Peter Marti, un tempo un uomo di successo
pubblicitario, ha scritto un libro. Perché l'ha chiamato "Marketing della lucertola"
non è chiaro al lettore dopo 176 pagine. A quanto pare è anche
perché non entra nel merito. Forse il marketing del pavone
più appropriato, perché Marti si adorna con le piume degli altri. Apparentemente
David Ogilvy, il grande pubblicitario americano, è il modello di Marti, il
Gli piace citare spesso. Non c'è niente di male in questo, perché
Ogilvy sostiene da anni numerosi inserzionisti in tutto il mondo.
L'unico peccato è ciò che i consulenti aziendali e di marketing
Marti fa di queste idee e, con l'eccezione di Absolute Return, nessun
porta un'idea indipendente. (rh)
Eidechsen-Marketing di Peter Marti; Orell Füssli Verlag, 2006, 176 pagine,
44 franchi.

La casa automobilistica Saab ha adottato un nuovo approccio alla comunicazione del proprio marchio. Come parte del suo impegno di sponsorizzazione, il dramma poliziesco del martedì e la serie cult "24" saranno supportati dalla televisione svizzera a partire da giugno. I cartelloni, che enfatizzano l'effetto criminale, sono stati realizzati dalla società creativa Fisch.Meier.

L'agenzia zurighese Jung von Matt/Limmat ha ottenuto un sigillo di approvazione nella categoria "Creazione" del Best of Swiss Web per il suo sito web www.alessandro-fischer.ch. In totale sono state presentate 33 candidature in questa categoria e sono stati assegnati tre sigilli di approvazione. "Il sito web è un'applicazione portfolio basata sulle esigenze dei fotografi, dei loro clienti e delle parti interessate", afferma JvM/Limmat.

Comunicazione Pianificazione generale, esperienza mediatica, personale preparato e fortuna: ecco cosa ha reso i treni senza fumo.
tutti i trasporti pubblici svizzeri sono liberi dal fumo. Mezzo anno dopo
l'introduzione di viaggi senza fumo, è chiaro: funziona". Questo
Susanna Oertli, vicedirettrice dell'Associazione, ha tratto una conclusione positiva.
trasporto pubblico (VöV), in occasione di una conferenza stampa all'inizio della settimana. Per
Il successo di questo cambiamento di comportamento, ottenuto in tutta la Svizzera, è stato chiamato
Oertli quattro motivi: La tolleranza dei non fumatori, il buon lavoro dei
personale ferroviario, una tendenza generale della società, e infine
un vantaggio pratico: più spazio per tutti senza posti inutilizzati in
Scomparti per fumatori.

Ma questo è solo un lato della medaglia. Ciò che Oertli non
citato: per l'introduzione coordinata di treni complessivamente liberi dal fumo
19 aziende di trasporto pubblico era uno staff generale preparato
Comunicazione necessaria. I fili passavano attraverso il
Ruedi Helfer, responsabile della comunicazione di VöV. E questo
pianificato in diverse fasi. La fase I è il tempo che intercorre fino al
al sì delle 19 aziende di trasporto pubblico per un approccio comune. "Se il
Se i media fossero venuti a conoscenza della questione, questa unità non sarebbe stata possibile.
possibile", afferma Helfer. Di conseguenza, i media sono rimasti "sbalorditi".
quando VöV ha preso la sua delicata decisione circa un anno fa.
comunicato, ancor più dopo il grave blackout elettrico delle FFS.
Seguì la fase II: si presentarono fumatori e oppositori del divieto.
ad alta voce. Tuttavia, ciò che i soccorritori temevano non è accaduto.
1: Il trasporto pubblico senza fumo non è diventato un argomento estivo. Un altro rischio
sono stati i servizi fotografici per la pluripremiata campagna di conversione della
Agenzia pubblicitaria Jung von Matt/Limmat (JvM): un dromedario in Ticino
stazione non poteva essere nascosta. Gli oppositori del divieto di fumo avrebbero
ne vengono a conoscenza e la usano per i loro scopi. Questo è accaduto
no. Allo stesso tempo, il personale dei 19 operatori del trasporto pubblico del
Trattare con i fumatori recalcitranti. "Per il successo del
comunicazione complessiva, questo dovrebbe rivelarsi molto importante",
Helfer dice guardando indietro.

La fase decisiva III ha avuto inizio con la conferenza stampa del 5.
Dicembre 2005. Il messaggio era: Da domenica 11 dicembre il
I trasporti pubblici sono sicuramente liberi dal fumo. Poi è arrivato il test acido: quasi tutti i mezzi
personale dei trasporti pubblici con giornalisti fumatori nel giorno della scadenza. "Il
era prevedibile", ride Helfer, anch'egli ex giornalista di DRS. "Ma
il personale era ben addestrato e ha fornito poco materiale per i media -.
se non che erano stupiti dalle reazioni dei sovrani". Il
Vantaggio del test sui media: il giorno successivo, il cambio è stato di nuovo
un argomento di discussione in tutta la Svizzera. "Il fatto che questo cambiamento comportamentale sia così sottile
Il modo in cui è andata ha a che fare anche con la fortuna. Inoltre, abbiamo
Ovviamente ho colto il momento giusto", dice Helfer a posteriori.

L'agenzia JvM è dello stesso parere. "Affinché tale conversione
la gente deve essere pronta ad affrontarlo. Questo è stato ovviamente il
caso", afferma il copywriter della campagna Michael Kathe.
   

Markus Knöpfli

Eventi importanti come l'imminente Coppa del Mondo di calcio sono piattaforme ideali per la sponsorizzazione. Ma quanto sono efficaci queste attività di sponsorizzazione? Diversi studi giungono a conclusioni differenti sull'impatto e sul valore delle sponsorizzazioni. Il Fachverein für Sponsoring (FASPO), con sede ad Amburgo, invita gli istituti di ricerca di mercato e i media a essere più attenti e responsabili nell'interpretare e pubblicare i risultati delle ricerche di mercato sulla sponsorizzazione di grandi eventi. La FASPO ha infatti recentemente osservato un numero crescente di notizie negative da parte dei media sul coinvolgimento delle sponsorizzazioni alle Olimpiadi invernali di Torino.
Secondo l'associazione degli sponsor, le pubblicazioni degli istituti di ricerca di mercato e delle università mettono sempre più in discussione l'efficacia e l'efficienza degli sponsor della Coppa del Mondo.
È chiaro che l'associazione di sponsorizzazione non vuole accettare questo "comportamento dannoso per il business": FASPO sottolinea che l'impatto e il valore di utilità della sponsorizzazione dipendono individualmente dagli obiettivi strategici dell'azienda. "La ricerca sulla comunicazione ha dimostrato da tempo che la sponsorizzazione funziona a livello emotivo", commenta Jens Krüger, membro del consiglio direttivo della FASPO e ricercatore di mercato egli stesso.

Gli organizzatori di mostre e i designer di eventi hanno tempo fino al 30 giugno 2006 per presentare i loro lavori per il Branchenoskar Xaver. Il motivo della proroga di un mese della scadenza è il feedback di numerosi interessati che, a causa di vari progetti prima delle vacanze estive, sono al completo e non hanno quindi il tempo di iscriversi. La nuova scadenza darà a un maggior numero di potenziali vincitori la possibilità di ricevere un premio d'oro, d'argento o di bronzo. La riunione della giuria si terrà a metà luglio. Mercoledì 23 agosto 2006, nel padiglione 3 di Messe Zürich, verranno assegnati gli Xaver nelle categorie di eventi Business (ospiti invitati), Public (evento pubblico) e Budget (budget totale inferiore a 75.000 franchi svizzeri), nonché nelle categorie Customised, System e Budget.

In seguito all'accordo tra Deutsche Telekom e la Lega Calcio Tedesca (DFL) nella disputa sui diritti internet acquisiti per la Bundesliga, Premiere ha perso la speranza di trasmettere via cavo o via satellite. Come riporta il servizio di settore Horizont, la DFL accetta ufficialmente il parere legale di Telekom secondo cui la licenza internet acquisita comprende anche la distribuzione via cavo e via satellite. Tuttavia, Telekom ha rinunciato all'esercizio dei diritti in cambio di una significativa riduzione dei canoni di licenza. Inoltre, Telekom riceverà i diritti di telefonia mobile per tre stagioni della Bundesliga, a partire dalla stagione 2006/07. L'accordo prevede anche che Telekom diventi premium partner della Bundesliga e che il suo logo compaia sui pannelli di sostituzione e sulle maniche delle maglie dei 36 club della prima e della seconda divisione. In questo modo vengono mantenuti i diritti esclusivi del gruppo via cavo Arena, che ha acquistato la licenza televisiva per 210 milioni di euro. I clienti di Premiere, invece, potranno vedere la Bundesliga solo con una connessione VDSL di Telekom, il che significa che Premiere rischia di deludere la maggior parte dei suoi abbonati alla pay-TV. La perdita dei diritti per la distribuzione via cavo e via satellite ha fatto crollare il prezzo delle azioni di Premiere al minimo storico di meno di dieci euro martedì.

Il dottor Jean-Jaques Fasnacht è tornato in onda. Ogni secondo giovedì, tra le 11.00 e le 11.30, sarà in onda su Radio Munot di Sciaffusa con consigli su salute e malattia. Il suo programma si intitola "Xundheitstipps mit Tokter Fasnacht" (Consigli per la salute con Tokter Fasnacht) e si propone di affrontare i temi attuali della salute in modo divertente e con un linguaggio comprensibile. Fino a poco tempo fa, Fasnacht era responsabile di un programma simile su Radio DRS. Tuttavia, l'emittente ha interrotto la collaborazione dopo cinque anni perché Jean-Jaques Fasnacht è ora politicamente attivo come co-presidente dell'organizzazione antinucleare "KLAR! Svizzera", organizzazione contro l'energia nucleare. Secondo Radio DRS, Fasnacht non ha mantenuto un basso profilo politico come concordato. Per ragioni di indipendenza, trasparenza e credibilità, non si deve confondere il lavoro editoriale con il coinvolgimento politico. Jean-Jaques Fasnacht ha rinunciato al compenso per il suo nuovo programma. Radio Munot farà invece una donazione a "Medici senza frontiere" e all'Unicef.

Al momento, la SRG non è affatto interessata ad avere un proprio canale sportivo come servizio di pay-TV. Lo ha spiegato il responsabile dello sport della SRG Urs Leutert in un'intervista al Tages-Anzeiger. A due giorni dall'inizio dei Mondiali di calcio, Leutert fornisce informazioni sui piani futuri a fronte dell'aumento dei costi e della crescente concorrenza. Il programma sportivo di base della SRG sarà ridotto. Sulla TV nazionale, gli spettatori continueranno a vedere le sintesi di tutti i gol e le partite, mentre le partite più interessanti saranno trasmesse in diretta, ha continuato Leutert. Per quanto riguarda l'hockey su ghiaccio, invece, si sta applicando la matita rossa: Il pacchetto sarà ridotto, soprattutto nei playoff. "I consumatori che vogliono l'attuale programma delle emittenti SRG dovranno aggiungere altri fornitori e pagare un extra", ha dichiarato il responsabile dello sport al quotidiano Tages-Anzeiger. L'esplosione dei prezzi dei diritti sportivi è una preoccupazione particolare per la SRG nel calcio, mentre in altri settori sono tornati "la normalità e il buon senso". È ancora possibile che la SSR rinunci alla Champions League o a Euro 2008 nel proprio Paese; per quanto riguarda Euro 2008, la SSR è ancora "in trattative intense" con la Uefa. L'aumento dei costi dei diritti deve essere compensato da risparmi nella produzione. Secondo Leutert, i proventi delle sponsorizzazioni rappresentano solo una piccola parte del rifinanziamento, con una percentuale a una cifra.
Leutert ha poi spiegato che la fusione dei media rende sempre più difficile distinguere i canali classici. In futuro si dovrà distinguere tra "free" e "pay", tra "linear" e "on demand". SF dovrebbe coprire la parte "free"; ciò che deve essere pagato sarà coperto in futuro da altri canali del calcio svizzero. Nell'area "on demand" verrà mantenuta l'offerta attuale. Ciò significa che sarà ancora possibile guardare i programmi sportivi di SF su Internet.

Giusto in tempo per la Coppa del Mondo, la rivista sportiva Sport Bild sta lanciando l'unico quotidiano sulla Coppa del Mondo che sarà disponibile negli stadi e nelle feste dei tifosi in tutta la Germania. Lo ha annunciato Axel Springer Verlag. Sport Bild täglich è prodotto in collaborazione con Medienfabrik Gütersloh e la FIFA e sarà allegato gratuitamente alla rivista ufficiale del programma a partire dal 9 giugno 2006. Oltre ai temi più importanti della Coppa del Mondo, la rivista offre un'anteprima di otto pagine di tutte le partite del giorno, resoconti delle partite e informazioni sulle partite del giorno precedente, un programma televisivo giornaliero della Coppa del Mondo e due pagine extra con resoconti sulla squadra nazionale tedesca. Queste ultime conterranno storie divertenti e personali direttamente dalla squadra tedesca. La scadenza editoriale del giornale è l'una di notte. "Con il giornale della Coppa del Mondo realizziamo in modo ideale il nostro motto 'Più vicino non si può'", commenta Ralf Koslowski, direttore generale di Sport Bild, in occasione del lancio. Chi non è riuscito a procurarsi un biglietto per una partita allo stadio può scaricare gratuitamente una versione e-paper dal 7 giugno su www.sportbild.de.

Il Football Mobile Ticker di 20 Minuten porta le notizie sulla Coppa del Mondo sui telefoni cellulari. Euro RSCG ha creato un motivo per questo servizio che mostra il calcio "in modo breve, conciso e allo stesso tempo completo come fa il nuovo ticker per cellulari", secondo il comunicato stampa. Il motivo raffigura una situazione tipica di una partita di calcio, anche se con figure Lego. Il motivo è visibile sulla stampa quotidiana e su Internet.

Il 7 giugno, Thurgau Marketing lancia la nuova campagna 2006, che utilizza manifesti per posizionare il cantone per 14 giorni, in particolare nell'area di Zurigo. Tre soggetti saranno utilizzati per promuovere il cantone: "Il paradiso - è in Turgovia, dove altro?", "T-Budget - in Turgovia si ottiene di più per i propri soldi" e "Thurgau.ch - o perché non fare surf sul Lago di Costanza". Questa è la terza volta che la campagna viene realizzata nell'area di Zurigo, con l'obiettivo di aumentare ulteriormente la consapevolezza del marchio "Thurgau" e del suo fascino. In questo contesto, quest'anno Thurgau sarà presente anche sull'e-board della principale stazione ferroviaria di Zurigo.