L'advisor americano per gli azionisti ISS raccomanda di accettare le proposte dell'hedge fund britannico Laxey all'assemblea generale di Publigroupe. ISS sostiene chiaramente il principio "un'azione, un voto", ha dichiarato Institutional Shareholder Service (ISS) in una raccomandazione recentemente pubblicata agli azionisti in occasione dell'assemblea generale di Publigroupe del 30 aprile, secondo quanto riportato da SDA. Le precauzioni contro le acquisizioni, come le restrizioni sui diritti di voto, servono come ostacolo per impedire la sostituzione di manager e membri del consiglio di amministrazione inefficienti.
Una settimana fa Publigroupe si è espressa contro l'abolizione del tetto di voto. L'azienda di Losanna ha citato l'indipendenza come elemento chiave per il successo della società. Laxey, che è anche uno dei principali azionisti di Implenia, detiene una partecipazione del 4,98% in Publigroupe da febbraio, secondo le ultime informazioni.

 Il gruppo tecnologico vodese Kudelski può tirare un sospiro di sollievo: l'emittente televisiva tedesca a pagamento Premiere rimarrà per il momento un cliente dell'esperto di crittografia televisiva per i suoi clienti via cavo. All'inizio dell'anno sono state scoperte delle vulnerabilità di sicurezza. Gli hacker avevano violato il programma di crittografia Kudelski. Ciò ha comportato una perdita di entrate per Premiere. L'azienda con sede a Monaco di Baviera ha minacciato di cambiare fornitore (cfr.
). Kudelski e Premiere hanno ora confermato la loro collaborazione fino al 2012, e il contratto può essere esteso da Premiere fino al 2015, secondo un comunicato stampa congiunto pubblicato martedì. Entrambe le aziende erano convinte di poter colmare "adeguatamente" le lacune di sicurezza con la nuova generazione di smartcard.
Tuttavia, Kudelski avrà ancora concorrenza: in futuro i programmi di Premiere trasmessi via satellite saranno codificati con la tecnologia Videoguard della società NDS. NDS è una filiale della News Corp di Rupert Murdoch, che ha recentemente acquisito una partecipazione del 22,7% in Premiere. Secondo SDA, gli analisti ritengono che Premiere testerà i due sistemi in parallelo e sceglierà quello migliore nel giro di pochi anni.
A causa della perdita di vendite, Premiere voleva anche negoziare con Kudelski le richieste di risarcimento danni. Tuttavia, martedì non sono stati forniti dettagli.

 L'Associazione svizzera dei pubblicitari critica le misure del Programma nazionale tabacco 2008-2012, elaborato dall'Ufficio federale della sanità pubblica. L'associazione è naturalmente d'accordo con l'obiettivo di ridurre il numero di morti e di malattie legate al tabacco in Svizzera. Tuttavia, secondo il portavoce Piero Schäfer, è contraria alle restrizioni pubblicitarie previste. L'associazione ritiene che le restrizioni pubblicitarie siano sproporzionate in considerazione del fatto che il consumo di sigarette è in calo da anni. Ad esempio, la percentuale di fumatori tra i giovani è diminuita del 20% tra il 2001 e il 2006, senza che in quel periodo fossero in vigore restrizioni pubblicitarie. Questo dimostra ancora una volta che la pubblicità non influenza il consumo nel modo in cui si sostiene", conclude il SW nella sua dichiarazione. Inoltre, ritiene preoccupante che la pubblicità sia soggetta a restrizioni parziali, che riguardano principalmente la pubblicità sui cartelloni pubblicitari a causa di diverse leggi cantonali. Uno studio antifumo della Banca Mondiale afferma addirittura che i divieti parziali sulla pubblicità delle sigarette hanno un effetto minimo sul fumo. Lo SW fa riferimento all'autolimitazione che l'industria si è imposta in materia di pubblicità sul fumo e sostiene che le avvertenze sui pacchetti e nella pubblicità hanno lo scopo di prevenire il fumo e fornire informazioni. Il divieto di pubblicità, invece, potrebbe indurre le aziende del tabacco a spostare i loro sforzi di marketing in altri settori: Se viene negato loro il classico metodo di comunicazione, attiveranno altri canali, teme il SW. Sarebbe ingenuo pensare che l'industria abbandonerebbe le misure di comunicazione per quello che è ancora un prodotto legale. Secondo l'associazione, questa "clandestinità comunicativa" non è nell'interesse della prevenzione.
Swiss Advertising si oppone anche al fatto che l'Amministrazione federale e il Consiglio federale facciano sempre riferimento al diritto europeo quando si tratta di introdurre nuovi standard. La dichiarazione prosegue affermando che creare l'impressione che ci si debba inevitabilmente adeguare al diritto europeo è "disonesto, discutibile in termini di politica democratica e rischia di minare ulteriormente la fiducia nelle autorità federali". L'associazione trova altrettanto difficili le crescenti restrizioni cantonali alla pubblicità: Esse hanno portato a una totale incertezza giuridica, poiché in un cantone è vietato ciò che è permesso in un altro. Pubblicità Svizzera ritiene quindi che questo approccio federalista non sia "opportuno" e rifiuta quindi i divieti cantonali.

La psicologizzazione della società continua a ritmo sostenuto. Le riviste specializzate vanno a gonfie vele, gli psicotest sulla stampa colorata e sui siti web altrettanto colorati sono popolari. Naturalmente, questo sviluppo non si ferma alla pubblicità: il test di Rorschach, inventato da uno psichiatra svizzero nel 1921, è almeno un elemento stilistico popolare nella comunicazione commerciale. Ogilvy Interactive lo utilizza per pubblicizzare l'Alfa Romeo. I giovani creativi hanno utilizzato lo strumento di diagnosi psicologica in un'opera presentata al concorso "Solo una pubblicità può farlo" di quest'anno. E se si guarda alla storia della pubblicità, si scopre che le bolle di colore, controverse tra gli psicologi, erano già state utilizzate in una pubblicità di automobili nel 2006: JWT+H+F li aveva utilizzati per pubblicizzare Mazda. All'epoca, non si trattava del primo laboratorio creativo a utilizzare il motivo in una pubblicità. Perché? Le macchie di inchiostro sono simboli universali come la forma del cuore, la Statua della Libertà o le piramidi egizie? Forse è semplicemente a causa di tutti gli studenti di psicologia che hanno abbandonato l'università e ora lavorano nelle agenzie. JWT+H+F per Mazda:

Ogilvy Interactive per Alfa Romeo:

 Sebbene il Consiglio svizzero della stampa sia percepito come competente ed equo, il suo impatto sul lavoro quotidiano è giudicato basso. Questo è il risultato di un nuovo studio. Grazie alle sue competenze, l'organo di autoregolamentazione dei media è considerato in grado di comprendere meglio il lavoro dei media rispetto alla magistratura, come ha annunciato martedì il Consiglio della stampa. Tuttavia, i professionisti dei media intervistati non vogliono concedergli alcun potere sanzionatorio.
E sebbene il Consiglio della stampa sia considerato equo e competente, i suoi pareri non vengono quasi mai discussi nelle redazioni. Allo stesso tempo, però, la sua funzione di "guida" per un settore in rapida evoluzione è considerata importante e auspicata.
Concentrarsi sulla funzione consultivaSecondo lo studio, il Consiglio della stampa dovrebbe pubblicizzare maggiormente la sua funzione consultiva. Inoltre, il codice di etica professionale e le linee guida dovrebbero essere più strettamente collegate ai processi di garanzia della qualità e di riflessione nelle redazioni.
Lo studio è stato condotto dall'Istituto di Studi Applicati ai Media (IAM) dell'Università di Scienze Applicate di Zurigo per conto della Fondazione del Consiglio svizzero della stampa. L'anno scorso sono stati intervistati in profondità 50 "scettici" ed "euforici" deliberatamente selezionati tra i partecipanti a un sondaggio online.
Il Consiglio della stampa scrive che non sono ancora state tratte conclusioni vincolanti. Si vuole ora attendere per vedere se l'inclusione attualmente discussa della SSR e degli editori nella sponsorizzazione della fondazione si concretizzerà o meno.

 
Il sito web Elternet.ch, sviluppato da Dialog Lucky Lack, guida i genitori e gli assistenti nella giungla di Internet, dei telefoni cellulari, dei giochi ecc. e offre loro informazioni complete sulle nuove tecnologie dell'informazione e della comunicazione per la genitorialità. Inoltre, offre loro l'opportunità di scambiare idee con altri genitori su questioni relative alla genitorialità nel mondo digitalizzato. Secondo il comunicato stampa dell'agenzia di dialogo, un comitato consultivo composto da specialisti altamente qualificati di vari settori controllerà l'accuratezza dei contenuti. Il progetto indipendente è il risultato di un'iniziativa privata guidata dalla principale promotrice e consulente di comunicazione indipendente Nadia Garcia.

 L'emittente giovanile Radio 105 sta lanciando tre nuovi canali web radio. 105 House intende portare il suono delle discoteche alla radio. 105 Latino offre un mix non-stop di salsa, bachata, merengue e reggaeton per tutti i fan latini. E con 105 Italia (Radio Centocinque), una stazione italiana può essere ascoltata tramite il sito web di Radio 105. 105 Italia è una stazione partner della radio di Giuseppe Scaglione e, secondo le sue dichiarazioni, "la radio più leggendaria d'Italia"; il programma satirico "Lo Zoo di 105" è il più ascoltato in Italia. L'emittente propone un mix di musica, notizie e programmi radiofonici.

 
L'agenzia Baertschi, Meroni & Bolleter lancia la continuazione della campagna creata nell'autunno 2007 per il fornitore svizzero di articoli sportivi Stöckli. Mentre all'epoca era stata pubblicizzata la gamma invernale, ora verrà pubblicizzata la gamma estiva presso un vasto pubblico. Secondo il comunicato stampa dell'agenzia, la gamma estiva consiste in un vasto assortimento per un'ampia varietà di sport. La nuova gamma
Lo spot mostra le due montagne parlanti, già conosciute nella campagna invernale. Una delle due viene coccolata da un mountain biker con un massaggio alla schiena. La campagna televisiva è in corso per cinque settimane su SF 1, SF 2 e su alcune stazioni televisive locali selezionate. 
Responsabile di Stöckli Swiss Sports:

Beni Stöckli (direttore generale) e Sepp Odermatt (responsabile marketing). Responsabili di BMB: Flavio Meroni e Markus Rottmann (Creazione), Christian Baertschi e Marion Schwager (Consulenza). Produzione: Heinrich Reinacher e Natalina Zainal (Markenfilm (Schweiz) AG). Animazione: Animationsfabrik GmbH, Amburgo. Regia: Kay Woitas. Media: Caroline Nünlist e Thomas Rüttimann (Zipmedia GmbH, Zurigo).

 Anche le due agenzie Scholz & Friends Zurich e Krieg, Schlupp, Bürge/Springer & Jacoby (KSB/SJ) sono tra i finalisti del One Show Festival di New York. Scholz & Friends Zurich può sperare nel metallo prezioso con un lavoro per Zauberladen Zürich. La campagna di guerrilla film
"How-the-heck-did-this-card-get-into-your -pocket?" mirava a far conoscere il fascino della magia con un semplice ma efficace trucco con le carte. KSB/SJ è entrata nella shortlist con la campagna "Monster" per lo specialista dei letti Finetra. L'ambito metallo prezioso per una mostra sarà assegnato durante la settimana del festival, dal 5 al 9 maggio a New York.

 
Il marchio Coop Naturaline esiste da 12 anni. Con l'attuale collezione primavera-estate, il grossista vuole dimostrare che moda ed equità, o moda e biologico, non devono necessariamente essere opposti. Con Naturaline, Coop offre tessuti in cotone biologico prodotti e lavorati secondo linee guida sociali ed ecologiche molto severe. Le campagne sono state sviluppate dall'agenzia zurighese Krieg, Schlupp, Bürge/Springer & Jacoby. I tre soggetti pubblicitari autunnali dell'anno scorso sono ora seguiti da due soggetti primaverili. Con titoli pensati per sintetizzare le peculiarità di Naturaline con una certa nonchalance e leggerezza, secondo l'agenzia. Senza nascondere il fatto che la moda biologica proveniente dal commercio equo e solidale, per essere indossata, deve soddisfare una cosa su tutte: Deve avere un bell'aspetto.
Gli annunci sono attualmente pubblicati sulla stampa nazionale e su riviste femminili selezionate.
Responsabile presso Coop:
Jürg Peritz (Responsabile Marketing/Acquisti), Sandro Corpina (Responsabile Category Management Tessile), Jürg Kräuchi (Responsabile Pubblicità Coop City).Responsabili presso KSB/SJ: Uwe Schlupp (CD), Anita Kummer (AD), Marion Lim (Testo), Barbara Lagger, Christoph Bürge (Gestione consulenza), Laurence Bolinger (Consulenza), Adriana Stepanov (Impaginazione), Lilo Killer (Acquisto arte), Frédéric Auerbach (Foto), Detail (Elaborazione immagini), Coop Media e Initiative Media Western (Media).

 
Natürlich, la rivista per la natura, la salute e la società, ha rinnovato la sua presenza su Internet e nella pubblicità. Con l'obiettivo di aumentare ulteriormente il numero dei suoi 227.000 lettori al mese, la rivista ha incaricato l'agenzia zurighese am Wasser di sviluppare una nuova campagna. Natürlich ha 30 anni e, secondo un comunicato stampa, dopo il suo restyling è fresca come i suoi lettori. Secondo l'agenzia, ciò è dovuto anche al fatto che i temi relativi a uno stile di vita sano sono sempre stati presentati in modo rilassato, vivace e coerente con molti servizi.
La nuova campagna pubblicitaria posiziona programmaticamente il mensile come fonte di qualità della vita. Con realizzazioni che non lasciano dubbi sul fatto che uno stile di vita sano e la gioia di vivere hanno molto a che fare l'uno con l'altra. La campagna è visibile sulle riviste consumer e sui quotidiani a partire da aprile 2008.
Responsabile presso AZ Fachverlage:
Irene Frei (Direttore editoriale), Peter Jauch (Product Management). Responsabili presso Agentur am Wasser, Maeder & Partner Werbeagentur: Ruedi Maeder (CD/Text), André Juchli (AD), Sonya Fricker (Consulenza).

Doppia pressione intorno al Böögg di Zurigo durante la Sechseläuten di quest'anno. Non solo tutta la Svizzera aspettava il più breve tempo possibile prima dell'esplosione per poter godere della migliore estate possibile nel 2008. Tuttavia, si è dovuto pazientare fino a quando l'ultimo petardo del Böögg, che era stato bruciato fino al bastone, è finalmente esploso. Anche dietro le quinte c'è stato molto fermento. Pius Walker e il suo cliente Maxiprint aspettavano con altrettanta impazienza il botto come segnale di partenza per un'altra campagna pubblicitaria superveloce. "Maxiprint.ch: nessuno stampa più velocemente" è il noto claim delle campagne precedenti. Ora la promessa è stata mantenuta ancora una volta. Pochi secondi dopo che il Böögg ha perso la testa, oltre alla pioggia vera e propria sono piovuti sul pubblico del Bellevue di Zurigo oltre 10.000 volantini.

Oltre all'ora esatta dell'esplosione, "18.26", i ritagli di carta riportavano anche le previsioni del tempo.
Lo "Schmuddelsommer" è stato stampato per l'estate prevista. Sul retro del volantino, gli spettatori scoprirono un buono per un bratwurst Sechseläuten nel "Vorderer Sternen".
L'azione di guerriglia è stata possibile grazie a un'esercitazione organizzata dallo stato maggiore con oltre 15 aiutanti in quella che non era più la "più piccola agenzia pubblicitaria del mondo". In tipografia, oltre 100 persone lavoravano su più di una dozzina di stampanti...
Ma non andiamo oltre. Naturalmente i volantini non sono stati stampati in tempo reale. Walker fece prestampare i relativi volantini per ogni minuto dalle 18.01 alle 18.35 - in una tiratura che dipendeva dalla probabilità dell'esplosione. I volantini pubblicitari sono stati poi sparati sopra le teste della folla attonita con uno speciale cannone vicino all'agenzia Publicis, dove, curiosamente, si stava svolgendo il tradizionale aperitivo pubblicitario. L'altra infrastruttura logistica della campagna era nascosta in una piccola casa, etichettata come "Vorderer Sternen" a scopo mimetico e successivamente trasformata con un grande foglio "Maxiprint" per ulteriori informazioni sulla campagna di guerriglia e sulla grande distribuzione di bratwurst.
Anche questo è stato un grande successo con il nuovo slogan creato spontaneamente: "Nessuno li ha schiacciati più velocemente".
Andreas Panzeri