L'agenzia zurighese Brain2 ha realizzato una campagna per Möbel Hubacher che mette al centro Köbi Kuhn. Mostra come si prepara privatamente per le prossime sfide di Euro 08. L'allenatore di Natico lavora, mangia, si rilassa e dorme meravigliosamente, naturalmente grazie ai mobili di Hubacher. La campagna si concentra volutamente sulla vita privata di Köbi Kuhn e non sul suo ruolo di allenatore della nazionale, secondo quanto dichiarato dal negozio di mobili. Gli annunci e i manifesti appariranno su riviste e sulla stampa domenicale fino a poco prima dell'inizio delle partite.
 
 
Responsabile presso Möbel Hubacher:
Thomas Hengartner (CEO), Celeste Bella (Project Management). Responsabili di Brain2: Oliver Kindhauser, Christoph Knuchel.

 
Colonna Nel dramma dell'incesto ad Amstetten, i media sono ancora una volta chiamati a svolgere un doppio ruolo: aprire gli occhi e proteggere altre potenziali vittime. 
Hanno viaggiato da tutto il mondo per raccontare direttamente da Amstetten il caso di incesto. Con il loro personale sul posto, i media trattano l'evento come una catastrofe, come una sensazione. Oltre alle informazioni ufficiali, però, dovrebbero offrire anche l'esclusiva. Nel caso di Amstetten, si trattava sempre delle stesse immagini della casa del colpevole e della cittadina. I passanti e i parenti hanno potuto esprimere il loro orrore e la loro ignoranza, i funzionari pubblici hanno testimoniato le loro azioni corrette nel corso degli anni e numerosi esperti hanno offerto le loro spiegazioni. I media svolgono diversi ruoli allo stesso tempo: offrono un forum per affrontare la collettività raccontando e interpretando, soddisfano il desiderio di sensazionalismo, informano e sensibilizzano, condannano i colpevoli per proteggere le vittime, non solo quelle di oggi, ma anche quelle del futuro. Tuttavia, nel delicato gioco di equilibri tra etica giornalistica e business calcolato, la prima viene purtroppo troppo presto dimenticata a favore del secondo.
A lungo termine, nessuno può resistere all'assalto dei media, ha capito Natascha Kampusch. Negli otto anni trascorsi in una cantina, non solo ha avuto l'energia per sopravvivere, ma è anche riuscita a sviluppare la sua personalità in modo tale da poter affrontare i media con grande disinvoltura. Poco dopo la sua liberazione, soddisfa la sua fame di sensazioni con interviste televisive. Per la maggior parte, è riuscita a soddisfare la sua fame, anche se le speculazioni continuano e di tanto in tanto trapelano informazioni riservate, persino dai fascicoli della polizia.
L'approccio offensivo di Natascha Kampusch nei confronti dei media si è rivelato molto efficace. Tuttavia, non si può concludere che questo approccio sia sempre il migliore. Nelle redazioni si dovrebbe discutere intensamente di quanto le vittime siano umiliate quando vengono messe in mostra. L'imperativo della dignità richiede che l'autodeterminazione sia garantita nella nuova libertà, perché ogni destino è unico. La ricetta del successo di Natascha Kampusch non può essere semplicemente trasferita. Soprattutto i media devono rispettarla.
Natascha Kampusch ha deliberatamente reso il tema del sesso un tabù. Questa scelta si è rivelata molto saggia. L'indignazione morale e la compassione si trasformano rapidamente in voyeurismo quando il reportage entra nei dettagli. Il business della pornografia prospera in larga misura con l'attenta coloritura di torture che si suppone diano piacere non solo agli autori ma anche alle vittime. Anche nei mezzi di comunicazione generalmente accessibili, i confini dei tabù sono caduti in modo massiccio: non passa serata televisiva senza che vengano mostrate scene esplicite durante lo zapping. Realtà e finzione si confondono. I media hanno l'opportunità di proteggere le vittime prendendo sul serio la loro intimità e integrità.
Ad Amstetten, i giornalisti avrebbero cercato foto con un libretto di assegni in mano. Si dice che sia stato offerto oltre un milione di dollari per foto recenti dei membri della famiglia. Finora, a quanto pare, le autorità sono riuscite a garantire la protezione con informazioni mirate. Gli assistenti delle vittime hanno fornito materiale testuale per i servizi dei media, con descrizioni di eventi e impressioni. Con dichiarazioni sull'aspetto esteriore delle vittime, sul modo in cui comunicano tra loro e sulla gioia del più giovane durante il suo primo viaggio in auto, hanno trovato un buon equilibrio tra protezione e informazione. Con un po' di abilità, le autorità responsabili possono proteggere la famiglia per un po', anche nei confronti dei media, che vedono questo caso soprattutto come un'attraente storia di follow-up e vogliono essere costantemente nutriti con bocconcini degni di essere pubblicati.
Tuttavia, i funzionari delle autorità che si sono confrontati con la famiglia dovranno sopportare le continue richieste di informazioni. Finora hanno reagito rapidamente e risposto alle domande. La "buona impressione" del "bell'uomo" non ha destato alcun sospetto. Questo corrisponde certamente alla loro percezione. Lo shock è quindi ancora maggiore quando il male non ha l'aspetto che avevamo immaginato nei nostri sogni di bambini. Purtroppo non ha volto, non ha corna e non ha coda, grazie ai quali Satana e i suoi scagnozzi erano facilmente riconoscibili. Anche i buoni non vanno in giro con l'aureola. Tuttavia, i media devono rimanere inflessibili e duri con le autorità, ma devono essere veri angeli custodi per proteggere le vittime, non permettendo né causando ulteriori ferite.
Josefa Haas è responsabile dell'Istituto dei media

Il nuovo responsabile del marketing di Svizzera Turismo è Rafael Enzler. Il membro della Direzione generale lascerà quindi il dipartimento Finanze, Risorse umane e Sponsoring il 31 luglio 2008. Nella sua nuova funzione di responsabile del marketing, tuttavia, continuerà a gestire la divisione Sponsoring, come riportato in un comunicato stampa di mercoledì. Enzler, 42 anni, è un responsabile del marketing certificato a livello federale. Ha gestito con successo i mercati del Benlux e del Nord America per Svizzera Turismo e nell'agosto 2006 ha assunto la direzione della divisione Finanze, Risorse Umane e Partenariati Strategici. Enzler succede a Markus Rege.

 
Il concorso Scholz & Friends invita gli studenti di tutte le materie a dimostrare il loro talento di strateghi con la sfida "Diventa un chiaroveggente (per il cioccolato e le auto)". I 20 migliori candidati saranno invitati a uno Strategy Weekend a Berlino per lavorare su progetti specifici insieme ai professionisti dello Strategy Group di Scholz & Friends. Il termine ultimo per la presentazione delle candidature è il 6 giugno. Informazioni dettagliate e il test di verifica possono essere scaricati all'indirizzo . I migliori partecipanti sperimenteranno da vicino il mondo della strategia a Berlino il 28 e 29 giugno 2008. Trascorreranno due giorni a ricercare le esigenze dei consumatori, a studiare i mercati, ad analizzare i marchi e a creare nuovi posizionamenti nell'ambito di un entusiasmante briefing con un cliente reale. Due notti in hotel nella capitale da venerdì a domenica sono ovviamente incluse.

 
Riviste Spillmann Felser Leo Burnett mostra ad Annabelle gli orrori che le donne incontrano nella vita quotidiana. 
La maggior parte di Annabelle di Tamedia è prodotta da donne. E poiché le donne sanno come sono le donne, Annabelle presenta solo ciò che interessa alle donne. È chiaro quindi che anche l'ultima campagna di Spillmann Felser Leo Burnett è stata ideata esclusivamente dalle creatrici e consulenti dell'agenzia accanto al cimitero di Sihlfeld. Le donne sono così" è stato poi dichiarato il motto dominante della campagna con logica femminile. L'obiettivo era quello di affrontare "tutto ciò che è puro orrore per le donne", come spiega la copywriter Barbara Hutter. Tuttavia, questo non si riferisce all'ovvio orrore del cimitero accanto all'agenzia: con il suo verde, la sua tranquillità e i suoi numerosi fiori, irradia una pace meravigliosa. I pubblicitari hanno trovato il vero orrore del mondo femminile in modo molto più evidente - perché quotidiano - nelle loro vite da questa parte del mondo.
Le pubblicità menzionano quindi eventi o cose che di per sé non hanno alcun significato negativo. Ma poiché le donne sono tipicamente donne, cose quotidiane come "gli orari di chiusura dei negozi" o "la sauna mista" sono semplicemente un orrore assoluto. La realizzazione nel caratteristico carattere da film horror rende chiaro (anche agli uomini): le donne trovano queste cose orribili. Questo viene drammatizzato in soggetti stampati che danno un nuovo tocco alla campagna della SFLB, ormai vecchia di quattro anni. L'orrore rosa può essere visto in diversi media svizzeri a partire dall'inizio di maggio.
Mann in una nuova vestePer far sì che l'acquisto di una Annabelle non sia un orrore per gli uomini, l'editore ha lavorato anche su questo aspetto. Nel numero del 23 aprile, si può notare che il supplemento Mann ha ricevuto un nuovo look. Questo è accompagnato da un nuovo concetto di contenuto. L'attuale speciale monotematico di Annabelle è dedicato al calcio europeo e a Euro 08. La rivista maschile offre un divertente mix di reportage e lifestyle su cento pagine. Ronald Reng analizza in modo intelligente e vivace quali sistemi e tattiche verranno utilizzati per giocare a calcio in futuro. L'editorialista Philipp Tingler descrive in un saggio perché nessuno vuole davvero sapere chi è gay nel calcio di vertice. E perché l'estate non porti l'ennesimo orrore per le donne: In un servizio di moda, 15 sexy modelle dei 15 Paesi ospitanti gli Euro presentano le ultime maglie da uomo.
Andreas Panzeri

 Bluewin TV, il figlio problematico di Swisscom, è ancora in rosso nonostante la riduzione dei costi di installazione. L'offerta televisiva via Internet ha causato una perdita di 7-8 milioni di CHF nel primo trimestre, ha dichiarato mercoledì il CEO di Swisscom Carsten Schloter. In termini netti, Bluewin TV ha guadagnato 5.000 nuovi clienti nel primo trimestre e alla fine di marzo contava 64.000 clienti. Si tratta di un numero inferiore rispetto alla fine dello scorso anno, quando Swisscom stimava in 70.000 i clienti di Bluewin TV. Tuttavia, la società di telecomunicazioni conta ora solo i clienti che hanno già Bluewin TV in funzione e non quelli che hanno appena ordinato il servizio televisivo. Il numero di clienti è quindi diminuito. "Secondo la vecchia definizione, oggi avremmo circa 81.000 clienti", ha dichiarato Schloter in una conferenza telefonica, secondo quanto riportato da SDA. L'obiettivo è di arrivare a 110.000-120.000 utenti entro la fine dell'anno.
I costi di installazione di Bluewin TV sono scesi a meno di 1.000 franchi. Secondo Schloter, è ancora troppo presto per dire come la nuova luce di Bluewin TV influirà sui costi di installazione. L'offerta ridotta è stata lanciata solo a Pasqua.
Swisscom vuole attirare più clienti su Bluewin TV con una campagna pubblicitaria a livello nazionale. L'incentivo è l'Euro 08, come riporta Cash Daily: Chiunque si registri ora può ricevere i campionati europei di calcio in formato digitale.

 
Per il Dipartimento della Salute di Basilea Città, Health Cr Basel dimostra che la salute non significa solo augurare il meglio. 
In tutti i Paesi industrializzati, i problemi di salute causati dalla mancanza di esercizio fisico e da una dieta squilibrata sono diventati sempre più evidenti negli ultimi anni. L'aumento dell'obesità tra la popolazione adulta è particolarmente allarmante in questo contesto: secondo il rapporto sulla salute del 2005, più di una persona su quattro nel Cantone di Basilea Città era in sovrappeso. In totale, il 45% degli uomini e il 29% delle donne di età superiore ai 18 anni erano in sovrappeso, con un rischio maggiore di malattie come l'infarto o il diabete.
Si può fare molto per la propria salute attraverso l'esercizio fisico e l'alimentazione, "in modo semplice e piacevole", come è convinto il CD Gabriel Heuberger dell'agenzia Cr Basel. Nel 2007, una campagna di sensibilizzazione "All the best" è stata concepita per comunicarlo in modo pratico.
L'apprezzata ed efficace campagna del Dipartimento della Salute di Basilea Città viene ora proseguita in un modo tanto sorprendente quanto attivo: i sempre popolari messaggi sui temi dell'esercizio fisico, dell'alimentazione e del relax vengono ora arricchiti con attività mirate e riferimenti a offerte specifiche e campagne sorprendenti.
L'attuale campagna "Salute!", ancora una volta sviluppata da Cr Basel, è supportata da accattivanti manifesti F4, piccoli spot pubblicitari e cartoline in omaggio con consigli e suggerimenti su come fare pochi passi per migliorare la propria dieta, fare esercizio fisico o rilassarsi.
Andreas Panzeri

 Martedì sera, in occasione del 48° Festival della Rosa d'Oro di Lucerna, sono state assegnate otto Rose d'Oro. Uno dei vincitori nella categoria "Arti dello spettacolo" è stata la televisione svizzera con "Il flauto magico - davanti e dietro le quinte": La trasmissione dell'opera su due canali con approfondimenti dietro le quinte ha apparentemente convinto la giuria: al Festival della Rose d'Or, anche l'Inghilterra ha riscosso un grande successo: le emittenti britanniche hanno rispolverato ben sei Rose d'Oro. L'ottava rosa è andata ai Paesi Bassi. La Rosa d'Onore di quest'anno è andata a Ben Silverman, co-presidente di NBC Entertainment e Universal Media Studios. Kiera Chaplin, nipote di Charlie Chaplin, è stata una delle presentatrici della cerimonia di premiazione e ha consegnato il "Best Entertainer Award". Il festival ha stabilito un nuovo record con 402 opere in concorso. I vincitori sono stati premiati da un prestigioso gruppo di 19 membri della giuria nelle seguenti categorie: documentario artistico, commedia, dramma, sitcom, intrattenimento, game show, arti performative e reality.

 
Prevention By Heart e Cr Kommunikation proclamano il nuovo vangelo del non fumare per l'UFSP. 
Non fumare fa ormai parte della vita quotidiana in Svizzera. Per sottolineare e consolidare ulteriormente questa tendenza sociale, l'Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP) lancia la prossima fase della campagna di prevenzione del tabagismo "Meno fumo, più vita", che si è svolta negli ultimi due anni con il motto "Bravo" ed è stata ideata dall'agenzia pubblicitaria By Heart di Zurigo insieme a cR Kommunikation. Sono state elogiate le aziende che si sono presentate come combattenti contro il fumo. Il loro messaggio consisteva nell'evidenziare i vantaggi dell'essere liberi dal fumo, come spiega lo stratega Markus Bircher.
Il sequel, che ha un budget di 3,3 milioni di franchi svizzeri, non mira più a stupire con singole storie di successo, ma con un aspetto puramente tipografico. Graficamente, il design mantiene gli elementi consolidati come lo sfondo blu e la sigaretta piegata, secondo il CD Hans Siegwart. Come continuazione di "Bravo", la sigaretta, che non è più necessaria, questa volta è collocata dietro i titoli come "buon segno". Queste sottolineano gli aspetti positivi per la vita del non fumare.
Mentre i manifesti, gli striscioni e le piccole pubblicità utilizzano principalmente messaggi positivi per evidenziare la tendenza a non fumare, le pubblicità a pagina intera trasmettono anche fatti scientifici sui benefici di smettere di fumare. Le pubblicità sono integrate dalla linea per smettere di fumare 0848 000 181. Chi vuole smettere può trovare qui una consulenza professionale.
La campagna "Meno fumo, più vita" è stata lanciata questa settimana e sarà visibile sulla stampa e sui cartelloni pubblicitari in tutta la Svizzera nei mesi di maggio, luglio, agosto, ottobre e novembre 2008. Sarà integrata da banner che rimandano al nuovo sito web.
www.bravo.ch
Andreas Panzeri

 
Crisi finanziaria Nonostante le enormi perdite e i problemi di immagine: UBS non sta cambiando la sua strategia di comunicazione. 
La più grande banca svizzera, UBS, è stata costantemente sottoposta a critiche e controlli dopo le storiche perdite miliardarie, le dimissioni di Marcel Ospel, capo di UBS, e un nuovo riporto di perdite di 12 miliardi di franchi nel primo trimestre del 2008. Dopo che il disastro è stato reso noto, i media sono addirittura scesi in piazza chiedendo ai passanti se avrebbero chiuso i loro conti presso la grande banca, ma nonostante la perdita di clienti e di immagine, UBS non ha reagito con un'offensiva di immagine o una riduzione del budget pubblicitario. "Non ci sono grandi cambiamenti", afferma Dominique Gerster, portavoce di UBS per i media. Solo la campagna pubblicitaria "You and Us", che mostra i funzionari di UBS nel loro tempo libero, è stata ridimensionata perché la banca ha lanciato la sua grande campagna pubblicitaria per Euro 08. Per il resto, il "courant normal" è stato ridotto. Per il resto, il "courant normal" continua. "Tuttavia, è chiaro che abbiamo rivisto in generale le nostre spese a causa della situazione attuale". In concreto? Stiamo rivedendo il modo in cui ci siamo presentati al pubblico finora e se è necessario apportare alcune modifiche al nostro tono.
La grande banca si è impegnata a fondo per Euro 08 con le cosiddette arene UBS (una sorta di stadio all'aperto con un grande schermo per la copertura in diretta delle partite in 16 località della Svizzera) e ha iniziato la pianificazione un anno e mezzo fa. Sarebbe un segno triste se il progetto venisse semplicemente cancellato, dice Gerster e sottolinea: "Siamo pienamente impegnati nelle attività".
Anche gli organizzatori di Perron 8, che organizzano gli eventi nelle arene e nei dintorni per conto della grande banca, sono soddisfatti finora. In particolare (e contrariamente a quanto riportato dal quotidiano economico Cash) della vendita di circa 200.000 biglietti venduti finora e quindi della metà dei posti disponibili. "Sarebbe illusorio voler vendere tutti i biglietti in anticipo", afferma Reto Bloesch, portavoce di Perron 8, poiché è prevedibile che molte persone acquistino i biglietti solo il giorno della partita. Tuttavia, i titoli di giornale negativi che circondano il fallimento della banca UBS non sono degni di nota per l'organizzatore, osserva Bloesch.
Le istituzioni finanziarie sono generalmente cauteGli operatori del marketing risentono degli effetti generali della crisi finanziaria? L'azienda di marketing radiofonico e televisivo Publisuisse è responsabile delle arene UBS e collabora con Allgemeine Plakatgesellschaft (APG) per la cartellonistica locale. In generale, si può affermare che gli istituti finanziari hanno ridotto al minimo la pubblicità televisiva, afferma Beatrice Knill, responsabile delle vendite di Publisuisse. "La tendenza è chiaramente visibile", spiega. Per quanto riguarda gli altri clienti pubblicitari, dovremo aspettare la seconda metà del 2008 per individuare eventuali tendenze.
"Notiamo una certa riluttanza da parte dei clienti pubblicitari", conferma Ivan Schultheiss, responsabile vendite Svizzera di APG. La crisi finanziaria si sta concentrando in particolare sulle due grandi banche UBS e Credit Suisse, anche se il pieno impatto di quest'ultima non è ancora evidente. Tuttavia, i bilanci sono stati fissati fino a dopo l'euro. "Dopo le prime 26 settimane di quest'anno, le prospettive per noi non sono male", afferma Schultheiss. Grazie all'Euro 08, resta da vedere se la crisi finanziaria avrà un impatto sul mercato pubblicitario.
René Worni

 Radio 1 offre ora i podcast dei contenuti dei singoli programmi. Secondo un comunicato dell'emittente, questo include la satira politica mattutina "Zmorge bi Blochers", tutte le rubriche quotidiane, tutti gli esperti, dai medici di Radio 1 ai critici gastronomici, e il colon con Roger Schawinski. I podcast possono essere abbonati o scaricati da Radio1.ch.

 
Immagine in movimento Il più grande concorso in lingua tedesca per film e altre immagini in movimento ha prorogato il termine di presentazione al 20 maggio. Klappe è aperto anche ai film provenienti dalla Svizzera e ha quindi invitato tre rappresentanti svizzeri nella sua giuria. Oltre a Philipp Petersson della Condor Films di Zurigo, Werbewoche è rappresentata da Andreas Panzeri. Un terzo giurato è attualmente in discussione. Il presidente della giuria è Amir Kassaei di DDB Germany. Saranno giudicate 12 categorie, tra cui regia, sceneggiatura, macchina da presa, montaggio, sound design e animazione, oltre alle discipline classiche. Tutte le opere in concorso devono essere presentate online.