Swiss Printers integra la società Zürcher Druck + Verlag (ZDV) nella sua filiale NZZ Fretz. Il sito ZDV di Rotkreuz sarà chiuso. Di conseguenza, 23 dei 57 posti di lavoro a tempo pieno andranno persi entro agosto. Swiss Printers, una filiale di Ringier, NZZ e Edipresse Group, intende ottimizzare la struttura del gruppo e adattarsi alla situazione del mercato con la fusione. "Le condizioni organizzative e tecniche a Rotkreuz avrebbero lasciato poco spazio all'ottimizzazione e i nuovi investimenti non avrebbero potuto essere ammortizzati a causa della crescente pressione concorrenziale", è la motivazione fornita in un comunicato stampa. Inoltre, più della metà del volume d'affari proviene da Swiss Printers o dalle sue società affiliate. Tutti i clienti di ZDV continueranno a essere assistiti dai loro referenti abituali.
Secondo un comunicato, è stato elaborato un piano sociale per i dipendenti interessati dai tagli occupazionali. 28 dipendenti potranno continuare a lavorare presso la NZZ Fretz di Schlieren. Ai sei apprendisti che lavorano alla ZDV sarà offerta la possibilità di continuare il loro apprendistato presso le aziende Swissprinters. L'integrazione delle due aziende dovrebbe essere completata entro agosto 2008.
Ringier ha rilevato l'azienda di famiglia Zürcher Druck + Verlag, fondata nel 1862, nel 1991. Nello stesso anno, l'azienda si è trasferita nella sede di Rotkreuz.

Pubblicità in aeroporto Oltre ai classici progetti di dialogo che Alex Schmid Direct realizza da anni per BP Switzerland, l'agenzia è stata incaricata di creare un concetto di design per un manifesto speciale in aeroporto. Per la superficie lunga 22 metri e alta 1,6 metri, l'agenzia ha sviluppato l'idea di un poster che si muove con le persone che passano. Le persone sul manifesto portano con sé le lattine di benzina Ultimate, la BP Plus Card o le tazze di caffè Wild Bean. Le persone fotografate sono destinate a interagire direttamente con i passeggeri.

 
L'ambush marketing di Migros per i pre-partite dei Campionati europei di calcio sta già attirando 800.000 fan sullo schermo. 
Migros e Publicis hanno voluto mettere al centro del campionato dei tifosi M'08, poco prima di Euro 08, i tifosi e non i giocatori. L'idea un po' sfacciata di ambush marketing è riuscita, come può testimoniare il CD Jean Etienne Aebi di Publicis, responsabile dell'intero programma. I "campionati dei tifosi", messi in scena come lunghi spot pubblicitari sulla televisione svizzera, sono seguiti in media da 800.000 persone per programma. In termini di quota di mercato, questo dato può essere certamente paragonato a quello di veri e propri spettacoli di intrattenimento, come dimostra un'occhiata ai dati di SF. Tuttavia, quasi nessun inserzionista ha guardato le partite di M'08, si meraviglia Jean Etienne Aebi. "Siamo semplicemente più nello stile di una parodia di Endemol e forse meno nel gusto dell'ADC", dice il meritevole creativo di punta. Tuttavia, Aebi è convinto che l'industria debba continuare a cercare tali "trovate", come dimostra il continuo successo di "Beck & Bondi".
In effetti, i dati relativi a M'08 sono statisticamente convincenti. Gli spot hanno una quota di mercato del 33%. "Si tratta di cifre nettamente superiori a quelle dei normali spot pubblicitari", afferma Publicis. Nei quarti di finale, 13 milioni di telespettatori hanno assistito alle gare dei tifosi, come "stappare bottiglie", "lanciare televisori dalla finestra", "gridare al gol" o "organizzare concerti di clacson". Alla fine del 2007 il sito web www.M08.ch contava mezzo milione di visitatori. Grazie alla copertura mediatica della stampa, si stima che finora siano confluiti sul conto di Migros 1,5 milioni di franchi svizzeri di copertura mediatica gratuita. La canzone "Unhaltbar", eseguita da Adrian Stern per accompagnare lo spettacolo, è entrata in classifica. Oltre 80 articoli per i fan vanno a ruba nei negozi Migros. "E la grande ondata deve ancora arrivare", sono convinti gli addetti al marketing.
Tuttavia, per alcuni pubblicitari rimane la domanda: quale messaggio ha effettivamente raggiunto il pubblico con questa carica emotiva, anche senza palla?
Migros è percepita dal 51% degli svizzeri come lo sponsor ufficiale di Euro 08, anche se il gigante arancione è "solo" un free rider per Euro 08 o, per dirla in termini tecnici, si impegna in un'attività di ambush marketing. Una situazione che l'Uefa continua a osservare con poco piacere.
Migros, d'altro canto, è orgogliosa di questo "Davide contro Golia". In una situazione in cui il piccolo bar del quartiere Seefeld di Zurigo è improvvisamente costretto a servire Coca-Cola e Heinecken ai suoi abituali clienti solo perché si trova lungo il famigerato fan mile, gli inventori di M'08 ritengono che "la macchina per fare soldi di questo Euro 08 organizzato dalla UEFA dovrebbe essere messa in discussione".
Gli organizzatori dei giochi Ambush non vogliono quindi lasciare in disparte i loro nuovi fan in futuro. Il successo è un obbligo. Per questo Migros sta valutando come allestire le proprie zone "con opzioni adatte alle famiglie" intorno alle miglia ufficiali dei tifosi Uefa per assistere alle partite di calcio vere e proprie.
Il campionato "non ufficiale" prosegue mercoledì 30 gennaio alle 19.50 dopo "Meteo" su SF1 con la seconda semifinale tra Scozia e Turchia, dopo la vittoria dei tifosi del Portogallo contro l'Olanda di mercoledì scorso. La finale si svolgerà il 20 febbraio. Questo passerà alla storia come lo "spot" più lungo mai trasmesso dalla televisione svizzera e probabilmente internazionale. La "trasmissione" della finale di M'08 durerà sei minuti prima e cinque minuti dopo il programma "Tagesschau". In altre parole, una pubblicità che, per una volta, viene interrotta da un programma vero e proprio e non il contrario. E almeno questa sensazione dovrebbe valere alcuni dei milioni che ora sono stati convogliati in questo progetto con il M'08 e non nelle casse dell'Uefa.
Andreas Panzeri

Auto Una vecchia Alfa che lascia il garage di auto d'epoca di Stalder & Moser è perfettamente restaurata e come nuova. I creativi di Publicis lo riassumono in una campagna attuale. A parte i modelli fotografati e il logo, nulla della pubblicità è di ieri. Né l'attuale layout tipico dell'Alfa, né lo stile fotografico moderno o gli edifici futuristici di Calatrava. Dopo un nuovo trattamento delle cellule presso Stalder & Moser, le vecchie speedster sembrano nuove come se fossero uscite direttamente dalla linea di produzione.

Colonna
L'intervento di Sarkozy nel panorama televisivo francese non è sufficiente. Vuole anche fondere i programmi internazionali. La Svizzera rischia di perdere la sua piattaforma televisiva globale. 
Durante la sua conferenza stampa, in cui ha ribadito la serietà del suo amore per Carla Bruni e ha annunciato una "politica di civiltà", i prezzi delle azioni delle assediate emittenti private sono saliti alle stelle: TF1, la più grande emittente televisiva commerciale d'Europa, e M6, la filiale francese di Bertelsmann, sono aumentate di circa il 10%. Il motivo di questa inaspettata euforia: la prospettiva che Nicolas Sarkozy possa ritirare la pubblicità dalle emittenti pubbliche. Fino a poco tempo fa, il canale di proprietà dell'amico di Sarkozy, Martin Bouygues, deteneva una quota di mercato del 40%. Dall'introduzione della televisione digitale terrestre, che ha catapultato il numero di canali da 6 a 20, anche nelle famiglie senza cavo o satellite, TF1 è in declino. Nessuno le contende il primo posto. Ma la quota di mercato del 30% di cui gode attualmente è semplicemente utopica a lungo termine. Il calcolo della lattaia è presto fatto: i programmi di servizio pubblico raccolgono circa un miliardo in pubblicità. Tuttavia, si tratta di un calcolo senza l'ospite, poiché l'industria pubblicitaria non presume affatto di investire questi budget esclusivamente in TF1 e Co.
Si preannuncia un grande colpo di scena nel panorama mediatico. L'assegnazione dei diritti calcistici per i prossimi anni - la scadenza per le offerte è la fine di gennaio - sta già sfuggendo di mano. France 2 può ancora fare offerte? Quanto valgono ora i diritti?
Sarkozy vuole fare un favore ai suoi amici, i proprietari dei gruppi mediatici? Vuole forse indebolire le emittenti pubbliche e renderle ancora più dipendenti dallo Stato?
Finora la sinistra ha sognato di abolire la pubblicità. La destra deve invece perseguire una politica completamente antiliberale e cercare prelievi per compensare le perdite in modo relativamente indolore. Le compagnie telefoniche potrebbero essere tassate ulteriormente. Oppure gli introiti pubblicitari delle emittenti private. Oppure si potrebbero tassare sei euro per ogni nuovo televisore. La brusca iniziativa di Sarkozy ha provocato uno shock e ha scatenato un ampio dibattito. Questo è l'aspetto positivo. Ma il mercato ha già dato la sua risposta: Tf1 e M6 hanno perso da tempo i loro guadagni. Dopotutto, indebolire la televisione pubblica porterebbe probabilmente alla privatizzazione di uno dei suoi canali - e questo è proprio ciò che gli amici di Sarkozy, i boss dei media, vogliono meno di tutto.
Tuttavia, lo scopo di un'altra riforma annunciata da Sarkozy nella stessa conferenza stampa è indiscutibile: I programmi internazionali saranno accorpati. Si tratta di Radio France International, France 24 (il nuovo canale di notizie "CNN francese") e il canale del mondo francofono TV5. Una migliore cooperazione con AFP e tra le singole redazioni sarebbe più che sensata. In ogni caso, i Paesi partner di TV5, soprattutto Francia, Canada e Svizzera, stanno combattendo con le unghie e con i denti. Si rifiutano di assoggettare TV5 a una holding "France Monde" - e giustamente. La Svizzera possiede poco meno dell'otto per cento di TV5 e versa ogni anno alcuni milioni. In cambio, il notiziario quotidiano della televisione svizzera di lingua francese è visibile in tutto il mondo. TV5 è la nostra voce più forte sul pianeta, anche se i cittadini della Svizzera tedesca non vogliono ammetterlo. In un articolo pubblicato su Le Monde e Le Temps, Micheline Calmy-Rey si è difesa strenuamente dalle affermazioni parigine. Secondo gli addetti ai lavori, Sarkozy l'ha presa molto, molto male. Ma nella sua conferenza stampa non ha mantenuto la parola. In quella sede ha messo chiaramente in discussione tutte le garanzie fornite in una conferenza in Svizzera. Era venuto anche il suo esperto di media, Elsyee. È una questione di visibilità. TV5 ha un'ottima rete di distribuzione mondiale, su cui France 24 sta speculando.
Il conflitto si sta inasprendo in questi giorni. I Paesi partner - e la Svizzera - minacciano di ritirarsi completamente da TV5. Ciò significherebbe rinunciare a una piattaforma unica. Ma senza di essa, quasi nessuno vuole sentire la "voce della Francia". Napoleone contro il resto del mondo francofono. Ma solo essa, nella sua totalità polifonica, può fare da contrappeso al mondo anglosassone. Ora anche il rispettato ministro degli Esteri Bernard Kouchner entra nell'arena. "Non faremo nulla senza di voi", scrive su Le Monde. Allo stesso tempo, però, sputa note alte che non vanno bene a Bruxelles, Ginevra e Québec: La Francia, scrive nel titolo, vuole riprendere l'iniziativa nella "narrazione del mondo".
Jürg Altwegg è corrispondente della Frankfurter Allgemeine da Ginevra.

 Sam Müller, responsabile del sito di notizie Azonline.ch, lascerà il Gruppo AZ Medien alla fine di luglio. Lascia su sua richiesta per tornare a lavorare in proprio come consulente, sviluppatore di concetti e project manager, come ha annunciato l'editore. Il suo successore non è ancora stato nominato e sarà definito nei prossimi mesi. Müller ha lavorato per la casa editrice argoviese dal 2000. Ha diretto Azonline.ch dal 2003 ed è stato membro della direzione aziendale allargata. Müller è anche coinvolto in diversi progetti crossmediali. Secondo il comunicato stampa, è soprattutto grazie a Müller che le attività online del Gruppo godono di una crescente popolarità e che sono stati realizzati progetti crossmediali.

 La rivista svizzera di lingua francese L'Hebdo annuncia un rilancio e rafforza la propria redazione. Il caporedattore Alain Jeannet sarà affiancato da Olivier Toublan, oltre che dal suo ex vice Mario Sasso. Quest'ultimo è stato caporedattore di Bilan nella Svizzera francese prima di sviluppare progetti per la casa editrice Edipresse in Asia. Secondo un comunicato stampa della casa editrice Ringier, il rilancio previsto avverrà nella prima metà del 2008. La redazione ha già introdotto la nuova sezione "Finanza". Essa comprende quattro pagine ed è diretta da Geneviève Brunet.
Secondo i nuovi dati del Wemf, il settimanale L'Hebdo ha una tiratura di 48.451 copie e 226.000 lettori.

 
La società di assicurazione sanitaria Futurecom ha progettato l'identità visiva per Internet della neonata ÖKK. 
Dal 7 gennaio ÖKK si presenta con una nuova immagine. Futurecom interactive ha sviluppato l'identità visiva per Internet. La riprogettazione è stata realizzata nell'ambito del rilancio complessivo sotto la guida di Y&R Group. Dal logo alla rivista per i clienti al sito web, tutto in ÖKK porta ora la stessa firma, con Futurecom che ha progettato il sito web in collaborazione con l'identità aziendale sviluppata in parallelo da Advico Young & Rubicam. Il sito parla un linguaggio fresco, in cui immagini e densità di informazioni sono equilibrate e i visitatori possono orientarsi rapidamente. Dopo tutto, ÖKK promette nella sua campagna di essere una compagnia di assicurazione sanitaria che "non fa ammalare i suoi clienti".
Questo principio è stato applicato anche alle questioni tecniche: con ContentXXL è stato trovato un sistema di gestione dei contenuti aziendali che consente a ÖKK di gestire il sito web in modo indipendente.

Andreas Panzeri

 
Il network pubblicitario internazionale Publicis Groupe e il gigante californiano di Internet Google hanno annunciato i loro piani di cooperazione all'inizio della settimana. Il CEO di Google Eric Schmidt e il CEO di Publicis Groupe Maurice Lévy si sono presentati alla stampa a Parigi. Secondo quanto riportato da Horizont.net, le due aziende intendono portare avanti lo sviluppo tecnologico con l'interesse comune di rendere la pubblicità più efficace in futuro. Ciò include lo sviluppo congiunto di nuovi prodotti e strumenti e lo scambio temporaneo di dipendenti. Lévy è convinto che le attività congiunte andranno a vantaggio dei clienti e di Google e Publicis. "Noi mettiamo a disposizione di Google la nostra conoscenza della comunicazione, dei consumatori e dei loro desideri. Google ci fornisce l'esperienza della tecnologia e dell'intero mondo del web". Nonostante l'accordo, entrambe le società sono aperte a ulteriori collaborazioni con aziende simili.

 
Packaging Micro Mobility Systems AG ha sviluppato un tappo per bevande che fornisce allo stesso tempo cure dentali. 
La società mobile preferisce mangiare in movimento. Per questo motivo, la domanda di cibi e bevande che possono essere consumati in movimento è in costante aumento. Secondo i ricercatori di tendenze, questa tendenza acquisterà ancora più slancio in futuro, ma per quanto comodo e popolare sia il consumo on-the-go, esso presenta delle insidie: Ad esempio, la cura dei denti, che dovrebbe essere una cosa ovvia dopo aver mangiato e bevuto, viene trascurata. Per questo motivo Wim Ouboter, fondatore di Micro Mobility Systems AG, ha sviluppato il tappo in plastica Super Cap, brevettato. Questo è dotato di una camera separata e trasparente che contiene una gomma da masticare per la cura dei denti.
Gomma da masticare a portata di mano "Con Super Cap, richiamiamo sottilmente l'attenzione sull'importanza della cura dei denti dopo aver bevuto. Questo perché le bevande altamente zuccherate e acide come il tè freddo, la cola e i succhi di frutta acidi possono danneggiare i denti. Secondo i dentisti, masticare una gomma dentale può ridurre significativamente i danni ai denti. Super Cap incoraggia anche coloro che normalmente non hanno con sé una gomma da masticare a pulirsi i denti dopo aver bevuto. Perché se la gomma da masticare è a portata di mano, è più probabile che venga masticata. "La cura dei denti avviene quindi automaticamente, per così dire, senza dover discutere degli effetti dannosi per i denti delle bevande", afferma Wim Ouboter.
Numerosi vantaggi di marketingOltre a mantenere i denti sani, Super Cap offre anche vantaggi di marketing: La gomma da masticare è chiaramente visibile nel vano del tappo trasparente e svolge la stessa funzione di una promozione sulla confezione. "Le bevande sigillate con Super Cap si distinguono sullo scaffale dai prodotti della concorrenza. Il tappo trasparente e il suo contenuto si distinguono. Questa differenziazione è molto importante, perché nel punto vendita i consumatori decidono in soli 1,6 secondi se acquistare o meno un prodotto. Poiché la decisione di acquisto viene presa emotivamente, le piccole aggiunte promozionali, come la gomma da masticare nel coperchio, invogliano i consumatori ad afferrare il prodotto", spiega Wim Ouboter.
Super Cap consente inoltre di realizzare facilmente altre idee di marketing: Ad esempio, il tappo può essere progettato per contenere additivi che possono essere utilizzati per aromatizzare l'acqua e arricchirla di vitamine e minerali. Il partner di Micro Mobility Systems in questo settore è l'azienda olandese DSM, che produce additivi alimentari di alta qualità come le vitamine.
Adatto a tutte le bottiglieIl tappo Super Cap, tuttavia, non solo soddisfa al meglio i desideri del reparto marketing, ma è stato anche accuratamente progettato tenendo conto dei requisiti tecnici e razionali: il suo diametro e la sua filettatura corrispondono allo standard comune PCO 28, per cui si adatta a tutte le bottiglie per bevande più diffuse. Su richiesta sono disponibili anche altri diametri. Un altro vantaggio: Super Cap funziona senza problemi su sistemi di riempimento e tappatura delle bevande all'avanguardia, che operano alla massima potenza.
Sabine Flaxman
Micro Mobility Systems AGMicro Mobility Systems AG, con sede a Küsnacht, è specializzata nella produzione e nella vendita di prodotti innovativi, pensati per le esigenze delle persone in movimento. Il marchio micro® è sinonimo di innovazione, alta qualità, sicurezza e stile di vita. Micro Mobility Systems è riconosciuto come un trendsetter internazionale. Il fondatore dell'azienda Wim Ouboter è anche l'inventore del Kickboard® e del Micro Scooter, un monopattino pieghevole che ha fatto scalpore in tutto il mondo. Ulteriori informazioni:

 Il sindacato dei media Comedia ha rilasciato una dichiarazione di protesta contro i tagli ai posti di lavoro derivanti dall'integrazione della Zürcher Druck + Verlag (ZDV) nella NZZ Fretz. Entrambe le aziende appartengono a Swiss Printers; la sede di ZDV a Rotkreuz sarà chiusa. Saranno tagliati 23 dei 57 posti di lavoro a tempo pieno. Comedia ipotizza che la maggior parte dei tagli ai posti di lavoro avverrà tramite licenziamenti. Si tratta quindi di licenziamenti di massa. Il sindacato sostiene che le azioni di Swiss Printers sono illegali: Swiss Printers non ha rispettato le norme in materia e si è rifiutata di avviare un dialogo. I lavoratori e i loro rappresentanti sono stati informati troppo tardi della liquidazione dell'azienda, il che ha impedito lo svolgimento delle necessarie trattative.
Comedia chiede agli editori coinvolti in Swiss Printers di sospendere le decisioni di chiusura e di avviare senza indugio le trattative con i sindacati e il comitato del personale.
Swiss Printers è di parere diverso: "Ogni volta che facciamo un cambiamento, il sindacato ci accusa di agire in modo illegale", ha dichiarato alla Werbewoche l'amministratore delegato Rudolf Lisibach. Il processo si è svolto in conformità alle disposizioni di legge. In risposta alle critiche secondo cui il personale sarebbe stato informato troppo tardi, ha spiegato: "Abbiamo fornito informazioni complete e dirette nel primo momento possibile. Il sindacato è stato informato in anticipo, mercoledì. Non si poteva quindi parlare di un rifiuto al dialogo". Per rafforzare il comitato del personale (PKO) di Rotkreuz, per il prosieguo del processo è stato chiamato l'esperto presidente del PKO del sito di Zofingen. Il comitato del personale sarà ora coinvolto nel successivo lavoro di implementazione.
Lisibach ha commentato così la richiesta del sindacato di sospendere la chiusura: "Dato che il processo fino ad oggi si è svolto in conformità con le disposizioni di legge, la richiesta di una sospensione è fuori discussione. Anche in considerazione del fatto che l'attuazione che sta iniziando è stata condotta con il coinvolgimento e in stretta collaborazione con il comitato del personale".

 Il periodo di candidatura per il Corporate Design Award 2008 è stato prorogato di una settimana. I progetti di lancio o di rilancio in lingua tedesca possono essere presentati online fino al 31 gennaio. Le candidature possono essere presentate da Germania, Austria e Svizzera. I laureati e gli studenti possono candidarsi per il Corporate Design University Prize, che viene pubblicizzato separatamente.