Publishing Quark ha recentemente annunciato che Metro International, il quotidiano internazionale più grande e in più rapida crescita del mondo secondo Quark, ha deciso di implementare QuarkXPress 7 per la sua intera rete globale. Metro International pubblica 69 edizioni in 19 lingue in 93 grandi città di 21 Paesi in Europa, Nord e Sud America e Asia. La distribuzione quotidiana di giornali gratuiti fa sì che Metro International sia sempre alla ricerca di risparmi sui costi. Secondo la direzione dell'azienda, queste sono state ragioni molto importanti per l'aggiornamento a QuarkXPress 7. 

L'azienda farmaceutica Pfizer non potrà più distribuire l'opuscolo "Cefalea o emicrania? - Una guida". Secondo una sentenza della Corte federale, contiene pubblicità non autorizzata per i farmaci. Pfizer deve inoltre garantire la correzione delle informazioni errate (vedi ). Swissmedic, l'Istituto svizzero per gli agenti terapeutici, ha ritenuto che l'opuscolo e la lettera di accompagnamento, inviati a 939.000 donne, fossero pubblicità non autorizzata. Il 9 maggio 2005, Swissmedic ha vietato a Pfizer di distribuire ulteriormente l'opuscolo e la lettera di accompagnamento. Il ricorso di Pfizer è stato respinto dalla Commissione federale d'appello (14 dicembre 2005) e anche il Tribunale federale ha respinto il ricorso (10 agosto 2006). Swissmedic accoglie con favore la decisione del Tribunale federale, secondo un comunicato di SDA. Pfizer vuole ora contattare Swissmedic per discutere come procedere con la correzione.

Newspapers AY&R ha ideato una campagna con un potenziale a lungo termine per SonntagsZeitung. "Siamo entusiasti", afferma Caroline Thoma, direttore editoriale di SonntagsZeitung. La nuova campagna di Advico Young & Rubicam, con un barboncino, un pannolino e una banana che attirano l'attenzione su tre intere pagine pubblicitarie, ha suscitato polemiche all'interno: È questa la SonntagsZeitung? Nel 2007 ha festeggiato il suo 20° anniversario e non solo ha registrato dati stabili sui lettori, ma anche un leggero aumento della pubblicità. Tutto ciò ha spinto l'editore a "prendere consapevolmente una posizione più audace" con la sua nuova pubblicità già prima dell'anno dell'anniversario.La SonntagsZeitung ha commissionato uno studio sul marchio la scorsa estate. Come vi ponete nei confronti dei lettori? I risultati relativi agli attributi "esemplare" e "che richiede tempo" sono stati presentati a tre agenzie. Queste dovevano ricavarne il nuovo posizionamento. Anche il team editoriale è stato fortemente coinvolto in tutte queste discussioni. Alla fine ha vinto Advico Young & Rubicam con un'idea strategica di base incentrata sul claim: "Time to discover".
Durante la settimana, l'informazione è spesso più lavoro che svago. Le notizie si riversano su di noi e non abbiamo tempo per le informazioni di base e le letture di approfondimento. Per fortuna c'è la domenica e la SonntagsZeitung. Qui gli argomenti del giorno, oltre ai nostri contenuti ampiamente studiati, sono solo un punto di partenza, che offre una ricchezza di informazioni, spunti e riferimenti tematici.
Con la nuova campagna "Discoverer", il SoZ si posiziona al vertice della catena informativa domenicale: i nuovi argomenti e le nuove informazioni vengono scoperti e ripresi dalla SonntagsZeitung prima che trovino spazio su altri media.
Valore aggiunto informativoIl claim dell'ultima campagna era: "C'è solo una SonntagsZeitung". Ora questa affermazione è diventata un po' obsoleta, poiché la nuova NZZ am Sonntag si sta "sviluppando sempre più nella direzione di una SonntagsZeitung", come ritiene l'editore di Werdstrasse. "Mancano ancora solo due pacchetti: viaggi e multimedia". Con la situazione di tre grandi giornali funzionanti la domenica, i lettori sono ora costretti a prendere una decisione: Qual è il mio giornale preferito - perché poche persone hanno tempo per tutti e tre. "Vogliamo rimanere il numero uno", afferma Caroline Thoma.
La maggior parte delle testate in Germania, tra cui NZZ am Sonntag e SonntagsBlick, possono contare su un marchio ombrello la domenica. La SonntagsZeitung non ha alcun legame evidente con il Tages-Anzeiger. Si vende invece con un termine generico. Il fatto che la SonntagsZeitung sia percepita come una via di mezzo tra SoBli e NZZaS è un buon punto di partenza per i suoi creatori. Tuttavia, questa posizione deve essere posizionata in modo ancora più forte.
"La curiosità si risveglia la domenica", ritiene Caroline Thoma. Invece di limitarsi a recepire brevi informazioni, le persone trovano il tempo per ascoltare storie interessanti. Nella nuova campagna, AY&R rende tangibile il valore aggiunto informativo del SoZ fin dalla pubblicità. A tal fine, argomenti quotidiani e superficialmente banali sono accompagnati da una serie di fatti sorprendenti. Ad esempio, una pubblicità teaser recita "Nei giorni feriali, una mosca è solo una mosca", seguita da una doppia pagina con l'affermazione altrettanto laconica "La domenica, una mosca è più di una semplice mosca". Ci sono anche informazioni e fatti sorprendenti da scoprire sull'argomento, che vanno dall'uso medico delle larve di mosca alla triste ma vera storia di un suicidio causato da una mosca.
Gli argomenti mostrano come ogni tema possa essere affrontato non solo con una frase ad effetto, ma con interessanti estensioni. Nella vita di tutti i giorni trascuriamo molte cose che possono essere approfondite la domenica con un po' più di tempo libero. Per visualizzare il concetto in linea di principio, sono stati scelti volutamente oggetti banali come un barboncino, una banana o dei pannolini. Questi vengono utilizzati per illustrare, con molta fantasia, come la redazione di SoZ potrebbe poi procedere con i veri argomenti della domenica. La grafia degli annunci vuole esprimere che si tratta di informazioni vivaci e non di contenuti lessicali.
Il claim "Time to discover" non è solo uno slogan, ma una dichiarazione strategica di base che può essere collocata sotto molte altre idee. Finora alla casa editrice mancava una campagna che potesse essere gestita su più anni. Ora questo dovrebbe essere possibile. La nuova campagna ha un forte effetto di riconoscimento, che ne consente l'utilizzo su un'ampia varietà di media, dai manifesti alle buste di plastica, fino al più piccolo annuncio pubblicitario. L'idea è adatta anche a misure di guerriglia. Urs Schrepfer di AY&R è convinto che "le basi siano state gettate".
I primi quattro soggetti della campagna saranno utilizzati nella maggior parte delle principali testate svizzero-tedesche a partire dall'inizio di ottobre. Altre attività e misure dovrebbero seguire all'inizio del 2007.
Andreas Panzeri

Dall'inizio del 2007, la filiale teletext della SRG Swiss TXT sta riorganizzando la propria struttura di vendita nell'ambito della regionalizzazione. Un team di consulenza e vendita dedicato sarà ora responsabile della commercializzazione delle offerte crossmediali (teletext, online e mobile) nella Svizzera tedesca e francese. I due nuovi key account manager sono Albert Hangartner e Rita Nock e sono responsabili della commercializzazione delle soluzioni di comunicazione crossmediale nella Svizzera tedesca. Hangartner vanta oltre 25 anni di esperienza nel settore dei media e assumerà l'incarico il 1° novembre. Nella sua ultima posizione, ha lavorato per otto anni per Blick e Sonntagsblick come responsabile vendite di zona. Nock entrerà a far parte di Swiss TXT il 1° gennaio 2007. In precedenza ha lavorato per cinque anni presso TeleZüri nel servizio clienti e nella sponsorizzazione.

Colonna Le apparenze inventate coprono lacune angosciose nella comunicazione, anche se stanno diventando sempre più importanti per la vita di tutti i giorni. Bullshit" di Harry G. Frankfurt è stato per settimane nella classifica dei libri di saggistica più venduti. Per questo motivo non deve aver trovato molti lettori. Gli ottimisti si rallegrano del fatto che il numero di libri acquistati è in costante aumento, i realisti sanno che il numero di libri letti è probabilmente in calo. E tra i membri dell'industria della comunicazione questo divario è destinato ad aumentare ulteriormente rispetto alla media della popolazione. Non necessariamente perché leggono meno, come si spera, ma perché comprano di più, come si presume. In fin dei conti, secondo Francoforte, rappresenta il prototipo dei produttori di "stronzate" (insieme ai politici). E a ben guardare - cioè dopo aver letto il libro - la sua accusa è tutt'altro che lusinghiera.
Francoforte non si limita ad accusare l'industria della comunicazione di diffondere bugie. Perché le bugie richiedono un rapporto serio con la verità. Chiunque produca menzogne non ha questo rapporto. L'industria della comunicazione "non si impegna nel necessario sforzo di dire la verità". Le accuse sono di sconsideratezza, noncuranza e indifferenza. L'autore attacca le stronzate come un programma per eludere la noiosa e difficile ricerca della verità.
E questo attacco è ovviamente giustificato. È la mancanza di desiderio di qualità assoluta e la mancanza di necessità di sostenibilità che vengono attaccate qui. L'esagerazione superficiale sostituisce sempre più la ricerca del nocciolo essenziale della questione. I fuochi d'artificio scintillanti di cose sempre nuove distruggono di routine ciò che è prezioso e vale la pena preservare. La rapida gioia per il cenno amichevole dei molti mette fine alla lotta responsabile per ciò che è giusto a lungo termine. L'apparenza creata con mano leggera copre le lacune angoscianti dell'esperienza reale.
E questo nonostante il fatto che i risultati della comunicazione gestita in modo professionale stiano ovviamente diventando sempre più importanti nel plasmare la nostra vita quotidiana e persino la nostra società. Da tempo sono i grandi marchi globali a indicare alle persone di tutti i continenti come e cosa devono fare, ad esempio cosa devono mangiare.
Il successo globale dei fast food non è il risultato della domanda dei consumatori, come emerge dalle ricerche di mercato. E quando si tratta di combattere le conseguenze peggiori di questo successo - l'obesità nei bambini negli Stati Uniti è un disastro nazionale di prim'ordine - tutti gli occhi sono da tempo rivolti ai grandi marchi piuttosto che alle organizzazioni di salute pubblica. I marchi sono potenti: dobbiamo o possiamo prenderne atto.
In questo contesto, non dobbiamo perdere di vista il motto di Wittgenstein, citato da Francoforte: "Nei tempi antichi dell'arte / Gli artigiani lavoravano con la massima cura / Ogni parte più piccola e invisibile / Perché gli dei sono ovunque".
Non abbiamo bisogno di questo massimo rispetto per la qualità assoluta per paura degli dei. Ne abbiamo bisogno per il rispetto delle conseguenze del nostro lavoro. Come membri dell'industria della comunicazione, dovremmo fare di più come gli artigiani citati da Wittgenstein: non si sono lasciati abbindolare.
Jürgen Häusler è CEO di Interbrand, Zintzmeyer e Lux Group e professore onorario all'Università di Lipsia.

Moda Spillmann, Felser, Leo Burnett fa posare i consiglieri comunali svizzeri per gli abiti di Migros.Kate Moss e Heidi Klum, attenzione: Ora c'è la concorrenza della Svizzera. E non da ragazzine magroline, ma da pesi massimi della politica. Per la prima volta in Svizzera, Spillmann, Felser, Leo Burnett ha mandato in passerella 13 consiglieri comunali e li ha fotografati in una campagna di moda per Migros. Da un anno a questa parte, il grande distributore fa presentare la sua moda da modelli che non sono modelli: Più di 100 donne e uomini svizzeri hanno già sfilato per Migros in veste di klum amatoriali.
Con questa campagna, il grossista vuole deliberatamente contrapporsi alla pubblicità di moda stilosa e, per molti, inaffidabile di altri. "Vogliamo dimostrare che con i nostri capi non stanno bene solo le modelle, ma anche le persone comuni", afferma Claudia Haueter, responsabile della pubblicità di Migros.
Perché Migros mostra ora i consiglieri comunali svizzeri? Mathias Babst, Art Director di Spillmann, Felser, Leo Burnett: "I consiglieri comunali sono dei simpatici rappresentanti degli svizzeri, assolutamente concreti e sensibili, proprio come Migros".
I modelli politici sono stati fotografati dal fotografo Nathan Beck, che ha girato la Svizzera per giorni con una piccola troupe, vestendo e fotografando i consiglieri locali. La campagna appare come inserto e pubblicità su giornali e riviste e nei punti vendita Migros.
Lista M per il Consiglio comunale alla modaAnna Engeler, Olten
Jonas Hertner, Olten
Andy Gafner, Oberwil i. S.
Marco G. Walser, Freienbach
Esther Britschgi, Cham
Bernadette Kern, Möhlin
Manuel Schweizer, Bäriswil
Astrid Mucha, Wolfhalden
Giovanna Delmenico, Novaggio
Luzia Hofmann, Jona
Marianne Streiff, Köniz
Yvonne Feri, Wettingen
Daniel Wyss, Arlesheim
Andreas Panzeri

Il 2° Digi Trend Forum si è svolto con successo martedì, davanti a circa 100 partecipanti, presso la nuova Borsa di Zurigo. Dieci relatori hanno cercato di rispondere alla domanda se siano i canali o i contenuti ad avere le carte migliori nel mercato dei media digitalizzati. Il Digi Trend Forum è stato organizzato dalla casa editrice Media-Daten AG di Rüschlikon e moderato da Pierre C. Meier, caporedattore di Werbewoche. Leandro Boschelle di Cablecom e Giovanni Conte di Swisscom, due rappresentanti di canali classici, hanno dato il via all'evento. Tuttavia, le loro dichiarazioni hanno mostrato chiare differenze. Mentre Cablecom si considera principalmente un distributore, Swisscom si occupa anche di contenuti. Conte ha citato i contenuti esclusivi e il video on demand come alcuni dei vantaggi di Bluewin TV. L'idea che solo i contenuti nuovi o originali possano essere venduti ai consumatori è stata avanzata anche da altri oratori. Christian Gartmann di ProSiebenSat.1 Media ha addirittura descritto questi contenuti come il carburante per l'innovazione tecnica. Tuttavia, le opportunità di vendere questi contenuti sono limitate. Questo perché il budget delle famiglie per i media è limitato. Questo è emerso anche dalla sintesi degli studi "TV - medium of the future?" del CEO di Publisuisse Martin Schneider. Tuttavia, i nuovi modelli permetteranno di sviluppare offerte personalizzate. Quanto meno qualcuno vuole pagare, tanto più alta sarà la percentuale di pubblicità che verrà fornita con un determinato contenuto.
Verso i contenuti generati dal pubblico? Oggi i contenuti sono sempre più spesso forniti dal pubblico. Marc Görtz, CEO di Ringier TV, ne ha presentato un esempio interessante. Al Talentscreen 06 di Zurigo, i registi amatoriali hanno avuto l'opportunità di girare un cortometraggio su un determinato argomento (senza budget) entro 48 ore. Hanno partecipato non meno di 130 squadre, che alla fine hanno presentato 93 film. Questi film sono stati caricati su talentscreen.tv e in poche settimane, senza alcuna pubblicità, sono stati visti da 25.000 utenti unici con 215.000 visualizzazioni di pagina e valutati 8.000 volte. Visto l'alto livello di interesse, Ringier vuole ora espandere questo sito web in un portale su cui memorizzare i film con HandyCam, WebCam o MobileCam. Inoltre, un'alleanza mediatica tra l'Abendzeitung heute e Sat.1 Schweiz pubblicizzerà ulteriormente questa idea. Marc Görtz non sa se sarà un successo, ma sa che in questa professione è essenziale fare tentativi ed errori. E poiché le esigenze dei singoli segmenti di telespettatori sono sempre più divergenti, diventa sempre più difficile, soprattutto per i grandi canali televisivi, raggiungere un pubblico di massa. Ingrid Deltenre, direttrice della Televisione svizzera, ha osservato che le esigenze della maggioranza sono sempre meno allineate con quelle delle varie minoranze.
Il panorama radiofonico cerca la via della digitalizzazione Il futuro digitale della radio sembra ancora poco chiaro. Da un lato, Giuseppe Scaglione ha sottolineato le nuove possibilità di trasmissione radiofonica via Internet. Nell'era del podcasting, tuttavia, è anche fondamentale che le stazioni radiofoniche si facciano un nome grazie alla moderazione o alla competenza musicale. Per lui il futuro della radio è in Internet, che con l'aumento della copertura della banda larga mobile perderà anche lo svantaggio di poter essere utilizzata solo da una postazione fissa. Per contro, la sostituzione dell'FM con canali di trasmissione digitali come il DAB si sta rivelando molto più difficile. Bruno Oetterli ha utilizzato alcune cifre per illustrare quanto sarà difficile questo passaggio. Dopotutto, il DAB sarà interessante per il pubblico solo se vi saranno trasmessi contenuti esclusivi che riscuoteranno un alto livello di interesse. Tuttavia, la produzione di tali programmi non è gratuita. E potrà essere finanziata attraverso la pubblicità solo quando raggiungerà un pubblico sufficiente. Ci vorranno anni prima che ciò avvenga, durante i quali lo sforzo richiesto difficilmente potrà essere ripagato. Perciò, senza investitori con capacità di resistenza, non funzionerà.
La situazione è ancora più diversa nella stampa, dove la digitalizzazione può arrivare solo fino alla lastra di stampa. Urs Gossweiler, editore proattivo della Jungfrau Zeitung, adotta l'approccio più radicale a questa situazione. Al centro c'è Internet, attraverso il quale la redazione inserisce direttamente tutti i contenuti. L'edizione cartacea bisettimanale è quindi solo un prodotto di scarto e viene generata direttamente dal sito web senza ulteriori passaggi intermedi. Anche Cash ha recentemente intrapreso una nuova strada con il suo Cash daily network. Conversando con il moderatore della conferenza Pierre C. Meier, è emerso chiaramente che l'industria pubblicitaria è attualmente organizzata solo in misura limitata per poter utilizzare questa offerta nella sua interezza.
 
Il contenuto resta il reAl 2° Digi Trend Forum è emerso chiaramente che il contenuto resta il re. Perché solo i contenuti originali possono essere commercializzati. E l'industria pubblicitaria dovrà sempre più adattarsi al fatto che i media raggiungono solo una parte delle masse e che quindi sono inevitabili complesse misure di accompagnamento. È ovvio che ciò avrà effetti di vasta portata sui modelli di remunerazione e sulla ricerca sull'utilizzo.

L'International Design Alliance (IDA) ha nominato il professor Peter Zec come successore di Jacques Lange e quindi come nuovo presidente per un anno. Secondo un comunicato stampa, il presidente dell'Icsid, direttore del Design Centre North Rhine-Westphalia e iniziatore del Red Dot Design Award, ricopre così la più alta carica ufficiale nella comunità del design.
 
L'IDA è un'associazione strategica delle due organizzazioni ombrello del design Icsid e Icograda. Dal 2005 realizza iniziative congiunte e cerca di rafforzare il ruolo delle associazioni di design come ONG influenti, consultate tra l'altro dall'ONU e dall'UNESCO in aree rilevanti per il design.
 
Per tutta la durata della sua presidenza, Zec è particolarmente intenzionato a intensificare il suo lavoro di lobby e a impegnarsi a fondo per l'educazione al design, prosegue il comunicato stampa. Egli intende inoltre continuare a lavorare al progetto "World Design Capital", un concorso organizzato ogni due anni a cui possono partecipare città di tutto il mondo.

Il Teatro Winkelwiese inaugura la stagione teatrale autunnale con "Perfect Moment". Il pubblico potrà assistere a cinque prime assolute. Ad esempio, "Natura morta in trincea" del drammaturgo italiano di maggior successo Fausto Paravidino. La nuova stagione teatrale è accompagnata dalla rivista Winkel e da un poster. Entrambi sono stati realizzati da ViznerBorel.

Con Incite Media, Roland Kümin vuole trasformare la pubblicità nei punti vendita in un'esperienza per tutti i sensi.Come si può ispirare un cliente? Questo è il campo di tensione in cui Roland Kümin lavora da tempo. Il fondatore di due aziende di successo trova spunti in tal senso, ad esempio, quando fa shopping di vestiti con la sua compagna. L'ex ingegnere meccanico non si annoia ad aspettare vicino al camerino. L'odierno specialista di marketing si guarda intorno con curiosità e nota le reazioni più emotive dei clienti. Negli Stati Uniti, Kümin si è reso conto che la televisione in negozio è già molto avanzata. Wal-Mart e altre catene di vendita al dettaglio hanno i loro televisori. Su questi schermi i clienti vengono informati e intrattenuti e ricevono anche notizie in diretta. "Perché non anche noi?", ha pensato Kümin. Questa settimana, a Regensdorf, verrà inaugurato un centro servizi di grandi dimensioni e dallo stile futuristico, sotto la gestione del suo partner Habegger AG da parte della Incite Media di Kümin, fondata pochi mesi fa.
Il mercato pubblicitario sta cambiando. "La vendita al dettaglio e la pubblicità si stanno fondendo", afferma Kümin. Nei punti vendita, tutti i sensi del consumatore devono poter essere catturati. Questo porta a una simbiosi tra comprensione del marketing, contenuti e tecnologia. Il compito diventerà quindi più complesso. "Una normale agenzia pubblicitaria non può più farcela da sola", afferma Kümin.
La sua Incite Media si considera un fornitore di servizi completi per il marketing nel punto vendita. Kümin ha integrato l'esperta Habegger AG nella sua azienda come partner per la fornitura, l'installazione e il funzionamento dell'hardware. Essendo uno dei più importanti specialisti di tecnologia nel settore degli eventi, Habegger si occupa dell'infrastruttura, degli schermi e del networking in collaborazione con Incite Media. Il
Il terzo specialista, Filmproduktion Bluepark, è responsabile della produzione e della post-produzione. Kümin e il suo team di dieci persone sono responsabili della gestione dei contenuti e dell'orchestrazione creativa dei messaggi per il nuovo mezzo.
La tecnologia dei display si è sviluppata enormemente. Queste nuove possibilità sono diventate accessibili anche in termini di costi. La nuova tecnologia consente anche di digitalizzare i processi di marketing. Mentre in passato i prodotti stampati dovevano essere trasportati al negozio con l'aiuto della logistica dei trasporti per la pubblicità sul POS, ora i nuovi media possono essere convogliati digitalmente in qualsiasi punto molto più facilmente.
E la prossima rivoluzione è già dietro l'angolo. "Organic LED" è una pellicola sottile e flessibile che può essere avvolta intorno a un pilastro del negozio o integrata nell'architettura in qualsiasi forma desiderata. Kümin è convinto che "dopodomani vi si potranno visualizzare immagini in movimento attraverso la rete digitale".
Con Incite Media vuole fornire a medio termine i grandi marchi in tutta Europa. Nel corso dell'e-commerce, questi devono diventare organizzazioni multi-touch point. A tal fine, il nuovo fornitore di servizi vuole aiutare questi marchi a "trasmettere i loro messaggi ai clienti in modo emozionale" nei punti vendita e un passo avanti nel mondo virtuale.
Incite Media ha realizzato il primo progetto per Esprit. L'azienda ha costruito sistemi espositivi in rete per la catena di moda e ha integrato queste aree individualmente nell'architettura dei negozi. Un concetto multimediale per i futuri negozi verrà ora sviluppato per una compagnia di viaggi svizzera. Il nuovo modello di agenzia di viaggi si presenta come una lounge e, con la sua piattaforma multimediale, deve diventare un vero e proprio luogo di incontro comunitario per i viaggiatori.
Kümin era già stato contagiato da questo mondo informatico durante i suoi studi di ingegneria meccanica. Negli anni '80, la progettazione assistita dal computer era appena stata introdotta nell'industria e Kümin fu uno dei pionieri che per primi "produssero" un'idea di prodotto virtualmente al computer. In seguito si è trasferito alla NCR. Come ingegnere di sistema, doveva dimostrare ai clienti le proprie applicazioni e soluzioni. Questo lo ha portato a lavorare nelle vendite e nel marketing di aziende come Apollo Computer e Sun Microsystems.
E ha costruito con successo il mercato in Svizzera e nella Germania meridionale per un'altra azienda americana di software. Poi "un asino lo cavalcò". Kümin si disse: "Perché non posso fare questo per me stesso invece di lavorare come mercenario per un'azienda americana?".
Ha fondato la sua prima azienda nel 1995. Inizialmente Actano operava come fornitore di servizi per applicazioni CAD. Ma poiché "come consulente non si può fatturare più di 24 ore al giorno", Kümin ha continuato a cercare un'idea che potesse essere moltiplicata più facilmente. Actano si è specializzato come produttore di software nel campo della gestione dei progetti per l'industria automobilistica e oggi fornisce tutti i principali marchi. Dopo che l'azienda è cresciuta da 0 a 150 persone, Kümin ha venduto Actano.
Kümin ha anche creato la sua seconda start-up, Monzoon Networks, l'ha portata al successo e infine l'ha venduta. Oggi questa società gestisce con successo una rete LAN wireless pubblica in Svizzera.
Cosa lo spinge a fondare la sua terza società, Incite Media? "Forse sono un drogato di start-up", sorride Kümin. Alcuni scalano le montagne. La sua passione è "trasformare le idee in realtà". Trova soddisfazione nel processo di ispirare le persone, convincere gli investitori, trovare i dipendenti e cercare i clienti. "Come in fisica, bisogna superare la resistenza iniziale. Ci vuole molta energia per partire. Poi si comincia a girare, ma solo se lo si fa bene". Kümin è orgoglioso che tutte le sue start-up siano ancora attive.
Andreas Panzeri

Fotografia Per sopravvivere nel mercato iper-saturo delle fotocamere digitali, i fornitori puntano sulle fotocamere reflex, e Photokina ha chiuso i battenti a Colonia il 1° ottobre. Gli organizzatori della fiera non sono stati avari di superlativi e hanno descritto l'edizione di quest'anno della biennale "Fiera mondiale della fotografia" come la "più grande Photokina di sempre". I leader di mercato del settore fotografico, in particolare, hanno dimostrato la loro grandezza, occupando sempre più metri quadrati per un numero sempre maggiore di prodotti. Alcuni fornitori, invece, non erano più rappresentati e anche nel settore fotografico si è verificato un consolidamento. Konica Minolta, ad esempio, è stata assorbita da Sony, mentre i fornitori di fascia alta Leaf e Sinar appartengono ora a Kodak e Leica (vedi sotto).
I produttori di fotocamere pure sono sempre meno. Che si tratti di Canon, Epson, Fujifilm, HP, Kodak, Panasonic o Sony: sono tutte grandi aziende e il settore fotografico è spesso solo una parte della loro gamma di prodotti. La gamma di prodotti di questi fornitori si estende dalle fotocamere compatte e dalle stampanti desktop per i fotografi amatoriali alle reflex digitali con risoluzioni a due cifre di megapixel e alle stampanti professionali di grande formato.
Ogni azienda persegue una strategia diversa a seconda delle sue origini. Kodak, con le sue origini nella produzione di pellicole, è diventata un importante fornitore di stampa digitale grazie all'acquisizione di varie società; Sony, leader nell'elettronica di consumo, è diventata il principale fornitore di fotocamere digitali praticamente da un giorno all'altro grazie alla già citata integrazione di Konica Minolta.
Le fotocamere compatte hanno un futuroLe maggiori innovazioni a Colonia hanno riguardato il segmento delle fotocamere compatte. I fornitori stanno cercando di affermarsi in un mercato saturo con innovazioni tecniche. Le fotocamere compatte hanno solitamente risoluzioni uguali o addirittura superiori a quelle delle reflex digitali e sono dotate delle più recenti tecnologie di miglioramento e registrazione delle immagini. Risoluzioni di sette o dieci megapixel non sono più una rarità in questa categoria. Le fotocamere, sempre più piccole, sono spesso dotate di uno zoom ottico fino a dieci o addirittura dodici volte superiore.
Per la prima volta alla Photokina sono state esposte fotocamere compatte che possono essere gestite interamente tramite il monitor posteriore, che non solo visualizza l'immagine ma funziona anche come touchscreen. Sony ha mostrato dove può portare il viaggio delle fotocamere compatte: se si collega la Cybershot T50 a un modulo GPS compatibile (che consente il posizionamento satellitare), le coordinate GPS correnti possono essere integrate nell'immagine. Il software in dotazione ordina le foto geograficamente e mostra la posizione dello scatto sul PC di casa utilizzando le mappe di Google e le mappe della città.
Tra i mondiCon l'ascesa delle fotocamere reflex, le fotocamere superzoom, note anche come megazoom, hanno perso importanza. I produttori che prima puntavano su questo ibrido di reflex e compatte nel segmento amatoriale/semiprofessionale superiore hanno ora ampliato la loro gamma di prodotti includendo le fotocamere digitali reflex a obiettivo singolo (DSLR). Panasonic ha raggiunto questo obiettivo con modelli di nuova concezione come la Lumix L1 - Sony con la a 100 grazie all'integrazione di Konica Minolta.
Tuttavia, anche nuovi superzoom sono stati presentati o esposti durante o poco prima della Photokina. Tre esempi: A Photokina, Kodak ha presentato la Kodak EasyShare Z710, dotata di un chip da 7,1 MP, l'ultimo modello delle sue fotocamere digitali megazoom. Con un sensore da 10 MP, uno stabilizzatore d'immagine e un processore per il riconoscimento dei volti (per impostare l'esposizione), la nuova PowerShot G7 di Canon entra in gara per conquistare il favore degli acquirenti. La nuova funzione "My Category" indicizza e ordina automaticamente le foto per categoria, a seconda dell'impostazione di scatto utilizzata. Panasonic ha presentato a metà anno la Lumix DMC-FZ50, il successore della Lumix DMC-FZ30. Si tratta di una fotocamera superzoom per il segmento di mercato "prosumer", con un obiettivo zoom da 12 ¥ e una risoluzione di 10 MP.
Le fotocamere reflex in vogaLe fotocamere reflex digitali a obiettivo singolo (DSLR) sono attualmente in voga e hanno attirato la maggiore attenzione alla Photokina. Nessun altro tipo di fotocamera sta registrando tassi di crescita così elevati come le reflex digitali. Non è una coincidenza, perché le reflex digitali sono di gran lunga superiori alle fotocamere compatte. Con il loro concetto collaudato e soprattutto grazie agli obiettivi intercambiabili, i migliori risultati possono essere ottenuti con le DSLR (a parte i dorsi delle fotocamere, non inclusi in questa sede).
Per quanto riguarda gli obiettivi, diversi produttori stanno cercando di stabilire uno standard. Questo "Four Thirds Standard", avviato da Olympus e Kodak e sostenuto da Fuji, Leica, Panasonic, Sanyo e Sigma, ha lo scopo di consentire l'utilizzo degli obiettivi con diverse fotocamere.
Tutti i produttori di fotocamere reflex offrono ora anche prodotti a prezzi interessanti per i fotografi amatoriali e semi-professionali ambiziosi. I produttori di fotocamere reflex affermati come Canon (EOS 400D), Fuji (FinePix S6500fd), Nikon (D80), Olympus (E-400), Sigma (SD14) e (di nuovo) Pentax (K10) non possono permettersi di stare a guardare. Al contrario, devono condividere il mercato con Panasonic (Lumix), Samsung (GX-10) e soprattutto Sony (a 100).
L'alta tecnologia si trova ormai ovunque. Lo spettro spazia dai sistemi di rimozione della polvere e dai dispositivi anti-shake alle opzioni di riconoscimento automatico dei volti introdotte nelle fotocamere compatte e al relativo supporto di ripresa.
Resta da vedere come si svilupperanno le fotocamere con sensori MOS live, che consentono di visualizzare le immagini dal vivo sui display. Questa visualizzazione non è possibile con le reflex digitali tradizionali, poiché lo specchio davanti al sensore CCD o CMOS nel corpo macchina rende impossibile un'immagine dal vivo.
La battaglia per le più piccole e minime differenze tra i fornitori spazia dal peso (Olympus E-400 come la più leggera e piccola reflex digitale) al sensore (risoluzioni più elevate; nuovo sensore Live MOS di Panasonic e Olympus) alle caratteristiche tecniche (stabilizzatori del tremolio dell'immagine ecc.) e all'accesso a un'enorme gamma di obiettivi (Canon, Nikon, Sigma, Sony). Pratiche e disponibili presso quasi tutti i fornitori sono le nuove soluzioni che affrontano la polvere che inevitabilmente si perde nel corpo macchina quando si cambiano gli obiettivi.
Design e pixelLe ambizioni in termini di design dell'alloggiamento sono limitate per le reflex digitali: solo il nuovo arrivato Panasonic è riuscito a sorprendere con un alloggiamento semplice ma elegante. La sua Lumix L1 può addirittura essere descritta come una DSLR dal design retrò. Anche i fornitori di fotocamere compatte cercano di porre accenti particolari in termini di design. Purtroppo, questo significa che gli alloggiamenti stanno diventando sempre più simili. Per quanto riguarda il design delle fotocamere, alla Photokina non c'è stata una vera tendenza e nemmeno una vera sorpresa. Custodie metalliche lucide, qua e là a colori per le fotocamere compatte, e custodie nere per le reflex digitali.
Ciò che è rimasto è la tendenza apparentemente inarrestabile di utilizzare celle CCD a risoluzione sempre più elevata nelle fotocamere. Se non molto tempo fa i 5 megapixel erano la misura di tutto per le fotocamere compatte, alla Photokina non erano più una rarità i 7 o addirittura i 10 MP.
Tuttavia, oltre ai chip a più alta risoluzione, sempre più tecnologia viene impiantata soprattutto nelle fotocamere digitali compatte. Si tratta per lo più di ausili digitali che consentono di ottenere immagini migliori. Si va dalla correzione dell'effetto "occhi rossi" alla tecnologia anti-shake per evitare l'effetto mosso, fino al riconoscimento dei volti (con relativa correzione dell'esposizione) o alle sensibilità ISO più elevate (per consentire di schiarire gli sfondi scuri).
Il formato d'immagine 16:9 potrebbe emergere come una tendenza imminente. Con la Lumix LX2, Panasonic ha già presentato il modello successivo a una fotocamera 16:9: la Sony T2 può essere fotografata in formato 16:9 su richiesta. Questo formato di immagine ha certamente senso, in quanto sta diventando sempre più popolare per i televisori e i computer portatili utilizzati per la visualizzazione delle immagini.
Cosa fare con i dati? I volumi di dati stanno crescendo in modo esorbitante a causa delle risoluzioni più elevate. Inoltre, si fotografa molto di più in digitale... in fondo non costa nulla. Il problema inizia con il salvataggio e la selezione o la gestione delle immagini.
Epson e Canon (novità: Canon Media Storage Viewer) hanno messo sul mercato dispositivi che liberano l'utente dal PC: Dotati di dischi rigidi da 30 e più gigabyte e di display da diversi pollici, questi dispositivi sono adatti come soluzioni di archiviazione portatili. Otto gigabyte consentono nuove memorie flash, alcune delle quali vengono presentate per la prima volta. Insieme alle elevate prestazioni della batteria delle fotocamere, il fotografo ambizioso non deve più preoccuparsi dello spazio di archiviazione e della disponibilità della fotocamera.
Adobe e Apple hanno presentato al Photokina le loro soluzioni di alto livello per la gestione e l'organizzazione delle foto. In particolare, Apple ha presentato l'aggiornamento gratuito (e necessario) 1.5 del software Aperture, che è stato migliorato in tutte le aree dell'intero flusso di lavoro. Adobe ha presentato la nuova versione beta di Adobe Photoshop Lightroom, anch'essa migliorata, che gli interessati possono scaricare gratuitamente da Internet e testare per un periodo limitato.
Stampa senza PC - guardare i video sulla stampanteLa fotocamera digitale si sta sempre più emancipando dal PC. Il classico collegamento della fotocamera al computer tramite cavo USB per stampare le immagini non è quasi più necessario, soprattutto grazie a stampanti sempre più sofisticate. Ciò significa che la semplice manipolazione delle immagini e la selezione delle sezioni possono essere effettuate sia sulla fotocamera che, sempre più spesso, sulla stampante, come si è potuto vedere alla Photokina.
I piccoli display delle stampanti consentono un'ampia gamma di opzioni: Oltre alla compilazione delle immagini in un foglio, è possibile riprodurre anche le sequenze video registrate dalla fotocamera, almeno nei modelli HP.
È risaputo che la stampa di foto con una stampante a getto d'inchiostro domestica non è necessariamente il modo più economico per ottenere immagini. Tutti i fornitori di servizi fotografici affermati offrono soluzioni che consentono all'utente di farsi spedire le immagini per posta o di ritirarle presso la filiale locale. In termini di prezzo, le immagini prodotte con i cosiddetti chioschi fotografici o terminali fotografici, presenti in un numero sempre maggiore di località, si collocano a metà strada. I fotografi per hobby possono stampare le proprie immagini da un CD o da una scheda di memoria che hanno portato con sé in negozio. Alla Photokina non c'era quasi nessuno dei principali stampatori e (ex) fornitori di pellicole che non presentasse anche queste soluzioni per chioschi.
Eseguire sui portaliUn problema importante per i produttori di stampanti è il fatto che le immagini degli utenti molto spesso rimangono sui loro dischi rigidi. Chi non le organizza immediatamente o entro un periodo di tempo ragionevole, difficilmente lo farà di nuovo. Di conseguenza, queste immagini non vengono stampate.
HP, azienda leader nella fornitura di computer e stampanti, vuole ora unire le sue competenze in questo settore. L'azienda ha sviluppato soluzioni che consentono agli utenti privati di archiviare le proprie immagini sui server HP e di ottenere stampe fotografiche in qualsiasi momento. Secondo HP, questo risolve un altro problema: i dati delle immagini sono più sicuri contro le perdite. Dopo tutto, le immagini sono ricordi. Secondo HP, disastri naturali come Katrina hanno dimostrato che le persone sentono maggiormente la mancanza di immagini dopo tali eventi.
I principali fornitori di sistemi di stampa digitale stanno compiendo altri sforzi per legare maggiormente i clienti a loro stessi e ai loro sistemi di stampa. Sempre più spesso si assicurano l'accesso ai portali web corrispondenti attraverso acquisizioni o partnership. L'anno scorso, ad esempio, HP ha acquisito il portale leader nel mondo anglosassone, Snapfish.com, e più recentemente il portale tedesco Pixaco (che sarà anch'esso ribattezzato Snapfish).
Xerox è in gara con myphotofun.com e ha presentato un sistema automatico chiamato Automatic Image Enhancement, che migliora le immagini scadenti senza compromettere quelle buone. Kodak si affida al proprio sito web Kodak EasyShare Gallery e al sistema di stampa digitale Kodak Nexpress per la produzione.
I visitatori della prossima Photokina 2008 interessati solo alla fotografia devono essere avvertiti in anticipo: le fotocamere digitali pure che possono "solo" scattare foto saranno probabilmente una minoranza. La tendenza verso i telefoni con fotocamera, i lettori musicali integrati per le presentazioni e i dispositivi collegati ai sistemi GPS è inarrestabile. I marchi stanno diventando sempre più importanti nella battaglia per i consumatori. Resta da vedere se i produttori di macchine fotografiche o di pellicole, un tempo puri, saranno in grado di prevalere a lungo termine contro i nuovi arrivati del segmento fotografico dei telefoni cellulari.
Il settore professionale è un po' diverso. Qui la compatibilità, l'affidabilità e la facilità d'uso sono più importanti della riproduzione di diapositive. Alla Photokina 2008, quindi, ci saranno probabilmente profonde differenze tra fotocamere compatte e reflex digitali in termini di caratteristiche.
Il telefono cellulare con fotocamera MP3 con navigatore satellitare sarà probabilmente onnipresente alla prossima Photokina. Come già detto, Sony ha dato un'anticipazione di come potrebbero essere questi dispositivi con la Cybershot T50: l'unica cosa che manca è l'integrazione del telefono cellulare.
FusioneIl giorno dell'inaugurazione della fiera
Leica Camera ha annunciato l'acquisto della partecipazione del 51% di Jenoptik nell'azienda svizzera Sinar, produttrice di fotocamere di medio e grande formato. Leaf, sviluppatore, produttore e fornitore di dorsi per fotocamere digitali per fotografi professionisti, appartenente al gruppo Kodak Graphics Communication, e Jenoptik hanno immediatamente annunciato "il loro impegno per una partnership commerciale e tecnologica a lungo termine". Jürgen Franck

Stampa commerciale a bobina Tre nuove rotative Rotoman della Farbendruck Weber AG di Bienne hanno dato l'impulso alla MAN Roland per un forum tecnologico di due giorni a Interlaken, dove sono state installate tre rotative automatizzate da 16 pagine per rispondere alle pressioni sui costi del mercato. Due delle nuove Rotoman possono produrre 16 pagine A4 e un totale di 32 pagine. La terza Rotoman è attrezzata per produrre pagine 2×8 e 4×4, nonché da bobina a foglio. Weber dispone anche di una rotativa Lithoman da 48 pagine e di quattro macchine a foglio Roland 700 e 900, che consentono all'azienda di produrre in modo ottimale brochure d'immagine, cataloghi di prodotti e di vendita, riviste editoriali aziendali, volantini e opuscoli. Vengono soddisfatte anche le elevate esigenze dei produttori di marchi di lusso come Swatch Group, TAG Heuer e Hermès in termini di impatto dell'immagine in termini di dettaglio, brillantezza e contrasto. Per i circa 300 partecipanti al Rotoman Forum, l'acquisizione della Farbendruck Weber ha aggiunto una nuova dimensione al cambiamento dell'industria della stampa. Weber è stata venduta dal suo proprietario, il gruppo francese Partenaires-Livres, al gruppo tedesco Arques/Arquana, Starnberg, presente al forum.
Arques Industries AG è la prima società tedesca quotata in borsa specializzata nell'acquisizione e nella ristrutturazione di aziende in fase di transizione. Il suo portafoglio comprende aziende di ingegneria chimica e meccanica, un produttore di carrozzine e una cartiera (Wolfsheck di Stora Enso). Il potenziale di creazione di valore di queste aziende viene rivitalizzato da un team dedicato.
L'affiliata di Arques, Arquana International Print & Media AG, si concentra sul consolidamento ("buy & build") di aziende di stampa offset a bobina e di packaging. Ne fanno già parte Colordruck (Pforzheim), J.P. Bachem (Colonia), Johler Druck (Neumünster), Wanfried Druck (Wanfried/D), Evry Rotatives (Parigi) e Sochor Group (Zell am See/A), che insieme generano un fatturato di 187 milioni di euro. Farbendruck Weber è l'azienda più grande e probabilmente la più moderna di questo gruppo, con oltre 50 milioni di euro. L'ambizioso gruppo mira a raggiungere un fatturato di oltre 500 milioni di euro entro il 2008, per essere il terzo stampatore offset a bobina in Germania e il quinto in Europa.
Hans Joachim Laue