TV regionale Le nuove aree di distribuzione televisiva di Basilea e Berna stanno beneficiando in modo sproporzionato. Anche se le stazioni possono essere gestite lì per coprire i costi. 
Per rendersene conto basta confrontare le future quote di canone per 13 emittenti televisive regionali con le finanze dichiarate dalle attuali emittenti. Quest'estate, l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) ha indetto una gara d'appalto per 13 licenze televisive regionali, alcune delle quali con aree di trasmissione completamente nuove, con i relativi mandati di prestazione e le future quote di canone. Gli interessati hanno tempo fino al 5 dicembre per presentare domanda. Le concessioni saranno assegnate dal DATEC a partire dalla primavera del 2008. Chi si aggiudicherà una concessione televisiva non solo riceverà una quota del canone, ma anche un accesso privilegiato alle reti via cavo locali (regola del must-carrier) e, dove queste mancano, alle frequenze DVB-T per la trasmissione terrestre. In precedenza la situazione era diversa: finora le piccole emittenti, spesso in aree periferiche, ricevevano una quota del canone. Inoltre, gli operatori di rete via cavo non erano obbligati a trasmettere i canali.
La situazione sembra relativamente confortevole per i 13 futuri titolari della licenza, che hanno a disposizione un totale di 31,4 milioni di franchi svizzeri di canone - circa cinque volte di più rispetto al 2006, quando furono versati 6,5 milioni di franchi svizzeri a 17 stazioni televisive locali. Tuttavia, la maggior parte di questi beneficiari del canone non ha alcuna chance nella futura distribuzione dei fondi, a meno che non uniscano le forze con altri e non adempiano congiuntamente al mandato di prestazione definito per l'area di trasmissione. Questo è probabilmente il caso del Vaud, dove diverse piccole emittenti vogliono unirsi sotto la guida di Edipresse per formare Vaud TV.
È ovvio che non ci sono facce felici ovunque, nonostante l'aumento di denaro. A questo punto, però, non ci interrogheremo sul grado di (dis)soddisfazione, ma analizzeremo piuttosto la quantità di denaro che le principali emittenti regionali e i fornitori di servizi televisivi precedentemente sostenuti dal canone sono già riusciti ad attirare dalle loro regioni verso il mezzo televisivo regionale e locale. La base di queste informazioni è costituita, da un lato, dai fondi del canone assegnati dall'UFCOM per il 2005 (6,2 milioni di franchi svizzeri in totale) e, dall'altro, dai conti annuali 2005 pubblicati dalle varie emittenti (i conti annuali 2006 non sono ancora disponibili).
Approfittatori ginevriniFatto interessante: sulla base delle nuove aree di distribuzione, finora solo la regione di Basilea ha dovuto gestire senza alcuna suddivisione dei compensi. In tutte le altre zone c'erano già dei beneficiari del canone. Questo vale anche per Ginevra: sebbene Canal 29 sia rimasto a mani vuote nel 2005, l'emittente ha ricevuto piccole somme nel 2004 e nel 2006 (rispettivamente 331 e 5738 franchi). A fronte di ciò, la regione di Ginevra è quella che beneficia maggiormente della nuova distribuzione del canone: Ora riceve 324 volte più soldi del canone rispetto a prima. La regione Vaud-Friburgo, dove in precedenza cinque emittenti ricevevano quasi 1,6 milioni di franchi, è quella che ha avuto la peggio. Ciò significa che la quota del canone sarà solo raddoppiata.
Ma attenzione, questi confronti sono validi solo se si includono i nuovi mandati di prestazione. L'esempio di Sciaffusa lo dimostra: a prima vista, sembra che la nuova regione Zurigo-Svizzera nord-orientale riceva una somma sette volte superiore a quella precedentemente distribuita per Sciaffusa TV. Ma non è così. Infatti, Bakom prevede ora due finestre di trasmissione: una per Sciaffusa e una per la Turgovia. Ciò significa che l'importo per Sciaffusa viene solo triplicato, mentre il pubblico televisivo regionale della Turgovia potrà godere per la prima volta di programmi televisivi privati finanziati dal canone. Per inciso, anche le nuove regioni Vallese e Bienne (edizione: bilingue), Waadt-Freiburg (finestra per Friburgo) e Südostschweiz (finestra per Glarona) hanno mandati di prestazione simili.
Tele Ostschweiz in forte perditaIl fatto che la regione di Zurigo e della Svizzera nord-orientale sia stata la più redditizia per il mezzo televisivo privato non è una sorpresa, ma lo è la sua entità. Le tre emittenti con sede in quest'area hanno generato ricavi per un totale di poco meno di 18 milioni di franchi nel 2005. Anche detraendo i deficit di Tele Top e Schaffhausen TV e, nel caso di quest'ultima, la quota di canone inclusa nel fatturato, rimangono 16,7 milioni di franchi, generati in gran parte da introiti pubblicitari, produzioni di spot, servizi pubblicitari e sponsorizzazioni. La regione della Svizzera orientale, invece, solleva dei dubbi. Sebbene la regione non sembri essere molto produttiva per le TV private, vi operano ancora tre, e con Tele Top addirittura quattro, provider. E tutti sono in rosso. Ma è soprattutto il conto di Tele Ostschweiz a far riflettere: L'emittente spende il doppio di quanto guadagna.
Colpisce anche il fatto che la futura quota di canone di oltre 2,2 milioni di franchi per le regioni di Basilea e Berna sia relativamente generosa. Questo perché in entrambe le regioni c'è un'emittente che è in attivo anche senza la suddivisione del canone. Inoltre, il futuro titolare della licenza non deve adempiere ad alcun mandato di prestazione speciale. Allora perché tanto denaro in più? In ogni caso, i miglioramenti della qualità difficilmente giustificano questo livello di sostegno. La generosità dovrebbe quindi essere vista più come un segnale che il governo federale vorrebbe effettivamente vedere un'emittente concorrente in queste regioni. Tanto più che si può presumere che Tele Bärn e Tele Basel, come Tele Züri, continuerebbero - e potrebbero - a trasmettere anche senza una licenza, i soldi del canone e la regola del must-carry.
Markus Knöpfli
Calcolo delle nuove quote del canoneFakom ha calcolato le singole quote del canone come segue: Un importo di base copre i costi di produzione che sono in gran parte indipendenti dalla regione e copre servizi specifici come le finestre dei programmi.
La seconda parte della quota di canone tiene conto delle caratteristiche specifiche della rispettiva area di copertura ed è calcolata sulla base di fattori specifici del luogo, come i dati sulla popolazione, sulla struttura economica e sulla situazione della concorrenza. Questi fattori riflettono le condizioni economiche per l'esercizio di un'emittente televisiva nell'area di copertura. Per la TV media, l'UFCOM pondera l'importo di base e i fattori economici in un rapporto di 60:40.
Gli importi fissi del canone hanno lo scopo di dare alle future emittenti un certo margine di sviluppo, ma sono sostanzialmente fissi per i prossimi cinque anni. Nel risultato finale, la quota del canone può arrivare al 50% e, in casi eccezionali, al 70% per emittente. (mk)

 
La compagnia assicurativa Wirz dimostra la sua esuberanza sportiva con uno sfacciato spot freestyle per Mobijeunes. 
In occasione del grande evento Freestyle.ch che si terrà dal 21 al 23 settembre sul Landiwiese di Zurigo, anche Mobijeunes, l'assicurazione giovani della Mobiliare, farà la sua grande apparizione. Dove si incontrano skateboarder e snowboarder, freeskier e rider FMX, Wirz Werbung mostrerà in modo ironico cosa significa "Shit happens". Nel periodo che precede l'evento, vengono utilizzati tre soggetti di stampa in cui il CD Matthias Freuler e il suo team dimostrano con umorismo cosa è ancora più fastidioso di un autobus sotto il tergicristallo, ovvero "avere un artiglio sulla ruota".
Uno spot basato su queste idee può essere visto su MTV e Viva, in cui Martin Winkler, il più noto fingerboarder europeo, dimostra cosa succede quando un tostapane si mette improvvisamente in mezzo mentre si fa fingerboarding al tavolo della colazione. Lo spot è stato diretto da Tobias Weber. È stato prodotto da Wirz & Fraefel.
In occasione dell'evento saranno parcheggiate diverse moto FMX, tutte dotate di un vistoso artiglio intorno alla ruota anteriore, e un pilota acrobatico dimostrerà che è possibile guidare su una sola moto, cioè con un artiglio, se necessario. Il pilota più sfortunato della tre giorni sarà premiato con il nuovo "Shit-happens Award" e i visitatori dello stand della Mobiliare potranno ammirare i trucchi dei migliori fingerboarder.
Andreas Panzeri

 
Evento Il gruppo di specialisti di VDS Prepress Switzerland, l'Associazione svizzera di prestampa (PPS), organizza per la seconda volta il Publishing Forum il 27 novembre presso la Kongresshaus Biel. 
L'evento si concentrerà sui temi della gestione del colore e dell'automazione. Fino a che punto una prova colore è davvero vincolante nel processo di lavoro digitale, quali criteri sono rilevanti e dove vengono definiti questi standard nel processo? Questa è solo una delle tante domande a cui risponderanno i relatori di alto livello presenti al congresso. Al mattino, Erwin Widmer, Florian Süssl, Eddy Senn e Stephan Jaeggi presenteranno fatti sulla valutazione delle prove di stampa, sugli standard attuali, sulla corretta impostazione dei dati e sul flusso di lavoro PDF con dati neutri rispetto ai media, sui temi della gestione del colore e della standardizzazione in conformità con la norma ISO 12647. Nel pomeriggio, Bernd Zipper, consulente tecnologico e strategico tedesco, presenterà una panoramica delle nuove possibilità offerte dal "web-to-print" nel settore dell'editoria. Non si limiterà a esaminare le soluzioni attuali, ma azzarderà anche uno sguardo "fuori dagli schemi" e presenterà la sua visione dell'editoria del futuro. Stephan Jaeggi utilizzerà un esempio pratico per illustrare le attuali possibilità di automazione.
Presentazioni specialistiche a pagamentoL'ingresso alle presentazioni di prodotti da parte di produttori e fornitori è gratuito, ma l'ingresso alle presentazioni specialistiche è a pagamento. Il pass per il seminario (incluse le presentazioni e il rinfresco durante le pause) costa 280 franchi, per i soci VSD 180 franchi (prezzi più IVA). Include anche l'ingresso alla presentazione dei prodotti nel foyer del centro congressi. Le informazioni più recenti sulle presentazioni del Publishing Forum 07 saranno fornite in tedesco e francese, e tutti i documenti del seminario saranno disponibili ai partecipanti su Internet dopo l'evento.
Sabine Flaxman
Ulteriori informazioni sul

 
Magazine La famiglia svizzera vuole prevenire le difficili previsioni di mercato e consolidare la propria posizione con un lifting e un sito web. 
Dall'inizio del millennio, la famiglia svizzera ha registrato una crescita significativa nelle vendite, negli abbonamenti, nella portata e - negli ultimi quattro anni - anche nel mercato pubblicitario, secondo i responsabili. È tempo di un rilancio: "La buona posizione nel mercato dei lettori e della pubblicità è il momento migliore per un rinnovamento del design", afferma il caporedattore di SF Daniel Dunkel. La direttrice artistica Carmen Zanin, responsabile del restyling, ha anche apportato una modifica al logo ed eliminato l'obsoleto "Spickel" nel titolo Schweizer Familie. Per Dunkel, questo equivale a dire addio a un'epoca e, sebbene l'obiettivo sia quello di attenersi alla collaudata offerta di SF in termini di contenuti, sono stati presi in considerazione alcuni cambiamenti per rendere la rivista tradizionale la più bella della Svizzera. La prima cosa che salta all'occhio è il linguaggio visivo generoso, in parte con foto a doppia pagina ed elaborati servizi fotografici. In termini di contenuti, ci sono anche nuove sezioni. La scrittrice Milena Moser ("Die Putzfraueninsel") inaugura la rivista con una rubrica settimanale, mentre lo scrittore argoviese Alex Capus propone un'esclusiva serie storica sui tempi di Madame Tussaud (una donna svizzera il cui famoso museo delle cere a Londra fu solo il culmine della sua carriera). La rubrica "L'immagine della settimana" è una sezione svizzerizzata, tratta da Der Spiegel, che propone immagini sorprendenti della vita in questo Paese. Per "Vereint im Verein", nella prima pagina della rivista, vengono invitati a farsi ritrarre i club più esotici possibile che, secondo l'idea di marketing che ne sta alla base, iniziano a interessarsi alla pubblicazione. Il potenziale di lettori in Svizzera, in quanto paese di club, è probabilmente inesauribile.
Grossomodo rimane fedele al suo nome ed è quindi una classica rivista per famiglie. A differenza di altre pubblicazioni, esclude esplicitamente i temi più scuri, il sesso e la criminalità. "Vogliamo offrire al nostro pubblico ore di lettura piacevoli, non cupe, e mostrare il lato positivo della vita", afferma Dunkel. A differenza di Schweizer Illustrierte di Ringier, che ha un approccio voyeuristico ed è dedicato ai ricchi e ai belli, Schweizer Familie si trova a suo agio nel mondo dei lettori.
Tuttavia, il rilancio ha anche lo scopo di evitare previsioni meno ottimistiche per il futuro. Sebbene la famiglia svizzera goda di buona salute, diversi indicatori segnalano una trappola per la crescita: Invecchiamento dei lettori, calo dei tassi di rinnovo e aumento dei costi di acquisizione degli abbonamenti. Uno studio corrispondente ha individuato nei "mainstreamer" di 40-50 anni (profilo: domestico, conformista, convenzionale nei comportamenti, sentimentale, passivo e abitudinario) un potenziale di crescita per il giornale. Finora, però, sono stati dissuasi dal leggerlo a causa del vecchio logo, del nome e del design statico. "Se non facciamo qualcosa oggi, avremo un problema con le persone sotto i 45 anni", afferma Daniel Dunkel.
 
La battaglia per questo gruppo è già in corso, dice, riferendosi alla maggiore attenzione del Beobachter per le famiglie (vedi pagina 17). È qui che entrano in gioco i creatori della rivista con una nuova piattaforma Internet. Con suggerimenti e servizi (anche in collaborazione con partner adeguati), l'obiettivo è quello di riunire un numero crescente di persone interessate ai temi centrali dei viaggi e del tempo libero. A medio termine, si spera che si formino delle vere e proprie comunità su vari argomenti e che la Swiss Family on the Internet si trasformi in una piattaforma comunitaria. "Vogliamo iniziare in piccolo con un forum", dice Dunkel. Il sito è stato lanciato il 20 settembre su base sperimentale.
René Worni
Vedi anche:

Nessun rischio per la famiglia Schweizer

 
TV Se volete sapere come sarà il futuro dei media elettronici, dovete andare allo Screen-up & congress 07 il 17 ottobre. La campagna pubblicitaria di Cavegn-Werbung è completamente incentrata sull'USP del vantaggio di conoscenza che i media ricevono in questa fiera. Uno sguardo al futuro non significa un sogno ad occhi aperti esoterico, ma un vantaggio commerciale che deve essere assicurato. Per questo motivo è stato creato un visual chiave che mostra un uomo d'affari con un terzo occhio. Il terzo occhio tradizionalmente guarda al futuro ed è quindi il simbolo dell'anteprima del settore Screen-up 07. Stilisticamente, la fotografia di Julien Vonier è volutamente sobria per sottolineare la serietà di questo sguardo sul futuro.

 
Stampa di grande formato L'azienda ha presentato i suoi nuovi sistemi di stampa al 6° Epson Graphics Congress di Warnemünde. 
L'azienda è stata molto silenziosa per molto tempo, almeno per quanto riguarda gli annunci di prodotti nell'importante mercato della stampa di grande formato (LFP). Tuttavia, le nuove stampanti dimostrano chiaramente che Epson è ancora una forza da non sottovalutare.
La lunga pausa per quanto riguarda i nuovi prodotti può essere legata alla posizione confortevole in cui si trova Epson: Nel mercato LFP, che oltre al mercato CAD comprende principalmente il mercato delle arti grafiche con i segmenti delle prove, della fotografia professionale, dell'etichettatura e dei GIS (sistemi informativi grafici), Epson detiene una quota di mercato media del 48,5% (calcolata sulla base delle quote di mercato medie degli anni dal 1999 al 2006). Epson ha reagito all'intensificarsi della concorrenza e ai nuovi prodotti di altri produttori.
Nuovi inchiostri e testine di stampaAndreas Stephan di Epson Germania ha presentato un'ulteriore evoluzione degli inchiostri UltraChrome K3 e quindi un primo punto di forza del congresso. Il set di inchiostri UltraChrome K3 VM - VM sta per Vivid Magenta - utilizza tre inchiostri neri, che consentono un bilanciamento dei grigi ancora migliore, e soprattutto - come suggerisce il nuovo nome - due inchiostri magenta e magenta light completamente nuovi. Secondo Stephan, il nuovo set di inchiostri K3-VM aumenta in modo significativo la gamma di colori, soprattutto nella gamma dei blu e dei magenta.
Epson ha dato buone notizie anche per quanto riguarda la stabilità del colore dei nuovi inchiostri: come per i precedenti inchiostri K3, l'azienda promette che i colori rimarranno stabili per oltre 75 anni; per gli inchiostri neri, Epson dichiara una stabilità del colore di oltre 150 anni. Epson ha completamente rinnovato le testine di stampa. La tecnologia delle testine di stampa Epson Micropiezo TFP consente ora di riprodurre in modo ottimale anche i mezzitoni grazie al raddoppio della densità degli ugelli per pollice, rendendo possibile la creazione di prove di stampa con mezzitoni desiderate in molti luoghi. Secondo Stephan, il raddoppio consente di riprodurre "punti di stampa o mezzitoni perfettamente rotondi".
Aggiornamenti e nuovi prodottiEpson ha presentato al congresso sette sistemi di stampa nuovi o aggiornati in un'unica soluzione, tra cui spiccano le stampanti Epson Stylus Pro 4450, 7450, 9450, Epson Stylus Pro 4880, 7880, 9880 e Epson Stylus Pro 11880. I dati principali delle stampanti Stylus Pro x880 sono di per sé impressionanti: risoluzioni elevate fino a 2880 dpi x 1440 dpi, utilizzo dell'inchiostro K3 VM, cartucce di inchiostro per grandi volumi, spessore massimo dei supporti fino a 1,5 mm, stampa senza bordi, USB 2.0 e Ethernet 100/10 Mbit di serie, ecc.
A sorpresa e come evento clou dell'evento, Epson ha presentato la già citata Stylus Pro 11880, la prima stampante da 64 pollici di Epson, il che significa che la stampante può produrre stampe fino a 162,5 cm di larghezza. La stampante senza bordi può elaborare sia rotoli di carta da 64 pollici di larghezza che fogli singoli.
Per la stampa automatizzata, la Stylus Pro 11880 è dotata di un'unità di presa automatica e di una taglierina incorporata. I LED indicano lo stato dell'inchiostro e forniscono informazioni sul livello di riempimento dei contenitori da 700 ml. La stampante più grande della gamma estesa di Epson è dotata anche della tecnologia di inchiostro Vivid Magenta, per cui la maggiore gamma di colori è disponibile anche in questo formato.
La stampante su InternetEpson ha presentato un'altra innovazione con MyEpsonPrinter.eu. Si tratta di uno strumento di controllo basato su Internet per i sistemi di stampa professionali Epson. Tramite Internet è possibile visualizzare i dati di stampa attuali, effettuare analisi sull'utilizzo della stampante e richiamare un calcolo completo dei costi. In questo modo è possibile importare i dati di produzione "reali" in un foglio di calcolo Excel per effettuare il controllo dei costi.
Il sito web fornisce anche informazioni dettagliate sull'hardware e consente a Epson di fornire assistenza se necessario. Secondo Andreas Stephan, il servizio sarà disponibile per tutti i nuovi sistemi di stampa Epson Sylus Pro, ad eccezione di Epson Stylus Pro 3800. I dati vengono inviati dal sistema di stampa al server Internet MyEpson Printer.eu, da cui l'utente può recuperare i propri dati dal server Epson.
Se necessario, l'assistenza Epson può interrogare lo stato della stampante. Stephan ricorda che Epson si attiene a rigorose linee guida sulla protezione dei dati.
Una nuova carta per prove di stampa, una nuova tecnologia per i mezzitoni (Epson Super Halftone Technology) e nuovi driver di stampa, compresi quelli per Windows Vista e Mac OS X Leopard, hanno completato gli annunci di Epson.
Jürgen Franck
Ulteriori informazioni su:

 Dal 2008 al 2011, il Consiglio degli Stati intende spendere un totale di circa 297 milioni per la commercializzazione della Svizzera all'estero. 195 milioni saranno destinati a Svizzera Turismo, 9 milioni in più di quanto approvato dal Consiglio nazionale e richiesto dal Consiglio federale. Secondo l'SDA, la maggioranza della Commissione per l'economia e il fisco (WAK) voleva aumentare il contributo federale da 186 a 195 milioni di franchi, compensando così l'inflazione. La minoranza avrebbe preferito assecondare il Consiglio nazionale, ma ha ritirato la sua proposta durante il dibattito. Dopo il Consiglio nazionale, anche il Consiglio degli Stati ha approvato 68 milioni di franchi per la promozione delle esportazioni negli anni 2008-2011. 13,6 milioni sono destinati alla promozione della Svizzera. Altri 21 milioni di franchi sono destinati alla promozione delle innovazioni nel settore turistico (innotour). Il progetto di legge, suddiviso in sei parti, consoliderà la promozione economica nel Dipartimento federale dell'economia (DFE) all'inizio del 2008. Inoltre, la Confederazione riceverà una nuova base giuridica per il marketing delle località all'estero.

 
Alla conferenza stampa di martedì all'ora di pranzo, Sacha Wigdorovits ha annunciato gli ultimi dettagli sulla prima pubblicazione del giornale gratuito .ch, prevista per mercoledì. Come annunciato, la tiratura sarà di 435.000 copie, di cui il 70% sarà distribuito a domicilio e il 30% con i mezzi pubblici. L'obiettivo è servire 50.000 proprietà in sei città della Svizzera tedesca, 20.000 delle quali saranno servite da edicole appositamente progettate. Nelle restanti proprietà, la distribuzione avverrà tramite le infrastrutture esistenti o i giornali saranno depositati davanti alla porta di casa. Gli organizzatori di .ch ammettono che gli stand non sono a prova di furto: "Gli stand sono un regalo pubblicitario", afferma Wigdorovits. Questo tipo di distribuzione ha recentemente suscitato un certo scalpore. Ora il promotore del nuovo giornale ha dichiarato che gli stand non sono "vitali" per la distribuzione e che il giornale può essere distribuito nelle proprietà anche in altri modi. Il primo numero avrà 44 pagine, 14 delle quali con inserzioni pubblicitarie. Dal secondo numero in poi, il formato normale sarà ridotto a 32 pagine con 6 pagine di pubblicità. Il sito web .ch sarà progettato da Wirz Werbung.
Per quanto riguarda la situazione della concorrenza, Wigdorovits ha dichiarato che l'obiettivo è quello di scalzare 20 Minuten dal primo posto come giornale gratuito entro tre anni. Ritiene che l'attuale giornale gratuito della sera Heute e il giornale dei pendolari News, annunciato da Tages-Anzeiger, Berner Zeitung e Basler Zeitung, non abbiano alcuna possibilità di sopravvivere in questa lotta serrata. Il punto di pareggio del nuovo prodotto dovrebbe essere raggiunto entro tre-sei anni. Per quanto riguarda i costi di investimento, che ammontano a 50-60 milioni di franchi svizzeri, citati dalla Neue Zürcher Zeitung, Wigdorovits ha dichiarato di non voler contraddire la NZZ.
L'obiettivo di .ch è offrire ai lettori una guida, ha spiegato Wigdorovits. Il giornale è un giornale di notizie, sport e servizi non giudicante. 10 pagine al giorno sono dedicate alle notizie di politica regionale, nazionale e internazionale e all'economia. Ci sono anche 5-6 pagine di servizi, stile di vita e società. La sezione sportiva si trova alla fine del giornale e comprende anch'essa 5-6 pagine, con 8-10 pagine il lunedì. Numerosi editorialisti forniscono commenti; attualmente l'elenco comprende 21 persone. Il giornale ha anche una presenza online: il sito web include i contenuti del giornale e le informazioni regionali. Wigdorovits assicura che non c'è "alcuna esitazione" nel rimandare a siti web di altri fornitori se ciò è utile agli utenti.
.ch viene stampato in modo decentralizzato nelle tipografie dell'azienda austriaca di media Schwarzenbach, Zehnder Druck a Wil (San Gallo), Ztprint a Zofingen e AZ Print a Subingen.
Alla conferenza stampa era presente l'intero Consiglio di Amministrazione: il presidente e imprenditore Hans Ziegler, Sacha Wigdorovits, l'avvocato Ernst Buob, Michael Grabner, ex del gruppo editoriale Holtzbrinck, l'imprenditore della stampa ed editore del Vorarlberger Zeitung Eugen Russ, il CEO di Phonak Andreas Rihs e il docente HSG Werner Bonadurer. Si tratta di noti investitori in .ch. Wigdorovits non ha voluto fornire i nomi degli altri azionisti; si tratta di persone private che non sono note al pubblico. Secondo Rihs, gli azionisti hanno quote più o meno uguali.

 
Michael Koller e Carole Scheidegger

 
Swisscom ha deciso di trasmettere il programma pubblicitario televisivo "Funfone" su Viva Svizzera per un altro anno all'inizio di settembre, dopo una durata di dodici mesi, grazie al suo continuo successo, secondo il comunicato stampa. Il format, sviluppato appositamente per l'azienda, presenta le ultime novità in materia di telefonia mobile sui temi della musica, dei videogiochi e dell'intrattenimento a un pubblico prevalentemente giovane in modo divertente. Gli spettatori possono anche vincere dei premi nel programma trasmesso regolarmente, che Swisscom ha ampliato con l'esclusivo marketer Viva IP Multimedia. Swisscom utilizza il formato pubblicitario su Viva Svizzera dal 2005. Il programma speciale si è affermato tra i giovani svizzeri e quest'anno, grazie al,
Responsabile del progetto presso IP Multimedia: Stefan Halter; responsabile del progetto presso Swisscom: Patrick Moeschler; società di produzione: Framix GmbH.

Daniel Weissbaum subentra a Oskar Schellenberg nella direzione di Schellenberg Druck il 1° ottobre 2007. Il 47enne Weissbaum ha una formazione da stampatore offset e vanta oltre 20 anni di esperienza nel settore delle vendite. Dal 1999 ha lavorato come direttore vendite e membro del team di gestione presso Christinger Partner. In precedenza, è stato direttore vendite presso Speich Digital e amministratore delegato presso Regag Registerstanzerei Zürich. Oskar Schellenberg si ritira dall'attività quotidiana, ma rimarrà un punto di contatto per i clienti, secondo il comunicato stampa.

 Alla festa di lancio nell'ufficio open space del nuovo giornale .ch nella Thurgauerstrasse 60 a Zurigo, Sacha Wigdorovits ha tenuto un discorso appassionato sul suo sogno di un nuovo panorama giornalistico svizzero. La dichiarazione di guerra all'establishment giornalistico è stata accompagnata da simboli di ogni tipo. All'ingresso, i visitatori sono stati invitati a comprare un pezzo d'oro piatto e a incollarlo su un tavolo rotondo. In futuro, questo pezzo irradierà il suo potere come una sorta di "punto ch dorato" nelle redazioni. Tutti i proventi della campagna saranno devoluti al Dr. Beat Richner in Cambogia. Una parte di intrattenimento della festa è arrivata anche dall'Estremo Oriente. Un gruppo di danza cinese ha eseguito la famosa "danza del drago". Il capo dei ballerini ha spiegato la mitologia: "C'è il leone. È un animale molto forte. Molte persone ne hanno paura. Ma c'è anche il drago. Può volare e persino sconfiggere il leone". Il fatto che il leone sia l'animale araldico della metropoli giornalistica di Zurigo ha forse giocato un ruolo nella scelta di questa danza incentrata su un "volatore"?
Infine, un regalo che l'investitore di .ch Andy Rihs ha presentato alla redazione è stato doppiamente significativo. Si trattava di una scultura originale in legno. Rihs l'aveva acquistata dall'artista dell'epoca con il titolo "The Bankers". Ma per Rihs le figure non raffigurano "nessun banchiere". Per questo motivo ribattezzò l'oggetto d'arte con il nuovo nome "Die Schreiberlinge" prima di consegnare la scultura alla direttrice editoriale Caroline Thoma. Una mutazione da banchiere a scribacchino e da lì di nuovo a imprenditore?
C'è stata anche l'opportunità di assaporare il buffet. Qui è stato servito un saucisson vodese molto gustoso. È forse un'indicazione che .ch conquisterà in seguito la Svizzera francese? In ogni caso, i numerosi ospiti hanno potuto non solo gustare la specialità della Svizzera francese, ma anche interrogarsi su di essa. Nonostante tutto questo misticismo, Sacha Wigdorovits ha fatto un paragone simbolico nel suo discorso. Il progetto del suo giornale è una battaglia tra Davide e Golia. "Una lunga battaglia. Ma per fortuna sappiamo già come è finita...".
 
Andreas Panzeri

 Nella primavera del 2007, l'AP&P di Zurigo ha ricevuto il mandato di organizzare la campagna per le elezioni del Consiglio nazionale per conto della presidente del PLR di Zurigo Doris Fiala. Secondo un comunicato stampa diramato martedì, in stretta collaborazione con Fiala e il suo consulente per le pubbliche relazioni Robert E. Gubler dell'agenzia Piar, è stato definito un mix di misure per raggiungere e convincere i gruppi di elettori interessati; il primo passo è stato quello dei grandi manifesti, seguiti da annunci pubblicitari, annunci teaser e manifesti, e infine la distribuzione di un opuscolo della campagna elettorale concepito come un giornale. Il team di AP&P ha ipotizzato che una campagna elettorale sia soggetta agli stessi criteri di successo di una campagna per beni o servizi di consumo. Dal punto di vista degli inserzionisti zurighesi, il requisito fondamentale è la differenziazione o il potenziale di richiamo, che nella pubblicità politica è ancora più importante del solito. Nelle prossime settimane, molte campagne dall'aspetto più o meno identico corteggeranno gli elettori o lo stanno già facendo. Per questo motivo l'agenzia afferma di puntare su messaggi molto semplici, ridotti ma potenti.