Publicis Zurich ha sviluppato una campagna per la nuova Renault Clio RS che viene adottata in tutto il mondo. Per il lancio in questo Paese, l'agenzia pubblicitaria Publicis di Zurigo ha sviluppato una campagna personalizzata per la Svizzera, che attualmente è visibile ovunque. Ora è stata aggiunta un'ulteriore linea per mostrare da dove la nuova RS trae il suo comportamento di guida sportiva: dal fortunato impegno di Renault in Formula 1.
La RS si trova a grandezza naturale su una superficie lucida, senza alcuna cornice superflua. Tuttavia, l'immagine speculare non mostra la RS, ma la vettura campione del mondo di Fernando Alonso.
Il risultato sembra aver convinto anche la sede centrale di Renault a Parigi. Hanno deciso di lanciare una campagna mondiale con il concetto di specchio. L'idea sarà messa a disposizione delle varie agenzie Renault per l'adattamento a stampa e affissione. Secondo il comunicato, numerosi Paesi hanno già espresso il loro interesse e vogliono adottare l'idea di Publicis Zurich per la loro pubblicità RS.

Il 29 agosto, TBWA e Tequila affronteranno una sfida completamente nuova. Quel pomeriggio, tutti i membri dell'agenzia parteciperanno al primo allenamento di baseball sotto la direzione dell'allenatore della nazionale svizzera. "Dopo aver sentito in TV nel programma sportivo che il nostro team Tequila e il project manager Christian Palatinus allenano anche la nazionale svizzera, mi è stato chiaro che dovevamo formare una nostra squadra", spiega Markus Pekeler, CEO di TBWA. Come TBWA Lakers, i membri dell'agenzia vogliono essere in grado di sfidare i loro clienti e concorrenti in futuro, e non solo in termini di pubblicità e marketing.

La nuova ordinanza sulla radio e la televisione (RTVO) è stata criticata. I commenti possono essere consultati online sul sito www.bakom.admin.ch (vedi RTVV: oltre 120 commenti ora online). In particolare, sono state criticate le disposizioni in materia di pubblicità e sponsorizzazione. Molti parlano di un eccesso di regolamentazione, in particolare per quanto riguarda le disposizioni sulla pubblicità delle birre analcoliche. La bozza di RTVO vieta l'effetto pubblicitario delle bevande alcoliche attraverso la pubblicità della birra analcolica per le emittenti che sono soggette a un divieto pubblicitario sulle bevande alcoliche. Numerosi intervistati hanno chiesto di eliminare questo articolo.
Un altro punto critico è la regolamentazione asimmetrica della pubblicità tra la SSR e le emittenti private. Secondo la maggioranza, si tratta di una misura eccessiva. La SSR ha sostenuto il concetto di asimmetria a favore di altre emittenti e media svizzeri fin dall'inizio del processo legislativo, scrive la stessa SSR. Tuttavia, a condizione che "ciò non vada al di sotto dello status quo che è stato a lungo accettato dal pubblico".
L'Associazione svizzera della stampa, invece, accoglie con favore le "restrizioni relativamente strette alle attività commerciali della SSR". Queste sono necessarie per contrastare la distorsione della concorrenza causata dalla posizione dominante della SRG, finanziata dal canone. Anche le emittenti radiofoniche e televisive private che ne beneficiano sono soddisfatte delle norme asimmetriche sulla pubblicità. È importante che la nuova ordinanza entri in vigore come previsto il 1° aprile 2007, scrivono le associazioni.

Valora, il gruppo svizzero di vendita al dettaglio attivo a livello internazionale, ha triplicato l'utile netto nella prima metà del 2006, raggiungendo i 26,6 milioni di franchi svizzeri. Il miglioramento del risultato del primo semestre è stato ottenuto soprattutto grazie agli sforzi compiuti sul fronte dei costi, riferisce il Gruppo. Il Gruppo Valora ha registrato un leggero aumento del fatturato rispetto all'anno precedente, passando da 1,412 a 1,432 miliardi di franchi svizzeri. L'aumento è attribuibile principalmente alla divisione Valora Trade. L'utile operativo è stato di 39,3 milioni di franchi svizzeri, il doppio rispetto all'anno precedente. Secondo il gruppo di beni di consumo, questi risultati dimostrano che le misure di riduzione dei costi introdotte e la ristrutturazione delle attività di vendita al dettaglio in Svizzera cominciano a dare i loro frutti, con un calo dei ricavi netti di Valora Retail dovuto principalmente alla chiusura di chioschi non redditizi e alla redditività delle attività di vendita all'ingrosso. Per contro, l'acquisizione di sei nuovi punti vendita presso Valora Retail Germania ha incrementato il fatturato di 7,1 milioni di franchi svizzeri. La vendita delle figurine da collezione Panini per i Mondiali di calcio è stata un successo di vendite in tutti i Paesi e ha superato tutte le aspettative. Valora conferma le sue attuali previsioni per l'anno in corso e per il prossimo. Il margine di profitto operativo dovrebbe attestarsi tra il 2,8 e il 3 percento nel 2006 e al 4 percento nel 2007.

Il premio Xaver.06 è stato assegnato mercoledì sera a Zurigo nell'ambito della fiera di marketing X'06. Tre ori, quattro argenti, due bronzi e due premi speciali sono stati assegnati a standisti e agenzie di eventi svizzeri di successo. Secondo un comunicato stampa, la giuria ha espresso un giudizio severo e ha fissato un livello elevato per motivare le agenzie a raggiungere le massime prestazioni in futuro.
I vincitori di uno Xaver d'oro sono stati X-act nella categoria Event/Business per il progetto COO Excellence per UBS, Andreas Messerli Messebau nella categoria Expo/System per lo stand espositivo Caparol ad Appli-Tech e Aroma Productions per il progetto Showcase con i clienti Danielle Stutz e Rea Eggli nella categoria Expo/Budget.

L'argento è andato a Impact Unlimited (UBS a Fonds'06), T'nt Events (Flyerline a X'05), Wunderman (Sunrise Webphone record mondiale di telefonia continua) e Spillmann/Felser/Leo Burnett (Mountain Trophy per Swisscom Fixnet).

Gli Xaver di bronzo sono andati a Creaworld (Rigips presso Appli-Tech) e Uniplan Svizzera ("Seile bewegen Basel" per il Dipartimento dell'Istruzione di Basilea Città). Compresso (Dr Click / AXE) e Instant Architekten (Inventioneering Architecture / ETH Zurich) sono stati premiati per i loro progetti speciali.

Secondo il comunicato stampa, i progetti di successo non sono né una questione di stravaganza a breve termine né di un budget elevato. I fattori decisivi sono un rapporto costi-benefici ottimale e, soprattutto, l'inserimento delle manifestazioni fieristiche e del marketing degli eventi in un concetto globale che generi il massimo successo sostenibile per il cliente e il committente.

La quinta edizione dell'evento Xaver è stata organizzata ancora una volta dall'associazione Expo + Event Swiss. Secondo gli organizzatori, circa 800 persone hanno partecipato all'evento. I membri del Trio Eden hanno fatto da presentatori.

La presentazione svizzero-tedesca nel programma meteorologico "Meteo" su Schweizer Fernsehen SF non viola la legge sulla programmazione. L'Autorità indipendente per i reclami della radio e della televisione UBI ha respinto il relativo reclamo. Fino a poco tempo fa, il programma era ancora presentato in alto tedesco. Ora tutti i programmi di "Meteo" sono presentati in svizzero tedesco. In un reclamo all'UBI si sosteneva che i pagatori del canone che non capiscono il dialetto sarebbero stati emarginati. La legge sulla programmazione della SSR stabilisce che la lingua standard deve essere utilizzata in generale per i programmi d'informazione importanti che hanno un interesse che va oltre i confini linguistici e nazionali. È vero che "Meteo" è un programma d'informazione importante. Tuttavia, la rivista meteorologica non soddisfa tutti i criteri stabiliti dalla suddetta disposizione di licenza, scrive l'UBI. In particolare, non vi è alcun interesse per il programma meteorologico che trascenda i confini linguistici o addirittura nazionali. L'UBI aggiunge inoltre che le informazioni essenziali trasmesse da "Meteo" sono comprensibili anche se non si comprende la moderazione grazie alle illustrazioni. Per questi motivi, la presentazione svizzero-tedesca non ha violato la legge sui programmi.

A luglio la stampa svizzera ha pubblicato quasi il 6% di pagine pubblicitarie in più rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. Questo nonostante le riviste abbiano avuto un mese complessivamente scarso. I giornali gratuiti, invece, hanno registrato un forte aumento. Questi sono i dati dell'Associazione Stampa Svizzera e dell'Associazione degli inserzionisti svizzeri.
Espresso in cifre, l'aumento del volume pubblicitario dei giornali gratuiti è stato dell'83,9% rispetto all'anno precedente. Il motivo principale di questo forte aumento del volume è il lancio dell'edizione in lingua francese di 20 Minuten, Le Matin Bleu e Abendblatt Heute.  
Anche luglio è stato un mese positivo per le vendite della stampa quotidiana, soprattutto grazie a un netto aumento degli annunci di lavoro. Il volume totale cumulativo di quest'anno è ancora in crescita del 4% rispetto all'anno precedente.

Bambini Un'immagine vale più di mille parole. Cosa sta cercando di dirmi questa pubblicità, con la sola immagine di otto bambini e nessun'altra parola chiara da comunicare al mondo? Il mio bambino interiore mi ricorda che questo doveva essere il modo in cui guardavamo il mondo quando io e i miei due fratelli dovevamo indossare le nostre camicie appena inamidate e quegli stupidi ma nuovissimi calzettoni per andare in chiesa la domenica. Mi graffiavano e mordevano la pelle in modo terribile. Ma mio padre era orgoglioso del fatto che, ai suoi occhi, tutti e tre i suoi figli erano vestiti come se fossero usciti dall'ultimo catalogo di moda. Oggi, per fortuna, le cose sono diverse. I giovani di oggi non riconoscono più i dettami della moda. Indossano ciò che è comodo e ciò che pensano sia cool. E se questi otto bambini nella foto guardano ancora il mondo con un'espressione così distaccata, probabilmente è solo perché sono tristi per il fatto che i loro genitori allora non conoscevano etichette così cool. (pan)

Hardware Con il nuovo computer Mac Pro e l'altrettanto nuovo server Xserve, Apple risponde alle esigenze degli utenti professionisti.
Con il lancio del Mac Pro e del nuovo Xserve alla conferenza degli sviluppatori Apple WWDC di quest'anno, il produttore di hardware e software ha completato il passaggio dai Power PC G4/G5 ai processori Intel in poco più di 200 giorni. Questo ha messo fine all'attesa degli utenti Pro, che hanno dovuto assistere al fatto che i computer consumer e entry-level iMac e Mac Mini di Apple hanno quasi superato i Power Mac precedentemente denominati in termini di velocità.Riordinati e aggiornatiAnche se i nuovi Mac Pro hanno lo stesso alloggiamento dei precedenti Power Mac G5, secondo il product manager di Apple Rolf Lehmann, non è stato lasciato nulla di intentato: "I nuovi Mac Pro utilizzano ciascuno due processori Intel Xeon dual-core a 64 bit (vedi box). Questi chip, progettati appositamente per le workstation e i sistemi server e funzionanti fino a 3 GHz, si basano sulla microarchitettura Intel Core, che consente prestazioni elevate con un consumo energetico relativamente modesto. Inoltre, otto slot per un massimo di 16 GB di RAM soddisfano le esigenze degli utenti Pro. Inoltre, è possibile installare fino a quattro dischi rigidi collegabili in modalità wireless con capacità fino a 500 GB ciascuno". Questi ultimi, aggiunge Lehmann, possono anche essere "striped", cioè collegati in sequenza uno dietro l'altro, o collegati in modo da specchiare i dati e quindi aumentarne la sicurezza. Gli "interior designer" di Apple hanno ridisegnato l'interno dei computer per fare spazio agli alloggiamenti per i quattro dischi rigidi rimovibili o per l'unità CD/DVD opzionale (superdrive), ad esempio. Ciò è stato possibile, tra l'altro, perché il raffreddamento ad aria è sufficiente per i chip, noti anche come Woodcrest, e si può fare a meno del raffreddamento a liquido, che in precedenza richiedeva molto spazio, per il Power Mac G5.
Anche se il modello base, già sufficientemente equipaggiato per molte applicazioni a poco meno di 3600 franchi, è disponibile a condizioni simili a quelle dei precedenti Power Mac, ora è possibile assemblare workstation che costano fino a oltre 20000 franchi. Oltre alla scelta della RAM e dei dischi rigidi, il fattore principale è rappresentato dalle schede grafiche. Gli utenti professionali possono ora scegliere tra tre schede grafiche PCI Express (NVIDIA Quadro FX 4500, ATI Radeon X1900 XT o NVIDIA GeForce 7300 GT) per le diverse esigenze - o addirittura combinarle. Nella configurazione massima, è possibile controllare fino a otto display.
Generoso aggiornamento dell'XserveI server Xserve, presentati anch'essi alla WWDC e che secondo Apple saranno disponibili da ottobre, sono più di un semplice aggiornamento. I loro dati principali: fino a 32 GB di RAM e fino a 2,25 TB di memoria. Gli Xserve saranno inoltre dotati di processori Xeon e della nuova architettura di sistema e saranno forniti con il sistema operativo Tiger Server ottimizzato per i processori Intel per un numero illimitato di client.
Apple fa uscire un altro gatto dal sacco nel 2007Oltre all'hardware, Apple ha presentato alla WWDC la nuova versione del sistema operativo Mac OS X, prevista per la primavera 2007. I punti salienti del sistema, che sarà completamente portato alla tecnologia a 64 bit, sono le nuove tecnologie Time Machine e Spaces. Spaces consente di raggruppare gli ambienti di lavoro conosciuti dalle interfacce Unix, che possono essere modificati con una combinazione di tasti. Time Machine può essere utilizzato per riportare in vita i dati cancellati. A tal fine, Time Machine parte da un originale e salva solo le modifiche. Grazie a questa tecnologia, il backup occupa meno spazio; inoltre, se necessario, dovrebbe essere possibile riportare al presente gli stati precedenti del sistema operativo.
È una voce non confermata che gli utenti possano viaggiare indietro nel tempo con la stessa Time Machine - ma non che Apple abbia un'altra freccia ancora inedita nella sua faretra per Leopard.

Jürgen Franck
Dual Core XenonLa nuova generazione di computer e server a 64 bit di Apple
ha due processori Intel Xeon dual-core con una velocità di clock fino a 3 GHz. Intel utilizza il termine Xeon per i suoi processori per server e workstation; Dual Core indica che il chip ha due core di processore. Oltre alla cache L2 condivisa da 4 GB (accelera l'accesso ai contenuti della memoria), un bus frontside da 1,33 GHz (collegamento tra i componenti del sistema), i moduli di memoria DDR 2 da 667 MHz e l'architettura di memoria a 256 bit garantiscono un aumento delle prestazioni per entrambi i dispositivi. Nei benchmark standard
I nuovi computer e server Apple dovrebbero essere circa il doppio (Mac Pro rispetto a Power Mac Quad G5) o il quintuplo (confronto tra vecchio e nuovo Xserve; tuttavia, l'Xserve G5 non è mai stato offerto come dual core) della velocità dei loro predecessori. (jf)Maggiori informazioni su questo argomento in
Intervista al Product Manager di Apple Rolf Lehmann
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Marketing Ikea è uno dei marchi più forti al mondo. E questo nonostante il fatto che il negozio di mobili spenda poco in pubblicità rispetto a Coca-Cola, McDonald's e Nike. Ronald Jungbluth ci spiega perché: Stai ancora vivendo o stai già vivendo? Sempre più persone rispondono a questa domanda con un sonoro "Sono vivo!". Nell'anno finanziario 2005/2006, conclusosi alla fine di luglio, 454 milioni di fan di Ikea si sono recati in pellegrinaggio in una delle 221 cattedrali blu e gialle per rendere omaggio ai coloratissimi mobili in truciolato verniciato e in legno massiccio chiaro. Dopo McDonald's, Ikea è il modello di franchising di maggior successo al mondo. Anno dopo anno, le vendite sono aumentate in controtendenza rispetto al settore, raggiungendo quasi 24 miliardi di franchi svizzeri. Tutto è iniziato in modo molto modesto 63 anni fa.Il Paperon de' Paperoni svedese1943. A causa della lontananza della fattoria dei genitori, il diciassettenne Ingvar Kamprad avviò un'attività di vendita per corrispondenza a Elmtaryd, vicino ad Agunnaryd. Uno zio dovette firmare per lui la registrazione dell'azienda perché Ingvar era ancora minorenne. Inizialmente Ikea era un negozio generico: Kamprad spediva di tutto, dalle penne stilografiche ai portafogli. Ma quando il primo mobile, una poltrona, scatenò una vivace domanda, dimostrò il suo fiuto per gli affari, ampliando rapidamente l'attività e limitandosi ai mobili. Con successo.
Questo successo non ha mai dato alla testa a Kamprad. Anche se, secondo Forbes, solo cinque persone sono più ricche di lui, non si comporta come tale. Al contrario: è considerato modesto, parsimonioso, persino avaro. Anche il sindaco di Epalinges, nel Canton Vaud, dove Kamprad ha vissuto per molti anni, ne è rimasto infastidito. La sua infanzia da piccolo contadino, che ricorda in qualche modo l'idillio di Bullerbü di Astrid Lindgren, ha lasciato un segno nel miliardario ottantenne. Per Rüdiger Jungbluth, questo è uno dei motivi per cui Kamprad ha avuto e ha tanto successo con Ikea.
Analisi anziché biografiaRüdiger Jungbluth ha scritto più di un'altra biografia di Ingvar Kamprad. In "Gli 11 segreti del successo di Ikea", cerca di analizzare perché Ikea non è solo un negozio di mobili straordinario, ma soprattutto di straordinario successo. Ci riesce perché, come giornalista economico, è bravo con le parole e con le cifre e sa qualcosa di marketing. Tuttavia, nel suo libro non rivela alcun vero segreto, non perché non possa farlo, ma perché non ce ne sono.
I fattori che determinano il successo o meno di persone, marchi o aziende sono sempre gli stessi.
Eppure c'è qualcosa di diverso nel folle negozio di mobili svedese: nessun altro marchio al mondo è così strettamente legato alla persona che lo ha creato. Ikea è Ingvar Kamprad, Ingvar Kamprad è Ikea. Questo è ciò che gli altri possono imparare da Kamprad. L'uomo è credibile, anche se - o proprio perché - è così contraddittorio. Jungbluth lo descrive come un capitalista con ideali socialdemocratici.
Roger Hausmann
> Gli 11 segreti del successo di IKEA di Rüdiger Jungbluth; Campus Verlag, Francoforte, 2006, 288 pagine, 43,70 franchi.

Colonna Gli inserzionisti scoprono le agenzie di PR, di solito senza avere la minima idea di come funzionino davvero le relazioni con la stampa. Gli affari sono difficili. Ecco perché gli inserzionisti e i responsabili delle pubbliche relazioni pensano al futuro e cercano interessanti opportunità di collaborazione. Perché non lavorare insieme, pensano alcuni, e collaborare con le agenzie di PR. L'idea sembra semplice: si lancia un nuovo prodotto, si crea una campagna. Un "piccolo PR" dovrebbe guidare la nave nelle acque giuste. Il cliente reagisce con entusiasmo. L'inserzionista ha una pietra in più a favore del cliente. Presto le cose si mettono in moto. Si incontrano ancora una o due volte per coordinare la campagna con il lavoro dei media. Dopodiché, ognuno fa il suo lavoro. Tuttavia, le aspettative non vengono mai discusse. Perché per l'agenzia pubblicitaria una cosa è chiara: l'intero mondo dei media non aspetta altro che il lancio di questo prodotto "incredibilmente innovativo".
L'uomo delle PR avverte: "I media sono sovrasaturi. I giornalisti sanno bene come distinguere una storia vera dal marketing di una campagna pubblicitaria".
Gli inserzionisti fanno finta di niente. Basta non essere troppo pessimisti.
Inserzionista: "Questa cosa sarà un successo. Il mondo non ha mai visto nulla di simile".
Addetto alle pubbliche relazioni: "Di cosa si tratta in realtà?".
Inserzionista: "Un nuovo tipo di formaggio. Nuova consistenza nella crema. Super!"
PR: "Capisco, ma questo non mi fa impazzire. Cos'altro c'è di speciale?".
Inserzionista: "Ehi, un prodotto geniale. Il mondo impazzirà per questo formaggio. Vedo già i dati di vendita. A milioni".
PR: "Ok. Questo formaggio sa ballare? Ha un integratore per la digestione veloce? Contiene una proteina anti-grasso o qualcos'altro di speciale?".
Inserzionista: "Ehi, ragazza. Stai tranquilla, vedrai, stiamo pianificando un attacco di guerriglia totale. Per prima cosa invieremo una coperta Pic-Nic alle redazioni. Questo susciterà curiosità. Sarà il martello pubblicitario completo!".
La PR è ancora scettica: "È anche possibile che la coperta venga buttata via immediatamente o che Fifi venga usata in futuro come coperta in auto. Ma allora il messaggio non è ancora arrivato".
Werber: "Tre giorni dopo, riceve un bel cestino con il formaggio, un coltello e del pane croccante. È una bomba".
La PR: "La redazione ne sarà entusiasta. Il formaggio viene divorato in un attimo. I cracker secchi sono stati soffocati. Un altro mini-pranzo gratuito. Ma una cosa del genere non finisce sul giornale per molto tempo".
Inserzionista: "Ehi ragazza, credi nella strategia della guerriglia. Scrivi il comunicato stampa. Il contenuto deve essere il più succoso possibile. Capisci cosa intendo, vero?".
Donna PR: "Logo, va bene. Breve, croccante e più facile da digerire del formaggio stesso. Andiamo avanti".
Tre settimane dopo. L'inserzionista è un po' scontroso. Manda una mail dopo l'altra. "E i ritagli dei media? Avete chiesto ai redattori? Quando verrà pubblicato l'articolo su questo formaggio folle?".
È proprio questo il problema: per i giornalisti è tutto un formaggio impazzito, troppo inscenato, troppo poco pancetta e formaggio. L'inserzionista è deluso. Il produttore di formaggio non capisce più il mondo. Pensava seriamente che il mondo dei media stesse aspettando questo prodotto, così ha liberato la prima pagina del giornale e ha fatto la foto del prodotto più grande possibile.
Purtroppo, molti inserzionisti non hanno idea di come funzionino davvero le relazioni con la stampa. Sono abituati a far apparire le loro campagne. I loro clienti credono che lo stesso valga per i contenuti editoriali. È proprio qui che sta l'errore.

Karin Müller, ex giornalista, dirige oggi una propria società di comunicazione a Zurigo.

L'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) ha ricevuto oltre 120 commenti sulla nuova Ordinanza sulla radiotelevisione (ORTV) entro i termini previsti. La fase di valutazione è iniziata e sono state annunciate le prossime tappe.
Come riportato dall'UFCOM mercoledì, le dichiarazioni sono disponibili su Internet all'indirizzo
È possibile consultare il sito www.bakom.admin.ch.
La bozza di RTVO contiene le disposizioni previste in materia di prestazioni
sulla nuova legge sulla radio e la televisione (RTVA), che entrerà in vigore il prossimo aprile.
entrerà in vigore. La maggior parte dei commenti si è espressa a favore delle nuove disposizioni su
i settori della pubblicità e della sponsorizzazione, ma anche la
La concessione di licenze agli organizzatori di eventi privati (soprattutto
di dividere il canone) e la trasmissione tecnica dei programmi sono state
Argomento trattato in numerose dichiarazioni.
La valutazione dei commenti - il risultato della consultazione - è incorporata nella revisione della bozza dell'RTVO. La revisione sarà effettuata dal Dipartimento federale dell'ambiente, dei trasporti, dell'energia e delle comunicazioni (DATEC).

La bozza di ordinanza non include ancora la definizione delle aree di copertura per le emittenti radiofoniche e televisive locali e regionali con suddivisione del canone, né il livello del canone di ricezione. Il DATEC intende presentare queste proposte nel corso di un'audizione pubblica che si terrà in ottobre. L'obiettivo è che il Consiglio federale possa adottare le aree di copertura nella seconda metà del 2007. Dopo l'adozione, le aree di copertura saranno oggetto di una gara d'appalto. In questa gara d'appalto sarà annunciato anche l'importo delle quote di canone.