Marti & Partner ha dato energia alla centrale elettrica di Obwalden

L'agenzia zurighese Marti & Partner affianca l'azienda elettrica di Obwalden nello sviluppo e nell'attuazione della strategia di marketing e comunicazione. Il primo passo è rappresentato da un video aziendale.

 L'agenzia Marti & Partner di Zurigo sta supportando Elektrizitätswerk Obwalden nello sviluppo e nell'implementazione della sua strategia di marketing e comunicazione. Sullo sfondo della liberalizzazione del mercato dell'elettricità, l'elenco dei compiti comprende il posizionamento dell'azienda, la collaborazione al design del prodotto e l'implementazione della strategia di comunicazione. Il concetto multifase inizia con un video aziendale. Secondo l'agenzia, il video mostra l'azienda elettrica e il suo contributo alla vita quotidiana di Obvaldo. Il filmato, della durata di sette minuti, si concentra su sequenze informative ed emozionali. Nei mesi successivi al lancio sono previste altre misure, anch'esse realizzate da Marti & Partner. Tra queste, la pubblicità esterna, gli spot, una brochure aziendale, la riprogettazione e l'espansione di Internet, il marketing diretto e le pubbliche relazioni.

Activison sbarca all'agenzia in aeroporto

Activision, il più grande produttore al mondo di videogiochi e giochi per computer insieme a Electronic Arts, affida all’agenzia con sede all’aeroporto la gestione delle attività di comunicazione per la Svizzera. In questo modo, il mercato svizzero viene affrontato direttamente per la prima volta.

 
Activison, il più grande produttore mondiale di videogiochi e giochi per computer insieme a Electronic Arts, ha incaricato l'agenzia dell'aeroporto di gestire le sue attività di comunicazione in Svizzera. Fondata nel 1979 a Santa Monica, in California, l'azienda è nota per giochi come Quake, Call of Duty e Rome: Total War e ha uffici in tutto il mondo. Recentemente anche il mercato svizzero è stato servito direttamente, secondo un comunicato stampa dell'agenzia di Altenrhein. Secondo il Country Manager di Activision, Diego Gabathuler, le prime campagne pubblicitarie saranno lanciate a breve.

Prevista una tavola rotonda sul littering causato dai giornali gratuiti

Poiché i giornali gratuiti abbandonati comportano notevoli costi di smaltimento, la Confederazione sta valutando l’introduzione di una tassa di smaltimento anticipata. Prima di ciò, però, si cercherà di trovare altre soluzioni nel corso di una tavola rotonda. Come prevedibile, gli editori si oppongono all’introduzione di una tassa anticipata sullo smaltimento.

 Molti giornali gratuiti vengono semplicemente lasciati in giro dopo essere stati letti, con conseguenti notevoli costi di smaltimento. Il governo federale sta quindi valutando l'introduzione di una tassa per lo smaltimento anticipato. Tuttavia, le parti interessate devono prima avere la possibilità di trovare un'altra soluzione. Per questo motivo, l'Ufficio federale dell'ambiente (UFAM) ha convocato una tavola rotonda a settembre. Sono stati invitati i rappresentanti dei Cantoni, dei Comuni, degli editori e delle associazioni, come ha dichiarato il Consigliere federale Moritz Leuenberger nella sua risposta a un'interrogazione del Consigliere nazionale Christian van Singer (GPS/VD) pubblicata martedì. Se alla tavola rotonda non sarà possibile trovare una soluzione praticabile e condivisa, l'UFAM preparerà l'introduzione della tassa di smaltimento. Come previsto, gli editori sono contrari a una tassa di smaltimento anticipata. Marcel Kohler, amministratore delegato di 20 Minuten, ritiene che una tassa anticipata sia "l'approccio sbagliato". Non risolverebbe i problemi e non è certo che i soldi della tassa andrebbero nel posto giusto. Inoltre, 20 Minuten è già impegnata nello smaltimento dei rifiuti: "Paghiamo già somme considerevoli a partner come le FFS e VBZ sotto forma di tariffe per gli stand e per la pulizia", ha dichiarato Kohler alla Werbewoche. Inoltre, 20 Minuten attribuisce grande importanza alla gestione della distribuzione in modo che non vengano abbandonati giornali e che le scatole siano già vuote al mattino. Kohler sottolinea che l'azienda è consapevole del problema dello smaltimento e se ne assume la responsabilità. Tuttavia, gli editori vogliono anche sensibilizzare i lettori e fare affidamento sulla responsabilità individuale: "Dopo tutto, sono i lettori a gettare i giornali, non gli editori". Naturalmente, 20 Minuten parteciperà alla tavola rotonda prevista con il governo federale, i cantoni e i comuni. "Vogliamo mostrare ciò che stiamo già facendo per lo smaltimento dei rifiuti e siamo convinti che troveremo una soluzione amichevole".

Oliver Knick diventa caporedattore di Neue Ideen

Cambio di capo alla rivista Neue Ideen di Filippo Leutenegger: Oliver Knick assumerà l'incarico a partire da agosto. Sostituisce Marc Caprez, che ha lasciato l'azienda dopo circa 16 mesi.

 Cambio di capo alla rivista per proprietari di case Neue Ideen di Filippo Leutenegger: Oliver Knick assumerà l'incarico a partire da agosto. Sostituisce Marc Caprez, che ha lasciato l'azienda dopo circa 16 mesi. Knick, 41 anni, ha trascorso gli ultimi sei mesi a sviluppare concetti per progetti crossmediali nel settore sanitario per il Gruppo AZ Medien. Ha iniziato la sua carriera giornalistica presso la stessa casa editrice, nella redazione dell'Aargauer Zeitung (ex Badener Tagblatt), dove ha scritto per sette anni. Nel 2000 è passato alla Ringier. Lì ha ricoperto per otto anni varie posizioni nell'ora di consultazione sanitaria dell'Unità Salute al fianco del dottor Samuel Stutz: prima redattore/realizzatore TV, poi responsabile della gestione dei progetti e infine responsabile delle vendite della piattaforma mediatica. Tra le altre cose, Knick ha lanciato il grande progetto Health Ship.

Sunrise esternalizza le operazioni di rete

Per risparmiare sui costi, Sunrise sta esternalizzando la costruzione, la gestione e la manutenzione della rete mobile e fissa. Inoltre, le apparecchiature di comunicazione interne, come le centrali telefoniche, saranno vendute. Un quarto dei dipendenti sarà colpito, ma non ci sarà alcuna perdita di posti di lavoro.

 
A partire dal 1° agosto, Sunrise esternalizza la costruzione, la gestione e la manutenzione della propria rete mobile e fissa ad Alcatel-Lucent. Tuttavia, l'infrastruttura di rete, compresi tutti i sistemi di telecomunicazione, rimarrà interamente di proprietà del Gruppo. Inoltre, le apparecchiature di comunicazione interne, come le centrali telefoniche, saranno vendute alla holding industriale Aurelius, con sede a Monaco, probabilmente all'inizio di giugno. Questa misura è stata adottata per motivi di risparmio. I risparmi derivanti dall'esternalizzazione delle operazioni di rete di Sunrise sono significativi, come ha dichiarato l'amministratore delegato Christoph Brand in un'intervista a SDA: "È sicuramente così significativo che abbiamo deciso di esternalizzare. Non l'avremmo fatto se avessimo potuto risparmiare un solo milione di franchi". Tuttavia, non ha voluto indicare una somma.
La misura riguarda 520 dipendenti, pari a un quarto della forza lavoro totale. Tuttavia, non saranno annunciati licenziamenti. Secondo Sunrise, tutti i dipendenti riceveranno lo stesso stipendio e le stesse condizioni di lavoro per un anno, oltre a una garanzia di sede. 290 dipendenti passeranno ad Alcatel-Lucent e 230 ad Aurelius.
Il sindacato delle comunicazioni ha espresso "grande preoccupazione" per l'entità della ristrutturazione. In un comunicato stampa, ha chiesto che vengano avviate trattative con Alcatel-Lucent e Aurelius per ottenere garanzie sulla continuità dell'occupazione e delle condizioni di lavoro a lungo termine.
Sunrise segue una tendenza del settore esternalizzando la costruzione, il funzionamento e la manutenzione della propria rete. Anche Orange ha esternalizzato l'espansione e la manutenzione della rete ad Alcatel-Lucent all'inizio del 2008. In Germania, il Gruppo gestisce ora gran parte della rete mobile di E-Plus. Anche gli operatori di telefonia mobile in Italia, Regno Unito e Austria hanno esternalizzato le loro reti.

David Vonplon passa al Newsnetz

David Vonplon, che lavora per il servizio di settore Persoenlich.com, si unirà alla rete di notizie all'inizio di agosto 2008. Il progetto internet di Tagi, BaZ e BZ inizia l'8 agosto.

 
David Vonplon, che ha lavorato per tre anni come responsabile editoriale presso il servizio di settore Persoenlich.com, passerà al network di notizie all'inizio di agosto 2008. Sarà a capo del team di giornalisti del progetto internet congiunto di Basler Zeitung, Berner Zeitung e Tages-Anzeiger, il cui inizio è previsto per l'8 agosto. In precedenza, è stato responsabile dei siti web di Weltwoche e Bilanz presso Jean Frey. Durante gli studi di storia economica, completati nel 2004, Vonplon è stato giornalista freelance per l'Aargauer Zeitung e il Bremgarter Bezirksanzeiger.

Tre stampatori svizzeri premiati ai Sappi Awards

In occasione dell’edizione di quest’anno dei Sappi European Printers of the Year Awards, sono state premiate tre aziende tipografiche svizzere: Benteli Hallwag Druck, Farbendruck Weber e la Druckerei Flawil. Hanno ottenuto due medaglie d’argento e una di bronzo.

 
Tre aziende di stampa svizzere sono state premiate ai Sappi European Printers of the Year Awards di quest'anno. Weber Benteli di Bienne ha vinto l'argento per il lavoro "Harry Winston - Rare Timepieces" nella categoria cataloghi. Anche la Farbendruck Weber di Biel ha vinto l'argento per "Hermès Printemps-Été 2008" nella categoria Riviste e la Druckerei Flawil ha vinto il bronzo per il libro "Roxy - New York Nightlife" nella categoria Autopromozione. Il produttore globale di carta Sappi organizza il concorso dal 2005, mentre la cerimonia di premiazione - quest'anno ad Amburgo - si svolge sempre altrove. Tra le 1.500 candidature pervenute sono stati selezionati 38 vincitori in nove categorie. Weber Benteli, "Harry Winston - Rare Timepieces "Farbendruck Weber, "Hermès Printemps-Été 2008 "Druckerei Flawil, "Roxy - New York Nightlife". 

Le due ricerche di mercato GfK e TNS si fondono

La società di ricerche di mercato GfK, con sede a Norimberga, e la britannica Taylor Nelson Sofres (TNS) si uniscono per dare vita al secondo gruppo mondiale del settore. In Svizzera, GfK è rappresentata, tra l’altro, da IHA-GfK, Media Focus e Telecontrol.

 La società di ricerche di mercato GfK, con sede a Norimberga, e l'azienda britannica Taylor Nelson Sofres (TNS) si stanno fondendo per formare il secondo gruppo mondiale del settore. Entrambe le società hanno annunciato martedì che è prevista una fusione tra pari per formare la nuova società GfK-TNS. La fusione avverrà nel quarto trimestre del 2008. La futura GfK-TNS opererà in 111 Paesi e avrà sede a Londra. Il nuovo gruppo mira a scalzare il leader del settore statunitense Nielsen. Secondo Reuters, la Gesellschaft für Konsumforschung (GfK) è il numero cinque mondiale del settore. In Svizzera è rappresentata dalle società GfK m2, GfK Research Matters, GfK Trustmark, IHA-GfK, Liechti, Media Focus, Modata e Telecontrol.
TNS fornisce dati e studi a organizzazioni politiche, media, rivenditori, aziende informatiche, case automobilistiche, aziende farmaceutiche e settore finanziario. La sede centrale svizzera è a Ginevra.

Burson-Marsteller: undici nuove filiali in Medio Oriente

La società di PR Burson-Marsteller si fonde con Asda'a, un'agenzia di PR del Medio Oriente, per formare una rete comune. Secondo Roman Geiser, CEO di BM Svizzera, si tratta di una logica conseguenza della strategia di espansione in mercati promettenti.

 
La società di PR e comunicazione Burson-Marsteller si sta fondendo con Asda'a, una grande agenzia di PR del Medio Oriente, per formare una rete di agenzie congiunte. L'attività, denominata Asda'a Burson-Marsteller, sarà completamente integrata nella rete EMEA di Burson-Marsteller. La fusione è avvenuta perché il proprietario di BM, WPP Group, ha acquistato il proprietario di Asda'a, The Holding Group. "La fusione con Asda'a è una logica conseguenza della strategia che Burson-Marsteller persegue da anni, ovvero l'espansione della rete in mercati promettenti e ad alta crescita", afferma Roman Geiser, CEO di Burson-Marsteller Svizzera e Managing Director Affiliates & Acquisitions di Burson-Marsteller EMEA.
Asda'a ha filiali in tutti i principali mercati del mondo arabo, tra cui Abu Dhabi, Dubai, Riyadh, Cairo, Beirut, Amman, Muscat e Casablanca. L'azienda conta 160 dipendenti. Secondo Roman Geiser, Burson-Marsteller Svizzera ha ora l'opportunità di lavorare per i clienti di questa importantissima regione e di sostenere le aziende svizzere che operano in Medio Oriente.
 

Ultimo ma non meno importante: Più economico di quanto la polizia permetta

La polizia di Ginevra ha fatto stampare magliette e cappellini con il logo Uefa Euro per 10.000 franchi. Ora la Uefa, proprietaria del marchio, ha ordinato di distribuire le magliette gratuitamente.

 
La polizia di Ginevra è appena diventata l'ultima vittima della rigida politica di protezione del marchio dell'Uefa e - va detto - della sua stessa ignoranza. Apparentemente euforica per gli imminenti Campionati Europei, ha fatto stampare 500 magliette e 300 berretti della polizia con il logo Uefa Euro. A quanto pare, né il fornitore né la polizia si sono resi conto che questo li avrebbe inevitabilmente condotti alla prima possibile insidia sul campo di battaglia della protezione del marchio. Il passo falso è stato scoperto solo dal dipartimento di contraffazione della polizia. "Abbiamo interrotto immediatamente il progetto", ha confermato un portavoce della polizia in un articolo della Tribune de Genève. Come scusa, la polizia ginevrina ha affermato che il fornitore aveva goduto in precedenza della piena fiducia della polizia. In questo caso, però, non aveva ottenuto l'autorizzazione dell'Uefa. La polizia, invece, aveva dato per scontato che tutto fosse in ordine, ha detto il portavoce.
Le magliette, che erano destinate principalmente al corpo di polizia di Ginevra ma anche alla vendita, non saranno più vendute. Sorprendentemente, l'Uefa non ha chiesto che i tessuti, costati 10.000 franchi, vengano distrutti. Ora verranno semplicemente distribuiti gratuitamente nell'ambito di eventi promozionali della polizia. C'è qualcosa di bello in questo episodio, perché dimostra che in realtà va tutto bene. Intorno all'Uefa, i soldi dei contribuenti evaporano e le cose sono, ehm, più economiche di quanto la polizia permetta.
 

Furrer.Hugi & Partner apre un ufficio a Bruxelles

L'agenzia di public affairs Furrer.Hugi & Partner ha annunciato, in occasione della terza edizione delle Giornate politiche di Berna, l'apertura della nuova sede a Bruxelles. Sul posto, Norina Frey fornirà consulenza ai clienti svizzeri.

 L'agenzia di public affairs Furrer.Hugi & Partner, insieme all'Istituto per la comunicazione e gli studi sui media dell'Università di Berna, ha organizzato il Berner Polittage, che si è svolto lunedì e martedì sul tema "Parlare di Europa - Parlare all'Europa". In questa occasione, l'agenzia, che in precedenza aveva sede a Zurigo e Berna, ha presentato il suo nuovo ufficio a Bruxelles. Norina Frey, consulente di Furrer.Hugi & Partner dal 1° maggio, da metà giugno lavorerà con un membro dello staff belga per fornire consulenza ai clienti svizzeri dell'agenzia sulle questioni relative all'UE. Dopo gli studi in scienze politiche, Norina Frey ha lavorato presso l'agenzia zurighese Pi.ar e nella segreteria della Commissione federale di controllo (GPK). Dal 2007 alla fine di aprile di quest'anno è stata responsabile delle questioni strategiche e delle relazioni esterne presso la Cancelleria di Stato del Cantone di Argovia.

Metzgerlehner premiato dalla sua stessa rete

Metzgerlehner è un'agenzia partner della rete Worldwide Partners Inc. dal 1992. Ora, in occasione del World Meeting annuale tenutosi a New Orleans, l'agenzia di Erlenbach è stata nominata «Perfect Partner of the year 2008».

 
Metzgerlehner è un'agenzia partner della rete globale di agenzie Worldwide Partners Inc. dal 1992. L'agenzia di Erlenbach è stata ora nominata "Perfect Partner of the Year 2008" in occasione del meeting mondiale annuale di New Orleans. Secondo il comunicato stampa dell'agenzia, il riconoscimento viene assegnato a "membri affidabili, innovativi e progressisti" all'interno della rete, in questo caso in particolare per il loro impegno nei confronti del cliente Phonak, per il quale ora lavorano anche agenzie partner negli Stati Uniti e in Canada. 
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