Chi ha meno di 28 anni e vuole volare ai Campionati mondiali di pubblicità a Cannes il 18 giugno? La Scuola Creativa ADC/BSW organizza ancora una volta un concorso "Giovani Creativi" in collaborazione con Keystone, Cinecom e Werbewoche. L'obiettivo del concorso è quello di progettare un poster utilizzando le foto dell'archivio di immagini di Keystone. Il tema di quest'anno è: "Sicurezza per i bambini nel traffico stradale". Stiamo cercando squadre U28 composte da due creativi nati entrambi dopo il 24 giugno 1977. I lavori devono essere presentati entro il 27 aprile. La giuria, composta da nomi di spicco della scena pubblicitaria svizzera, selezionerà cinque squadre che vinceranno un volo, un hotel e una visita al festival di Cannes. La squadra d'oro rappresenterà inoltre la Svizzera al concorso internazionale "Young Creatives Competition" del festival. Chi ha meno di 23 anni può anche vincere un premio speciale per un corso presso la rinomata Roger Hatchuel Lions Academy di Cannes. L'agenzia Keystone offre ai "giovani creativi" l'accesso gratuito a oltre 1,5 milioni di immagini stock per la progettazione dei manifesti. Ulteriori informazioni e il briefing dettagliato sono disponibili sul sito www.kreativschule.ch. Andreas Panzeri 

Il comunicato dell'assemblea annuale 2006 dell'Associazione Svizzera dei Pubblicitari (SWA) fa riferimento al sogno del presidente della SWA Gérard Stalder di un panorama pubblicitario ideale per la Svizzera - per l'economia, gli inserzionisti e i media. Secondo questo sogno, la pubblicità radiofonica nazionale sarebbe finalmente consentita dopo un'ulteriore revisione della RTVA. La pubblicità a schermo diviso viene mostrata in televisione. Le pubblicità di vino e birra saranno presenti ovunque. La ricerca sui manifesti si è affermata, i giornali hanno introdotto tariffe di inserzione stagionali e in funzione del giorno e anche tariffe speciali per ogni governo federale. Per Internet, invece, Stalder prevedeva regolamenti globali standardizzati e cifre precise per gli utenti. Inoltre, i progetti crossmediali sarebbero facilmente prenotabili a prezzi combinati. Come ha annunciato giovedì anche la SWA, l'associazione è in procinto di crescere. Con Geberit, Ikea, Nike, Sony Overseas e Hyundai sono stati acquisiti nuovi importanti membri. Ciò significa che 9 dei 10 maggiori clienti pubblicitari e 40 dei 50 maggiori sono ora membri della SWA. L'associazione ha iniziato il 2006 a pieno ritmo. L'Assemblea generale ha confermato i membri del Consiglio direttivo Georg E. Müller e Thomas Tanner per altri 3 anni, nonché Gérard Stalder nella sua carica di Presidente. Roger Harlacher, direttore di Zweifel, è stato eletto nuovo membro del Consiglio direttivo.

Il 1° maggio Elisabeth Boner assumerà la direzione del Dipartimento di comunicazione dell'Associazione delle aziende elettriche svizzere (VSE). Sostituisce Rolf Schmid, che ha ricoperto la posizione ad interim dall'inizio dell'anno. In qualità di responsabile della comunicazione, Boner sarà responsabile della comunicazione interna ed esterna dell'associazione e fungerà da portavoce dei media. La consulente qualificata BR dirige attualmente il dipartimento di comunicazione di Oerlikon Contraves.

L'assemblea generale dell'Associazione delle agenzie di relazioni pubbliche in Svizzera (BPRA) ha eletto Peter P. Knobel nuovo presidente. Succede a Ulrich Bollmand, che ha guidato l'associazione per sei anni. Knobel ha diretto per quasi 20 anni l'omonima agenzia di consulenza di PR a Zugo. Anche Roman Geiser, CEO di Burson-Marsteller, è un nuovo membro del consiglio di amministrazione. Christian König, delegato del Consiglio di amministrazione di Farner Consulting, e Peter Felber, partner di Intext Communications, sono stati rieletti. Come ultimo atto ufficiale, Bollmann ha conferito ad altre tre agenzie associate alla BPRA il certificato di qualità CMS II, riconosciuto a livello internazionale. Con Mach Communications Management di Baden e le due agenzie zurighesi Piar e Vector Communications, sette agenzie BPRA soddisfano ora lo standard di qualità globale del settore delle PR. Fondata nel 1976, l'associazione rappresenta gli interessi professionali delle agenzie di PR associate in Svizzera.

La Corte Suprema Federale ha confermato la decisione dell'Autorità indipendente per i reclami radiotelevisivi (UBI) in merito a un servizio del "Kassensturz" sui programmi di formazione MBA. Il ricorso della SRG è stato così respinto, come riporta l'agenzia di stampa SDA. L'11 gennaio 2005, la rivista dei consumatori aveva trasmesso un servizio sulla "Graduate School of Business Administration Zurich" (GSBA). Nell'introduzione, un esperto metteva in dubbio il valore del programma MBA offerto. Nel corso del programma, "Kassensturz" ha avvalorato la tesi che la scuola non valesse i soldi spesi, invece di prendere le distanze e coinvolgere l'istituto in questione. I giudici di Losanna hanno criticato il programma per aver violato il regolamento del programma. Informazioni importanti erano state omesse ai telespettatori a favore di un servizio vivace. Ad esempio, il GSBA ha marchi di qualità riconosciuti.

Online In realtà succede ancora che
La pubblicità informa. O almeno diverte. Allora non
non possono non piacere. Ma se l'interruzione pubblicitaria non termina, o
Se la carta inutile intasa la cassetta delle lettere, la pubblicità è fastidiosa. Il
si applica anche ai pop-up sullo schermo. Non piacciono a nessuno. Ma essi
potrebbero almeno essere cliccati via con la semplice pressione di un tasto. Sì, potrebbero.
Passato. Questo perché una nuova generazione di questi pubblicitari
Il banner si estende sfacciatamente sul sito web, rubando la visuale all'osservatore.
e non può essere spostato o rimosso in nessun altro modo.
Ma non è tutto: di recente, alcuni banner coprono addirittura altri banner
off. Un messaggio pubblicitario si sovrappone all'altro. Liberare la strada per un nuovo
L'ordine di scetticismo su Internet. Secondo il motto: chi paga di più può dare la
per mettere altri sul banner. O qualcosa del genere. Quello che nemmeno i corvi possono fare
I gestori di siti web e i loro addetti al marketing possono ottenere risultati senza doversi occupare di
di battere ciglio. Ma questo potrebbe ritorcersi contro. (mk)

Il termine per la presentazione delle candidature ai New York Festivals of Advertising (NYFA) è stato prorogato fino al 17 aprile 2006. Chi è alla ricerca di un trofeo può partecipare ai tre concorsi „TV, Cinema & Radio Advertising“, „Design, Print & Outdoor Advertising“ e „Interactive & Alternative Media“. A settembre, le opere premiate saranno celebrate nel corso di una settimana ricca di eventi dedicati al mondo della pubblicità. Maggiori dettagli e le modalità di iscrizione sono disponibili sul sito web dei New York Festivals.

All’inizio di aprile Josef Schmid assumerà la carica di CFO presso Trimedia Communications. In qualità di membro della direzione, Schmid guiderà il dipartimento finanziario a livello nazionale. Esperto diplomato federale in contabilità e controlling, Schmid è considerato un esperto finanziario con un ampio bagaglio di conoscenze e una pluriennale esperienza in tutte le discipline della contabilità e del controlling. Schmid ha ricoperto da ultimo la carica di membro della direzione e responsabile del reparto Finanze e IT presso Mecanovis.

Internet Il settore del marketing statunitense sta scoprendo un nuovo terreno di gioco su Internet: i siti di social networking popolari tra gli adolescenti, come Myspace.com, registrano un numero di visite superiore a quello di Google. Qui milioni di adolescenti trascorrono ogni giorno ore e ore alla ricerca di amici, divertimento e per presentarsi al pubblico in forma anonima. Oltre 50 milioni di utenti, la maggior parte dei quali rientra nella fascia d’età compresa tra i 14 e i 24 anni – il target più ambito dall’industria pubblicitaria – si ritrovano regolarmente, ad esempio, su Myspace.com. «Le aziende vogliono sapere dove si trova il loro target demografico più importante», afferma Cory Treffiletti dell’agenzia Carat Fusion. «Si trovano su Myspace.com.»
Già il 10% della pubblicità online viene pubblicata su Myspace.com. Dopotutto, secondo i dati della società di analisi Comscore Media Metrix, nel gennaio 2006 il sito ha registrato 23 milioni di pagine viste, più di aziende come Microsoft (20 milioni), AOL Time Warner (20 milioni), eBay (11 milioni) e Google (7,6 milioni). Solo Yahoo, con 34 milioni di pagine viste, si è posizionato davanti al nuovo sito dedicato agli adolescenti. Facebook.com si è classificato al settimo posto con 5 milioni di pagine viste.
Rupert Murdoch, che la scorsa estate ha integrato il sito Myspace.com nel suo impero mediatico News Corporation, ha dimostrato ancora una volta di avere un ottimo fiuto con questa acquisizione da 580 milioni di dollari. «Tra sei mesi Myspace.com avrà un aspetto molto più ricco. Presto inizieremo con i video», ha promesso in un’intervista a Newsweek. A breve Myspace.com entrerà anche nel settore dei motori di ricerca. «Vogliamo rivolgerci a ogni tipo di inserzionista, dal piccolo negozio di quartiere alle più grandi multinazionali americane.» Myspace.com potrà inoltre avvalersi della rete Fox di Murdoch e del canale giovanile My Network, che debutterà a settembre, per promuovere nuovi programmi, proprio come ha già fatto la NBC con la sua sitcom «The Office».
Anche il CEO di Viacom, Tom Freston, ha annunciato l’impegno del gruppo in questo settore. «Tutti vogliono sapere come si possono fare soldi con questo», ha dichiarato in un’intervista a Reuters. «In pratica, chiediamo alle persone di inserire pubblicità tra le conversazioni degli utenti».»
John Page, della società di consulenza per i giovani Yankelovich, sottolinea che l’aspetto del networking su Internet sta assumendo un’importanza sempre maggiore. «Le persone vogliono stringere contatti.» I marchi che favoriscono questa connessione trarrebbero un vantaggio particolare da questo fenomeno: «In questo modo raggiungono il »punto debole« degli utenti.» Soprattutto i prodotti di cui gli adolescenti amano parlare con i propri amici potrebbero creare un legame più forte con il marchio. E per costruire questo legame, bisogna «fornire ai ragazzi gli strumenti che consentono al marchio di diffondersi ulteriormente» – strumenti come funzioni interattive o giocattoli elettronici, ad esempio.
Myspace.com era stato originariamente concepito dai suoi fondatori, Tom Anderson e Chris DeWolfe, per offrire ai giovani musicisti uno spazio di visibilità su Internet. Ha funzionato. Migliaia di artisti, dalla superstar Madonna agli aspiranti rocker, pubblicano ormai la propria musica in formato MP3 su Internet, nella speranza di raggiungere così fama e successo economico.
Ma non è tutto. A dicembre Myspace.com ha lanciato un’etichetta discografica che pubblica album di artisti scoperti tramite il sito. Inoltre, a breve è prevista anche una stazione radio Myspace via satellite, nuove funzionalità per cellulari che consentiranno agli utenti di accedere al sito tramite telefono e persino film Myspace. «Vogliamo essere un marchio di lifestyle», afferma DeWolfe.
Gli osservatori del settore ritengono che siti di social networking come Myspace.com, Facebook.com o Friendster.com stiano dando vita a una nuova cultura. Secondo uno studio del Pew Internet & American Life Project, l«87% degli adolescenti americani utilizza Internet e la metà di essi crea contenuti online propri: i cosiddetti »User Generated Content«, nel gergo tecnico. Alcuni utenti ritengono di aver cambiato la propria vita grazie a questo. »Grazie mille, Tom», scrive ad esempio un’adolescente di nome Swanna. «Prima di conoscere Myspace, ero solo una sfigata che se ne stava a casa ad aspettare che squillasse il telefono. Ora posso uscire con tutti i miei nuovi amici. Ti voglio bene, Tom.»   
Successo nonostante lo scandalo pedofilia: Myspace.com è finito al centro del dibattito pubblico
Di recente, nello Stato del Connecticut, la polizia ha arrestato un uomo di 21 anni sospettato di aver violentato una ragazza di 14 anni che aveva conosciuto tramite un sito web. Anche in altri Stati sono in corso indagini su casi simili, il che ha spinto numerose organizzazioni scolastiche e associazioni di genitori ad adottare misure preventive per l’utilizzo di Internet da parte dei propri figli. I responsabili di Myspace assicurano, in relazione a questo caso, che faranno di tutto per contrastare i post illegali e pornografici. Solo dodici dipendenti di Myspace, ad esempio, esaminano ogni giorno le migliaia di pagine online per verificarne i contenuti. Ai minori di 14 anni è vietato l’accesso. Il problema è evidente a molti, ma difficile da risolvere. «In pratica, il rischio che i pedofili entrino effettivamente in contatto con i bambini tramite Myspace.com è basso», afferma Alex Halavais, professore di informatica all’Università di Buffalo. E aggiunge: «Ma ne basta un piccolo numero per scatenare un allarme morale». Sebbene anche il settore pubblicitario si sia inizialmente mostrato scioccato, ciò ha avuto scarso impatto sull’attività del sito: 50 milioni di adolescenti sono un argomento troppo forte. «Questi utenti sono i migliori clienti che le aziende possano avere per il proprio marchio», afferma Treffiletti. «Questo perché interagiscono attivamente con la pubblicità.»

Gerti Schön
 

Igem e Publisuisse rilanciano il dibattito sulla divulgazione dei dati PIN. Il 6 aprile, in occasione del
Assemblea dei soci del Gruppo di interesse per i media elettronici
(Igem), l'agenzia di commercializzazione televisiva Publisuisse presenta un sondaggio sul
Divulgazione dei cosiddetti dati PIN. Operatori e fornitori di servizi televisivi, nonché
Alle agenzie di comunicazione è stato chiesto se fossero disposte a
«dati di utilizzo personali» provenienti dalle ricerche di audience televisiva e
"Quanto sarebbero disposti a pagare per questo", afferma Ueli, amministratore delegato di Igem
Custer su richiesta. Non ha fornito alcuna informazione sul risultato.

I dati PIN costituiscono la materia prima della ricerca televisiva: un mix di
dati sociodemografici contenuti negli elenchi del panel Telecontrol e i
dati di utilizzo raccolti con precisione al secondo. Le agenzie hanno accesso a questi dati
e gli operatori televisivi dispongono già oggi di strumenti di analisi o pianificazione della
Accesso SRG. Tuttavia, i dati lì non sono più allo stato grezzo,
ma preordinati e corredati di prezzi per blocchi pubblicitari e previsioni sulle prestazioni
arricchito. Ad esempio, esiste un numero fisso di dati analizzabili
Sono stati specificati i gruppi target; non si tratta di indici di ascolto, ma solo di indici relativi ai blocchi pubblicitari
disponibile, e il comportamento di zapping è ormai quasi impossibile da monitorare.

A causa di tali ambiguità, soprattutto le aziende operanti a livello internazionale
Da anni le agenzie pubblicitarie hanno accesso illimitato alla
Dati del PIN – come all’estero. Inoltre, in futuro potrebbero utilizzare tali dati per
elaborare le proprie previsioni di rendimento – un ulteriore
Possibilità di distinguersi in un contesto altamente competitivo.
Una prima proposta introduttiva era stata però avanzata cinque anni fa dalla
Il settore lo ha scartato. Troppo costoso, troppo complesso, troppo regolamentato, quindi
era questa la critica. Le piccole agenzie temevano inoltre per la propria sopravvivenza,
poiché dovranno sostenere elevati costi relativi al personale, alla formazione e all'informatica
hanno osservato. Ai dati PIN viene quindi attribuito un «potenziale in grado di rivoluzionare il mercato»
attribuito. «Per quanto riguarda le preoccupazioni delle piccole agenzie, negli ultimi
»Negli ultimi cinque anni è cambiato ben poco», commenta quindi
Walter Merz, amministratore delegato della BSW.

Qualunque sia l'esito del sondaggio: le polemiche sono assicurate. È lecito supporre
è che il risultato rafforzi nuovamente la richiesta di dati PIN liberi
fa risuonare, poiché l’interconnessione internazionale delle agenzie ha assunto
continua ad aumentare, così come la loro esigenza di distinguersi. Il sondaggio di Publisuisse
quindi si arriverà probabilmente a una seconda proposta di introduzione,
offrendo alle piccole agenzie strumenti e, in termini di costi, un po’
verrà accolta.

Markus Knöpfli

Secondo l’analisi annuale „Tendenze pubblicitarie 2006“ condotta dalla HandelsZeitung nel settore pubblicitario svizzero, il clima tra le agenzie e i committenti pubblicitari non è mai stato così positivo da molto tempo. Per lo studio sono state intervistate le 500 aziende più grandi, 25 agenzie media e 40 società di consulenza del personale in merito ai loro attuali budget di comunicazione. Il 35,2% dei committenti pubblicitari prevede un aumento dei budget. Questo valore non veniva raggiunto dal 2002. Anche la percentuale relativa ai budget in calo, pari al 17,6%, è al livello più basso mai registrato. Quasi il 50% opera con budget invariati rispetto all’anno precedente. Ciò è visto come un chiaro indizio di una „fiducia ritrovata nel settore“. Anche tra le agenzie media, due su tre degli intervistati prevedono un aumento del fatturato per l’anno in corso. La percentuale dei pessimisti sarebbe scesa al 5%. Tra le principali misure di comunicazione si è verificato uno spostamento delle priorità e la consapevolezza del marchio è cresciuta. Dopo i classici „evergreen“ quota di mercato e fatturato, la gestione del marchio si colloca ora già al terzo posto (sette anni fa era al settimo). Per quanto riguarda i media tradizionali, la quota della TV nei budget pubblicitari sembra aver raggiunto il picco con oltre il 23 per cento; non si prevede un’ulteriore crescita della TV fino al 2010. La comunicazione integrata, con la parola chiave „cross-media“, è molto in voga. Nell’ambito dell’utilizzo del cross-media, il 51% dei committenti ritiene centrale il ruolo dei quotidiani. La „HandelsZeitung“ ne deduce che, nel mix cross-media, i quotidiani possono assumere il ruolo di portaerei. Decisamente meno rilevante è il ruolo dei media online (il 22% li considera «importanti», il 56% lo considera «complementare»), ma godono di crescente popolarità presso oltre il 55% dei committenti. Rimane attuale anche il tema delle partnership mediatiche, che quasi il 40% considera importante o molto importante.

Il volantino di Claude Catsky – un presagio
della campagna pubblicitaria con manifesti e annunci – per il Teatro Mondiale di Einsiedeln 2007 ha
ha scatenato un vero e proprio polverone in Svizzera. E questo ancora prima che la
L'agenzia ha potuto comunicare che fa parte della Società mondiale del teatro
Einsiedeln aveva acquisito un nuovo cliente. Secondo un articolo
Oltre al «Boten der Urschweiz», ne hanno parlato anche «10vor10», «20 Minuten» e il
SonntagsZeitung – la Catsky sulla stessa linea di Oliviero Toscani
ha sottolineato – riguardo al motivo pubblicitario. Poiché anche l’Ambasciata degli Stati Uniti
Da quando è stato attivato, non si intravede ancora la fine dell'eco mediatico.