L'editore sportivo Europa Medien, con sede a Zurigo, ha nominato Peter A. van der Touw, 41 anni, direttore commerciale e membro del comitato esecutivo. Van der Touw è stato recentemente amministratore delegato di Euro RSCG Dialogue e prima ancora amministratore delegato di MRM Partners a Zurigo. Il responsabile della comunicazione si occuperà dei reparti finanza e vendite nel team di Ulrich Kühne-Hellmessen, fondatore dell'editore sportivo ed ex responsabile del settore sport del Blick. Secondo un comunicato stampa di martedì, con questa nomina l'editore sportivo intende perseguire le proprie ambizioni internazionali. La Lega calcio tedesca (DFL) fa produrre tutti i suoi prodotti stampati dalla casa editrice svizzera dal 2005. Da un anno pubblica anche la rivista di calcio Eurosoccer e, più recentemente, la rivista trimestrale GCLife della squadra di calcio Grasshoppers di Zurigo. Fondata nel 2003, l'azienda ha già un fatturato di circa 5 milioni di franchi svizzeri.

 
L'agenzia zurighese Scholtysik Niederberger Kraft (SNK) sta collaborando con il fornitore di servizi pensionistici B+B Vorsorge per sviluppare la futura strategia e il posizionamento del marchio, nonché una nuova identità visiva e comunicativa. Secondo un comunicato stampa pubblicato martedì, il motivo del rinnovamento è la rapida crescita e l'ampliamento della gamma di prodotti e servizi nel settore pensionistico, che richiede l'adattamento della strategia e dell'identità del marchio alle nuove circostanze. Dal 1° novembre, B+B si presenta con un nuovo logo e un nuovo claim, oltre che con una nuova immagine. SNK ha sviluppato il posizionamento strategico, l'architettura del marchio e il concetto di brand design per B+B. Su questa base, tutti i materiali di comunicazione vengono ora gradualmente ridisegnati. Nel 2008 seguirà uno sviluppo mirato del mercato. Secondo il comunicato stampa, la nuova immagine è caratterizzata dall'uso di elementi visivi nello stile dell'arte concreta.

 Lo stampatore commerciale della Svizzera centrale Multicolor Print acquisisce la divisione di stampa di BuchsMedien. I dipendenti saranno assunti, il nome BuchsMedien sarà mantenuto e lo stabilimento di produzione di Buchs continuerà a funzionare. Con l'acquisizione da parte di Multicolor Print, società affiliata di LZ Medien, BuchsMedien diventa nuovamente una tipografia a servizio completo: dopo che la divisione di stampa di Buchs ha cessato la produzione di stampe su macchine proprie per motivi economici in seguito alla riorganizzazione della fine del 2005, l'azienda può ora offrire nuovamente la produzione completa di prodotti grafici. Secondo un comunicato stampa, la fusione della divisione di stampa Buchser con Multicolor Print consentirà di concentrare i punti di forza e di realizzare le sinergie. Inoltre, il key account management indipendente di Buchs continuerà a essere a disposizione di clienti e partner per l'ottimizzazione dei processi produttivi.

 
Dal 3 gennaio 2008 ci sarà un cambiamento nel team di vendita nazionale del Tages-Anzeiger: il 33enne Oliver Pargätzi sostituirà Isabelle Kropf come Key Account Manager, che si trasferirà all'estero per motivi personali. Pargätzi ha lavorato di recente presso Publisuisse, prima di lavorare per molti anni nel settore della stampa. Dall'inizio di novembre il team di vendita della Sonntagszeitung è di nuovo al completo. Il trentenne Thomas Frei succede ad Adriano Valeri, come annunciato martedì da Tamedia. Frei è un esperto di stampa e di recente ha lavorato come responsabile vendite di zona presso Ringier Zeitungen e prima ancora in varie funzioni di marketing e vendita presso Tamedia.
    

Oliver Pargätzi, Thomas Frei

 Il Web 2.0 suscita interesse, ma viene utilizzato con cautela. Questo è il risultato di uno studio condotto da Bernet PR e MAZ - la Scuola svizzera di giornalismo. Per la prima volta, lo studio mostra in che misura le aziende, le amministrazioni e le ONG della Svizzera tedesca utilizzano strumenti di comunicazione che possono essere riassunti sotto la parola chiave Web 2.0. La lettura dei weblog si è chiaramente affermata: Due terzi degli intervistati lo fanno come parte delle loro attività commerciali. I blog specialistici, i blog giornalistici e i blog dei consumatori sono chiaramente in primo piano. Tre quarti non scrivono mai commenti e solo il 12,2% gestisce direttamente un blog. Solo il 7,9% fornisce ai blogger comunicati stampa e solo il 3,4% li invita a conferenze stampa.
Più della metà delle organizzazioni svizzero-tedesche intervistate offre abbonamenti online per i propri contenuti attuali. Il 45,1% si affida alle sottoscrizioni via e-mail e il 13,4% alla nuova applicazione RSS. Le amministrazioni pubbliche sono i pionieri in questo campo: un notevole 42% delle menzioni RSS riguarda questo settore.
Un quarto delle organizzazioni svizzero-tedesche consente di inserire commenti sul web e un quarto prevede di farlo. La percentuale di quelle che invitano i visitatori a caricare contenuti sul proprio sito web è bassa: il 6,9% permette di caricare testi, immagini o video. Per contro, il 45,7% offre già podcast video e il 37,8% podcast audio.
Poco meno della metà delle aziende, delle amministrazioni e delle ONG svizzero-tedesche segue in modo specifico i contenuti web. Di questi, due terzi effettuano ricerche quotidiane. Il 60,1% effettua ricerche interne utilizzando motori di ricerca, abbonamenti RSS o software speciali.
Sono pochissime le aziende, le amministrazioni e le ONG che pubblicano le proprie immagini, video o segnalibri su piattaforme pubbliche come YouTube o Flickr. Poco meno del 10% lo fa con i video, il 7,3% con le foto e il 4,9% con i segnalibri. Ciò significa che questa forma di dialogo sul Web 2.0 sembra essere meno adatta agli obiettivi comunicativi degli intervistati. Il 91,5% dichiara di non essere presente in mondi virtuali come Second Life, né di avere intenzione di farlo in futuro.
Le pagine di conoscenza gestite in modo collaborativo sono state accettate anche nella vita aziendale quotidiana: il 12,5% degli intervistati utilizza i wiki, il 10,6% per la comunicazione interna. E un altro 12,5% ha intenzione di introdurne uno nei prossimi due anni.
I risultati si basano su un sondaggio online delle maggiori aziende, amministrazioni e ONG svizzere, con un campione rappresentativo di 104 intervistati.

Il caporedattore del Beobachter, Balz Hosang, assumerà la responsabilità giornalistica generale di tutte le attività della rivista per i consumatori nella primavera del 2008. In questo momento, egli cede la direzione su sua richiesta. Nei prossimi mesi verrà nominato un nuovo caporedattore.
Oltre alla testata Beobachter, la futura area di responsabilità di Hosang comprenderà anche la gestione giornalistica dei supplementi compatti, il centro di consulenza, le attività online, la casa editrice di libri, le partnership con i media e i nuovi progetti.
Dopo il rilancio di marzo, il Beobachter punta a un'ulteriore crescita in tutti i settori, che richiede un ampio sostegno da parte della direzione operativa, secondo una dichiarazione dell'editore Axel Springer Switzerland. Secondo l'editore, stanno per essere lanciati diversi progetti editoriali e di consulenza. Oltre alla rivista Beobachter e al centro di consulenza, si sta creando un team indipendente per l'area "supplementi compatti ed estensioni di linea".
Secondo Ralph Büchi, CEO di Axel Springer Svizzera, Balz Hosang sarà responsabile della continuità, della qualità giornalistica e del collegamento ottimale di tutte le attività in questo processo di crescita.
Oltre al nuovo caporedattore, nei prossimi mesi saranno occupate anche altre posizioni nella struttura dirigenziale. Roland Wahrenberger, membro della Direzione del Gruppo Axel Springer Svizzera, continuerà a dirigere la casa editrice Beobachter. Balz Hosang rimarrà membro della direzione allargata di Axel Springer Svizzera nella sua nuova funzione.

 Swisscable, l'associazione delle società svizzere di TV via cavo, ritiene che i fornitori di Internet TV stiano beneficiando unilateralmente dell'infrastruttura di rete delle società di TV via cavo. Il presidente dell'associazione, Hajo Leutenegger, ha dichiarato in un comunicato stampa di martedì, che ciò porta sempre più spesso a colli di bottiglia nelle reti. In linea di principio, tuttavia, Swisscable non vede Zattoo & Co. come un concorrente: "Consideriamo la televisione via Internet come un'integrazione dell'offerta televisiva via cavo", ha dichiarato Leutenegger. A causa della pressione esercitata dalla televisione via Internet sull'infrastruttura di rete, nei prossimi mesi Swisscable analizzerà se e quali misure specifiche sono possibili. "Non stiamo assolutamente cercando di attaccare Zattoo o YouTube", ha sottolineato alla Werbewoche l'amministratore delegato di Swisscable Claudia Bolla-Vincenz. "Vogliamo semplicemente capire come gestire al meglio il traffico dati". Bolla-Vincenz lo paragona al traffico in autostrada: "C'è anche la corsia lenta e quella veloce, e non tutti possono guidare nella stessa corsia". Le soluzioni in collaborazione con i fornitori di Internet TV sono un'opzione per Swisscable. "In Francia, ad esempio, è stato creato un portale per i servizi di Internet TV a cui possono accedere i clienti che lo desiderano", spiega Bolla-Vincenz.
Per l'associazione è importante che i clienti ricevano l'offerta che effettivamente utilizzano e che non siano limitati nella loro capacità di rete da altri servizi. È quindi ipotizzabile che ci siano offerte specifiche per gli utenti che ricevono la televisione via Internet. Secondo Bolla-Vincenz, i clienti non dovrebbero necessariamente pagare un extra per questo. Resta da vedere quando una possibile soluzione potrà essere realizzata.
"Siamo aperti alle discussioni", ha dichiarato Dominik Schmid, responsabile della regione di lingua tedesca di Zattoo. L'azienda è fondamentalmente consapevole del problema che la TV via Internet richiede grandi quantità di dati. "Dal punto di vista dei consumatori, tuttavia, non ha senso escludere completamente i singoli servizi. Se un fornitore di reti via cavo dovesse farlo, crediamo che diventerebbe subito chiaro se i clienti sarebbero soddisfatti", ha detto Schmid. L'industria dovrebbe trovare una soluzione che tenga conto di tutti i servizi. Zattoo sarebbe lieta di discuterne con i fornitori di reti via cavo. Non ci sono ancora stati colloqui ufficiali.
 

Carole Scheidegger
 

 
Espace Media Groupe, società controllata da Tamedia, ha venduto a Radiobilingue i due terzi dell'emittente locale bilingue Radio Canal 3 di Biel/Bienne. Radiobilingue è una società di proprietà di diverse aziende e personalità di Biel/Bienne ed era nota da tempo come acquirente interessato (vedi: Una rete di Biel per Canal 3
). Espace manterrà una partecipazione di circa un terzo nell'emittente. Il nuovo Consiglio di amministrazione di Canal 3 è composto da cinque membri di Radiobilingue e da un rappresentante di Espace. Secondo il comunicato stampa, le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo di acquisto. Radio Canal 3 è diventata proprietà di Espace alla fine del 2004, che ha successivamente investito notevoli risorse nel rinnovamento dell'infrastruttura tecnica e nel riposizionamento dell'emittente locale bilingue di successo. Oggi Canal 3 raggiunge ogni giorno 51.000 ascoltatori di lingua tedesca e 48.000 di lingua francese nell'area di trasmissione. Quest'anno il programma in lingua francese di Canal 3 è stato eletto "Radio dell'anno" dal settore.
La vendita della stazione radiofonica da parte di Espace Media Groupe si basa sulla nuova legge sulla radiotelevisione, entrata in vigore il 1° aprile 2007, che non consente a nessun fornitore di detenere più di due licenze radiofoniche. Espace Media Groupe e Tamedia, che hanno completato la loro fusione il 1° ottobre 2007, detenevano congiuntamente quattro licenze: Radio 24, Radio Basilisk, la radio della capitale Capital FM e Canal 3. Espace è stata quindi costretta a vendere la quota di maggioranza di una stazione radio. Tamedia, da parte sua, ha recentemente venduto Radio Basilisk.

 La preoccupazione per il clima ha spinto l'Associazione svizzera dell'industria grafica (VSD) ad adottare misure concrete. Ha avviato una collaborazione con il consulente per la protezione del clima ClimatePartner e vuole incoraggiare l'industria della stampa a stampare in modo ecologico. Le tipografie interessate possono calcolare le proprie emissioni di CO2 utilizzando un metodo di calcolo di ClimatePartner, sostenuto da VSD. Il metodo tiene conto delle diverse circostanze di ogni azienda con un approccio orientato al processo. In questo modo, le aziende grafiche possono creare autonomamente bilanci di emissioni per i prodotti di stampa, la base per realizzare un prodotto di stampa neutrale dal punto di vista climatico. "Il risultato del calcolo indica alle tipografie quanto devono compensare. Analizza l'intero processo, non solo i singoli prodotti", ha spiegato René Theiler, responsabile del progetto VSD. Le tipografie con un bilancio energetico insufficiente devono pagare una compensazione più elevata in base al loro consumo.
Theiler sottolinea che l'iniziativa VSD non si limita a un mero "scambio di indulgenze", cioè a pagamenti di compensazione. Se un'azienda vuole ricevere il certificato di "stampa climaticamente neutrale", deve sottoporsi a un audit energetico. Questo fornisce anche tutte le informazioni necessarie per l'attuazione di misure di efficienza energetica. "In futuro pubblicheremo i nomi delle aziende esemplari sul nostro sito web, per far capire quali tipografie si stanno comportando bene in termini di protezione del clima", ha spiegato Theiler.
VSD è attiva anche nel campo della tutela ambientale con un sistema di eco-rating. Questo sistema copre vari argomenti ecologici che in futuro saranno rilevanti per le tipografie e i loro clienti. Sarà disponibile per i clienti della stampa come base per il processo decisionale a partire da febbraio 2008. I componenti dell'eco-rating includono il processo di "stampa neutrale per il clima", il "Winergie-Check", la certificazione FSC e il sistema di gestione ambientale ISO 14001. Insieme ai partner di questo progetto, VSD fornirà informazioni sulle opportunità e sul modo giusto di raggiungere gli obiettivi mercoledì 21 novembre 2007 dalle ore 17.00 presso la Blumenhalle Eventhall & Lounge, Zurigo-Ovest. L'evento è gratuito, gli interessati possono ottenere informazioni presso la VSD, telefono 031 351 15 11, René Theiler.

 La casa editrice Atlantis e l'animatore Ted Sieger sono stati premiati quest'anno con il Premio svizzero dei media per bambini e ragazzi. La serie di saggistica "Atlantis Thema" è stata premiata nella categoria "Libri". Secondo un comunicato dell'Istituto svizzero per i media per l'infanzia e la gioventù (SIKJM), la casa editrice prende sul serio la curiosità dei bambini. L'editore si impegna e adotta un "approccio innovativo" in termini di presentazione e scelta dei temi. Il premio nella categoria "Non-Book" va al regista Ted Sieger. Il suo film d'animazione natalizio "Il quarto re", disponibile in DVD, è stato riconosciuto come "caloroso e divertente" nel comunicato stampa di lunedì.
Il Premio svizzero dei media per bambini e ragazzi viene assegnato ogni due anni dalla SIKJM e dall'organizzazione mantello degli insegnanti. Il premio in denaro ammonta a 10.000 franchi svizzeri. La cerimonia di premiazione si svolge il 20 novembre, giorno della festa dell'infanzia, presso la Biblioteca nazionale svizzera di Berna.

 Il gruppo tedesco Springer sta attualmente fornendo un esempio un po« assurdo di come si possa alimentare la concorrenza all’interno della propria azienda. In vista dell’imminente trasferimento delle redazioni di »Bild» da Amburgo al grattacielo Springer di Berlino – attualmente sede solo di «Welt» e «Berliner Morgenpost» – è scoppiata una divertente battaglia per l’assegnazione degli spazi. Anche se, in realtà, la battaglia tra il gruppo «blu» di *Welt* e il gruppo «rosso» di *Bild* si è già decisa a distanza. La redazione capo del quotidiano «Bild», guidata da Kai Diekmann, si trasferirà quindi in primavera al 16° piano del grattacielo. Per questo motivo, Christoph Keese, caporedattore di «Welt am Sonntag», «Welt Online» e portavoce dell’intero gruppo composto da «Welt» e «Berliner Morgenpost», dovrà trasferirsi al 14° piano. Anche la nuova redazione dei giornali del gruppo Welt dovrà cedere il posto alla fazione rossa: al 15° piano si insedierà presto la squadra di *Bild am Sonntag*. I «blu» dovranno preparare le loro notizie al 14° piano, situato a un’altezza umiliante. Naturalmente tutto questo non è affatto una coincidenza. «Chi porta più soldi, può anche sedersi più in alto», fa sapere il consiglio di amministrazione, insediato nelle altezze divine del 18° piano, inasprendo così la rivalità tra il redditizio gruppo Bild e quello in deficit del gruppo Welt. In qualche modo, si prova una forte compassione per i collaboratori al piano terra.

Sul canale informativo di Cablecom, uno strano esperto di elettricità sta spiegando come installare e programmare il registratore Mediabox dell'operatore di rete: Fredi Muggli visita i clienti insieme al suo apprendista e dimostra il funzionamento del nuovo apparecchio. Il fatto che Fredi Muggli sembri un po' goffo e che l'assistente non sia un esempio di eleganza è dovuto al fatto che l'eccentrico esperto e l'apprendista sono il satirico e pubblicitario Frank Baumann e la comica Kaydee. Con denti finti e occhiali da assassino, Baumann interpreta il capo troppo disponibile che fa di tutto per rendere felici i suoi clienti. "In realtà avrei voluto rendere il ruolo di Fredi Muggli molto più strano, ma non dobbiamo sopraffare i clienti di Cablecom: è sufficiente che il pubblico sorrida o si stupisca un po'", spiega Baumann in un comunicato della sua società Wörterseh.
I primi sei episodi sono già in onda sul canale informativo di Cablecom e altri sono in preparazione. I cortometraggi, della durata di tre minuti, sono girati in stile reportage. Il loro scopo è quello di mostrare agli spettatori che il registratore Mediabox è infallibile se anche Muggli e Kaydee sono in grado di utilizzarlo: "Se Muggli può farlo, allora chiunque può farlo!".