medien (50.000 copie). Sul
A prima vista, però, le due lastre hanno altezze completamente diverse.
Prezzi: Presso ZP, un millimetro in quattro colori costa 1,75 franchi, presso
lo ZW 1,58 franchi (non locale). Tuttavia, lo ZP ha formati fissi,
per questo il suo prezzo di pagina è simile a quello della ZW. Inoltre
ZP con Neue Zuger Medien, che appartiene anche a LZ Medien.
Combinare il giornale. (mk)

Michael Hug vuole aprire una nuova strada come caporedattore
alla Berner Zeitung con una doppia direzione insieme a
Markus Eisenhut: Non è stato un matrimonio forzato. Ma
Michael Hug non ha mai conosciuto il suo futuro co-editore capo Markus Eisenhut.
di persona prima che i due venissero nominati per il mandato congiunto alla
Berner Zeitung sono stati riuniti. Albert Stäheli, il
Delegato del Consiglio di Amministrazione di Espace Media Groupe, ha avuto l'idea di questo
e con entrambi i candidati preferiti in parallelo, ma in modo indipendente.
negoziato. Solo quando entrambi hanno mostrato interesse è stato organizzato un incontro
filettato. E Hug concorda con la valutazione di Stäheli: "Abbiamo
ci siamo subito resi conto che abbiamo lo stesso carattere".

Michael Hug, originario di Soletta, ha iniziato la sua carriera giornalistica come
freelance presso il Solothurner Nachrichten. Come
La fase di redazione del giornale è stata seguita dallo studio della storia per il
divenne una questione secondaria. Nel 1987, Hug si trasferisce alla Solothurner Zeitung. Qui
era responsabile per l'intero cantone quando, dopo due anni di piacere
si sentiva come qualcosa di completamente diverso - l'agricoltura: "Abbiamo voluto
Provate i modelli per vedere come potete nutrirvi". Questo è il modo in cui
il giornalista viveva in una fattoria nell'Emmental. Ha conseguito un diploma
come mungitore e si occupava di mucche, pecore e maiali. Nonostante
duro lavoro, la fattoria era a malapena sufficiente per vivere - e così il
Il desiderio di scrivere si è risvegliato. Ha lavorato prima per il Bernese
giornale della regione di Langnau. Quando l'esperimento con la fattoria è stato
Gli "anni molto preziosi" si sono conclusi anche nella sua vita privata,
Hug si trasferisce nella redazione interna della Berner Zeitung.

Sotto Beat Hurni, è stato soddisfatto del modo in cui ha affrontato i
nazionale "voleva provare qualcosa di nuovo". Il
La maggiore indipendenza nella scrittura nel 1998 è anche Fatti
ha attirato l'attenzione. Passò alla rivista di attualità, ma lavorò come
padre single trascorre la maggior parte del suo tempo lontano dalla sua casa di Burgdorf
off.

Quello che gli piaceva di Facts era che spesso poteva raccontare grandi storie nell'arco di settimane.
è stato in grado di fare ricerche. È stato particolarmente colpito da un rapporto su
Nascite premature. Hug è qui per rispondere alle domande fondamentali sulla vita
che lo occupano ancora oggi come giornalista: Dove
i limiti delle possibilità mediche devono essere tracciati quando
l'uomo può decidere sempre di più sulla morte e sulla vita?

Dopo tre anni di lavoro presso la rivista, il sogno si è avverato. Il
Espace Media Groupe ha lanciato un nuovo giornale a Soletta, il Solothurner
Tagblatt, è stato fondato. "Come abitanti di Soletta e come giornalisti, abbiamo spesso parlato di
Dovrebbe esserci un po' più di concorrenza con la Solothurner Zeitung.
Si trattava ora di un'opportunità unica per dimostrare che un altro
giornale è possibile". Hug ha lavorato dal 2001 all'ottobre 2005 come
Direttore editoriale.

Perché gli piaceva lo sviluppo di una nuova voce a Soletta,
Hug ha voluto riflettere attentamente sul suo trasferimento a Berna. Ha il
Ha accettato la sfida perché il suo editore è riuscito a convincerlo,
che Espace Media Groupe vuole aprire nuove strade. "Si può sentire che con
Qualcosa deve succedere a BZ". Tutti i quotidiani tradizionali
sono nel difficile processo di un'indagine ancora aperta
Ripartizione dei ruoli tra televisione, Internet e nuovi
Giornali gratuiti. Chi serve quali gruppi target?

Hug trova eccitante che il suo partner si prenda il merito, la
Il primo giornale gratuito della Svizzera. "20
minuti è stato rinfrescante e diverso". Buone idee da questo concetto,
che possono essere implementate, il duo vuole certamente includerle nel suo
giornale regionale. "Ma bisogna trovare il confine esatto:
A cosa sono utili 20 minuti e cosa possiamo fare?".
Naturalmente, per i giornali affermati è un problema che 20 Minuten
ha avuto così tanto successo. "D'altra parte, siamo anche
bene, perché il calcio è arrivato nel culo".

Hug è considerato un ottimo giocatore di squadra. Spiega il complimento,
perché è davvero la gioia più grande per lui quando
Grazie a lui, i dipendenti possono sviluppare e utilizzare i loro talenti. "Quando
Posso sostenerlo, il lavoro è già buono in larga misura.
fatto".

I due caporedattori non vogliono distribuire gli incarichi fino a quando il
Marzo, quando anche Eisenhut ha preso posizione. Già
Siamo consapevoli che il team editoriale deve essere strutturato in modo diverso.
dovrebbe. "La tradizionale struttura dipartimentale, dove ognuno ha il suo territorio,
è da rompere", rivela Hug. E ciò che è particolarmente
è felice: oggi un caporedattore sta diventando sempre più un lavoro manageriale.
sono diventati. Distribuendo questi compiti su due spalle, l'obiettivo è di
I due capi si alterneranno sempre di più nel pubblicizzare la
aspetto.

Andreas Panzeri

Il leader di mercato svizzero APG è in attesa con
una nuova edizione della pubblicazione che va al di là della
linee guida di produzione. In 21 pagine il
I punti più importanti della produzione di poster riassunti, suddivisi in
secondo le aree tematiche della carta, della stampa, dei formati e della logistica. Il
Il vademecum è disponibile gratuitamente sul sito web dell'APG.

Il fornitore di servizi web Getunik ha sviluppato il
NZZ, Tamedia e l'UNHCR. Zurigo
L'azienda amplia la piattaforma online eBalance della NZZ con una
sistema di pagamento online aggiuntivo. Servizi di produzione Tamedia
riceve supporto nell'area dell'e-mail marketing. L'ACNUR
Infine, Getunik ha lavorato allo sviluppo di varie
soluzioni di raccolta fondi online.

Egon. Markus Ruf è stato eletto per la seconda volta “Pubblicitario dell’anno”. Un necrologio ante mortem. Markus Ruf, 42 anni, faceva parte dell’ultima
Corso di specializzazione presso la Scuola di arti applicate di Zurigo, che insegna ancora l'arte dell'artigianato
Ha imparato il mestiere di tipografo. Al termine dell’apprendistato è rimasto disoccupato perché il suo
Quel lavoro non esisteva più. La cosa però non disturbava Ruf più di tanto, perché tanto lui
si è fatto strada nel mondo della pubblicità.

Così, già durante l'ultimo anno di apprendistato, si era messo da solo
campagne ideate ha suscitato l'interesse delle agenzie pubblicitarie. E ha potuto
Nel 1985 ha iniziato subito a lavorare come copywriter junior presso l'allora agenzia creativa Grendene
+ Iniziare con Lanz. Successivamente sono seguite grandi agenzie come Advico, GGK e
Publicis. E un premio dopo l’altro: già nel 1989 Ruf vinse il
Premio speciale "Text" dell'Art Directors Club per un progetto internazionale
Campagna Swatch: nel 1992 è stata lanciata la prima edizione della campagna “Blick”, caratterizzata da uno stile sfacciato e irriverente
Ha ormai raggiunto i 14 ADC d'oro.

Nel 1993 ha sfruttato la sua buona reputazione per diventare consulente creativo
mettersi in proprio. Campagne pluripremiate per la Migros, il
Tagi-Magi, l’Aargauer Zeitung, il centro commerciale Glatt, RTL o
In quel periodo, i viaggi SSR portavano la sua impronta. Nel 2000 è stato premiato per questo
è stato il primo libero professionista ad essere eletto “Pubblicitario dell’anno”.

Nel luglio 2001 Ruf ha fondato l'azienda insieme a Danielle Lanz, eletta “Pubblicitaria dell’anno”
1999, Ruf Lanz. L'agenzia privilegia sistematicamente la qualità rispetto alla quantità
e da anni entusiasma il pubblico e le giurie pubblicitarie con campagne per
Clienti quali Suva, VBZ, NZZ Folio, McKinsey, Bank Coop, Hotel Dolder
Waldhaus, la residenza per non vedenti Mühlehalde e molte altre. Attualità
Tra i nuovi clienti figurano la biblioteca svizzera della rivista e la
Canale musicale Energy Zurich.

Ruf Lanz continua a fare onore alla sua nazione anche sulla scena internazionale
la pubblicità svizzera. Nel 2005, infatti, l’agenzia ha vinto tre Leoni al
Mondiali della pubblicità a Cannes, tre trofei all’Eurobest, oro ai New York
Festival cinematografici e l'unico London Award assegnato alla Svizzera. Il
si riflette anche nella classifica della creatività del 2005, nella quale Ruf Lanz ha ottenuto un grande
È in testa alla classifica.

Questo successo è tanto più impressionante in quanto Ruf Lanz proviene proprio da
è composta da dieci persone. «Ci sentiamo proprio come Davide tra i Golia»
Beh, quando si ha una squadra motivata come la nostra e la
»Anche se il titolare dell’agenzia non gioca a golf, con queste dimensioni si possono ottenere grandi risultati»,
così dice Ruf.

A proposito, la rivista «Schweizer Illustrierte» aveva fiuto e
Markus Ruf e Danielle Lanz li avevano già scelti in estate per il loro
Edizione speciale «I 100 svizzeri più importanti». Un onore che altrimenti
Riservato ai campioni di tennis, ai conduttori televisivi o agli scienziati
rimane.   

Andreas Panzeri

Tutto quello che avreste sempre voluto sapere su Markus Ruf, ma non avete mai osato chiedere

WW: Vita sentimentale?
Markus Ruf: Finora quattro
relazioni sentimentali importanti, che sono tutte finite al sesto anno
sono andate. L'ultima lo scorso ottobre. Le relazioni con me sono
Non è facile: in fondo sono già “sposato” con questo lavoro. (Ride:) Ma
Cercherò di farlo un po’ più spesso con la mia prossima compagna
ingannare.

Successo?
Il chiromante di Vung Tau mi ha predetto a gennaio in Vietnam: «2006
»Un anno davvero fantastico per te. Sei un uomo fortunato e ti auguro tantissimo successo.» Almeno
Per gennaio, quell’uomo ha davvero fatto centro.

Il tuo creativo preferito?
Danielle Lanz, perché la sua mente femminile ha delle idee a cui io
non sarebbe venuto di sua iniziativa. E poiché lei conosceva la mia tradizionale scarsa
Resiste all'umore del lunedì mattina ormai da quasi cinque anni.

Il tuo premio preferito per la pubblicità creativa?
I Leoni di Cannes, perché in Svizzera sono una specie rara.

Qual è stata la situazione più imbarazzante che le sia capitata finora come pubblicitario?
Quella era la pubblicità del 1998 per SSR-Reisen, in cui compariva un libro di preghiere
era raffigurato, con il titolo: Letture consigliate in viaggio per tutti,
che vogliono viaggiare a prezzi ancora più convenienti rispetto a quelli offerti da SSR. L’annuncio è apparso su
Tagi-Magi, che richiede lunghi tempi di produzione. Mentre la rivista
era già stato stampato, quando un aereo della Swissair precipitò nei pressi di Halifax
, il che ha reso improvvisamente la pubblicità di pessimo gusto. Si
pensò addirittura di chiudere la rivista, ma poi decise di lasciarla andare avanti
in una dichiarazione editoriale pubblicata sulla prima pagina del Tagi. Ho
avevo già visto il titolo del *Blick* davanti a me: «Scandalo: il pubblicitario di punta
»Si prendono gioco delle vittime dell’incidente!» Devo però fare i complimenti ai media:
Non ci hanno fatto a pezzi, ma hanno parlato in modo oggettivo del
riferisce di un tempismo sfortunato.

Cosa non sopporta della pubblicità?
Imbroglioni, invidiosi e giovani creativi presuntuosi che, ogni volta che c’è qualcosa di buono,
Criticare la campagna: «Ma questo c’era già nel 1973 in Zimbabwe!»

Qual è la cosa più bella che le sia mai capitata nel mondo della pubblicità?
Il fatto che abbiamo aperto gli occhi al pubblico sui problemi finanziari del
sono riusciti ad aprire la residenza per non vedenti di Mühlehalde, il volume delle donazioni è aumentato in modo massiccio
hanno aumentato – e per questo sono stati anche ricoperti di premi.

Qual è il premio più bello che abbia mai ricevuto nel campo della pubblicità?
Il premio speciale “Text” che ho ricevuto nel 1989 dall’ADC per una campagna pubblicitaria di Swatch. Semplicemente perché è stato il mio primissimo premio.

Il viaggio più bello?
«Sulle tracce dei maharaja» a Udaipur, in India. Anche se il
Gli indiani possono davvero dare sui nervi quando ti ripetono per la centesima volta un
Voglio vendere pashmine.

Cosa le viene in mente quando sente la parola “Egon”?
Al momento, ovviamente, al trofeo «Pubblicitario dell’anno». È buffo che
Il nome Egon deriva proprio da me. Il caro Ruedi Wyler, per il quale
All’epoca, quando lavoravo regolarmente come libero professionista, la situazione era questa:
Il budget di "Werbewoche" quando è stato introdotto il trofeo. Abbiamo ricevuto il
Il compito di dare un nome a quella cosa. Ho scelto il nome Egon
proposto perché è composto per tre quarti da ego. E questo è
tra gli inserzionisti è talvolta piuttosto marcata.

Cosa la infastidisce della sua socia in affari?
Le candele profumate.

Quali idee le tolgono il sonno?
Quelli che proprio non vogliono venire.

Quale altro talento le piacerebbe avere?
Saper suonare la chitarra come Eric Clapton. Non riesco nemmeno a suonarla come Reini Weber.

Qual è il libro che sta leggendo in questo momento a letto?
Jakob Arjouni, «Idioti». Un narratore meravigliosamente laconico.

Quale libro non c'è sul suo comodino?
Corinne Hofmann, «La Masai bianca».

Quale titolo darebbe alla sua autobiografia?
Nessuno dovrebbe scrivere autobiografie se non si è all’altezza di personaggi del calibro di Nelson Mandela.

L'ultima volta che sei andato al cinema e perché?
«King Kong» con audio in vietnamita. Dato che a Capodanno, che ho trascorso a
ho trascorso a Saigon, un compagno di viaggio tedesco ha avuto questa idea assurda
Ha avuto un'idea. Probabilmente abbiamo mangiato troppi «drunken shrimps»:
Gamberetti flambati con grappa al litchi.

Quali sono le tre qualità che caratterizzano un buon pubblicitario?
Le stesse di un buon pugile: talento, resistenza e la capacità di rialzarsi rapidamente dopo essere stati messi al tappeto.

Cosa ne pensa di fare jogging la mattina presto?
Sono convinto che fare jogging al mattino migliori l'umore e permetta di arrivare al lavoro di buon umore. Io faccio jogging la sera.

Quanto guadagna?
Un pubblicitario che, a mio avviso, fa pubblicità piuttosto scadente, ha
mi disse anni fa: «Tu hai più premi, io ne ho
»Più Ferrari.» È vero anche oggi.

Come valuta la reputazione della pubblicità?
Tra la popolazione, la pubblicità non gode certamente di una reputazione particolarmente buona
Reputazione. Esistono infatti quei sondaggi sulle professioni più apprezzate. Ecco
noi pubblicitari ci ritroviamo regolarmente a metà strada tra un vigile urbano e un ufficiale
e i politici, ancora una volta. Ciò è dovuto anche al fatto che i più intelligenti e
le campagne più divertenti vengono spesso realizzate per clienti di piccole dimensioni, i quali
di cui la popolazione, a causa della scarsa presenza nei media, si accorge a malapena. Mentre il
spesso nelle dinamiche di gruppo, nelle grandi campagne visibili
vengono livellati al punto da renderli irriconoscibili nei processi decisionali. Io
Sono quindi particolarmente lieto quando si tratta di una buona pubblicità per i grandi clienti. Loro
sono, tra l’altro, anche la migliore pubblicità per l’immagine della pubblicità stessa. Io
Non vorrei citare qui le mie campagne: quella incisiva
La campagna assicurativa nazionale lanciata da SFLB è un ottimo esempio
oppure la brillante campagna “Bank-Bär” di Jung von Matt/Limmat. Quella
Il negozietto di canapa dietro l'angolo si può sempre tenere in ordine, tra una cosa e l'altra.

Cosa contribuisce a rendere efficace un brainstorming?
Devo deluderla: Ruf Lanz non produce praticamente nulla
Sessioni di brainstorming. È vero che sembrano molto di moda nelle serie televisive della prima serata dell’ARD, quando i
Come dovrebbe essere rappresentato il lavoro in un'agenzia pubblicitaria. In realtà
tuttavia, la stragrande maggioranza delle buone idee nasce dalla mente di una sola persona
Una persona, sola e sudata nella silenziosa cella. Siamo seduti insieme
solo quando ognuno avrà già elaborato alcune buone idee per...
perfezionarne gli aspetti migliori.

Come si diventa “Pubblicitario dell’anno”?
Non ci avevo mai pensato. Dopotutto, nessuno vuole diventare “Pubblicitario dell’anno”
sarà. È semplicemente il risultato di un lavoro appassionato e dimostra che,
che non si è gli unici a trovarle belle. In questo sono d’accordo
abbastanza vanitoso da esserne felice.

In quale epoca potreste immaginare di vivere?
In quell’epoca leggendaria del 17,65 per cento.

Chi vorresti conoscere?
Nei concorsi di bellezza, a questa domanda si risponde ancora con Madre Teresa
chiamato. Io preferisco personaggi viventi: Quentin Tarantino o Michel
Houellebecq. Oppure persone quasi vive come Keith Richards.

Quale opportunità si è lasciato sfuggire?
Spero che non sia ancora nulla che non potrei recuperare, se fosse davvero importante per me.

Con cosa avrebbe sempre voluto concludere un’intervista?
Con la descrizione di un’illustrazione del famoso disegnatore Bernd
Parrocchia. Un uomo è seduto da solo a un tavolo e gesticola freneticamente con
nelle mani. A tal proposito si legge, in sostanza: «Cinque minuti dopo che il
»Solo dopo che l’intervistatore se n’era andato, gli tornarono in mente le risposte più incisive.»

Intervista: Andreas Panzeri

Management Coloro che siedono nei consigli di amministrazione, forniscono consulenza alle aziende e scrivono libri di economia non devono indossare il gessato: sono le pop star del mondo degli affari.
Ed è così che si esibiscono anche Jonas Ridderstråle e Kjell A. Nordström. I loro
Apparizioni di fronte a gessati e dubbiosi in tutto il mondo
sono quelli che loro stessi chiamano concerti. Quando i due svedesi, che lavorano presso l'azienda
Scuola di Economia di Stoccolma per insegnare l'economia e la società.
questioni socio-politiche, le sale sono gremite all'inverosimile.
L'ultimo posto è pieno, proprio come Robbie Williams. Solo loro possono cantare
ovviamente non all'altezza di Robbie ... forse il suo nuovo si chiama
Libro sul "capitalismo del karaoke".

Nonostante il loro aspetto - Ridderstråle e Nordström sono entrambi
rasati a zero, preferiscono indossare pelle nera e sono
esternamente difficili da distinguere - sono benvenuti (e
probabilmente anche costosamente pagati) ospiti su numerosi pavimenti in moquette. Essi
consigliare gruppi aziendali, sedersi in consigli di amministrazione e competere
seminari sulla gestione. Financial Times, Fortune, Paris Match o
La rivista Time ne parla in prima pagina, la CNN nel
In prima serata. E questo,
anche se scrivono libri di economia. Non proprio sexy, si potrebbe pensare.

I pensieri, le idee e le considerazioni di Ridderstråle e Nordström
non sono nemmeno molto sexy. E tutt'altro che nuovi. Un principio guida
Gli svedesi non vogliono reinventare la ruota, ma rendere nuovo il vecchio.
di combinarli. Questo è esattamente ciò che i due fanno abilmente e con successo: il loro
Il suo primo libro, "Funky Business", ha venduto più di 250.000 copie,
Il "capitalismo del karaoke" continua nonostante Harry Potter e le vendite natalizie
al numero 675 della classifica di vendita di Amazon. Ridderstråle e Nordström
dimostrare nella pratica il buon funzionamento della loro teoria.

"La rivincita non porta alla rivincita" è il ritornello della
I pensatori laterali del management nel loro ultimo successo. Come nel mondo dello spettacolo, è anche
in gestione: le versioni di copertina di solito sono solo una copia della
Originali. A meno che l'originale non sia ricoperto, decostruito e nuovo.
interpretato, come ha fatto il gruppo New Wave americano Devo con
"Satisfaction" degli Stones. Versioni di cover come questa
è quello che probabilmente intendevano Ridderstråle e Nordström quando hanno scritto che la ruota
non deve essere reinventato.

E nemmeno loro. Non scrivono nulla di fondamentalmente nuovo, ma
lei arriva al nocciolo della questione più chiaramente di chiunque altro finora. A
Un esempio tratto dai dieci comandamenti della gestione del karaoke è il punto 5: si
amate tutti e sarete amati da tutti. Questo è ciò che
mia mamma mi aveva già dato per strada, ma mi ha detto: "come entrare in
Se chiami la foresta, essa verrà fuori". In contrasto con il mio
madre (e ai guru americani del management in particolare) dicono
rispettivamente Jonas Ridderstråle e Kjell A. Nordström,
quello che pensano. E in una lingua comprensibile a tutti,
anche senza conoscere molto di economia e/o gestione.

Tuttavia, il suo nuovo libro non è privo di problemi. Il suo bilancio,
Le analisi e le previsioni sono affilate come un rasoio. Hanno una grande quantità di cifre,
dati, statistiche e fatti al fine di analizzare la loro spesso
ipotesi provocatorie. Non sono né
profeti della fine del mondo, né discepoli della crescita illimitata; essi
osservano senza pregiudizi e traggono le loro conclusioni su come sta cambiando il nostro mondo.
e l'economia domani o dopodomani. E loro
denunciare ciò che secondo loro è sbagliato nel nostro sistema: la
La mediocrità domina e impedisce a ciascuno di noi di realizzare il proprio potenziale.
non si è mai visto. Per Ridderstråle e Nordström, l'individualità è la
chiave del successo; per l'economia in generale e per la
aziende e persone in particolare.

"Capitalismo da karaoke" si legge facilmente, non come molti altri
Libri di economia. I due pensatori laterali del management affrontano le questioni più controverse.
argomenti e prendere posizione in modo incisivo. Spesso provocatorio, per lo più
senza compromessi, ma sempre stimolante. E perché la vita e il lavoro
Ridderstråles e Nordströms sono anche un esempio di successo.
Il libro non è adatto solo ai manager.

Roger Hausmann

Il 20 febbraio, SI Style viene quotata in borsa con 330.000
copie al lancio. La rivista, che si rivolge alla fascia d'età compresa tra i 20 e i
donne di 40 anni saranno pubblicati nella prima fase dello studio.
Schweizer Illustrierte (SI) (tiratura 240.240 copie) ed è disponibile in
disponibile anche in edicola. Il prezzo non è ancora stato fissato.
La rivista conterrà sezioni dedicate alla moda, alla bellezza, allo stile di vita e alle star.
La portavoce di Ringier, Prisca Wolfensberger, ha fornito informazioni. Dal momento che
si rivolge a circa mezzo milione di lettrici, è in concorrenza con il
la rivista interna Bolero (tiratura 19.111 copie) con un posizionamento di rilievo
gruppo target. I due prodotti sono chiaramente diversi
è in fase di organizzazione. Nella prima fase, la rivista sarà prodotta dal responsabile del progetto
Urs Heller e il caporedattore di SI Marc Walder, che
La redazione si trova nello stesso edificio dello Schweizer Illustrierte.
nella Höschgasse di Zurigo. 12 delle 14 posizioni editoriali sono già
personale. In particolare, Sabine Diethelm, responsabile della
Il reparto moda di Bolero.
Thomas Passen, responsabile della pubblicità e dei mercati dei lettori del
Comunicato sul forte interesse dimostrato dai clienti pubblicitari. Grazie al
prime prenotazioni, la dimensione del primo numero è già stata aumentata. Come
Prisca Wolfensberger spiega ulteriormente, pubblicizzando i clienti di Mode,
bellezza, cura della pelle, auto e lusso. Sembra essere un
C'è un grande bisogno di una rivista femminile come SI Style.
Ringier punta a una diffusione a pagamento di 100.000 copie con SI Style.
copie.
Kathrin Fischer

Commercio al dettaglio Il successo del bilancio M
con nuovi prodotti - la migliore e più favorevole pubblicità - e con
Quello che è stato un successo quando è stato lanciato dieci anni fa è stato continuato con una nuova campagna di affissione.
nemmeno gli strateghi più accorti avevano osato sognare, è diventato
è ormai una realtà: nel 2005, l'assortimento di hard discount della Migros ha stabilito un nuovo record.
475 milioni di franchi svizzeri con una gamma di 350 articoli. Quasi
dieci volte di più rispetto all'anno di lancio 1996, quando il primo
La gamma M-Budget era ancora composta da 70 prodotti. La quota della
Il fatturato totale Migros è aumentato di otto volte, passando dallo 0,3 al 2,4 per cento.
2005 La rapida e rapida accettazione del marchio del programma pragmatico
e la crescente fedeltà di un numero sempre maggiore di clienti.
segmenti di consumo, anche grazie alla composizione del mercato in rapida crescita.
paniere M-Budget in crescita: 60 per cento di prodotti alimentari in termini di volume, 17 per cento di prodotti alimentari in termini di volume, 17 per cento di prodotti alimentari in termini di volume.
Quasi il 23% di prodotti alimentari e il 23% di prodotti non alimentari.

Ciononostante, è probabile che i responsabili lavorino per molto tempo sulla durabilità
di successo, perché la prima campagna pubblicitaria per la
La linea M-Budget è stata seguita solo nel 2002, sei anni dopo il suo lancio.
lancio. Il fatto che la cannibalizzazione della gamma esistente sia bassa
dimostra che la MGB può espandere il proprio mercato e svilupparsi nel
si è affermato nella fascia di prezzo più bassa. E questo, anni prima che il
La concorrenza straniera è riuscita a penetrare nel mercato svizzero.

Migros ha esteso sistematicamente questo vantaggio ampliando la
fascia di prezzo e la combinazione di fascia media e di lusso
prodotti con una linea premium. In linea con il
Il comportamento del consumatore moderno, in cui il carrello della spesa viene riempito con
prodotti molto costosi e molto economici. E questo continua
presso il rivenditore di fiducia, come dimostrano gli ultimi studi di
ACNielsen ha rivelato.

Al fine di rafforzare ulteriormente l'immagine del marchio e di sfruttare la recente crescita del mercato.
famiglia di prodotti, l'agenzia Exxtra di Migros ha lanciato il prodotto
È stata sviluppata la quarta campagna M-Budget. Dopo la campagna dello scorso anno
Realizzazione di un frammento di giornale sull'introduzione del riferimento ad Aldi e Lidl
L'apparizione dell'M-Budget di quest'anno fa seguito a quella del
campagna di headline originali e le virtù del marchio:
sicuro di sé, conciso e ridotto all'essenziale come la
Tipografia del francobollo progettata per esprimere l'immagine del basso costo. Il nuovo
Titoli di giornale - da "balsamo per il portafoglio" per la crema per le mani a
su "Dopo tutto, il vostro animale domestico non è una mucca da mungere" quelli sul cibo per gatti
- sono umoristici, ma sempre economici. Tutto ma
Il gigante arancione sta mostrando moderazione nello sviluppo di nuovi prodotti.
Articoli in sconto. Quali e quanti sono in cantiere "saranno
non è stato divulgato", afferma il responsabile delle comunicazioni di marketing
presso la FMC, Beat Mühlemann, il tesoro della Migros.

Luca Aloisi

Campagna dell'anno Il grande pubblico
giudicati come i giudici esperti: I primi posti sono stati occupati da
Campagne che hanno già partecipato a concorsi nazionali e internazionali
sono stati premiati più volte.
Poiché la pubblicità è generalmente vista da molti come
è percepita come noiosa, la Suva pensa in termini di
Le misure di comunicazione sono sempre rivolte al pubblico a cui si rivolgono.
sorprendente, intelligente o umoristico. Il
Il responsabile della pubblicità della Suva, Urs Schaad, ha dichiarato che nel 2004, quando l'assicurazione contro gli infortuni
la sua campagna pubblicitaria televisiva per la divisione Risk è stata nominata Campagna dell'anno
è stato scelto. E: "Le regolari revisioni delle prestazioni mostrano che il nostro
Le campagne si rivolgono a un vasto pubblico". Su questo aveva ragione
conservare.

Questo perché la campagna è stata lanciata nei cinema, in TV e sui manifesti nel 2005.
Campagna congiunta di SuvaRisk e dell'upi (centro di consulenza per la
prevenzione degli infortuni) per prevenire gli infortuni durante il tempo libero, la
La compagnia assicurativa ha ricevuto ancora una volta il maggior numero di voti.

Con questo premio, i lettori della rivista TV-Star e i
Oltre al cliente pubblicitario Suva, anche il quotidiano specializzato Werbewoche
La piccola agenzia Ruf Lanz, nota per il suo stile audace e umoristico
La citazione del film horror è un motivo di sensibilizzazione molto memorabile
si è sviluppato. Il fatto che le menti creative si siano impegnate nell'obiettivo di
campagna - di indossare il casco in bicicletta anche per i brevi tragitti - al fine di
l'alto livello di percezione sembra essersi avvicinato alla
chiaro al pubblico.

Negli ultimi cinque anni, la SuvaLiv e l'associazione
Ufficio svizzero per la prevenzione degli infortuni con diversi
Le misure di comunicazione sono riuscite ad aumentare il tasso di utilizzo del casco dal 20 al 34%.
per cento. Anche le conseguenze concrete sono piacevoli
Tendenze: mentre il numero di incidenti in bicicletta ha continuato ad aumentare durante questo periodo
Le lesioni alla testa tendono a diminuire in questi ultimi.
Sarà emozionante vedere se il vincitore dell'oro della giuria
campagna per promuovere un cambiamento comportamentale positivo tra i
continuerà a promuovere l'uso della bicicletta.

L'anticonformismo è all'ordine del giorno
L'appello di SuvaLiv è stato particolarmente apprezzato per l'idea creativa di grande impatto.
e la sua realizzazione di prima classe, il secondo classificato
Campagna pubblicitaria televisiva della Banca Coop soprattutto grazie al disarmante
Lo stile di argomentazione ha ricevuto un voto su cinque. Il
campagna d'argento è stata realizzata con un budget relativamente modesto, e
Anche lei proviene dall'agenzia Ruf Lanz, che ha solo cinque anni di vita. Con la
storia cinematografica in cui una pensionata dall'aspetto simpatico racconta la sua
finanze con la rapina delle borse, sono da
potenziali clienti della banca per i servizi dei consulenti d'investimento della Banca
Coop è stata vinta. Dopo il posizionamento della banca decente
e la loro familiarità con i potentati del male è aumentata, seguita nel 2005 da una
Un altro passo avanti a livello di immagine. A tal fine, i creativi hanno
messaggio che vale la pena di parlare con un consulente d'investimento dal
Banca Coop, drasticamente al contrario: Chiunque
Se non investite il denaro in modo sostenibile per tempo, potreste avere troppo da perdere in età avanzata.
poco.

Anche il vincitore del bronzo, Contextas, non è convenzionale nella sua forma.
sitcom pubblicitaria crossmediale per Swisscom Fixnet. E come l'altra
campagne da podio, questa ha già convinto diverse giurie di esperti:
ADC Gold e Edi sono solo due dei numerosi riconoscimenti. Con il
prezzi, sono aumentate anche le richieste dei produttori. Nel
Nell'imminente 16° episodio, le famiglie Beck e Bondi si incontreranno nella
Vacanze invernali.

Le emozioni si legano al marchio
Seguendo la ricetta di successo della sitcom pubblicitaria, anche la nuova storia
con nuove sorprese. "E la crescente base di fan può
per il momento, non c'è una fine della serie in vista", dice il CD
Jürg Brechbühl. L'obiettivo del concetto - creare un contenitore di comunicazione per
in cui tutti i prodotti e i servizi di Swisscom Fixnet possono essere
e che la comunicazione integrata tra tutti i diversi
misure - è stata consentita nell'ultimo anno e mezzo.
chiaramente raggiunto dal lancio. Ciononostante, alla luce dei
L'impegno straordinario per il formato longspot ha richiesto coraggio e
Determinazione a intraprendere il percorso. Sia in Swisscom che in
anche a Contexta. Le ricerche di mercato hanno dimostrato che il
Secondo l'agenzia, il rischio è ripagato.
Sitcom da buona a molto buona, e la simpatia per Swisscom Fixnet 
e il Gruppo è aumentato in modo significativo, secondo quanto riportato. Anche il Consigliere federale
Moritz Leuenberger ha fatto outing nel suo discorso per il 40° anniversario di
Il marketer televisivo Publisuisse è fan di B&B. Il motivo è semplice: "Dopo
Come in precedenza, l'obiettivo non è semplicemente quello di pubblicizzare i prodotti, ma anche di
Raccontare storie che toccano perché sono tratte dalla vita
sono", afferma Jürg Brechbühl.

Oggi più che mai c'è bisogno di storie che lascino una forte impressione nello spettatore.
creare un legame emotivo. I primi tre classificati sono i
la migliore prova di ciò.
 

Luca Aloisi

Siamo alla ricerca dei migliori progetti web della
Svizzera. Tutti i progetti web e mobile possono candidarsi a partire dal 18 gennaio,
realizzato nel 2005 per il premio "Master of Swiss Web".
applicare. Per la sesta volta consecutiva, il giudizio si svolgerà presso la sede di
Iniziativa della Simsa (Associazione svizzera dei media interattivi e del software)
e Netzwoche. I progetti presentati sono ora suddivisi in nove
Categorie premiate: Creazione, Efficienza aziendale, Online
Marketing, Campagne online e mobile (nuovo), Affari pubblici,
Qualità della tecnologia, innovazione tecnologica, usabilità e
Categoria speciale Free Ride (nuova). Data di chiusura per il
La scadenza per la presentazione dei progetti è il 3 febbraio 2006.