La sperimentazione è stata prorogata

Posta Inizialmente gli editori e la Posta avevano intenzione di sperimentare la vendita di giornali in 33 uffici postali selezionati solo da giugno a novembre 2005, ma poi la sperimentazione è stata silenziosamente prolungata di quattro mesi.

Posta: All’inizio gli editori e la Posta volevano
la vendita di giornali presso 33 uffici postali selezionati solo da giugno a
novembre 2005, ma poi il tentativo è stato interrotto in sordina
prorogato di quattro mesi. A quanto pare, le case editrici volevano verificare se
dai primi «acquisti d’impulso» si è sviluppata una certa regolarità. Fine
A marzo il periodo di prova giungerà al termine, come confermano entrambe le parti. Successivamente
sono stati analizzati e si è deciso come procedere. Un vantaggio
La Posta: i suoi registratori di cassa con scanner riportano i dati delle vendite
aggiornato quotidianamente. (mk)

La campagna dell'associazione dei farmacisti mira ad attirare i clienti

Con lo slogan "La vostra farmacia. Il primo passo verso la guarigione", l’Associazione dei Farmacisti (SAV) intende posizionare le farmacie come primo punto di riferimento per la prevenzione, la diagnosi precoce e il triage farmaceutico.

Con lo slogan „La vostra farmacia. Il primo passo verso la guarigione“, l’Associazione dei Farmacisti (SAV) intende posizionare le farmacie come primo punto di riferimento per la prevenzione, la diagnosi precoce e il triage farmaceutico. La campagna della SAV affronterà quindi nel corso del 2006 tematiche tipiche in cui recarsi in farmacia comporta dei vantaggi. A marzo e aprile saranno i primi temi in programma l’incontinenza urinaria e l’emicrania; ci si rivolge in particolare alle 400’000 e alle 800’000 persone colpite in Svizzera.

Tribunale popolare dei media

Rubrica: La Francia, così incline alle manifestazioni, aspetta invano una manifestazione contro la televisione: la critica ai media non attira un pubblico di massa.

Rubrica: La Francia, paese di manifestazioni
aspetta invano una manifestazione contro la televisione: per la critica ai media c’è
non c'era un pubblico numeroso. Era un mercoledì pomeriggio, e
Erano tutti presenti dal vivo. Era in programma l’interrogatorio di un giudice di nome
Fabrice Burgaud. Burgaud è considerato – non a torto – uno dei
ritenuto responsabile di uno dei più grandi scandali giudiziari degli ultimi anni. A
Quel pomeriggio dello scorso febbraio sono state superate nuove soglie di pudore nella società mediatica: una nuova forma di
Il tribunale televisivo si è trasformato in un tribunale popolare: la gogna medievale
è un paragone poco calzante.

Si tratta di un grave caso di abuso su minori, avvenuto sotto il
Il termine «Outreau» è entrato negli annali. Outreau è il nome di
Piccoli paesi del nord della Francia, dove è iniziato il dramma. Gli eventi si sono verificati
nell'autunno del 2000 – in seguito alla vicenda dell'assassino di bambini Marc
Dutroux. Anche in Francia la vicenda aveva creato un clima di isteria
creato. Ha costituito il terreno fertile per lo scandalo giudiziario e mediatico
Outreau.

Che all’epoca si sia effettivamente verificato un abuso sessuale su minori
era giunto, alla luce degli sviluppi successivi, deve essere considerato con tutta la
È stato messo chiaramente a verbale. Erano coinvolti genitori e vicini:
Sono stati arrestati e si trovano in carcere. Tuttavia, nel corso delle indagini sono stati coinvolti numerosi cittadini incensurati
interrogati e arrestati. Durante il processo sono state chiamate a testimoniare più di una dozzina di persone
condannati a pene detentive – solo in appello a due anni
A quel punto l’accusa crollò come un castello di carte. Uno dei
La vittima si era suicidata in carcere. Le famiglie erano state distrutte,
Sono state distrutte delle esistenze. Lo scorso dicembre hanno chiesto scusa
Il presidente Chirac e il ministro competente in visita alle vittime. Una
Un’altra ondata di indignazione morale ha attraversato il Paese. Solo che questa volta
Ora cambiamo direzione.

Alla luce delle condanne scandalose, è stata emanata una
È stata convocata una commissione d'inchiesta parlamentare. La
La televisione parlamentare ha potuto trasmettere le sedute in via eccezionale. Tuttavia,
L'interrogatorio delle vittime è stato così impressionante che anche i
Accendere i telegiornali e seguire i negoziati, a parte
Trasmissione in diretta del programma. Il «Tagesschau» ha dedicato lunghi servizi e
Trasmissioni speciali. Era il momento della verità. Finalmente i
dare voce a coloro che sono stati condannati ingiustamente, affinché possano raccontare le ingiustizie subite.

Lo scorso febbraio si è tenuta l’udienza del giudice Burgaud. Questa volta
TF 1 e tutte le altre emittenti erano già in onda un’ora prima dell’inizio.
Burgaud sedeva impallidito tra i suoi avvocati. Le immagini angoscianti
davano l'impressione di un processo farsa di stampo stalinista. Si trattava
sulla sodomia e la fellatio, sulle erezioni di un padre e di suo figlio. Ma con l’interrogatorio del giudice
si era raggiunto il culmine drammatico. Da allora, l’interesse
quasi nessuno a sostegno del lavoro della commissione d'inchiesta parlamentare. Da metà marzo
analizza il ruolo dei media. I giornalisti di Parigi e i
I corrispondenti locali intervengono con sorprendente franchezza e
Risposta. L'indagine costituisce a tutti gli effetti un caso esemplare.

Si sapeva che la disponibilità dei media all’autocritica non
è maggiore di quella della giustizia. Di conseguenza, con la caccia
ha distolto l'attenzione del giudice Burgaud dalla propria corresponsabilità.
D'altronde, sui quotidiani più autorevoli sono apparsi anche articoli ben documentati,
che hanno analizzato criticamente i media. Tuttavia, casi più recenti dimostrano che,
che i media di Outreau non abbiano tratto alcun insegnamento da quanto accaduto.

Dopo il caso Outreau emerge un’altra considerazione: per
Non esiste un pubblico di massa per la critica dei media. I cittadini, però, si oppongono a
in piazza contro il governo e anche contro la Chiesa – a maggior ragione
per combattere la pederastia. Ma gli spettatori, a quanto pare, vogliono
non sanno come vengono manipolati. Ma soprattutto vogliono
non esprimere in nessun caso la propria soddisfazione per i propri principi morali
Lasciare che le manifestazioni di indignazione vengano sminuite. In occasione di una manifestazione contro il
Eppure, anche in una Francia dove si manifesta volentieri, si aspetta di guardare la televisione
ancora oggi.

> Jürg Altwegg è corrispondente culturale della Frankfurter Allgemeine
Giornale di Ginevra.

Il successo grazie alla qualità

ADC Sebastian Turner, presidente del consiglio di amministrazione e direttore creativo del gruppo Scholz & Friends, sulla fugacità del successo.

Sebastian Turner, ADC, presidente del consiglio di amministrazione e direttore creativo del gruppo Scholz & Friends, parla della fugacità del successo. WW: Come ci si sente ad essere il direttore creativo dell’agenzia che ha vinto il maggior numero di premi ADC Gold?
Sebastian Turner: Bene. Anch’io però mi sento un po’ come Till Eulenspiegel. Lui era sempre contento quando doveva camminare in salita e – a differenza di tutti gli altri – quando la discesa era più facile, lui
non ha riso così tanto. E questo perché aveva già davanti a sé la prossima montagna
abbiamo visto. Siamo davvero lieti che la nostra agenzia abbia ricevuto questo riconoscimento.
D'altra parte, non sarà facile, ma in futuro non sarà così
dimagrire.

WW: Secondo
Nella sua relazione annuale, il Gruppo S&F ha riportato lo scorso anno oltre
Sono stati acquisiti 200 nuovi ordini. Il potenziale per ulteriori riconoscimenti è
in ogni caso presente.
Sebastian Turner: Il
È vero. Tuttavia, per un’agenzia, i guadagni di bilancio rappresentano sempre anche un
Fatica, perché durante il periodo delle presentazioni della concorrenza ha dovuto occuparsi della
deve lavorare con l'equipaggio attuale e, in caso di aumento del passo, per il momento
deve reclutare e integrare il personale. Per questo motivo si ha anche più
Occasioni per commettere errori.

WW: Nel
Se la si confronta con le agenzie nazionali di successo, una
L'unico lavoro dello studio svizzero selezionato per la shortlist dell'ADC svizzero è piuttosto scarso
off.
Sebastian Turner: Come
ho fondato l'ufficio Scholz & Friends a Dresda e successivamente a Berlino
ho, per alcuni anni non abbiamo nemmeno avuto una
Si è guadagnato un posto nella rosa dei finalisti. Bisogna prendersi il tempo necessario e
Prestare costantemente attenzione alla qualità: così si ottengono i risultati. Il nostro successo
Anche in questa stagione non abbiamo pianificato nulla. A maggior ragione possiamo
godercene ora. E se magari una volta non dovessimo essere così in forma
se non è andata bene, allora non era previsto.

WW: D'altra parte, avete in programma di ampliare a breve la filiale S&F di Zurigo. Cosa può già dirci al riguardo?
Sebastian Turner: Niente
più di quanto, a quanto pare, già sappiate. A Zurigo ce l’abbiamo – e
non solo lì – ma sempre in modo tale da cercare di raccogliere prima le uova
e poi ridacchiare. E quando sarà il momento, anche noi
schiamazzare.

WW: Ritiene che il messaggio dell’ADC – secondo cui la pubblicità creativa è più efficace – sia stato ormai compreso dai committenti?
Sebastian Turner:
Siamo stupiti di quanto velocemente e bene il messaggio abbia preso piede
ha. È da molto tempo che non sento più una dichiarazione che si opponga a
È la creatività a fare la differenza. Non si tratta più solo di scegliere se essere creativi o
no, ma piuttosto: che cos’è la creatività? Anche se questo non significa che
ovunque si voglia raggiungere chi fa del lavoro creativo, si raggiungono già persone creative
è: Il solo fatto di essersi prefissati un obiettivo è già un enorme
Passo.

WW: Ha qualche esempio concreto al riguardo?
Sebastian Turner: Oggi
notano addirittura, anche nella pubblicità commerciale, che negli ultimi
negli ultimi anni ha fatto un salto di qualità. Le pance di maiale vengono
più divertenti, più spiritosi e ormai propongono persino espressioni ormai diventate di uso comune
Parole come «L'avarizia è
»fantastico».            
    

Intervista: Luca Aloisi

Il tentativo di garantire la rendita

Editoriale: «L’Associazione degli editori si lascia strumentalizzare a favore degli interessi dei propri membri», afferma Günter Heuberger.

Editoriale: «L’Associazione degli editori si lascia strumentalizzare a favore degli interessi dei propri membri», afferma Günter Heuberger. L’ultimo tentativo dell’Associazione svizzera
La stampa, per assicurarsi i propri privilegi e allo stesso tempo il
L'idea di abolire l'unica emittente televisiva regionale indipendente è la più sfacciata finora. Il documento presentato prevederebbe
consolidare la posizione dominante a livello regionale degli editori multimediali,
e la politica dovrebbe anche finanziare tutto questo con i proventi delle tasse.
Poiché gli editori monopolistici intuiscono che la cosa non passerà così facilmente
vogliono subito un contributo di base pari al 50% delle tariffe
per ogni organizzatore. Il servizio pubblico ne avrebbe proprio bisogno di un altro
Una percentuale compresa tra il 10 e il 20 per cento (!). Mi chiedo se i rappresentanti del
L'Associazione della stampa svizzera prende atto delle discussioni in Parlamento
hanno espresso. In diversi interventi è emerso il malcontento nei confronti della
La distribuzione dei proventi delle tariffe agli editori con potere di mercato è un tema di attualità.
E per quanto riguarda le aree di copertura, quelle dei san gallesi e
Richieste individuali presentate dai cittadini di Sciaffusa per le aree di copertura cantonali
respinto. È stato davvero sgradevole che un tempo presso i
Il «Schaffhauser Nachrichten»: il consigliere agli Stati in carica e l’inquietante
ha dovuto presentare una mozione individuale.

Il documento dell'Associazione della stampa svizzera mira, attraverso la ridistribuzione, a
delle aree di copertura nella Svizzera orientale, l’organizzazione indipendente Tele-Top per il
Far sparire, dopo che ciò è stato reso possibile da imponenti iniziative di marketing
negli ultimi anni non è stato possibile. Uno studio scientifico
Uno studio condotto nel 2001 aveva rilevato, tra l’altro, che a St.
Galler Tagblatt per i propri media elettronici Radio Aktuell e
TeleOstschweiz ha generato un fatturato pubblicitario pari a 1,67 milioni di franchi. Una
Cifra che si colloca subito dopo i due grandi distributori Coop e Migros,
ma era ancora davanti a Swisscom.

Ad oggi, TeleTop e Radio Top sono riuscite a consolidare la propria posizione.
Tuttavia, si verificano continuamente delle battute d’arresto quando gli organizzatori, con i nostri
che i media vogliano collaborare. Il «St. Galler Tagblatt» minaccia ogni volta
immediatamente che in questo caso si dovrebbe scegliere un altro giornale della regione
dovrei cercare. L'ultimo articolo della stampa svizzera sembra poco
ben congegnato. Se ciò porterà alla scomparsa auspicata dell’unico
che porterà alla creazione di una televisione regionale svizzera indipendente dalle case editrici, è
aperta. Il modo in cui l’Associazione degli editori di giornali si è inserita nella
Il fatto che si possano sfruttare gli interessi particolari dei singoli membri getta però una luce negativa su
la situazione di un settore e dei suoi rappresentanti, che in realtà
avrebbero già abbastanza sfide strategiche generali da affrontare in futuro.

   Günter Heuberger è amministratore delegato di TeleTop e Radio Top.

La radio digitale ottiene una seconda piattaforma

Il Consiglio federale intende creare nella Svizzera tedesca una seconda piattaforma digitale basata sulla tecnologia T-DAB, che sarà accessibile in primo luogo agli operatori privati che trasmettono nuovi programmi regionali, ma anche alla SRG SSR.

Il Consiglio federale intende creare una seconda piattaforma digitale basata sulla tecnologia T-DAB nella Svizzera tedesca, che sarà accessibile in primo luogo agli operatori privati che offrono nuovi programmi regionali, ma anche alla SRG SSR. Il bando pubblico per l’assegnazione delle concessioni avrà luogo presumibilmente quest’estate. Successivamente è previsto lo sviluppo di una seconda piattaforma radiofonica digitale anche in Romandia e in Ticino. La SRG SSR offre già oggi un primo pacchetto di programmi T-DAB in gran parte della Svizzera. Per quanto riguarda la diffusione analogica dei programmi radiofonici via FM, il Consiglio federale non intende attuare un cambiamento radicale di rotta. Ritiene infatti che la tecnologia di diffusione analogica via FM continuerà a prevalere anche nei prossimi anni. Respinge pertanto una profonda riprogettazione tecnica, poiché questa farebbe spazio solo a pochi nuovi programmi. A medio termine vi sarebbero prospettive interessanti per la digitalizzazione, si legge nel comunicato. Il Consiglio federale ha imposto all’autorità di pianificazione di astenersi da qualsiasi misura che possa ostacolare un eventuale futuro salto tecnologico. Le decisioni del Consiglio federale si basano su studi e analisi sul futuro del panorama radiofonico svizzero, nonché sui risultati di un’indagine sulle esigenze condotta lo scorso anno dall’UFCOM presso gli attori del settore dei media. La linea intrapresa sarebbe sostenuta dalla stragrande maggioranza dei circoli consultati, si legge inoltre nel comunicato.

PubliGroupe ha aumentato l'utile nel 2005

Lo scorso anno l'azienda ha aumentato il fatturato dell'1,7%, portandolo a 2,015 miliardi di franchi. Il risultato netto è cresciuto del 21,3%, raggiungendo gli 85 milioni di franchi, grazie all'aumento dei proventi finanziari.

Nel 2005 PubliGroupe ha aumentato il fatturato dell'1,7%, raggiungendo i 2,015 miliardi di franchi svizzeri. Secondo un comunicato stampa, l'aumento del fatturato è attribuibile alle nuove attività di Cinecom nel settore dei media elettronici e all'intensificazione della collaborazione tra PubliPresse e la Neue Zürcher Zeitung dal 1° gennaio 2005. Il risultato netto è aumentato del 21,3%, raggiungendo gli 85 milioni di franchi svizzeri, grazie ai maggiori proventi finanziari. Il risultato operativo (EBIT) è stato di 72 milioni di franchi svizzeri, con una diminuzione del 5,3%. La ragione principale del calo è il significativo utilizzo di fondi (circa 12 milioni di franchi svizzeri) per lo sviluppo del Gruppo nei settori dei media online ed elettronici, come annunciato dalla società.
Il Consiglio di amministrazione della società proporrà una distribuzione totale agli azionisti di 11 franchi per azione alla prossima Assemblea generale. Nel 2004 il totale era stato di 9 franchi svizzeri. La distribuzione totale agli azionisti ammonta a 26,2 milioni di franchi svizzeri (+ 22%), pari al 36,5% del risultato netto.
In termini di utile operativo, la divisione Publicitas Promotion Network (PPN), che si occupa della commercializzazione internazionale di pubblicità sulla stampa, ha ottenuto l'incremento maggiore tra i vari segmenti, con una crescita dell'EBIT del 117,9% a 8 milioni di franchi. Il fatturato è aumentato del 2%, raggiungendo i 345 milioni di franchi svizzeri. PPN ha registrato una forte crescita in Asia (+ 27,9%), mentre le attività europee (- 0,1%) sono rimaste complessivamente stabili. Le attività in America hanno subito un calo complessivo delle vendite del 24,3%.
Il segmento PubliPresse, che si occupa della commercializzazione della pubblicità per la stampa svizzera e dei suoi servizi online, ha migliorato il fatturato dell'1,5%, raggiungendo i 1.480 milioni di franchi. L'aumento del fatturato è da attribuire alla collaborazione esclusiva con la NZZ e la NZZ am Sonntag a partire dal 1° gennaio 2005. Il risultato operativo è sceso di 8 milioni di franchi svizzeri a 16 milioni di franchi svizzeri. La maggior parte del calo del risultato operativo è dovuto ai circa 5 milioni di franchi investiti nello sviluppo di Publiconnect. Il calo della pubblicità commerciale (- 2,8%) ha avuto un impatto negativo su PubliPresse, solo parzialmente compensato dall'andamento favorevole degli annunci di lavoro (+ 14,2%) e della pubblicità immobiliare (+ 5,1%).
La divisione PubliDirect ha aumentato l'EBIT dello 0,6%, raggiungendo i 52 milioni di CHF. Anche il fatturato è rimasto stabile a 133 milioni di franchi svizzeri. Gli elenchi telefonici stampati hanno registrato un leggero calo, mentre le vendite di prodotti Internet sono aumentate notevolmente. Secondo il comunicato, PubliDirect sta preparando il lancio di un nuovo portale all'indirizzo www.local.ch nell'aprile 2006, orientato alle esigenze dei mercati locali di tutta la Svizzera.
Il segmento "Attività in fase di sviluppo" ha registrato un fatturato di 68 milioni di CHF e una perdita operativa di 5 milioni di CHF. Cinecom ha registrato un buon andamento del marketing pubblicitario per la televisione (+ 3 percento), mentre il settore cinematografico ha perso il 10 percento. Web2com AG, nata dalla fusione di Publicitas Webservices e Publimedia Webadvertising il 1° luglio 2005, ha registrato un fatturato di 8 milioni di franchi svizzeri (+ 10,5%) nel settore del marketing pubblicitario per siti web e telefonia mobile. La società di consulenza/e-business namics ha aumentato il suo fatturato del 12,3%, raggiungendo i 20 milioni di franchi svizzeri.

Concorso per giovani creativi "Solo un pubblicitario può farlo

Sono stati proclamati i vincitori della seconda fase del concorso Young Creative "Das kann nur ein Inserat". A convincere la giuria è stata la proposta di Nik Hodel di utilizzare l’annuncio di lavoro a cui Ingrid Deltenre aveva risposto.

Sono stati decretati i vincitori della seconda fase del concorso per giovani creativi "Solo una pubblicità può farlo". In una prima fase di valutazione nell'autunno 2005, sono state selezionate 12 idee da realizzare tra le 78 proposte presentate. Ora le pubblicità finite sono state giudicate nuovamente e sono stati scelti i lavori migliori. Nik Hodel ha convinto la giuria con la sua idea. Ha utilizzato l'annuncio di lavoro per il successore alla direzione della Televisione svizzera, apparso il 21/22 settembre 2002, come pubblicità per la campagna "Solo una pubblicità può farlo". Il secondo posto è occupato da una stanza di ragazzo con pubblicità di automobili alle pareti. I mittenti sono Alain Szerdahelyi e Achim Kaufmann. I tre vincitori si recheranno a Berlino dall'11 al 13 maggio per il "Best YET" (Best Young European Team), l'equivalente internazionale del concorso svizzero per giovani creativi.I vincitori e i finalistiPosto 1:

Hodel Nik - Cercasi regista televisivoPosto 2:

Kaufmann Achim + Szerdahelyi Alain - Gli annunci avvicinano i sogniPosto da 3 a 12 (ex aequo):

Bresch Corinne - Risposta e campionamento
Bresch Corinne - È possibile portare un solo annuncio per ogni destinazione.
Lüscher Sylvie + Meyer Sabina - Solo un annuncio pubblicitario rimane a lungo in contatto con il consumatore
Hauser Isabelle + Günter Matthias - La pubblicità è l'unico mezzo pubblicitario con un formato liberamente selezionabile.
Tüscher Anne - I pubblicitari danno ai loro clienti il tempo di cui hanno bisogno
Jungo Alexander + Parente Claudio - Solo un annuncio è ancora grande su 56 x 30 mm
Oetterli Reto + Makarow Alischer - La pubblicità si legge in momenti piacevoli
Oetterli Reto + Makarow Alischer - La pubblicità era, è e rimane un moderno mezzo di comunicazione
Weber Yvonne + Sabo Rim - ... il vostro compagno di vita
Tuskanovic Stefanija +Böni Sabrina - Solo uno spot può intrattenere per ore - Golfclub
Tutti i 12 soggetti appariranno su oltre 120 giornali in Svizzera e su Internet fino a settembre 2006. Dopodiché si svolgerà l'ultima e terza fase di giudizio: quella dei lettori delle testate giornalistiche. Il premio del pubblico sarà consegnato il 9 gennaio 2007, in occasione della riunione dell'Epifania dell'Associazione svizzera della stampa.
È la quarta volta che l'Associazione Stampa Svizzera organizza la campagna "Solo una pubblicità può farlo". Dal 2003 al 2005 sono stati pubblicati 34 annunci di altrettante agenzie famose. La continuazione ha ora assunto la forma di un concorso indetto tra giovani creativi.

Commpartners si aggiudica due nuovi mandati

L'agenzia pubblicitaria Commpartners di San Gallo è riuscita a convincere Bucher Leichtbau e anche Egeli Treuhand della qualità dei propri servizi.

L'agenzia pubblicitaria sangallese Commpartners ha acquisito Bucher Leichtbau come nuovo cliente nell'ambito di un pitch in più fasi. L'agenzia sangallese progetterà e realizzerà una nuova presenza sul mercato per il produttore di attrezzature aeronautiche di alta qualità con sede a Fällanden e Everett/USA e implementerà i relativi strumenti di marketing. Egeli Treuhand ha inoltre supportato Commpartners nello sviluppo e nella realizzazione di un nuovo concetto di marketing. I primi risultati saranno visibili per Bucher dall'aprile 2006 e per Egeli dalla metà dell'anno.

L'IPRA annuncia il premio d'oro

L'International Public Relations Association (IPRA) assegna il Golden Award per risultati eccezionali nel settore delle relazioni pubbliche.

L'Associazione Internazionale di Relazioni Pubbliche IPRA presenta il Golden Award per i risultati eccezionali nel campo delle relazioni pubbliche. Il concorso è aperto a programmi di pubbliche relazioni locali, regionali, nazionali o internazionali. Le candidature sono possibili in venti categorie e le discipline coprono l'intero campo delle pubbliche relazioni. La giuria è composta da professionisti internazionali delle pubbliche relazioni. Il termine ultimo per la presentazione delle candidature è il 2 maggio 2006 e i vincitori saranno informati nel mese di luglio.

Fondazione dell'IG Plakat/Raum/Gesellschaft

Mercoledì è stato costituito il gruppo di interesse “Manifesto/Spazio/Società” (IG P/R/G). Il suo scopo è quello di ridurre gli spazi pubblicitari attualmente presenti su suolo pubblico nella città e nel cantone di Zurigo.

Mercoledì è stata fondata la Interssengemeinschaft Plakat/Raum/Gesellschaft (IG P/R/G). I membri vogliono fare una campagna per ridurre il numero di cartelloni pubblicitari esistenti sul suolo pubblico della città e del cantone di Zurigo. Il promotore dell'idea è il 26enne consulente di comunicazione Christian Hänggi. L'IG vorrebbe avviare un dialogo con tutti gli interessati, ma anche generare pressione con mezzi politici. L'IG è stata fondata in seguito all'annuncio del nuovo concetto di affissione della città di Zurigo, che prevede un aumento del 15% degli spazi pubblicitari esterni.

L'artista televisivo

Felix Schenker intende creare, con Art-TV, un’alternativa culturale alla televisione mainstream.

Con Art-TV, Felix Schenker vuole creare un'alternativa culturale alla televisione tradizionale. La cifra sembra fantastica, ma è vera. A gennaio, 496.000 appassionati di cultura in tutto il mondo hanno guardato il piccolo canale zurighese su Internet.
"Mittente" www.art-tv.ch cliccato. "Nuovo record!" dice Felix
Schenker. Il fondatore, la mente e l'artefice di tutto dell'alternativa
Kulturkanal individua il motivo del grande interesse in un video con
James Blond. Questo resoconto del concerto è stato pubblicato da Art-TV nel canale di Zurigo.
Hallenstadion è stato registrato. "Da allora, molti fan in tutto il mondo hanno
Google al nostro sito web", ritiene Schenker. Questo
per portare le parti interessate da tutto il mondo a Zurigo.
La cultura funziona anche quando Art-TV parla della mostra "The Gates".
segnalato da Christo. Altri addetti ai lavori locali si collegano quando un
Registrazione di due minuti di scene del "Giulio Cesare" in teatro
Neumarkt si accenderà. L'Art TV suscita interesse in tutta la Svizzera
per esempio con un servizio in prima assoluta di 4'1'' del musical "Aida" in
Basilea o 4' dal balletto "Les Noces" all'Opera di Zurigo.

Circa 350 interviste, reportage di mostre e servizi dal
I teatri sono "memorizzati" per il download nell'archivio di Art-TV. E settimanalmente
saranno aggiunti cinque nuovi contenuti. Per questo contenuto, circa dieci
professionisti della cultura su base volontaria come VJ. "Nella loro area di specializzazione
sono professionisti. Come registi, sono per lo più autodidatti", spiega Schenker.
Il contenuto è quindi più importante per l'Art TV rispetto alle immagini artificiali. Tuttavia
l'aspetto dell'azienda è molto professionale. L'azienda ha appena
Anche alla Basler Zeitung è stato dato un mandato fisso per coprire la
eventi culturali sponsorizzati a Basilea. Nelle trattative
per la corrispondenza regolare a pagamento, Art-TV è disponibile anche con
la città di Winterthur. Lo sponsor più importante proviene già da lì,
la Fondazione Volkart.

"Naturalmente, abbiamo bisogno di una base finanziaria sana per Art TV. Il
Ma l'idea di base non deve essere rivelata. Non vogliamo
televisione commerciale su Internet", spiega Schenker. I programmi
La cooperativa, fondata tre anni fa, è attualmente in
si è trasformata in un'associazione. La prima televisione culturale su Internet
Svizzera è installata in due piccoli uffici nel quartiere Kreis 4 di Zurigo.
Con le odierne possibilità della tecnologia video con Final-Cut-Pro su
un computer portatile, Schenker potrebbe eseguire il suo programma anche nel compartimento di un
e poi metterlo online. Oggi è così facile
Intendente. Ma naturalmente lo sviluppo di Felix
Schenker non è andato online fin dall'inizio.

L'originario di Uri ha studiato sociologia, psicologia e giornalismo ed è
è poi approdato all'arte "in modo del tutto inaspettato". Anche se aveva già
Durante la scuola secondaria, alcuni colleghi hanno visitato occasionalmente il museo.
trascinato. Ma l'ha trovato "piuttosto noioso nell'era di MTV". Perché 20
minuti di fronte ad una singola immagine quando si guarda la televisione nel
può inserire 30000 immagini allo stesso tempo? Schenker ha scoperto che
in ogni caso "più vicino ai suoi interessi". Il fatto che lui stesso
ha iniziato a dipingere - con l'olio - è un custode di scuola
sulle montagne di Uri. Lì, il giovane selvaggio insegnò
come studente lavoratore. Tuttavia, non gli è stato permesso di scattare foto nel suo appartamento ufficiale.
da appendere. In questo modo si creava un'atmosfera nel suo salotto che era "fresca come il sole".
in un frigorifero".

Per rimediare a questo problema, Schenker acquistò un nuovo
in pianura in una cartoleria "tutti i colori che servono per
era da trovare". Dando libero sfogo ai suoi sentimenti, ha combattuto contro
il freddo ha spalmato questi colori su una tela, ha lasciato il
e fu subito scoperto. Un noto collezionista
ha visto le opere colorate presso il rivenditore di cornici e ha voluto
assolutamente averlo. Poco dopo, l'insegnante supplente Schenker
prima mostra fu in grado di vendere opere per mezzo anno di stipendio.
Perché un rinomato curatore ha detto al vernissage che i quadri di Schenker
erano stilisticamente in ritardo di circa 50 anni, ha sottolineato in seguito.
installazioni video. Insieme a Roman Signer
o Fischli Weiss e ha portato - ora a pieno titolo nell'Art
Business - ha avuto anche una propria galleria a Lucerna per dieci anni.

In questa fase, in cui cercava costantemente di sviluppare nuove idee per creare l'arte, il suo lavoro si è trasformato in un'opera d'arte.
Schenker dovette rendersi conto di quanto fosse importante il suo lavoro in
è anche il coinvolgimento dei media. Ma: "È incredibile quanto
produzione culturale che abbiamo e quanto poco viene recepita". Solo
due mostre durante la sua attività di curatore in televisione.
portato - per appena 20 secondi nell'"annunciato". E tuttavia
ma la TV è in realtà "il mezzo ideale per una mostra d'arte". -
Ma forse troppo poco per nicchie interessanti o addirittura elitarie
adatto. Ed è così che è nata l'idea di Art TV.

L'esperimento, che inizialmente sembrava tecnicamente molto avventuroso
si prospetta un futuro letteralmente radioso quando il
Le opzioni di trasmissione per Internet stanno diventando sempre più sofisticate. Da quando
non è affatto un problema il fatto che Art-TV abbia anche una licenza per una
"vera emittente" potrebbe flirtare con. "I nostri sforzi sono rivolti alla grande
Bracket. Vogliamo creare una piattaforma Internet comune per tutto il mondo.
scena culturale. Chiunque pensi alla cultura e al video dovrebbe innanzitutto pensare a
Pensate alla TV dell'arte". Schenker e la sua organizzazione vogliono rendere tutto ciò finanziariamente possibile
progetto con la pubblicità in futuro. Con la crescente professionalità
esperienza, l'infrastruttura di Art-TV deve essere utilizzata anche per
servizi commerciali offerti nel settore video e web TV
sarà. I primi clienti per i rimorchi sono il teatro di Zurigo e
Gestione Fredy Burger.

Andreas Panzeri

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