Schweizer Fernsehwoche è stata lanciata nelle edicole svizzere giovedì. Il lancio è stato volutamente silenzioso, "solo i concorrenti sapevano del nostro arrivo", ha dichiarato alla Werbewoche il direttore editoriale Rüdiger Hahn. L'editore tedesco non è nuovo alla Svizzera. Nel 2004 ha venduto TVvier a Ringier. Hahn ha poi spiegato che le misure pubblicitarie per la nuova guida ai programmi, che ha un sapore svizzero, saranno presto in mostra. In particolare, sono previsti spot televisivi e misure POS.
La nuova guida al programma mira a offrire ai lettori il massimo valore possibile, spiega Hahn. È composta da tre parti: Una sezione editoriale di circa 10 pagine. La sezione della copertina è volutamente di carattere svizzero, sottolinea Hahn. Segue la sezione programmi, che comprende 53 canali televisivi e 2 stazioni radiofoniche e in cui si è posto l'accento su una "panoramica estremamente rapida". La terza parte è la sezione intrattenimento, che attualmente consiste in enigmi e oroscopi. È prevista un'ulteriore espansione di questa sezione, tenendo conto dei desideri dei lettori. Anche il sito web è in fase di costruzione.

Mercoledì sera, Fabio Lo Verso è stato nominato nuovo caporedattore del quotidiano ginevrino Le Courrier. Il giornalista della Tribune de Genève succede a Marco Gregori, che rinuncia alla carica di caporedattore per motivi familiari. Tuttavia, Lo Verso assume la direzione del giornale in una fase finanziaria difficile, in quanto si profila un deficit per il 2006, secondo il comunicato stampa della SDA.

Il settimanale di sinistra WOZ ha presentato mercoledì ai media il suo numero di anniversario. Il giornale celebra il giornalismo indipendente, la qualità e se stesso a immagine degli anni '80. I cliché sono come i proverbi della mamma: generalizzanti e sottilmente fastidiosi perché in qualche modo sono sempre veri. Il WOZ ha fatto uso del cliché e del proverbio allo stesso tempo: settimane prima del suo compleanno, ha suonato solennemente l'inno ai morti. E la direttrice editoriale Susan Boos lo ha ribadito mercoledì all'apertura del numero dell'anniversario: il WOZ avrebbe dovuto essere morto da tempo.
Ebbene, è tutt'altro che morto, ma è ancora vivo e vegeto e fa quello che sa fare molto bene: costruire sul proprio mito e produrre un giornalismo fondato. Per l'evento festivo, presenta questo mito in tre pacchetti: inizia con la "storia di WOZ", prosegue con "I grandi temi" e termina con "Le carriere" con circa due dozzine di ritratti di ex esponenti della sinistra.
L'indice si legge come una lista di cose da fare per i giornalisti: si apre con "la pura verità", confessata dall'ultima star di WOZ e attuale reporter di Tagi Constantin Seibt, seguita da una "sorprendente confessione" dell'editore e poeta di lunga data di WOZ Fredi Lerch. Egli spiega perché non è mai stato veramente di sinistra. Seguono le emozioni di un lettore indignato dal giornale da oltre 20 anni, oltre alla perizia nell'impaginazione e a un fotoromanzo sulle crisi di senso.
Poi i grandi temi: Nicaragua, letteratura del terzo mondo, multinazionali, insalata di cetrioli, esercito segreto e dibattito sul genere. Questa sezione comprende anche interviste, ad esempio all'ex consigliere comunale Emilie Lieberherr. L'attuale capo di Tagimagi ed ex collaboratore di WOZ, Res Strehle, si concede il suo feticismo per i politici dell'SVP, mentre Christoph Mörgeli entra a far parte del tifo di WOZ perché ammira Niklaus Meienberg.
PS: Se vi stavate chiedendo se la WOZ ha anche dipendenti più giovani, potete stare tranquilli: sì, hanno dovuto organizzare la festa - e se faranno il loro lavoro con la stessa accuratezza dei vecchi, allora la festa per il giornale di sabato prossimo, 7 ottobre, nella Rote Fabrik sarà una grande festa. E molto probabilmente senza il signor Mörgeli.

Nell'ambito della seconda edizione dello Zurich Film Festival, il premio oneodotzero_ch_ è stato consegnato per la prima volta mercoledì alla Kino Academy. Il premio viene assegnato a opere svizzere di spicco nelle categorie Video musicali e Cortometraggi. Il vincitore è stato il cortometraggio sperimentale "Lauschsicht" di Jasmine Lehmann.  
La giuria di esperti era composta da Michel Goldschmidt (direttore artistico di Arte), dal regista svizzero di Los Angeles Serge Hoeltschi e da Asta Baumöller (direttore generale di VivaTV, Svizzera). Il premio oneodotzero_ch_award è accompagnato da benefici in natura per un valore di 10.000 franchi svizzeri. Con questa somma, il vincitore potrà utilizzare le ampie infrastrutture del Condor Film Studio Bellerive, tra cui uno studio fotografico di 260 m2 , studi audio Dolby Surround, sale di montaggio e attrezzature di ripresa per progetti futuri. Condor Films sostiene onedotzero_ch per promuovere talenti di alta qualità e renderli accessibili all'industria creativa. Altre pellicole di onedotzero saranno proiettate nei cinema Frosch e Academy di Zurigo fino a domenica 8.10.06. Tutti i finalisti sono ora disponibili sul sito www.condorfilms.com.

Giovedì è stata annunciata la giuria dei premi Eurobest. Tra loro ci sono i due svizzeri Däni Sulzer e Christian Erni. Sulzer è direttore creativo di Pucci, Sulzer e sarà giudice nella categoria "TV/Cinema, Stampa, Outdoor e Radio". Christian Erni, direttore creativo di Futurecom Interactive, sarà giudice creativo nelle categorie "Direct" e "Integrated".

Insieme all'istituto di ricerche di mercato Le Lab Consuling, la Posta Svizzera e IG Adscreen hanno condotto uno studio sull'efficacia del nuovo mezzo. La conclusione: gli Adscreen sono mezzi pubblicitari efficaci. La misurazione dell'efficacia pubblicitaria è stata effettuata con una campagna di post vendita. Per lo studio, la Posta ha integrato la sua campagna con presenze su tutte le reti di schermi pubblicitari di vari operatori e in combinazione con TV, settimanali, riviste per i consumatori, manifesti e opuscoli POS. Secondo IG Adscreen, sono state condotte 620 interviste con persone di età compresa tra i 15 e i 49 anni in tutta la Svizzera per determinare il ricordo, il riconoscimento del marchio e la simpatia per la campagna.
Lo studio dimostra che il mezzo è ampiamente utilizzato e ben riconosciuto in Svizzera: Un intervistato svizzero su quattro ricorda di aver visto la campagna Postshop su uno schermo pubblicitario. Gli schermi pubblicitari svizzeri possono essere suddivisi in tre categorie principali: Quelli nei punti vendita (ad esempio Coop Pronto), quelli nei punti di interesse (ad esempio gli stadi sportivi) e quelli nei punti di traffico (le stazioni ferroviarie). Lo studio ha inoltre dimostrato che gli schermi pubblicitari sono più diffusi e attirano un po' di più l'attenzione nella Svizzera francese rispetto alla Svizzera tedesca e che sono particolarmente efficaci con gli uomini. Lo studio ha inoltre dimostrato che gli schermi pubblicitari sono particolarmente adatti a generare doppi contatti.

Nei prossimi giorni l'Italia vivrà un blackout informativo a causa dello sciopero della corporazione dei media. Questo per sottolineare le loro richieste in relazione ai nuovi contratti collettivi. Venerdì e sabato gli italiani non potranno godersi un giornale con il loro espresso, poiché la stampa è ferma da giovedì. Sono colpiti i media cartacei e online e le agenzie di stampa. Anche la radio e la televisione non hanno trovato sollievo nell'emergenza dell'informazione: i giornalisti si rifiutano di lavorare e non realizzeranno alcun programma venerdì e sabato, come riporta l'SDA. I lavoratori dei media avevano già abbandonato il lavoro una settimana fa.
 
Giornalisti e imprenditori in Italia sono da mesi ai ferri corti per il rinnovo dei contratti collettivi. Mentre i sindacati vogliono prorogare di un anno gli attuali contratti, gli editori spingono per il rinnovo. Le associazioni dei giornalisti rifiutano, perché le proposte degli editori equivalgono a un modello di produzione che ridurrebbe l'indipendenza, la qualità e i diritti del panorama mediatico italiano.

L'agenzia di consulenza di comunicazione e marketing è la seconda agenzia di PR ad aderire all'associazione.  
Cr Kommunikation è una delle dieci maggiori agenzie in Svizzera ed è ora ufficialmente membro dell'associazione di settore Bsw Leading Swiss Agencies. È la seconda grande agenzia di PR ad aderire all'associazione, dopo che nel 2003 non si era concretizzata la fusione delle due associazioni Bsw e BPRA.

Nel settembre 2006, la televisione svizzera ha raggiunto una quota di mercato media del 32,9% per l'intera giornata. Il calo di 2,0 punti percentuali rispetto allo stesso mese dell'anno precedente è dovuto principalmente alla partecipazione dell'FC Thun alla Champions League e alle partite di qualificazione ai Mondiali della nazionale di calcio nel settembre 2005. Da gennaio a settembre 2006, SF ha generato una media annuale del 35,1%. Questo dato pone SF 1,7 punti percentuali al di sopra della media annuale del 2005. Settembre 2006 rispetto a settembre 2005: calo dovuto alle partite di calcio con partecipazione svizzera dell'anno precedente Nel settembre 2006, la televisione svizzera ha raggiunto una quota di mercato media del 32,9% per l'intera giornata. Si tratta di un calo di 2,0 punti percentuali rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. Il mese di settembre 2005 è stato caratterizzato dalle partite di Champions League con la partecipazione della Svizzera e dalle partite di qualificazione alla Coppa del Mondo della nazionale svizzera di calcio. Le elevate quote di mercato che SF era riuscita a generare nel 2005 grazie agli eventi sportivi, in particolare nella serata principale, sono venute meno quest'anno.
Gennaio-settembre 2006 rispetto alla media annuale del 2005: SF cresce di 1,7 punti percentuali Rispetto alla media annuale del 2005, SF cresce di 1,7 punti percentuali nei mesi da gennaio a settembre 2006. Mentre l'anno scorso SF ha raggiunto una quota di mercato del 33,4%, nel periodo gennaio-settembre 2006 ha raggiunto il 35,1%. SF è in crescita in tutte le fasce orarie. L'aumento maggiore si registra nella serata precedente (+5,3 punti percentuali rispetto alla media annuale del 2005).

Mercoledì scorso Ringier ha comunicato che la rivista TV2 ha pubblicato una "rivelazione esplosiva": gli ascolti televisivi terrebbero conto solo di una parte del pubblico. Tuttavia, si tratta di un problema ben noto. Leggete qui le dichiarazioni rilasciate da Mediapulse, società affiliata alla SRG SSR che raccoglie gli ascolti televisivi. Cinque domande a Markus Jedele (responsabile della ricerca televisiva):
WW: Mediapulse ha problemi a misurare la televisione digitale via cavo. Questo significa che il passaggio alla digitalizzazione non può essere misurato affatto? Jedele: È vero che attualmente non riusciamo a mappare in modo ottimale tutte le costellazioni quando misuriamo la televisione digitale via cavo. Tuttavia, questo vale solo per una parte della televisione digitale via cavo, in particolare per i nuovi box Cablecom; gli altri box digitali possono certamente essere misurati. Tuttavia, abbiamo sotto controllo la misurazione della ricezione satellitare (analogica o digitale), attualmente presente in un buon 10% delle famiglie. Con l'evoluzione tecnologica sempre più rapida e la gamma sempre più diversificata di opzioni digitali, sono necessari nuovi dispositivi e tecniche di misurazione. Questo problema fa sì che lo sviluppo dei metodi di misurazione sia sempre un po' in ritardo rispetto al mercato. Quando un nuovo prodotto viene lanciato sul mercato, spesso non sappiamo se avrà successo e dovrà essere misurato. WW: Quali sforzi si stanno facendo per risolvere il problema? Jedele: In particolare, il problema riguarda i nuovi modelli di set-top box Cablecom, che non possono ancora essere letti dalla tecnologia di misura. Attualmente si stanno seguendo due approcci per risolvere il problema: In primo luogo, il nostro partner per la tecnologia di misura, Liechti AG, è in contatto con Cablecom per risolvere il problema a livello tecnico. Le discussioni sono ancora in corso. L'esempio della Svizzera occidentale dimostra che tali cooperazioni possono avere successo. Ad esempio, abbiamo un contratto corrispondente con NAXOO con un accordo sulla protezione dei dati. Ora possiamo leggere queste scatole digitali. D'altra parte, stiamo anche cercando un modo indipendente. Si tratta di leggere la comunicazione tra la scatola e lo schermo. La tecnologia corrispondente è già in uso a Porto Rico. Liechti sta attualmente lavorando a un adattamento per la Svizzera e l'Austria. WW: Quanto tempo potrebbe essere necessario per risolvere il problema? Jedele: È difficile dirlo. Dipende da quale strada si rivelerà più promettente. Tuttavia, potrebbero essere necessari fino a sei mesi per una soluzione indipendente. WW: Qual è il problema dei diversi metodi di registrazione dei programmi? Jedele: Abbiamo sotto controllo il videoregistratore. I registratori a disco rigido e i registratori DVD devono essere ulteriormente sviluppati. WW: Mediapulse ha già adottato misure per misurare l'imminente lancio di BluewinTV o HandyTV? Jedele: Con BluewinTV si sono già svolti colloqui che sono stati molto positivi e che danno adito a ottimismo. Tuttavia, HandyTV è ancora in fase teorica. Sebbene gli operatori dispongano di tutti i dati rilevanti, non vogliono (ancora) divulgarli. In alternativa, sarebbe ipotizzabile un adattamento del software operativo dei telefoni cellulari. 
Kathrin Fischer 

L'agenzia di Zurigo ha portato a bordo tre nuovi consulenti e un nuovo editore. 
Prisca Huguenin-dit-Lenoir è entrata a far parte del team di consulenza all'inizio di settembre. La specialista in PR contribuisce con la sua vasta esperienza di comunicazione e le sue competenze linguistiche a diversi progetti. Sostituisce Christian Kuhn, che passa al settore clienti dopo cinque anni di lavoro in Viva. Da novembre, anche Sarah Käch lavorerà nella divisione di consulenza di Viva. La consulente in PR ha recentemente ricoperto il ruolo di responsabile della comunicazione e membro del team di gestione di un'associazione nazionale. Carmen Ackermann è entrata a far parte del team Viva in agosto come assistente di consulenza.
 
Anche la redazione è in crescita: dal 1° novembre Markus Pfanner passa dal Tages-Anzeiger a Viva per ampliare l'offerta di servizi in questo settore insieme al precedente direttore Thomas Maag.  
 
 

Le 100 principali aziende americane del settore dei media hanno generato oltre 268 miliardi di dollari nel 2005. Ciò corrisponde a un aumento del 6,6% rispetto all'anno precedente. Time Warner continua a guidare la classifica con un fatturato di oltre 33 miliardi di dollari (+0,9 %), secondo il Leading Media Companies Report pubblicato dalla rivista specializzata statunitense Advertising Age. Time Warner deve il suo successo all'offensiva di Internet e del cavo, seguita dal provider via cavo Comcast Corporation al secondo posto con 22,08 miliardi di dollari, scalzando Viacom. Il secondo classificato dell'anno scorso è ora al nono posto con un fatturato di 8,25 miliardi. Questa perdita di posizione è dovuta all'integrazione dell'azienda nella CBS Corporation, che a sua volta ha realizzato un fatturato di 11,8 miliardi di dollari (7° posto).
Internet ruba i ricavi pubblicitari agli altri mediaAd Age descrive Internet come il sistema di distribuzione definitivo, se non oggi, sicuramente in futuro. 14 delle 100 aziende hanno guadagnato 16,92 miliardi di dollari dalla pubblicità e dagli abbonamenti nel 2005. Google occupa il 19° posto (3,71 miliardi), Yahoo il 21° (3,67 miliardi). AOL, tuttavia, è in testa con 6,32 miliardi di dollari.
Nel settore televisivo sono stati generati circa 135 miliardi di dollari. 103 miliardi provengono dal segmento via cavo e 31,75 miliardi dalle emittenti di rete. Sebbene i ricavi pubblicitari del segmento via cavo non siano diminuiti nel 2005, la crescita nell'anno in corso è già scesa dall'11% al 2,6%. Le emittenti di rete, invece, sono riuscite ad aumentare i loro ricavi del 5,4%, grazie alle Olimpiadi invernali e alla pubblicità politica.
Riviste in crescita Anche i ricavi pubblicitari stanno lentamente migrando dalla stampa a Internet. 35 aziende sono riuscite a ottenere solo 35,68 miliardi di dollari in questo settore, pari a una crescita del 2,1%. I periodici, invece, sembrano andare un po' meglio. 30 società di media hanno generato 20,39 miliardi di dollari, il che corrisponde a un aumento del 6%.