L'agenzia di identità aziendale di Zurigo sta ridisegnando i cataloghi di viaggio del quarto fornitore di viaggi della Svizzera. Nell'ambito della nuova identità di marca di Travelhouse, entro la fine dell'anno trenta cataloghi avranno un layout uniforme. Secondo il comunicato stampa, il Gruppo Travelhouse si è posto l'obiettivo di posizionarsi come leader di immagine sia nei canali di vendita classici che su Internet.

Nel 2005 sono state presentate 33.565 richieste di registrazione di marchi internazionali in tutto il mondo, il che corrisponde a un aumento del 13,9%. Lo ha reso noto giovedì l'Organizzazione Mondiale della Proprietà Intellettuale (OMPI). Per la tredicesima volta, la Germania guida la classifica delle richieste con 5.802 marchi e un aumento del 7,5%. In Svizzera sono state registrate 2.235 richieste di marchi, pari a un aumento del 4,8%. Questo dato colloca la Svizzera al sesto posto a livello mondiale. Negli Stati Uniti, la domanda di marchi è aumentata del 63,9% lo scorso anno, con 2.847 marchi registrati. Tuttavia, l'Unione Europea ha registrato la crescita maggiore di richieste di informazioni, con un aumento del 423,2%: con 1.852 richieste, si trova al settimo posto, un posto dietro la Svizzera. La top 20 delle aziende che richiedono informazioni sui marchi è guidata da Hofer in Austria. Novartis è al sesto posto e Nestlé al nono.

Sul suo nuovo sito web, Roger Hausmann offre un doppio digitale di se stesso e consigli settimanali di libri di marketing e comunicazione. Oltre ai 121 consigli sui libri scritti dal copywriter, disponibili nell'archivio, sono disponibili anche un servizio di prestito e una newsletter. Grazie alle sue recensioni di libri specialistici, Hausmann è ora uno dei primi 500 recensori su Amazon.de, secondo il comunicato stampa.

La start-up Supertext.ch, con sede a Zurigo, ha un servizio di ottimizzazione del testo come parte del suo modello di business. 170 copywriter dell'associazione dei copioni sono collegati al sito web e vengono impiegati in base ai criteri di ottimizzazione del testo desiderati, naturalmente in base al loro background specialistico: copy pubblicitario, giornalismo, editing, ghostwriting, PR. Supertext.ch calcola il prezzo di ogni testo individualmente e direttamente online. Il prezzo è determinato dal numero di parole e dal tempo di consegna: espresso, entro 24 ore o una settimana. Il copywriter Rinaldo Dieziger è responsabile dell'idea, Remy Blättler ha programmato l'applicazione.  

Il marketer online Adlink è riuscito ad aumentare il proprio fatturato di 105 %, raggiungendo i 98,2 milioni di euro nel 2005 e ottenendo un utile ante imposte di 3,4 milioni di euro. Questi dati preliminari e non verificati sono stati resi noti mercoledì dal Consiglio di amministrazione di Adlink Internet Media AG. Nel 2004, l'azienda aveva dovuto accettare una perdita di -3,9 milioni di euro. Secondo il direttore finanziario Guy Challen, la crescita e la forza dei guadagni delle acquisizioni Affilinet e Sedo hanno contribuito a migliorare significativamente i dati aziendali dello scorso anno. Inoltre, le misure strutturali e la rivalutazione delle aziende nazionali non redditizie nel settore del marketing hanno gettato le basi per un futuro di successo. L'amministratore delegato Marc Stilke spera che la nuova strategia di posizionamento dell'azienda come marketer di alto livello di siti web di marca possa aumentare i tassi di crescita del core business. Con l'acquisizione della rete di affiliazione Cibleclick in Francia e l'ulteriore internazionalizzazione di Sedo, sono state create le condizioni per beneficiare in futuro dei tassi di crescita delle forme pubblicitarie basate sulle prestazioni su Internet. Adlink si basa ora sui tre pilastri dei media, del marketing di affiliazione e del marketing dei domini. I dati aziendali definitivi e verificati per il 2005 saranno presentati nella relazione annuale della società alla fine di marzo.

Stampa dei giornali Tecnologia dei giornali, la
rivista internazionale Ifra per la strategia dei giornali, per il business e per il
tecnologia, riferisce su argomenti e questioni che sono di particolare
editori di mezzi di informazione. Ora il
in termini tecnologici con il lancio della nuova rivista
L'edizione ePaper è passata in prima fila. La combinazione
delle edizioni cartacee ed ePaper di zeitungstechnik sarà il rinomato
Il rapporto mensile dell'Ifra per un pubblico ancora più ampio di amministratori delegati,
Caporedattori, direttori tecnici, responsabili della pubblicità e del marketing
nei media di tutto il mondo.

Le televisioni locali Le televisioni locali svizzere
stanno facendo solo lenti progressi. I più forti si sforzano
Svizzera romanda, quindi TeleTicino, mentre nella
Svizzera tedesca - in termini positivi - condizioni stabili
prevalere.
I canali designati da Telecontrol
nella Svizzera tedesca - tutti membri di TeleNewsCombi (TNC) -.
raggiungere 1,3 milioni di spettatori al giorno nel gruppo target 3+
(+0,5%), che guardano in media per 16,6 minuti. Questo si traduce in un
quota di mercato (MA) del 3% (2004: 2,9%). Nel gruppo target di 15-
e i quarantanovenni, non è visibile alcun cambiamento: la TNC
raggiunge quasi un quarto di questo gruppo target con il 24,3 per cento - e
Investono 14,1 minuti del loro budget di tempo giornaliero per il
stazioni locali, 24 secondi in più rispetto al 2004. La quota di mercato è
2,8 per cento (+0,1%).

La situazione sembra migliore, almeno in alcune aree, in Ticino, più precisamente per il solo
canale locale TeleTicino. Sebbene la sua quota di mercato (3+) sia rimasta stabile all'1,2
marginale rispetto all'anno precedente, e in termini di portata netta e di
Anche il tempo di visione non ha subito quasi alcuna variazione rispetto all'audience complessiva. Per il
Al contrario, TeleTicino è riuscita ad aumentare la sua portata netta tra i giovani di età compresa tra i 15 e i 49 anni.
con un balzo del 14,5 per cento a 27.600 spettatori e
raggiunge ora il 18% di questo gruppo target. Tuttavia, poiché il tempo di visione di queste persone
ancora ben al di sotto dei 10 minuti, la quota di mercato è cresciuta solo
di un decimo di punto percentuale all'1,1%.

Primavera televisiva nella Svizzera francese
Il mondo televisivo della Svizzera francese è completamente diverso.
di una sorgente televisiva, anche se a un livello molto più basso.
rispetto alle altre due parti del Paese. Ma attenzione: prima di
Se si considerano le cifre pure, è necessario dare un'occhiata alla
I dati di telecontrollo per i singoli trasmettitori sono disponibili solo per
TVRL (Losanna) e Léman Bleu (Ginevra), che non fornisce alcuna informazione sulla
tutta la Svizzera francese. Questo è già il caso del RomandieNewsCombi (RNC).
piuttosto il caso, ma non proprio, perché Léman
Bleu, la stazione del più grande agglomerato della Svizzera francese,
non fa parte del partito.
Nessun fatto certo, ma almeno un'idea di
dell'uso della TV nella Svizzera francese è ottenuta analizzando i dati RNC e Léman
Bleu sono stati considerati insieme: In termini di portata netta 3+, il
RNC dell'8,9 per cento a quasi 100.000 spettatori, mentre allo stesso tempo
Léman Bleu è addirittura aumentato del 77,3% nello stesso gruppo target.
Ciò dimostra che le televisioni locali della Svizzera francese sono in grado di raggiungere meglio il loro pubblico.
possono affrontare. Tuttavia, non sono stati in grado di utilizzare il
nella stessa misura, rimane ben al di sotto della media
tra i sei e i sette minuti, motivo per cui il MA dello 0,2 per cento
non vale la pena di parlarne.

Anche l'RNC ha guadagnato, anche se in misura molto minore, nel
Léman Bleu, invece, è migliorato in questa fascia di età compresa tra i 15 e i 49 anni.
di un incredibile 83%.

Sebbene l'emittente ginevrina sia straordinaria anche in termini di utilizzo
(vedi riquadro), il suo tempo di visualizzazione è aumentato anche per
ancora sotto la media rispetto agli standard della Svizzera francese. In termini di portata
ma ora ha superato di gran lunga il canale Edipresse TVRL
catapultato - e quindi probabilmente in cima a tutte le classifiche della Svizzera occidentale
emittente locale. Conclusione: l'emittente ginevrina non è un'emittente trascurabile.
Dimensione in più.

Nella Svizzera tedesca non ci sono balzi come quelli di Ginevra, ma
anche un trasmettitore non rientra nel quadro troppo stabile del raggio d'azione:
TeleBasel. Tra il pubblico totale, è aumentato del 7,1%, tra i 15 e i 15 anni.
i giovani di età compresa tra i 49 anni sono aumentati del 5,7%. Questo è tanto più
Ancora più notevole se si considera che l'emittente è in concorrenza con una stazione di
che è in crescita da due anni - senza mostrare alcun dato
NW1 e con Christian Heeb, cofondatore di Radio Basilisk,
ha un proprietario finanziariamente forte. Notevole è
La crescita di TeleBasel è dovuta anche al fatto che i suoi telespettatori
all'interno della TNC compensa praticamente la perdita di TeleZüri.
Per inciso, quest'ultimo è in continuo calo dal suo picco del 2003
raggiungere. E questo vale sia per l'audience complessiva che per la fascia di pubblico dai 15 ai
49 anni. Eppure la sua portata complessiva rimane al 34,4%.
è ancora di gran lunga il più grande di tutti i canali televisivi locali.

Tele-Züri è stato l'unico canale a incrementare il proprio pubblico (3+) di un intero
minuti in più al suo programma. Va menzionata anche TeleBärn,
che non è stato in grado di aumentare il favore del pubblico complessivo,
Tuttavia, nel principale gruppo target dei giovani tra i 15 e i 49 anni, il mercato è cresciuto del 6,5%.
aumentata.

Markus Knöpfli

Gli over 50 sono sempre più attraenti
Poco meno della metà di tutti i telespettatori delle TV locali ha meno di 49 anni, la
L'altra metà conta 50 e più. Di conseguenza, i clienti pubblicitari dovrebbero
Questo mezzo non è probabilmente rivolto solo al cosiddetto gruppo target principale dei quindicenni.
tra i 49 anni, ma anche sempre più spesso tra i 50 anni e oltre.

Per questo motivo, l'azienda di marketing radiotelevisivo Radiotele vi invita a partecipare al forum dell'8 e 9 marzo 2006 intitolato "Il mercato dei senior - Il mercato dei senior".
Marketing e personale" presso il Centro Paul Klee di Berna.

Il forum è organizzato da Plus.ch AG, che è rappresentata al
La sua homepage recita: "Il vostro partner per il mercato in più rapida crescita nel mondo".
futuro" (intendendo il gruppo target 50+), e come "primo
società svizzera specializzata esclusivamente nel mercato plus.
occupato". (mk)

Léman Bleu si distingue
Se l'impennata di interesse può essere attribuita al braccio di ferro tra la
media Edipresse, Hérsant e la Città di Ginevra, oltre che all'ancora
l'assetto proprietario ancora poco chiaro dell'emittente (cfr.
Settimana della pubblicità n. 3/06)?

Il direttore Michel Chevrolet ha dichiarato: "Al contrario, questa agitazione ha
piuttosto ci ha danneggiato", afferma. L'aumento del numero di spettatori
il lavoro di tutto il team - e con la
cambiamenti di programma che ha apportato da quando è entrato in carica quasi due anni fa.
ha avviato il programma. "Oggi non facciamo più questo programma,
ma con meno soldi, ma con grande motivazione e tante idee",
Chevrolet, che in precedenza ha lavorato come giornalista per
Radio Suisse Romande. Oggi, Léman Bleu è meno
pedagogico, ma più divertente, meno intellettuale, ma
"Più divertente, più semplice e più vicino alla gente", dice. Il
Ha ampliato la sua quota di notizie. (mk)

Requisiti della carta di espansione nel
Il settore del taglio è in costante crescita. Ziegler Papier AG, Grellingen,
sta prendendo sempre più in considerazione questo sviluppo del mercato e alla fine del 2005
linea di taglio e confezionamento di piccolo formato. Con questa
Ziegler Papier è in grado di produrre fino a 15.000 kg di carta fine e fine.
Carte speciali con grammature da 60 a 250 g/m2 per i formati A4 e A3,
A3+ e SRA3 e avvolti in carta da imballaggio per risme.

Banche L'agenzia zurighese HessKiss ha
ha realizzato due spot televisivi per Cashgate, l'ultimo prodotto di credito svizzero.
e società di leasing. Come è noto, i prestiti e i leasing sono circa
per consentire la realizzazione dei desideri e dei sogni dei clienti.
HessKiss lo ha già fatto per Cashgate in una campagna di stampa.
ora l'idea di base della pubblicità Cashgate può essere vista anche in TV.
vedere. In ciascuno dei due spot da 20 secondi, tre interi
persone diverse che hanno tutte un desiderio individuale.
Le persone vengono mostrate in ambienti in cui solo i loro
desiderio - da mobili e vacanze a una moto o una decappottabile a un'auto.
a un veliero - non si è ancora concretizzato. Il fatto che i desideri
può essere realizzato in qualsiasi momento con il supporto di Cashgate,
chiarisce il finale con il caratteristico logo Cashgate. Sotto il
Le aziende dei Grigioni, di Svitto, di Turgovia e di Zurigo hanno
Banca Cantonale e Valiant Holding nel luglio 2004, la
banca specializzata in finanziamenti al consumo. Il
il mercato dei finanziamenti al consumo, che attualmente è dominato da pochi operatori di mercato
è quindi da integrare con una forza che stimoli la concorrenza.
diventare.

(pr) Nella seconda metà del 2005, nel reparto pubblicitario di IKEA in Finlandia è stato installato un sistema di stampa a getto d'inchiostro di alta qualità di PerfectProof. Il nuovo sistema consente di correggere in modo rapido e affidabile tutte le pubblicità sui giornali secondo gli standard ISO, riducendo in modo significativo i tempi e la dipendenza da fornitori esterni. 
La soluzione, installata da PrePress Center Oy di Helsinki, consiste in una stampante a getto d'inchiostro Epson Stylus PRO 4000 A2 con il software RIP ProofMaster Folio di PerfectProof e include l'opzione FOGRA/UGRA Certified Proof. Per le prove di stampa, IKEA ha scelto la carta PerfectProof Newsprint Proofing Paper, lanciata di recente, una carta a getto d'inchiostro progettata appositamente per la simulazione della stampa di giornali.
 
Dal punto di vista di IKEA, la nuova soluzione consente la produzione e la correzione di bozze in-house degli annunci sui giornali, senza dover ricorrere a un fornitore di servizi esterno. La nuova carta per prove di stampa PerfectProof Newsprint offre risultati di prova molto accurati e riduce significativamente il tempo necessario per creare gli annunci. Le prove possono essere facilmente certificate secondo lo standard ISO-12647-3 con l'opzione di certificazione delle prove. Grazie all'assenza di sbiancanti ottici e a un massimo di 40 fibre riciclate %, la carta è anche ecologica.
 
"Non avremmo mai pensato che gli annunci sui giornali potessero essere simulati con tanta precisione e in modo così semplice. L'installazione e la formazione da parte di Miika Lammela del PrePress Center Oy sono state molto professionali e il supporto è eccellente", afferma Kimmo Ylonen del reparto marketing di IKEA Finlandia.
 
Mark Verbist, amministratore delegato di PerfectProof, aggiunge: "È un compito molto gratificante fornire questa soluzione a IKEA in Finlandia. Per noi era chiaro che non ci sarebbe stato spazio per i compromessi in termini di qualità delle prove. È stato quindi un puro piacere lavorare con un cliente in cui la qualità è fondamentale".
 
Informazioni su ProofMasterIl pluripremiato RIP software ProofMaster è uno dei pacchetti di prodotti più completi attualmente disponibili nel settore. ProofMaster supporta le prove di stampa e la stampa fotografica ConTone/1-bit, l'uso multipiattaforma per Mac e PC, una varietà di formati di file (PDF, PostScript e formati di file nativi) e una serie di strumenti di produzione, soft proofing e automazione del flusso di lavoro. Il software consente la produzione interna di prove di stampa certificate Fogra e di stampe fotografiche di alta qualità. Per ulteriori informazioni, visitate il sito www.proofmaster.net.
 
Informazioni su PerfectProofPerfectProof offre una gamma completa di prodotti per il proofing digitale, la stampa fotografica di alta qualità e soluzioni di e-commerce per stampanti. Il software RIP ProofMaster per Mac e PC e un'ampia gamma di supporti sono supportati da tutte le principali stampanti digitali, tra cui Iris, Digital Cromalin, Epson, Canon, HP e Agfa Sherpa. Le stampanti possono andare online in pochi giorni con Printers Website, la piattaforma di e-commerce, e SimplePrep, il software di generazione di PDF per documenti Microsoft. I prodotti PerfectProof sono venduti attraverso una rete mondiale di distributori indipendenti. Per ulteriori informazioni, visitare il sito www.perfectproof.com.

Creatività "Betty è un must!". Il
Il messaggio è chiaro e inequivocabile già nel titolo
comunicato. Se desiderate comunque avere maggiori dettagli
Se vuoi continuare a leggere: "Che cosa hanno fatto Alex Frei, Edith Hunkeler e
Francine Jordi insieme?" chiede il testo della pubblicità. La risposta è: "Hanno Betty". Non Bossi, il cuoco, ma il nuovo
telecomando interattivo, che permette allo spettatore di
di partecipare direttamente al programma televisivo in corso con la semplice pressione di un tasto. A
Grande divertimento!", aggiunge ancora una volta la pubblicità. E poi ripete:
"Betty non offre solo divertimento e intrattenimento".
Naturalmente, Betty non si occupa di tutto questo divertimento e intrattenimento.
nella pubblicità. Infine, Betty viene acquistata per l'intrattenimento
diventare. Questa è la strategia. È così che deve funzionare la pubblicità,
lo spettatore di questa pubblicità fronte-retro non vede l'ora di vedere
inevitabilmente attraverso il cervello. E le persone creative possono imparare ancora di più: si
Prendete un importante sportivo, una persona disabile solidale e un
cantante popolare come testimonial - e l'intero spettro è già
tutti gli interessi pubblici sono coperti. Se qualcuno dovesse tuttavia
chi osa continuare a dubitare di Betty darà a questo
l'indisciplinato rifiutatore di Betty con un massaggio deciso
Si raccomanda anche l'esperto di TV Helmut Thoma. Il fondatore di RTL
sa di Betty: "Non esiste strumento migliore per
Televisione". Allora, altre domande? Finalmente, allora. O forse al massimo
e questo: Perché nel mondo si spendono miliardi per la pubblicità creativa ed emozionale, quando tutto può essere fatto in modo molto più creativo?
più semplice, più diretto, più economico e più facile per il cervello con un sistema completamente
un reportage pubblicitario poco fantasioso e silenzioso? (pan)

In qualità di nuovo partner di Jung von Matt, Alexander Jaggy vuole continuare a essere percepito come uno che agisce e non come un giocatore di potere.
trovare qualcosa di sorprendente con Alexander Jaggy: "Sì, c'è molto su Internet.
e ogni tanto un mio CD rock al mercato delle pulci. Il
Ho visto l'ultimo al prezzo molto bello di 1,50 franchi",
conferma il CD esecutivo e nuovo partner di Jung von Matt/Limmat.
Tuttavia, la deviazione verso la musica è stata solo "un breve sogno in una
altro mondo".

Il pluripremiato creativo non ha mai voluto qualcosa di serio.
oltre alla pubblicità. Ciononostante, Jaggy non gioca a golf e può
non fumano nemmeno i sigari. "Questo ambiente pubblicitario così stereotipato
non mi interessa. Conosco solo la buona pubblicità
necessità", dice. Vale a dire: "Un sacco di duro lavoro e di perseveranza per
di essere in grado di portare l'ispirazione sul pavimento".

Non un uomo di potere ma comunque un uomo d'azione, definisce Jaggy.
ha quindi spontaneamente cambiato idea come nuovo comproprietario di una
grande agenzia. Non come mecenate, ma come rappresentante dei giovani.
generazione di manager, vuole lavorare il più possibile in collaborazione con i suoi team.
e cercare soluzioni valide.

La sua carriera nel settore pubblicitario è iniziata con un apprendistato di prova presso un'azienda di
grafico a Zurigo. Quest'ultimo lo ha inviato all'esame di ammissione per la
Corso preliminare presso la Scuola di Arti e Mestieri. All'età di soli 14 anni, Alexander
ma non è stato accettato tra gli oltre 600 candidati. Uno
L'alternativa era la scuola di economia. Durante questo periodo, tuttavia
I manifesti di successo continuano a catturare la mia attenzione. Così come
Jaggy ha pubblicato un annuncio su Advertising Week dopo aver conseguito il diploma commerciale:
"Copywriter junior o assistente consulente cerca ..."

Oggi ride: "Si può capire quanto velocemente le cose sarebbero potute andare male.
Solo perché qualcuno lo ha voluto prima come copywriter, la sua carriera
ha finalmente trovato la giusta via d'uscita. È stato assunto al
una divisione di BBDO dopo una conversazione di 45 minuti su musica e
Calcio. "È così che è andata nel 1990".
Dopo la scuola reclute, ha continuato a lavorare alla GGK di Zurigo. Qui Jaggy
Ho incontrato Pius Walker, che all'epoca era un graphic designer. Insieme hanno formato
Si tratta di un team di giovani, circondato da molti colleghi ancora sconosciuti che
sono tra i nomi più importanti della pubblicità svizzera di oggi. Anche Jaggy e Walker
voleva sapere. Dopo due anni di lavoro presso la GGK di Zurigo, il team
si è rivolto a Springer & Jacoby di Amburgo. Con un appartamento in affitto
Europ-Car piena di masserizie, la coppia ha viaggiato verso nord nel 1994
in un appartamento condiviso ed è stato poi autorizzato a vivere nella "terza unità" - come la
Le varie filiali di Springer & Jacoby sono numerate - una
Formare una squadra.

Poiché il loro lavoro era convincente, Walker fu nominato AD e Jaggy fu nominato
I copywriter continuano a lavorare in team nella quarta unità per il budget di Mercedes.
e sono stati prontamente incaricati di redigere il bilancio. Il rapido successo nel
all'estero ha reso i due audaci. Ora volevano farlo anche a Londra
prova. Senza un lavoro concreto, attraversarono il canale, completarono
ha continuato come squadra con 33 interviste "con tutti i grandi nomi". Poi, dopo quattro
mesi, ha perso i suoi risparmi. Ma un'esperienza più ricca, è tornata
si torna ad Amburgo, questa volta da Jung von Matt. Walker si trasferì in seguito a
partono per un viaggio intorno al mondo. Jaggy è rimasto ad Amburgo e ha
finalmente la possibilità di conquistare Londra. Doveva
come copywriter per Springer & Jacoby per contribuire alla creazione di un ufficio a Londra.
per aprire.

Con il team svizzero-tedesco-inglese-norvegese, Jaggy ha
Londra ha vinto il bando Daimler-Chrysler con 80 milioni di dollari. Il progetto
avrebbe potuto benissimo continuare. Quando, dopo due anni, la moglie
anche lui è arrivato a Londra da Springer & Jacoby di Amburgo
aspettava un bambino, era giunto il momento di un altro cambiamento. Il
La giovane famiglia si rese conto che Londra era più adatta ai single.
o aveva un doppio lavoro.

Durante questa fase, Jung von Matt gli fece la giusta offerta
per Zurigo. Qui Dominique von Matt cercò il
La partenza del suo partner ha portato a un nuovo testo del CD. Dall'aprile 2001
Jaggy è ora qui e ha già fatto la differenza in agenzia. A Zurigo
non gli manca più la vita frenetica di Londra. I molti
Ma ha ancora un bel ricordo dei palcoscenici comici e dei pub.
"Certamente ho anche una certa scioltezza da questo periodo dopo
Zurigo", dice.

Questo lo aiutò a ricostruire l'agenzia Jung von Matt/Limmat,
perché team con culture diverse collaborano per trovare una soluzione
doveva cercare. "All'inizio, molte persone avevano il solco della famiglia Honegger.
von Matt è mancato". L'unità è maturata quando la classifica creativa
è riuscito a passare in testa. Bluewin è stato vinto ed è rimasto. Con Giulio
Bär e le FFS hanno sviluppato una "piacevole collaborazione".
Successo con budget consistenti e rilevanti: anche una medaglia d'oro alla
L'ADC per Panasonic ha portato l'agenzia al 7° posto nel primo anno di Jaggy.
Un anno dopo, era già al quarto posto nella classifica dei creativi. "Questo ha
ha incoraggiato molte persone a rendersi conto che la redditività può essere raggiunta anche con la creatività.
possono essere collegati", afferma.

Come Dominique von Matt, anche Jaggy è preoccupato che, oltre alla
il livello di top management, l'agenzia dispone anche di un solido secondo livello,
dove la prossima generazione può maturare in compiti successivi. Intorno al
Think Tank on the Limmat impiega oggi 60 persone, tra cui una
Webunit, PR e un dipartimento di dialogo, lanciato all'inizio dell'anno.
è.   

Andreas Panzeri