Giovedì Martina Hingis ha scioccato tutti annunciando di essere sospettata di aver fatto uso di cocaina. Prima della conferenza stampa serale, durante il giorno era ancora davanti alla telecamera in uno spot pubblicitario per il produttore di elettrodomestici V-Zug. Questo è stato rivelato alla Werbewoche da alcuni addetti ai lavori. V-Zug ha sospeso con effetto immediato tutte le pubblicità in cui compare la tennista. Il capo dell'azienda Werner Rellstab ha dichiarato a Energy Zurich: "È una storia noiosa per me. Ma vorrei che fosse chiaro: Per me vale ancora la presunzione di innocenza. Ho conosciuto Martina Hingis come una grande persona e una sportiva impeccabile".
Publicis, l'agenzia pubblicitaria di V-Zug, non ha voluto commentare l'intera vicenda. Ha quindi affidato la questione alla portavoce del produttore di elettrodomestici. Interpellata dalla Werbewoche, ha confermato che per il momento la pubblicità della Hingis non sarà trasmessa.
Tra l'altro, Frank Bodin, capo di Euro-RSCG, ipotizza che gli altri sponsor di Hingis interromperanno il loro coinvolgimento se la tennista sarà condannata dalla Federazione Internazionale di Tennis, come ha dichiarato in un'intervista alla Sonntagszeitung. Tuttavia, ritiene anche che l'intera vicenda non oscurerà la vita della Hingis per troppo tempo: "Se vuole continuare a guadagnare con la pubblicità e rimanere presente nei media, si presenteranno delle opportunità". La Hingis è nota ed è sinonimo di prestazioni di alto livello, due fattori importanti per il marketing. "Deve solo lavorare sul profilo della sua personalità", dice Bodin.

 La SRG e il sindacato Schweizer Syndikat Medienschaffender (SSM) hanno apparentemente raggiunto un accordo nelle trattative sugli aumenti salariali: Per il 2008, la SRG concederà ai suoi dipendenti con contratto collettivo di lavoro un aumento salariale generale, orientato all'inflazione, dell'1,1%. A questo si aggiungerà una media dello 0,8% per gli adeguamenti salariali individuali. Il risultato delle trattative tiene conto delle "difficili condizioni finanziarie dell'azienda e delle preoccupazioni del personale in egual misura", si legge in un comunicato della SSR. Con un aumento dell'1,9%, il risultato delle trattative è in linea con la media del settore dei media. La compensazione dell'inflazione e il mantenimento del potere d'acquisto sono preoccupazioni importanti per la SRG.
Inoltre, lo 0,7% della busta paga è disponibile come componente variabile delle prestazioni, che può essere utilizzata individualmente per premi una tantum non assicurati. Inoltre, gli assegni familiari saranno aumentati di circa il 4%. L'attuazione dei risultati della contrattazione per il personale del CLA avverrà il 1° gennaio 2008, ma deve ancora essere approvata in via definitiva dal Consiglio di amministrazione della SSR.

 Swiss International Air Lines vola ora da Berlino-Tegel a Zurigo alle 6.15 del mattino. Per comunicare questo collegamento, Jung von Matt/Limmat fa chiamare Swiss da un vivace tassista in una campagna radiofonica. Gli spot sono la seconda parte della campagna "Taxi Turk", in cui un tassista turco di Berlino cerca invano di influenzare l'offerta della compagnia aerea. Nei quattro spot attuali, le 6.15 del mattino sono chiaramente troppo presto per il tassista. Chiama la hotline di Swiss e fa di tutto per convincere l'operatore a posticipare l'orario di partenza. Purtroppo, nonostante il suo fascino, non si può fare nulla. Gli annunci sono stati trasmessi da tutte le stazioni radio ad alta diffusione nell'area di Berlino a partire da metà ottobre.
 
Responsabile in Svizzera:

Priska Heger (Responsabile Comunicazione Marketing), Christine Moch, Corinne Weishaupt (Pubblicità). Responsabile Jung von Matt/Limmat: Michael Rottmann, Alexander Jaggy (Direzione creativa), Alexander Holtz (Testo), Felix Schröder, Dominic Daeppen, Ariane Sonderegger (Consulenza), Simone Künzler (FFF) Audioforce (Studio audio).

Martin Killian, corrispondente dall'America per il Tages-Anzeiger, a partire da giovedì racconterà gli Stati Uniti e in particolare le elezioni americane in un blog sul sito web di Tagi. In questo modo combina stampa e Internet. Potrà anche dire la sua sotto forma di contributi video, come ha riferito il Tages-Anzeiger giovedì. Kilian produrrà lui stesso i contributi, gli verrà messa a disposizione l'attrezzatura tecnica e gli è stato impartito un corso accelerato sull'arte delle riprese video, ha dichiarato Sandra Manca, responsabile del Tages-Anzeiger Online, interpellata dalla Werbewoche. Essendo un profano nel campo delle riprese, il corrispondente estero non fornirà sempre immagini tecnicamente perfette, ma questo renderà i filmati ancora più autentici. Secondo Manca, la frequenza con cui Kilian parlerà dipende da lui. Ogni volta che avrà qualcosa da raccontare, si farà vedere e sentire. Tuttavia, si prevedono due o tre post sul blog a settimana. A intervalli irregolari, le sue esperienze in America vengono pubblicate anche in una rubrica dell'edizione cartacea del Tages-Anzeiger.
 
Secondo Manca, resta da vedere se altri giornalisti della carta stampata inizieranno a bloggare in futuro. Sebbene il concetto sia stato sviluppato specificamente per Kilian, non si può escludere che presto altri giornalisti della carta stampata riferiranno su ciò che accade nel mondo via Internet.

Lo Xaver Award, che dal 1999 premia le eccellenze nel settore della comunicazione dal vivo in Svizzera, torna con il nuovo nome di The Swiss Live Communication Award. Oltre al nuovo nome, ci sono anche novità a livello di contenuti, come ha comunicato l’organizzazione Expo e Event Swiss Association. Alle categorie esistenti «Best Expo» e «Best Event» se ne aggiungono infatti ben tre nuove: «Best Live Communication Campaign», «Best Promotion» e «Best Supplier». I criteri di valutazione saranno ora esaminati dalla giuria in due fasi: in una prima fase verranno valutati criteri generali quali la situazione di partenza, gli obiettivi o il controllo dell’attuazione. In caso di nomination, vengono poi aggiunti criteri quali il mix di materiali, la funzionalità, la creatività o l’originalità. Viene valutato anche il criterio, di grande attualità, della tutela del clima.Altre novità sono il Premio del Pubblico Xaver.08 e lo Xaver of the Year: all’inizio del 2008, nell’ambito di un concorso, i visitatori del sito Xaverawards.ch potranno scegliere il loro preferito tra tutti i candidati e assegnare così il Premio del Pubblico. Il premio d’onore «Xaver of the Year», a differenza dei premi assegnati nelle singole categorie, non viene conferito a un’agenzia, ma a una personalità. La selezione in questa categoria viene effettuata da Expo e dall’Event Swiss Association.
Il termine ultimo per l'invio delle candidature a Xaver.08 è il 31 dicembre 2007. Ora basta compilare un questionario online, da corredare con delle foto. Il 9 aprile si terrà la serata di gala con la cerimonia di premiazione al Kaufleuten di Zurigo.

 Energy Zürich amplia la propria offerta su Internet e lancia il portale radiofonico «Energy Radio». Oltre al programma principale, l’ascoltatore può ora scegliere tra dieci canali con diversi generi musicali. Con il lancio del portale, l’emittente risponde alla forte domanda di musica su Internet e al conseguente cambiamento nelle abitudini di utilizzo. «La radio sta per affrontare un grande cambiamento», ha dichiarato l’amministratore delegato Dani Büchi alla rivista «Werbewoche». Circa un anno fa, Energy Zürich aveva già attivato quattro canali oltre al programma principale. «In rete registriamo una crescita del numero di ascoltatori diametralmente opposta rispetto a quella su FM», ha spiegato Büchi. Alla domanda se la radio classica non funzioni più, però, risponde con veemenza in senso negativo: «Il programma principale ha ancora il maggior numero di ascoltatori. Partiamo inoltre dal presupposto che, grazie al portale online, riusciremo ad acquisire nuovi ascoltatori anche in FM». L’emittente crea uno stile di vita tutto suo e l’obiettivo è quello di mantenere il pubblico all’interno di questo universo Energy.
Nei canali non sono previsti i classici blocchi pubblicitari, ma nei prossimi mesi saranno assegnati in esclusiva a singoli partner come piattaforma di branding. «Ciò significa che il rispettivo canale sul nostro portale sarà contrassegnato dal logo del cliente. Anche i banner nel lettore musicale riporteranno l’immagine del cliente». Inoltre, gli sponsor saranno menzionati nei singoli canali.
La ricerca deve stare al passo: per quanto riguarda le misurazioni, le radio su Internet continuano a incontrare alcune difficoltà a causa dell’attuale situazione della ricerca. Energy comunica i dati relativi al numero di ascoltatori della radio in streaming con deliberata cautela, poiché la ricerca non consente ancora di stabilire cifre definitive. L’emittente fa rilevare quei dati che Net-Metrix è in grado di misurare. «Inoltre, sulla base delle nostre rilevazioni interne, posso affermare che registriamo 80’000 utenti unici sul portale». Büchi ritiene che anche la ricerca si adeguerà al mutato contesto e sarà in grado di fornire quanto prima dati attendibili sull’utilizzo delle radio web.
Con i nuovi canali si intende dare spazio a generi musicali che spesso vengono trascurati nel panorama radiofonico svizzero. Oltre al programma principale, l’offerta comprende ora i canali denominati «Energy Hot», «Energy Black», «Energy Love», «Energy 80’s», «Energy 90’s», «Energy Dance», «Energy Girl», «Energy Rock», «Energy Soundtrack» e «Energy Special». Chi ha voglia di canzoni d’amore clicca quindi su «Love», chi invece preferisce fare festa si sintonizza su «Hot». «Gli ascoltatori vogliono variare la musica a seconda dell’umore. Invece di sintonizzarsi su una stazione straniera su Internet, ora siamo noi stessi a offrire questo servizio», ha spiegato Büchi. Tuttavia, secondo il direttore dell’emittente, i programmi puramente musicali, come sono questi canali, non funzionano in tutte le situazioni. Al mattino, mentre si guida, ad esempio, il pubblico preferisce ricorrere alla radio tradizionale. Questo è un ulteriore motivo per cui non ritiene che la radio classica sia in pericolo.

Egli vede però chiaramente il futuro su Internet. All’interno del gruppo radiotelevisivo Energy, il canale zurighese è all’avanguardia nei programmi web. «Anche la Germania ha adottato i nostri canali. Questo naturalmente ci rende orgogliosi», ha spiegato Büchi. La radio on demand è per lui un tema importante. Tuttavia, non è ancora previsto, «né oggi né domani», di rendere disponibili i contenuti audio per il download. «Si tratta di un’operazione ancora molto dispendiosa», ma si intende comunque valutare questa possibilità.
Carole Scheidegger

 Swisscom ha deciso di porre definitivamente fine al servizio di telecomando interattivo per la TV Betty TV. Recentemente la gestione del servizio era stata esternalizzata in Germania (vedi ). La cessazione del servizio riguarda solo la Svizzera, ma non le attività di Betty TV in Germania, ha dichiarato il portavoce di Swisscom Carsten Roetz, interpellato dall’ATS in merito a un articolo pubblicato nell’edizione online del quotidiano «Heute».
«I risultati di Betty TV (Svizzera) sono nettamente inferiori alle nostre aspettative, motivo per cui, per ragioni di natura economica, non è più giustificato proseguire il servizio Betty», si legge, secondo quanto riportato da «Heute», in una lettera inviata da Swisscom ai clienti. A partire dal 1° dicembre 2007, sul telecomando Betty non sarà più possibile ricevere gli eventi Betty.
Il telecomando interattivo, che permette ai telespettatori di partecipare a giochi a premi, votazioni o sondaggi, si sta rivelando un grande fiasco. Dal suo lancio nel giugno di un anno fa, secondo dati precedenti, il telecomando ha conquistato solo 10’000 clienti in Svizzera e 100’000 in Germania. Il direttore generale di Swisscom, Carsten Schloter, si aspettava risultati ben superiori. Il gruppo ne ha fatti produrre 300’000, il che ha comportato costi elevati. In definitiva, nel primo semestre Betty TV ha causato una perdita di 60 milioni di franchi nel risultato operativo del più grande gruppo svizzero di telecomunicazioni.
A seguito della grave perdita, già alla fine di agosto Swisscom ha deciso di intervenire con misure drastiche, trasferendo le attività dalla Svizzera alla Germania. 35 dipendenti hanno ricevuto la lettera di licenziamento. Da allora, i clienti svizzeri sono stati assistiti da Monaco di Baviera.
Ora, però, Swisscom vuole liberarsi anche di Betty TV in Germania. «Stiamo cercando un investitore», ha affermato Roetz. Ci sarebbero già diversi potenziali acquirenti. Non ha però potuto fare nomi.

 Il quotidiano per pendolari «20 Minuten» intende riorientare la propria comunicazione e la propria pubblicità e, a seguito di una presentazione competitiva, ha affidato il budget pubblicitario alla giovane agenzia Rod Kommunikation. L’agenzia, con sede a Zurigo-Enge, è stata fondata nel 2007 dai tre soci Regula Fecker, Oliver Fennel e David Schärer (vedi ). Il nuovo orientamento comunicativo di «20 Minuten» persegue l’obiettivo di rafforzare la differenziazione rispetto alla concorrenza, rendere visibile la rilevanza presso il gruppo target e sottolineare la coerenza del marchio, ha comunicato mercoledì l’amministratore delegato Marcel Kohler. La nuova immagine sarà utilizzata a partire da gennaio 2008.
 
I creativi di Rod sono molto soddisfatti del nuovo cliente. L’agenzia è riuscita ad affermarsi nella gara contro concorrenti di rilievo, ovvero Wirz Werbung, GGK e Next. «Siamo estremamente orgogliosi di questa conquista e siamo molto felici di avere questo cliente. Abbiamo infatti la sensazione di essere sulla stessa lunghezza d’onda di 20 Minuten e di poterci identificare con il marchio», ha spiegato Regula Fecker su richiesta di Werbewoche. «Un marchio crossmediale come 20 Minuten deve presentarsi in modo crossmediale anche nella pubblicità, e noi vogliamo assicurarci che ciò avvenga», ha affermato Fecker. Con il giornale per pendolari, Rod Kommunikation ha acquisito il cliente più importante fino ad oggi. L’agenzia, fondata tre mesi fa, conta attualmente sei collaboratori, ma intende ora espandersi.
 

Il Consiglio di amministrazione della Euroforum Handelszeitung Konferenz, una joint venture al 50% tra Axel Springer Svizzera ed Euroforum di Düsseldorf, ha nominato Christian Zehnder, 40 anni, nuovo amministratore delegato. Succede così a Samuel Dubno, che ha lasciato l’azienda alla fine di agosto. Zehnder assumerà l’incarico all’inizio del 2008. Attualmente ricopre il ruolo di Infrastructure Sales Manager presso IBM Svizzera. In precedenza ha diretto il dipartimento economico di Swissmem, l’associazione dell’industria meccanica svizzera.

 Agitato e mescolato: ecco come si presenta Internet quando lo si lascia vorticare nello «shuffle» ideato dall’agenzia Eclat di Erlenbach in collaborazione con l’artista multimediale Marc Lee. Il programma basato su Flash attinge da Internet informazioni su qualsiasi parola chiave e ricompone immagini, notizie, testi, video e suoni in modo caleidoscopico. Ma non è tutto: il motore di ricerca, che è un adattamento del progetto di Lee «Breaking the News», può essere impostato, a seconda delle esigenze, in modo più oggettivo o più divertente. Che Eclat, en passant, faccia un po’ di pubblicità ai propri clienti, glielo concediamo – cinque aziende del proprio portfolio, infatti, sono già passate attraverso lo Shuffle a titolo esemplificativo. Vale sicuramente la pena fare una prova con il proprio nome. Solo che: alcune immagini del proprio volto che giacciono nei meandri di Internet non si vorrebbe più vederle rimescolate e trasformate in arte multimediale…

Già dal 1993 Coop si impegna a favore di progetti sostenibili. Quello che allora era iniziato con il marchio Naturaplan, oggi comprende già molti altri marchi. L’impegno a favore dell’ecologia e dell’etica è anche una componente sempre più importante della piattaforma di comunicazione «Per me e per te». La grande catena di distribuzione lancia ora una seconda fase della campagna sulla sostenibilità, curata dall’agenzia zurighese Krieg, Schlupp, Bürge/Springer & Jacoby (KSB/SJ). Al centro dell’iniziativa c’è lo slogan «Per l’unico mondo che abbiamo». Secondo il comunicato, le iniziative stanno riscuotendo grande attenzione: al concorso «Il primo concorso in cui vince il mondo intero» hanno già partecipato circa 5'000 clienti Coop.
Un altro momento clou è stata la partecipazione di Coop all’evento musicale LiveEarth, che quest’anno si è tenuto all’Hallenstadion. Coop ha partecipato in qualità di sponsor principale, proiettando un filmato con dinosauri, una cometa che si schianta sulla Terra e la battuta finale: «Non tutte le specie hanno una scusa così valida». Il filmato è stato trasmesso su tutti gli schermi e i monitor dello stadio. Erano inoltre esposti manifesti con lo stesso messaggio.
Il filmato è tratto dal film «Jurassic Park». Secondo il comunicato, Steven Spielberg ha dato personalmente il suo consenso per sostenere il progetto LiveEarth in Svizzera. L’illustrazione del manifesto è opera di John Hughes, specialista in illustrazioni di dinosauri.
 

Campagna sulla sostenibilità:

Responsabile presso Coop:
Jürg Peritz (Responsabile della Direzione Marketing/Approvvigionamenti), Christian Waffenschmidt (Responsabile di progetto Coop Naturaplan), Lydie Goltdammer (Responsabile della realizzazione pubblicitaria). Responsabili presso KSB/SJ: Flo Wacker, Daniel Krieg (Direzione creativa), Beat Egger (Testo), Christian Kahl (Direzione artistica), Sabina Meyer (Grafica), Dany Kielholz, Christoph Bürge (Responsabile consulenza), Sabrina Arthur (Consulente), Caesar Eberhard (DTP), Lilo Killer (Acquisto immagini). Ferco Dregelyvari, Detail AG (Foto/elaborazione immagini tema «Anni »70«), Getty Images (Immagini d’archivio tema »Anni «70»), Stefan Minder (foto dei temi «Agricoltore bio-CO₂» e «Partner»), Mathias Zuppiger (foto del tema «Concorso»), RTK (litografia), Coop Media e Initiative Media Western AG (media). Progetto LiveEarth:
Responsabile presso Coop:
Jürg Peritz (Responsabile della Direzione Marketing/Approvvigionamenti), Barbara Irniger (Responsabile delle Relazioni Pubbliche), Sylvia Filliol (Responsabile delle sponsorizzazioni), André Deiss (Responsabile di progetto per le sponsorizzazioni), Lydie Goltdammer (Responsabile della realizzazione pubblicitaria). Responsabili presso KSB/SJ: Flo Wacker, Daniel Krieg (Direzione creativa), Christian Kahl (Direzione artistica), Andres Blumenthal (Testo), Dany Kielholz (Responsabile della consulenza), Sabrina Arthur (Consulente), Caesar Eberhard (DTP), Lilo Killer (Acquisto di immagini), John Hughes (Illustrazione), RTK (Litografia). Casa di produzione: Onfilm; Produttore: Universal Studios Media Licensing (Roni Lubliner / Steven Spielberg); Regia: Flo Wacker, Steven Spielberg; Materiale di ricerca: Haisch Hunter GmbH; Montaggio: Marcel Ramsay; Musica: Spacetrain; Sound design: Peter Bräcker; Studio di registrazione: Hastings; Post-produzione: Online.

Web2com lancia «Premium Network», una nuova rete pubblicitaria composta da siti web svizzeri, come si legge in un comunicato della controllata di Publigroupe. Attraverso questa rete, Web2com commercializza il traffico di siti web quali, ad esempio, Pro7.ch, Students.ch o Comparis.ch. All’interno dell’offerta, gli inserzionisti hanno a disposizione le due linee di prodotti Premium Reach e Premium Profile. Con Premium Reach, gli inserzionisti hanno ora la possibilità di massimizzare la portata delle loro campagne online. Con Premium Profile, i clienti possono acquistare profili utente specifici. Per la creazione dei profili, Web2com trae conclusioni sugli interessi e sulle caratteristiche sociodemografiche degli utenti sulla base del loro comportamento di navigazione. Le informazioni così ottenute vengono integrate con i dati della ricerca svizzera su Internet Net-Metrix-Profile e con i dati di accesso degli utenti registrati. Secondo quanto riportato nel comunicato, questo metodo va oltre il classico behavioral targeting e garantisce un’elevatissima validità dei profili utente. Web2com si attiene rigorosamente alle direttive vigenti in materia di protezione dei dati.