TV ProSieben inaugura la sua fascia oraria con un programma dedicato alle celebrità, in onda poco prima di «Glanz & Gloria» su SF1. A sette anni dalla fine della fascia oraria RTL-Pro7, ProSieben tenta nuovamente di affermarsi con contenuti propri destinati al pubblico svizzero. A partire dal 31 agosto, l’emittente privata tedesca trasmetterà ogni venerdì alle ore 18 un programma di attualità della durata di dodici minuti intitolato «Faces TV», incentrato su personaggi famosi, moda, stile e storie. «Con l’emittente partner Sat1 abbiamo avuto esperienze positive con questa fascia oraria; inoltre, vogliamo dare a Pro Sieben un tocco svizzero più marcato nel mercato televisivo», afferma Mike Gut, amministratore delegato di Pro Sieben Svizzera.
Con Faces TV vengono trasmessi in sovrapposizione i notiziari regionali tedeschi dell’emittente, inseriti tra il programma di intrattenimento Taff e I Simpson. Secondo Gut, questi notiziari sarebbero talmente poco attraenti per gli spettatori svizzeri che questi ultimi cambiano canale in massa. «Il nostro obiettivo con Faces TV è quello di colmare il divario in termini di audience tra Taff e I Simpson.»
Curiosità: solo mezz’ora dopo «Faces TV», alle 18.40, SF1 va in onda con il suo programma quotidiano dedicato al mondo dello spettacolo ’Glanz & Gloria«, che dal 25 agosto andrà in onda anche il sabato. L’anno scorso il programma ha raggiunto una media di 293»000 spettatori e una quota di mercato del 28 per cento. Il successo di «Glanz & Gloria» ha quindi stuzzicato l’interesse di Gut, che ora con Faces TV intende dare filo da torcere al magazine di gossip della SF? «Assolutamente no», smentisce Gut. «Il fatto che la fascia oraria inizi con un programma dedicato al mondo dello spettacolo è piuttosto una coincidenza.» È stato il concept a convincerlo. Inoltre, sono già stati trovati due sponsor: Coca-Cola light e l’azienda di cosmetici Astor. Gut pensa quindi anche a un ampliamento della sua fascia oraria: «Un programma di cucina di dodici minuti – presumibilmente per il mercoledì – è già pronto per andare in onda, manca solo il finanziamento», afferma.
Faces TV è condotto da Claudia Lässer, ex collaboratrice di StarTV. La Lässer è anche coproduttrice, insieme alla Fairlane Consulting GmbH, che pubblica la rivista di lifestyle Faces. Presso Fairlane, il responsabile della produzione è Stefan Berger, amministratore delegato di Faces. Nel comunicato stampa di ProSieben, Berger afferma: «Con Faces TV compiamo un passo decisivo verso la realizzazione della nostra visione di un marchio lifestyle crossmediale. ProSieben è il marchio leader nell’intrattenimento per i giovani e offre quindi la piattaforma ideale per questo format.»
A proposito: a parte le opportunità di sponsorizzazione, la fascia oraria di ProSieben non offre opportunità dirette per gli inserzionisti, poiché mancano i blocchi pubblicitari di collegamento. Alle 17:45 e alle 18:20 sono tuttavia previsti blocchi pubblicitari durante le trasmissioni “Taff” e “I Simpson”.
Markus Knöpfli

Television ProSieben lancia una nuova finestra di programmi svizzeri con Faces TV. L'obiettivo è quello di offrire più svizzerità ai telespettatori e ambienti di programma attraenti per i clienti pubblicitari. Il primo programma sarà trasmesso venerdì 31 agosto, seguito da trasmissioni settimanali. Il programma, della durata di dodici minuti, sarà presentato e coprodotto da Claudia Lässer in collaborazione con Fairline Consulting, che pubblica anche la rivista Faces.

 Il miliardario americano Sam Zell ha acquisito il Tribune Group, che comprende nomi illustri come il Los Angeles Times e il Chicago Tribune, per 13 miliardi di dollari. Le autorità antitrust statunitensi devono ora approvare il cambio di proprietà. Secondo l'SDA, l'impero, che comprende un totale di undici quotidiani, 23 stazioni televisive e la squadra di baseball dei Chicago Cubs, si è trovato in difficoltà a causa della perdita di lettori dovuta a Internet e al conseguente crollo della pubblicità. C'erano diversi potenziali acquirenti, ma ora l'affare è stato vinto dal magnate immobiliare Sam Zell. Negli ultimi mesi negli Stati Uniti sono passati di mano diversi grandi gruppi mediatici, tra cui il Dow Jones Group, che possiede anche il Wall Street Journal.

 Il progetto della società di servizi Netz.lokalpresse.ch, che mira a rafforzare l'indipendenza degli editori delle PMI, sta prendendo forma: Il team del progetto, guidato dall'editore dello Stadtblatt di Winterthur Guido Blumer e dall'avvocato specializzato in media Franz A. Zölch, ha presentato martedì il modello aziendale a un gruppo di 16 editori a Berna (vedi ). In totale sono state invitate oltre 70 persone. Secondo un comunicato stampa, tutti coloro che sono già stati informati personalmente dei piani concreti hanno dimostrato grande interesse per questa opportunità di cooperazione. Ogni singolo partner rimarrà autonomo e indipendente, ma sarà in grado di ridurre i costi e aumentare i ricavi nelle aree selezionate individualmente collaborando con altri editori di stampa locali. Ad esempio, la cooperazione è possibile per quanto riguarda la stampa e le infrastrutture, la prestampa, la logistica o l'informatica, l'acquisizione di pubblicità, la formazione, il lavoro editoriale, la carenza di personale o la pianificazione della successione.
Anche l'Associazione svizzera della stampa è coinvolta: contribuisce alla difesa comune degli interessi in questioni di politica professionale come l'IVA e i trasporti. Martedì scorso, nel corso di un colloquio con l'amministratore delegato dell'associazione degli editori, Hanspeter Kellermüller, sono stati risolti eventuali problemi di sovrapposizione dei compiti. La società, il cui organo supremo è l'assemblea aziendale e che è gestita strategicamente da un consiglio aziendale e operativamente da un amministratore delegato, sarà fondata nel corso dell'autunno.

Saggistica Nei prossimi anni, la sponsorizzazione come strumento di marketing mostrerà "tassi di crescita a due cifre". Il volume globale passerà da 33,7 miliardi (2006) a 43,6 miliardi di dollari (2008). Questo e molto altro è contenuto nell'annuario Sponsoring 2007, in cui 44 esperti forniscono una panoramica sull'impatto, lo sviluppo e l'attuazione della sponsorizzazione. Le attività premiate, tra cui alcune provenienti dalla Svizzera, documentano quanto sia professionale oggi il legame tra cultura o sport e business. Disponibile su www.jahrbuch-sponsoring.de.

 Neue Lgk, con uffici a Berna e Zurigo, si è aggiudicata un nuovo incarico: In seguito a una valutazione dell'agenzia, Greepeace ha deciso di scegliere l'agenzia di comunicazione. Secondo il relativo comunicato stampa, il primo lavoro dell'agenzia per gli ambientalisti sarà visibile già a settembre. Neue Lgk non ha ancora detto cosa è previsto esattamente nel comunicato stampa.

La pubblicità mobile raggiunge il web mobile. Gli operatori di mercato vedono un grande potenziale nella pubblicità tramite banner e si stanno attrezzando.
Per molto tempo l'industria pubblicitaria ha tenuto le mani lontane dai telefoni cellulari. Per molto tempo i telefoni cellulari sono stati dichiarati una zona priva di pubblicità, dove la pubblicità non aveva posto come ospite non invitato. Questa opinione è cambiata. Oggi il settore è ampiamente d'accordo: la tecnologia e il mercato sono pronti per il mobile business. Il mercato pubblicitario di domani appartiene a chi riesce a fidelizzare gli utenti con i propri contenuti e servizi. Il mondo dei dati dei telefoni cellulari promette opportunità interessanti per gli inserzionisti. Il web mobile, in particolare, è visto come un faro di speranza per l'industria pubblicitaria. Coca-Cola sta già lavorando sodo per conquistare un posto di rilievo in questo settore: A giugno il produttore di bevande ha lanciato un social network per i telefoni cellulari. L'azienda sta lavorando a una versione di Myspace per i telefoni cellulari. Si chiama "Sprite Yard" e ha lo scopo di mettere in contatto i giovani tra loro e di radicare maggiormente il marchio Sprite in questo gruppo target. Coca-Cola comunica ufficialmente che le misure di marketing mobile offrono le maggiori opportunità di conquistare nuove generazioni di clienti.
Anche qui in Germania le aziende stanno investendo in progetti web mobili. Stanno sperimentando tutti i tipi di servizi. I modelli di business basati sulla pubblicità sono al centro dell'attenzione. Gli esperti non hanno dubbi che la storia del successo dei banner pubblicitari su Internet si ripeterà sui telefoni cellulari. Gli esperti di marketing stanno lavorando per rendere disponibili spazi pubblicitari su Internet mobile.
I cellulari accettati come forma di pubblicitàActive Mobile sta svolgendo un ruolo pionieristico in questo settore. L'agenzia full-service, che appartiene a Goldbach Media, offre già agli inserzionisti un pool di siti mobili ad alto traffico su cui lanciare campagne banner. L'offerta comprende portali noti come mobile.cash.ch, mobile.20min.ch e mobile.meteonews.ch, che è stato uno dei primi portali di servizi in Europa a portare informazioni meteo aggiornate sui telefoni cellulari. Non sono disponibili dati ufficiali sull'utilizzo di questi portali. L'amministratore delegato di Active Mobile, Mike Weber, afferma: "Stiamo registrando cifre di accesso superiori a quelle che avevamo previsto all'inizio". Secondo Weber, non è ancora possibile stabilire una classifica chiara dei siti mobili. Tuttavia, i parametri di riferimento diventeranno evidenti nel corso dell'autunno.
L'esperienza del marketer dimostra che questa nuova forma di pubblicità è accettata dai consumatori e che le percentuali di clic tendono a essere più alte di quelle del web. Secondo Mike Weber, la domanda riguarda soprattutto le directory e i servizi di informazione. La situazione è diversa negli Stati Uniti. Gli utenti d'oltreoceano navigano principalmente su piattaforme sportive e mostrano meno interesse per le offerte politiche.
Secondo i ricercatori di mercato, il mercato della pubblicità mobile (mobvertising in breve) è molto interessante. L'industria prevede che la spesa per questa forma di pubblicità, ancora giovane, si triplicherà in pochi anni. In Germania, la soglia del miliardo di euro potrebbe essere superata già nel 2010. Weber prevede uno sviluppo simile per la Svizzera. "A differenza della pubblicità online, la pubblicità mobile non impiegherà dieci anni per raggiungere i livelli di spesa mediatica di oggi". Per Weber è importante che l'unità Goldbach, ancora giovane, si posizioni bene oggi. "Vogliamo essere i primi in questo settore con un portafoglio interessante e nuovi formati per l'industria pubblicitaria", afferma il responsabile di Active Mobile.
"Una sfida enorme "Dopo le prime esperienze con il servizio Meteo-News di Peter Wick, l'agenzia offre ora una decina di siti mobili su cui è possibile prenotare banner pubblicitari. L'infrastruttura tecnica dell'azienda consente di adattare le campagne al rispettivo tipo di cellulare. Goldbach Media e i fornitori di portali non hanno ancora concordato il costo futuro di una campagna mobile. Mike Weber: "Poiché attualmente offriamo un ambiente pubblicitario senza pari, il CPM è fissato nel segmento di prezzo più alto. Tuttavia, i prezzi sono ancora in fase di negoziazione".
E cosa pensano gli strateghi delle agenzie pubblicitarie di questa giovane piattaforma pubblicitaria? Pascal Schaub, presidente dell'Account Planning Group Switzerland: "I banner mobili sono ovviamente un nuovo fantastico touchpoint per la pianificazione". Tuttavia, Schaub avverte di non aspettarsi troppo: "La sfida è enorme in questo formato tascabile. Le persone non navigano sul cellulare. Solo le offerte in cui l'utente può partecipare immediatamente e ricevere un valore aggiunto avranno successo a lungo termine".
È difficile stimare in che misura il web mobile diventerà il perno dell'uso del cellulare. Le tariffe degli operatori saranno decisive. Per coloro che non acquistano un supplemento Internet per navigare sul web, le compagnie di telefonia mobile applicheranno una tariffa compresa tra 10 e 20 centesimi per 10 kilobyte di dati, a seconda della compagnia. La trasmissione di un megabyte di dati costa quindi dai 10 ai 20 franchi. Ciò corrisponde a circa due o tre normali homepage non ottimizzate per i telefoni cellulari. Per questo motivo si chiede l'introduzione di tariffe forfettarie per i dati, che potrebbero causare un altro problema. L'introduzione di tariffe forfettarie per la telefonia mobile potrebbe portare a una congestione della rete, come già si può osservare su Internet.
Un gruppo target interessanteChi usa l'Internet mobile? Secondo l'ultimo studio di Kommtech (in collaborazione con IGEM e Publica Data), il 3,4% della popolazione svizzera naviga su Internet mobile. Questo gruppo target è tuttavia interessante per gli inserzionisti, poiché i dispositivi finali che accedono ai siti mobili sono prevalentemente telefoni cellulari business di alta qualità. Ciò indica un gruppo di utenti esclusivo. Tuttavia, questo fatto potrebbe anche essere uno dei motivi per cui le tariffe per la navigazione con il cellulare rimarranno elevate. In Svizzera, l'85% della popolazione totale possiede un telefono cellulare. Il 22% di tutte le famiglie possiede già più di tre telefoni cellulari.
Mobile marketing: la pubblicità via SMS è ormai consolidata. L'impulso per questo tipo di approccio proviene quasi sempre dal consumatore e viene attivato attraverso i canali pubblicitari tradizionali. Alla luce delle nuove possibilità tecniche, la pubblicità display sta diventando sempre più interessante. Questa forma di pubblicità non è ancora molto diffusa. Tra questi vi sono i piccoli banner, i loghi degli sponsor e gli interstitials, che appaiono come brevi annunci interstiziali quando si passa a un'altra pagina. Gli spot in formato mini possono essere visualizzati sui telefoni cellulari abilitati all'UMTS.
Mobile Content Event Il Mobile Marketing è il tema del Digi Trend Forum di quest'anno in autunno. Gli esperti si porranno una serie di domande: Quali contenuti sono adatti? Chi utilizza i servizi mobili? Quali sono i dispositivi più diffusi? È possibile registrarsi su www.digitrendforum.ch. Costo: 550 franchi.
Gli utenti criticano la pubblicità sui dispositivi mobiliUn recente studio dell'agenzia Universal McCann mostra che il 61% degli utenti intervistati rifiuta categoricamente la pubblicità sui siti web progettati per i dispositivi mobili. Lo studio chiarisce inoltre che i consumatori rifiuterebbero in particolare la pubblicità sui dispositivi mobili se ritenessero che le loro attività venissero in qualche modo interrotte. Per lo studio sono state intervistate 9500 persone in 21 Paesi.
   
Christian Lüscher

 
Sabato prossimo va in onda "G&G Weekend". Nella prima edizione, Viktor Giacobbo e Patrick Frey saranno ospiti del conduttore Christian Franzoso. Ogni sabato alle 18.10 su SF1, "ripercorreranno la settimana delle celebrità", secondo il comunicato stampa dell'emittente, e commenteranno i "momenti più strani, interessanti e divertenti degli ultimi sette giorni". Il presentatore Franzoso descrive il programma come una combinazione di tabloid e talk show. Con i suoi ospiti umoristici in studio, Giacobbo e Frey, Franzoso tratterà i seguenti argomenti nel programma in prima serata: Il ritorno di Lys Assia, la preferenza di Bligg per le donne mature, le star di Pfahlbauer e, nella rubrica "Doppelpack", Fiona Hefti e Karina Berger daranno risposte sorprendenti a domande indiscrete.

 Sabato prossimo verrà lanciato "Handelszeitung-Börsenstandpunkte", un nuovo programma televisivo di investor magazine su SF zwei. Il programma sfreccerà sullo schermo una volta al mese nell'ambito di PresseTV. Il conduttore è Martin Spieler, caporedattore della Handelszeitung. In precedenza ha condotto i programmi televisivi sul mercato azionario "Money" e "MoneyTalk" su Tele24. Con il nuovo programma televisivo, il gruppo editoriale Handelszeitung/Jean Frey intende espandere la sua presenza elettronica alla televisione, oltre alle notizie di borsa quotidiane su Radio24 e alla sua presenza su Internet. Secondo un comunicato stampa della Handelszeitung, nel nuovo programma i telespettatori riceveranno consigli su come far fruttare meglio i propri soldi. Tra gli argomenti trattati vi saranno le aspettative degli investitori sui mercati azionari nei prossimi mesi, i rischi che si corrono in seguito alle ultime turbolenze e la pericolosità della crisi immobiliare statunitense per gli investitori in Svizzera. "A differenza di altre riviste economiche simili, non ci limitiamo a descrivere ciò che accade nel mondo delle imprese, ma forniamo ai telespettatori degli aiuti decisionali concreti per i loro futuri investimenti finanziari", spiega Martin Spieler, descrivendo il concetto del nuovo programma. Nella prima puntata, Spieler discute con gli esperti di investimenti Klaus Wellershoff, Chief Economist di UBS, e Thomas Lips, Chief Investment Officer di AIG Private Bank. Un altro importante ospite dell'intervista è il Consigliere federale Christoph Blocher.

Autopromozione Invitare i clienti almeno una volta all'anno. Questa è l'esigenza di autopromozione dell'Atelier Heinzelmann ASW di Winterthur. Il team di sette persone offre un servizio completo. I clienti spaziano dall'industria cinematografica e cinematografica all'informatica e ai beni di consumo. L'azienda è stata fondata nel 1992 e trova sempre un motto speciale per celebrare la sua esistenza. Questa volta il 30 agosto. Il barbecue si svolge presso la sede Sulzer di Winterthur. André Heinzelmann ha spedito il suo invito in perfetto stile, con un'etichetta metallica come quelle che si trovavano sui prodotti Sulzer. Dopotutto, non è un caso che la festa si svolga all'insegna del motto "Fabbrica di idee".

 L'editore del quotidiano vallesano Le Nouvelliste ha un nuovo presidente del Consiglio di amministrazione: Hildebrand de Riedmatten assume l'incarico in circostanze difficili. Durante l'ultima riunione del Consiglio di amministrazione di Rhône Media, due azionisti di minoranza sono venuti alle mani. Sebbene i due schieramenti siano vincolati da un patto parasociale e detengano oltre il 60% dei voti, come scrive SDA in un comunicato stampa, avevano differenze strategiche fondamentali. Per superare lo stallo reciproco, quattro membri del Consiglio di amministrazione hanno deciso di non candidarsi alla rielezione. Tra questi c'era il precedente presidente del Consiglio di amministrazione, Jean-Marie Fournier, che ha cambiato idea all'ultimo momento, quando il terzo azionista di maggioranza, Edipresse, si è rifiutato di votare per lui (cfr.
). Dopo l'Assemblea generale, nel Consiglio di amministrazione sono rimaste solo quattro persone, tra cui de Riedmatten, che ora è stato eletto. Come ha dichiarato a SDA su richiesta, ora vuole riparare i rapporti e sono previsti incontri personali con gli azionisti più importanti.

Colonna In tempi in cui l'informazione adorna solo il retro degli annunci, la "corteccia di personaggi" di un tempo, di fronte alla quale i direttori pubblicitari si abbassavano, sarebbe un rischio editoriale. O conoscete il caporedattore del Blick, della Basler Zeitung, della SonntagsZeitung? conquistare l'India o piuttosto la Russia? chiese un piccolo corso in Egitto. Possedere Gretchen o la formula del mondo? pensava Faust. Bomba atomica o giù le mani? pensava Einstein. Un raggio di sole o il favore del grande Alessandro? pensava Diogene. Erano ancora dilemmi. Oggi abbiamo le mutande di Shakira. "Dove, con l'onnipotente Murdoch?", si chiede il moderno caporedattore, aggrottando decorosamente la fronte: "Dove, in quale dei miei giornali metto la storia rovente degli ultimi amori della bella Trällerin? Nella Globalwoche? Nel Lookout? O nel Fatto della domenica?".
Pessimismo culturale! grida la persona descritta (ogni epoca ha gli argomenti killer che si merita). Tuttavia, per il momento, si tratta solo di riconoscere una tendenza, quella verso un caporedattore totale.
Come ogni tendenza che si rispetti, anche questa è fatta di tendenze: la tendenza alla concentrazione totale della stampa. La tendenza a porre diversi giornali sotto lo stesso caporedattore o (variante Ringier) un "Direttore Editoriale Giornali". La tendenza a subordinare le redazioni alla direzione della casa editrice, o (aumento) ad affidare a una stessa persona la redazione e la raccolta pubblicitaria, o (culmine) a dare la proprietà del giornale direttamente al caporedattore (variante Springer).
Finora abbiamo conosciuto questo genere di cose solo dal barone Childerich von Bartenbruch, cioè dalla letteratura. In "Die Merowinger oder die totale Familie" di Heimito von Doderer, il suddetto Bartenbruch riesce a diventare padre, nonno, genero e suocero grazie a un'abile politica di matrimoni e adozioni. Se l'autore della favola fosse vivo oggi, Bartenbruch si chiamerebbe Frank Toppler e non sarebbe un barone, ma un caporedattore.
Logico, verrebbe da dire a chi ha nostalgia di tempi migliori, quando i caporedattori erano "imbonitori di carattere", fumatori di cheroot dal morso d'orso o eleganti viaggiatori del mondo, in ogni caso teste pensanti che ottenevano molto con la propria scrittura e davanti alle quali i responsabili della pubblicità si abbassavano leggermente. Ma dove l'informazione non ha più alcun valore se non quello di semplice decorazione del retro delle pubblicità, dove i giornalisti sono degenerati in gestori di contenuti, dove la professione non ha più alcun concetto di pubblico qualificato, di società e di democrazia, non si capisce perché si debbano separare i contenuti dal commercio: figure del genere sarebbero un errore di valutazione, un rischio editoriale, un incidente di governo aziendale. Oppure conoscete il caporedattore del Blick, della Basler Zeitung, della SonntagsZeitung? - Esattamente.
Ecco come cresce il caporedattore totale. Profilo: giovane, politicamente di destra, adoratore della religione morta del libero mercato, versatile, buon manager. Frank Toppler in poche parole. A un certo punto, arriveremo al punto in cui Frank Toppler non solo dovrà risolvere il dilemma delle mutandine di Shakira, ma darà anche al suo responsabile della cultura Frank Toppler il compito di chiedere alla giornalista mondana Sandra Meier (uno degli pseudonimi di Frank Toppler) di copiare nel giornale 213 caratteri su Shakira dal pool di testi globali di tutti i produttori di testi freelance. Può darsi che la Meier, alias Toppler, sospetti per la durata di un battito di ciglia che anche Shakira sia solo uno pseudonimo di Fra...
Oh sì, un'altra cosa. Nel 1949, Marshall McLuhan osservò, in occasione della pubblicazione di "1984" di George Orwell: "L'effetto fuorviante di libri come 1984 è quello di proiettare nel futuro uno stato di cose che già esiste. Questo distoglie l'attenzione dai fatti presenti".
P.S. Un piccolo coup de gueule tra amici, che ovviamente non ha assolutamente nulla a che fare con la questione in oggetto: Basta! Basta con i piagnistei razzisti dei seguaci di quell'altro ometto che distribuisce biglietti da visita dicendo di essere il ministro della Giustizia (il super caporedattore totale?). Basta con i media che premiano questo squallido revanscismo con una copertura, secondo il vecchio motto dei tabloid: scandalo per le foto di nudo - ecco le foto. Alla fine mi ammutolisco completamente di fronte alla caricatura che il PS propone...
Oliver Fahrni è giornalista freelance ed ecologista dei media