La web agency Mitlinks, con sede a Zurigo, ha realizzato un nuovo sito web per Enzaim, un'agenzia specializzata in comunicazione interna. Mitlinks è stata responsabile della realizzazione tecnica e del design del nuovo sito di Enzaim. In sole due settimane, Mitlinks ha realizzato il nuovo sito con una sorta di mini CMS facile da gestire. Le opzioni comprendono l'integrazione di testi o il download di PDF, come scrive Mitlinks in un comunicato stampa.

Le agenzie svizzere hanno portato a casa il metallo prezioso dalle competizioni di New York nelle discipline tradizionali lo scorso autunno. Ora sono state annunciate le prossime categorie: I premi per "Interactive & Alternative Media" saranno annunciati il 13 aprile del prossimo anno. Il termine per la presentazione delle candidature per i migliori lavori di misure pubblicitarie nuove e innovative è ora aperto. Si cercano le migliori campagne integrate, campagne di guerrilla marketing o siti web del mondo. Sono previsti anche altri premi per "Graffiti legali", "Passaparola" e "Product Placement". La scadenza per i concorsi è il 30 novembre. Coloro che invieranno i loro lavori online entro il 9 novembre riceveranno uno sconto del 10% sulla quota di iscrizione.

Il Tribunale federale ha respinto il ricorso dell'importatore di una crema per le mani. I programmi erano stati accusati di concorrenza sleale. Il contesto: nel 2002, il programma televisivo svizzero "Kassensturz" ha riferito di un test commissionato dalla rivista per i consumatori "Saldo". Sono state analizzate le comuni creme per le mani alla ricerca di ingredienti nocivi. La crema in questione, chiamata "Tal", si classificò ultima. L'importatore fece causa per concorrenza sleale e chiese 500.000 franchi svizzeri. La richiesta è stata respinta dalla magistratura grigionese e anche il ricorso al Tribunale federale non ha avuto successo. Nel complesso, il test ha soddisfatto i criteri di equità. Gli spettatori avrebbero potuto facilmente riconoscere che il test era limitato esclusivamente agli ingredienti ritenuti dannosi.

Il 9 novembre le riviste specializzate Viscom Print & Communication, Werbewoche e la piattaforma Internet Mediaforum terranno una conferenza specialistica con diversi relatori del settore. I vantaggi dello standard ISO 12647 sono attualmente oggetto di un intenso dibattito nel settore delle arti grafiche. Tuttavia, la realtà nelle aziende grafiche è ben diversa. Solo una piccola minoranza di aziende si affida costantemente a processi produttivi standardizzati. È una mancanza di conoscenza o pura ignoranza? In definitiva, la standardizzazione non è affatto necessaria? O forse sì?
 
L'evento, organizzato dalle riviste specializzate Viscom print & communication, Werbewoche e dalla piattaforma Internet Mediaforum, esplora queste questioni. L'evento si rivolge non tanto agli specialisti della tecnologia quanto ai responsabili delle decisioni a tutti i livelli gerarchici che si trovano ad affrontare queste problematiche. Il numero di partecipanti è limitato. Per il programma e altri dettagli, consultare l'indirizzo Internet sotto riportato.

L'Istituto Federale della Proprietà Intellettuale (IPI) sta abbassando i suoi prezzi e cancellando circa 70 delle sue tasse. Questa concessione alle piccole e medie imprese mira a rendere la Svizzera più attraente come centro di innovazione e di affari. A partire dal 1° gennaio, i richiedenti di marchi beneficeranno di una riduzione della tassa di deposito. La tassa per i depositi di marchi internazionali sarà dimezzata. Le tasse per le classi saranno dovute solo per quattro classi invece delle tre precedenti e anche la protezione dei brevetti diventerà più favorevole. In futuro anche la maggior parte delle modifiche e degli estratti del registro saranno gratuiti. Secondo un comunicato stampa, ciò farà risparmiare all'IPI poco meno di 8 milioni di franchi all'anno, rendendo la protezione della proprietà intellettuale accessibile anche alle piccole e medie imprese. Infine, ma non meno importante, si tratta di un importante contributo alla crescita economica. Le modifiche complete ai decreti interessati sono disponibili sul sito web dell'IPI:
, sezione Notizie.

Pubblicazione aziendale Le ricerche di mercato qualitative sul mercato di riferimento sono la base del successo di una rivista pianificata e diversi studi di mercato in Svizzera e in Germania sul tema dell'editoria aziendale dimostrano che una rivista per i clienti contribuisce in modo significativo alla fidelizzazione dei clienti e al trasferimento dell'immagine delle aziende. Tuttavia, il successo dipende dalla pianificazione e dalla realizzazione professionale. E questo dipende a sua volta da altri fattori: Contenuto, design, comunicazione delle informazioni e loro impatto. Una forte attenzione ai gruppi target, alle loro esigenze e abitudini è un "must", così come l'attuazione di analisi di successo regolari. Sapere cosa vuole il lettorePer il successo di una rivista per i clienti è necessario sapere cosa vuole il lettore. Uno degli errori più comuni commessi dagli editori è quello di produrre pubblicazioni non sufficientemente adattate al gruppo target. È quindi consigliabile effettuare in anticipo ricerche di mercato qualitative e analisi ben fondate. I contenuti devono inoltre essere strutturati in modo chiaro e di facile comprensione. Solo in questo modo si riesce a coinvolgere il lettore. Si tratta di una sfida importante, soprattutto nel caso di argomenti complessi. Dopo tutto, le affermazioni non devono essere distorte nonostante la semplificazione. Una rivista per i clienti deve quindi offrire ai lettori un valore aggiunto interessante e informazioni aggiornate ed efficaci. Questo aumenta la fedeltà del cliente e può persino contribuire all'acquisizione di clienti.
Tuttavia, un prodotto di immagine non trasmette solo informazioni, ma suscita anche emozioni. È quindi importante offrire al lettore la possibilità di entrare in contatto con l'editore. Dialogando con il gruppo target, la casa editrice può verificare l'impatto della sua pubblicazione e rispondere immediatamente a eventuali cambiamenti significativi.
Focus sulla pubblicizzazione del marchioL'editore della rivista per i clienti "Saft&Kraft", che verrà qui utilizzata come esempio, è Elektrizitätswerke des Kantons Zürich (EKZ). Il punto di partenza per la decisione di lanciare la propria rivista per i clienti è stato l'attuale cambiamento del mercato elettrico svizzero.
Poiché l'EKZ prevede anche la liberalizzazione del mercato nel prossimo futuro, i suoi clienti dovrebbero essere preparati a questa eventualità. I clienti ricevono anche risposte a domande attuali sull'elettricità. Dal punto di vista dell'editore, gli obiettivi principali sono la pubblicizzazione del marchio EKZ e la fidelizzazione dei lettori e dei clienti attraverso una pubblicazione regolare.
L'EKZ ha fatto analizzare la struttura familiare della sua area di approvvigionamento. I risultati sono stati sorprendenti: la maggior parte del gruppo target è costituita da famiglie con persone di età compresa tra i 30 e i 50 anni, famiglie o nuclei familiari con bambini. E la cosa più sorprendente è che la maggior parte delle decisioni in materia di elettricità sono prese da donne. La nuova rivista per i clienti si basa su questi risultati.
Il dipartimento di ricerca di mercato interno di Tamedia ha condotto uno studio qualitativo con interviste di gruppo nella Svizzera tedesca utilizzando un numero zero pre-prodotto. "L'obiettivo dell'indagine era quello di ottenere informazioni sui possibili feedback relativi ad argomenti, struttura, nome della rivista e formato", spiega il responsabile del progetto Jürg Unterweger di Tamedia Production Services. Il risultato conferma che il gruppo target accoglie con favore una rivista per i clienti che contiene informazioni obiettive sul tema dell'elettricità e consigli per la vita quotidiana. Anche il design e il nome della rivista hanno influito sulle reazioni positive degli intervistati.
In primo luogo, vengono presentate in modo comprensibile e divertente le informazioni efficaci di EKZ, ma anche le ultime notizie di politica ed economia, nonché di tecnologia ed elettronica, sempre con riferimento al tema dell'elettricità. Vengono anche discusse le opinioni contrarie a quelle di EKZ. In questo modo si trasmette credibilità e si informano i clienti in modo obiettivo e completo.
Si è accesa una luceIl dialogo con i clienti è molto importante per EKZ. I lettori possono esprimere le loro opinioni in lettere all'editore o far rispondere alle loro domande sull'elettricità da un esperto. Tuttavia, la rivista ha probabilmente ottenuto il suo più grande successo con l'offerta ai lettori di richiedere un nuovo concetto di illuminazione nelle proprie case. Il tasso di risposta dimostra che la rivista ha colpito il gruppo target.
Le reazioni alle varie offerte e opzioni di risposta, nonché le numerose lettere positive dei lettori sui contenuti e sul design, dimostrano che l'EKZ ha fatto centro con la sua rivista per i clienti. E che l'intensa fase di preparazione con ricerche e analisi di mercato alla fine paga.
Cosette Schwarz è una dipendente dell'agenzia editoriale Tamedia Production Services.

ZMS/PMA Medienbeobachtung apre l'archivio online AdToday con argomenti pubblicitari dei settori "Stampa", "TV" e "Affissione". È ora a disposizione delle agenzie pubblicitarie e dei media per ricerche online su base giornaliera. Il comunicato stampa di ZMS/PMA promette una panoramica completa: Con AdToday, il pubblico pubblicitario può utilizzare informazioni standardizzabili in modo rapido e semplice. Ad esempio, se si cercano argomenti pubblicitari attuali in un determinato settore o si vuole sapere come si presenta la concorrenza, il database ora aperto fornisce risposte rapide e mirate.
Il database viene aggiornato quotidianamente con nuove inserzioni dei principali quotidiani svizzeri, nuovi spot televisivi e manifesti. Se i visitatori sono più interessati alle campagne passate, troveranno anche quello che cercano: Il database contiene i soggetti degli ultimi due anni e di quello attuale. Questo fa di AdToday l'unica fonte di informazioni nel Paese a offrire una panoramica rappresentativa di oltre due anni di attività pubblicitarie svizzere, scrive la ZMS/PMA.
L'accesso alla versione di prova è disponibile immediatamente su Adtoday.ch. Per utilizzarla, gli interessati possono ordinare un login alla ZMA/PMA, che verrà loro inviato il giorno stesso. Attualmente è ancora possibile testare gratuitamente la banca dati. Il canone mensile per l'utilizzo illimitato di AdToday è di 103 franchi svizzeri, mentre i download vengono addebitati singolarmente come per i ritagli.

Il detersivo Exxtra Kommunikation pubblicizza Total Duo Power Liquid. Ogni anno un'innovazione di prodotto fa parte del programma di Migros nel settore dei detersivi. Quest'anno la polvere o il liquido non sono solo nuovi, ma una novità mondiale: Total Duo Liquid Power con la "Formula candeggina 2 in 1". Il detersivo liquido per bucato agisce in combinazione con un delicato agente sbiancante per combattere le macchie più ostinate. La première brevettata: i liquidi nell'esclusivo flacone a doppia camera si combinano solo al momento del dosaggio e sviluppano così la loro forza unica per un potere di lavaggio senza residui e in profondità. "Affidabile e popolare "Il detersivo universale Total di Migros è da sempre sinonimo di un potere di lavaggio semplice e forte. "Total è un aiuto affidabile ed estremamente apprezzato nelle lavanderie svizzere", afferma il grossista. In linea con la sua semplicità d'uso, la pubblicità è stata finora concepita senza molti fronzoli.
Ad esempio, il simbolo di facile comprensione di una stella di neve è stato utilizzato per visualizzare il fatto che Total funziona anche a basse temperature. Nella campagna dello scorso anno, l'effetto dell'ossigeno attivo era stato dimostrato con sfere d'aria. Graficamente, l'agenzia Exxtra ha mantenuto questi simboli per gli elementi attivi che fuoriescono dalla bottiglia. Il nuovo simbolo è il braccio di un uomo muscoloso. Tuttavia, l'intenzione non era quella di "incoraggiare più uomini a lavarsi", come rivelano con un sorriso le consulenti Désirée Strassmann e Kathrin Steiger. I bicipiti ben allenati sono ovviamente destinati a simboleggiare la potenza di lavaggio, secondo il CD Dieter Hofmann.
Il braccio è formato dai due principi attivi liquidi di colore blu e bianco, che si fondono insieme dopo essere usciti dal flacone. Tecnicamente, Exxtra ha avuto un braccio stampato dal gel in un complesso processo di produzione, che è stato poi ulteriormente elaborato al computer. Poiché la nuova formula richiede una spiegazione, il titolo è stato integrato con un sottotitolo.
Verranno utilizzati annunci, manifesti e due servizi pubblicitari sul Migros Magazin. Per la prima volta nella sua storia, questa rivista per i clienti avrà anche una copertina commerciale con Total. Finora, Migros Magazin aveva concesso tale copertina solo per l'annuncio del nuovo giorno di pubblicazione, il lunedì. Oltre 10.000 persone hanno già partecipato al concorso di coupon su questa copertina. Altre misure comprendono campionamenti e un'apparizione al POP.   
Andreas Panzeri

Il gigante di Internet Yahoo sta attualmente espandendo in modo massiccio la sua divisione pubblicitaria online. Il motivo: l'azienda sta subendo una drastica riduzione dei profitti a causa dell'indebolimento del business pubblicitario. L'azienda sta acquisendo AdInterax, che produce strumenti per la creazione di banner multimediali. In futuro Yahoo venderà il software ai suoi clienti pubblicitari come servizio. Secondo un comunicato stampa, i banner multimediali riproducono videoclip integrati e aumentano l'attenzione degli utenti. Questo, a sua volta, dovrebbe avere un effetto positivo sull'efficienza della rete pubblicitaria di Yahoo. Sono stati effettuati investimenti anche nel sistema di aste per la pubblicità online Right Media Exchange. Il 20% delle azioni è andato a Yahoo per 45 milioni di dollari. La piattaforma di campagne è stata lanciata solo a giugno ed è già utilizzata da diverse migliaia di aziende. Gli spazi banner offerti vanno al miglior offerente.

Premi cinematografici Nel concorso per i migliori film commissionati e pubblicitari svizzeri, 17 spot sono entrati nella rosa dei candidati. La Settimana della Pubblicità presenta la rosa dei candidati. Il concorso per i migliori spot pubblicitari in Svizzera ha visto una partecipazione stabile con 115 spot e un aumento del livello con 17 nomination nella shortlist. Nella categoria clip e trailer, 9 su 43 sono entrati nella shortlist, mentre 9 su 45 film aziendali sono stati inseriti nella shortlist.  
La cerimonia di premiazione degli Edis Gold, Silver e Bronze si terrà il 16 novembre in occasione di un gala allo Schiffbau di Zurigo. Nel pomeriggio, tutti i film selezionati saranno proiettati al Museum für Gestaltung.
 
Tutte le shortlist dell'Edi.06:

 
La lista dei candidati è pubblicata anche sul sito web di Edi:
 
Gli spot della lista ristretta:

L'operatore via cavo Cablecom non può più resistere all'allettante offerta di Teleclub e ora trasmette integralmente il canale a pagamento.La futura collaborazione tra Cablecom e Teleclub AG, annunciata il 17 ottobre, sembra a prima vista un avvicinamento tra i leader del mercato delle telecomunicazioni Swisscom e Cablecom, il più grande operatore di rete via cavo svizzero. Infatti, Swisscom ha voce in capitolo grazie alla sua partecipazione del 49% in Cinetrade AG, la società madre di Teleclub. Tuttavia, il portavoce di Swisscom Sepp Huber smentisce con decisione: «No, restiamo concorrenti. Nel settore dell’IPTV siamo in concorrenza con Cablecom, così come Cablecom è in concorrenza con noi nel settore della telefonia.» Tuttavia, Huber conferma l’interesse di Swisscom affinché il fornitore di contenuti Teleclub possa diffondere i propri contenuti e diritti di trasmissione, acquistati a caro prezzo, sul maggior numero possibile di canali – per questo motivo l’azienda vede l’accordo con Cablecom in modo decisamente positivo.
Huber ricorda però anche che Swisscom lancerà BluewinTV entro la fine dell’anno. «Per quanto riguarda gli eventi sportivi in diretta, su BluewinTV sarà disponibile un’offerta ancora più ampia rispetto a quella di Teleclub; inoltre, i clienti di BluewinTV avranno la possibilità di pagare solo per ogni singolo evento seguito, anziché un forfait.»
Aumentare l'attrattiva: è questo, secondo Huber, ciò che alla fine potrebbe aver indotto Cablecom a cedere: il fatto che quest'anno Teleclub e BluewinTV siano riusciti ad acquistare i diritti di trasmissione per diverse partite di calcio e di hockey su ghiaccio. Teleclub dispone così ora di un pacchetto completo di programmi che ne aumenta l’attrattiva e, al contempo, rende impossibile a Cablecom continuare a opporsi alla piena diffusione dell’offerta di pay-TV.
Finora Cablecom – a differenza di altri operatori di rete via cavo svizzeri – aveva trasmesso solo un’offerta limitata di Teleclub, che era inoltre ricevibile solo tramite uno speciale set-top box Teleclub. Questa limitazione viene ora eliminata. Non c’è da stupirsi, perché Cablecom doveva agire: dopotutto, con un programma sportivo in diretta parziale nel proprio portafoglio è comunque più facile contrastare l’imminente concorrenza di BluewinTV, con la sua offerta sportiva in diretta più ampia e flessibile, piuttosto che senza.
L'accordo raggiunto prevede, tra l'altro, che Cablecom trasmetta l'intera offerta di Teleclub sulla propria piattaforma televisiva digitale a partire da giugno 2007, potendo al contempo commercializzare l'offerta di Teleclub e stipulare contratti di abbonamento per Teleclub.
Markus Knöpfli

La stampa regionale La Liberté e Le Nouvelliste tirano un sospiro di sollievo: Le Quotidien Jurassien rimane indipendente.I redattori della Liberté di Friburgo e del Nouvelliste del Vallese hanno tirato un sospiro di sollievo quando è stato annunciato che il Quotidien Jurassien di Delémont intende rimanere indipendente. L'editore Michel Voisard ha chiaramente rifiutato il "Projet Arc" (per l'arco giurassiano) nell'Arco del Giura, e in estate è stato annunciato un avvicinamento strategico nell'Arco del Giura: I due giornali Hersant di La Chaux-de-Fonds e Neuchâtel, L'Impartial e L'Express, e il Journal du Jura, pubblicato dall'editore di Bienne Marc Gassmann per il Giura bernese, vogliono produrre un giornale nazionale comune sovraregionale (interno, estero, sport e cultura) a partire dal prossimo febbraio. Il "Projet Arc" prevede una veste grafica standardizzata; i tre giornali vogliono collaborare strettamente nei settori della redazione, della tecnologia, della logistica e del marketing. L'indipendenza della sezione regionale sarà mantenuta. Il Gruppo Hersant non avrà alcun coinvolgimento finanziario nel giornale di Biel.
Anche il Quotidien Jurassien è stato contattato quando il progetto del cappotto era già in corso. Questo ha fatto arrabbiare l'editore ribelle del Giura Michel Voisard. Voisard ha recentemente informato gli strateghi di Neuchâtel che il giornale, nato dalla fusione di Pays e Démocrate nel 1993, sarebbe rimasto indipendente. È chiaro a tutti che, dal punto di vista di Philippe Hersant, la Confederazione comune è solo il primo passo verso un giornale regionale comune dell'Arco del Giura.
Dubbi su Hersant come partnerPer Pierre-André Chappatte, caporedattore del giornale giurassiano, il no è stato motivato da tre ragioni: gli è stato chiesto di salire su un carro e di rinunciare alla propria identità grafica. I risparmi previsti non erano abbastanza significativi da giustificare gli inevitabili compromessi in termini di qualità. Inoltre, Delémont dubitava che il Gruppo Hersant fosse un buon partner per un giornale incentrato sull'indipendenza e sulla qualità.
Anche ragioni storiche risalenti all'epoca della lotta per l'indipendenza del Giura si sono opposte alla partecipazione del Quotidien Jurassien al progetto Hersant: il giornale di Michel Voisard ha sede nel Giura, quello di Marc Gassmann nel Giura bernese. Non bisogna inoltre sottovalutare la diversa cultura giornalistica: Il Quotidien Jurassien, con la sua immagine editoriale, è più vicino a Liberté che ai giornali di Hersant, dove un articolo di 3500 caratteri è un "grande contributo", come lamentano i giornalisti di Hersant.
Nella Svizzera romanda non è ancora stata decisa la domanda cruciale "Cosa ne pensate della qualità?": un giornale regionale deve concentrarsi sulla propria regione e rifugiarsi nella protezione di un manto per la sezione nazionale? Oppure, al contrario, può sopravvivere solo se si concentra sul giornale completo e sul giornalismo di qualità con servizi propri nella sezione nazionale? La Liberté di Friburgo e il Nouvelliste del Vallese hanno optato per la seconda ipotesi. I dati sui lettori danno loro ragione (vedi sotto).
Per poter pagare i propri servizi, Liberté promuove da anni il dialogo editoriale con altre testate, in particolare con i sei giornali che collaborano nella rete pubblicitaria Romandie Combi (ROC): L'Impartial, L'Express, Journal du Jura, Quotidien Jurassien, Liberté e Nouvelliste.
Lo scambio promuove la qualitàCorrispondenti comuni del Parlamento federale, di Zurigo e di Bruxelles scrivono i loro articoli per un pool da cui ogni giornale attinge. ROC risale all'epoca in cui tutti e sei i giornali erano ancora nelle mani di editori indipendenti. Ora tre di essi sono di proprietà o influenzati dal potente gruppo francese Hersant.
Se anche l'editore Voisard avesse aderito a Projet Arc, Liberté e Nouvelliste si sarebbero trovati da soli e le redazioni avrebbero temuto per la sopravvivenza del pool editoriale comune. Ora i friburghesi tirano un sospiro di sollievo, così come a Sion, dove il direttore del Nouvelliste Jean Bonnard ha una grande esperienza con il Gruppo Hersant. Quest'ultimo sta cercando da anni di estendere la propria influenza sul consiglio di amministrazione del Nouvelliste, e non sempre con mezzi leciti.
Nonostante le buone notizie di Delémont, Jean Bonnard non è del tutto rassicurato: "Posso immaginare che la collaborazione all'interno della ROC porterà rapidamente a uno stallo in futuro: il gruppo dei tre partiti dell'Arco del Giura da una parte, il Quotidien Jurassien, Liberté e noi dall'altra". In generale, gli indipendenti temono una maggiore pressione del marketing di Neuchâtel sui contenuti editoriali.
Auspicata una stretta collaborazioneAnche il Journal du Jura ci sta ripensando: Dal punto di vista del giornale del Giura bernese, sarebbe stato più facile gestire una sezione a quattro che a tre. Ora il Journal du Jura, peso mosca, si trova ad affrontare da solo il peso massimo Hersant e deve prepararsi ad affrontare la crescente concorrenza del Quotidien Jurassien.
Ma Beat Grossenbacher, caporedattore del Journal du Jura, rassicura: "Dal 2003 collaboriamo con i giornali di Neuchâtel nella sezione regionale. Se la collaborazione continua come prima, non abbiamo motivo di lamentarci: le redazioni di Impartial e Express sono dei professionisti." È anche fiducioso sul futuro della ROC: "Tutti i partner hanno tutto l'interesse a una collaborazione stretta e intelligente".
Un'alternativa a HersantDie Liberté ha messo a disposizione il Quotidien Jurassien
ha già offerto un'alternativa completa e qualitativamente interessante al progetto di Hersant. Il giornale di Delémont, di cui l'editore di Liberté possiede una quota di minoranza, potrebbe rilevare il Bund sovraregionale di Friburgo. L'offerta è in fase di discussione, ma non è ancora stato deciso nulla, afferma l'editore di Liberté Albert Noth. A medio termine, la sfida per tutti i giornali regionali è la stessa: "Come ci posizioniamo rispetto ai giornali gratuiti?". È convinto che nella competizione con i giornali gratuiti non sia sufficiente pubblicare le stesse notizie di agenzia con qualche dettaglio in più. "Per vendere un abbonamento servono servizi propri".
Circolazione per lo più negativaTra il 2002 e il 2005
L'Impartial ha perso circa 5000 copie, L'Express circa 4000 e Le Quotidien Jurassien circa 3000. Le Nouvelliste è stabile con un guadagno di qualche centinaio di copie, mentre anche Le Journal du Jura ha perso qualche centinaio di copie. La Liberté ha guadagnato quasi 1.000 copie e la stessa tendenza vale per il confronto tra il 2004 e il 2005: L'Express ha perso da 28.491 a 25.115, L'Impartial da 20.434 a 16.529. Le Journal du Jura ha visto la sua diffusione scendere da 13.146 a 11.982 e Le Quotidien Jurassien da 24.773 a 22.015, mentre La Liberté (da 38.628 a 38.606) e Le Nouvelliste (da 43.822 a 42.790) sono rimasti stabili, anche se il primo sta sentendo tutta la pressione dei giornali gratuiti.
Helen Brügger