L'agenzia di brand building Visualis, con sede a Pforzheim, ha fondato una filiale in Svizzera, Swiss Branding. Questa si occupa di marchi di lusso per il mercato globale da agosto e inizialmente impiega quattro persone, secondo un comunicato stampa pubblicato giovedì.
Swiss Branding, con sede a Wallbach vicino a Basilea, si occupa di tutti i compiti legati allo sviluppo di marchi e licenze. Gli esperti di marchi si concentrano sulla comunicazione di beni di lusso come orologi, gioielli, strumenti di scrittura e piccola pelletteria. Secondo il comunicato stampa, l'agenzia è già responsabile dello sviluppo e della gestione del marchio di Aigner Timepieces, Police e Swiss Military.
Swiss Branding è orientata al mercato globale. L'agenzia rafforzerà inoltre l'esperienza internazionale della sua società madre Visualis, fondata nel 1994.

Dal 27 al 30 dicembre, la mostra fotografica svizzera Photo 08 si terrà per la quarta volta nella sala eventi Maag. Secondo un comunicato stampa, 120 fotografi selezionati presenteranno immagini del 2008 nello stile di una rassegna individuale dell'anno. Gli espositori di quest'anno comprendono giovani talenti e professionisti affermati. Ad esempio, saranno esposte le opere di Claudia Leisinger, Philipp Jeker, Sally Montana, Martin Guggisberg e Thomas Cucini.
Ci sarà anche una mostra speciale sul tema "Visioni cieche". Le persone non vedenti hanno immortalato una settimana della loro vita in fotografie per Photo 08. Il risultato è un documentario commovente. Secondo il comunicato stampa, il risultato è un documentario commovente.
Ulteriori informazioni in www.photo08.ch.

L'agenzia web Mitlinks è stata nuovamente incaricata dal festival M4Music di realizzare un redesign. Il nuovo sito è stato lanciato alla fine di novembre. Secondo un comunicato stampa dell'agenzia, la struttura di navigazione, la chiarezza e la facilità d'uso erano al centro del progetto.
L'agenzia Hinderling Volkart, che ha già realizzato diversi progetti in stretta collaborazione con Mitlinks, è responsabile dell'implementazione tecnica.
A proposito di M4Music: fino al 1° febbraio band e artisti possono inviare demo per il concorso per band Demotape Clinic. I lavori più interessanti saranno presentati il 27 e 28 marzo 2009 allo Schiffbau di Zurigo e giudicati da professionisti. La Fondazione Suisa per la Musica e M4Music premieranno i migliori demo con i Suisa Awards. In palio ci sono 10.000 franchi svizzeri. La Demotape Clinic si svolge per l'undicesima volta ed è ideata e realizzata da Migros-Kulturproduzent.
Responsabile presso Migros-Kulturproduzent: Raphael Rogenmoser (responsabile del progetto). Responsabile dei co-link: Patrizia Lehmann (gestione del progetto), Lorenzo Mutti (CD). Responsabile presso Hinderling Volkart: Michael Volkart (realizzazione tecnica).

Sono stati annunciati i vincitori dell'Eurobest 2008. Diverse agenzie svizzere hanno potuto ritirare i premi. Euro RSCG ha ricevuto l'argento nella categoria Promo per la campagna "Glacier Art" per Greenpeace Svizzera. Anche l'agenzia Spillmann/Felser/Leo Burnett ha ricevuto l'argento nella stessa categoria per la campagna "Singles" per Migros.
Numerose agenzie sono state premiate con il bronzo:
Nella categoria TV: Advico Young & Rubicam ("Bush" per Sonntagszeitung), Walker ("Not here, but now. Channel Hop" per Amnesty International) e Saatchi & Saatchi Simko ("Baby" per Novartis Consumer Health).
Nella categoria Outdoor: Jung von Matt/Limmat ("Slim Poster" per Daimler Chrysler Svizzera).
Nella categoria Media: Walker ("Ebay Attack" per Amnesty International). Nella categoria Interactive: Advico Young & Rubicam ("Free Internet" per Sunrise Internet, due volte bronzo).

L'Associazione dei designer fotografici VFG e Ewz.selsction.ch premieranno i migliori lavori fotografici svizzeri in occasione dell'11° Swiss Photo Award. Verranno assegnati un premio EWZ.selection per il miglior lavoro fotografico svizzero, un premio fotografico VFG nella categoria pubblicità, un premio del pubblico e un premio fotografico Sonntagszeitung nella categoria fotografia editoriale. Saranno premiate anche un'opera della categoria Belle Arti e un'opera inedita della categoria Libera. Il concorso è alla ricerca dei migliori lavori fotografici realizzati in Svizzera nel 2008.
Una giuria internazionale valuterà i lavori e assegnerà i premi. La data di chiusura delle iscrizioni è il 12 gennaio 2009.

L'inverno è tempo di sci. Chiunque sia finalmente tornato su una cima bianca non può pensare a nulla di meglio che dare libero sfogo ai propri sci per godere appieno della libertà e della velocità. I moderni sci carving sono sempre più facili da manovrare e danno la sensazione anche agli sciatori mediocri di avere il controllo dei propri sci. Ma coloro che sembrano volare sulla neve come se fossero su rotaie raggiungono rapidamente velocità di 50-70 chilometri all'ora, dimenticando il rischio di incidenti nella fretta della velocità. Una collisione a 50 chilometri orari equivale a una caduta da un'altezza di 9,8 metri.
Dall'articolazione del ginocchio alla Kienglenek
Gli incidenti di velocità sulle piste da sci aumentano di anno in anno. Secondo le statistiche della LAINF, nel 2006 circa 24.000 sciatori e 9.000 snowboarder sono stati coinvolti in incidenti. I costi per la compagnia assicurativa Suva sono stati di oltre 230 milioni di franchi. Da anni il marchio Suva SuvaLiv si impegna a migliorare la sicurezza sugli sci, ad esempio con la misurazione volontaria della velocità sulle piste. Dal 2002 Ruf Lanz progetta le pluripremiate campagne pubblicitarie che sostengono questo impegno. Nella campagna attuale, le parole contorte stanno per arti contorti. Dopo un incidente sono irriconoscibili come le parole frammentate dei creativi. Chiunque legga "Oebrshcneekl" sul manifesto, concepito come una radiografia, percepirà l'imminente dolore nella parte del corpo interessata non appena lo leggerà e regolerà la propria velocità di conseguenza. Questa è la speranza della compagnia assicurativa e dell'agenzia pubblicitaria.
I motivi non solo sono esposti sui manifesti F12 in tutti i comprensori sciistici svizzeri, ma sono anche attaccati sulle barre di sicurezza delle seggiovie. Questo li rende le "ultime parole" che sciatori e snowboarder leggono prima di tuffarsi nel divertimento bianco. Un appello alla memoria a breve termine. I ganci delle seggiovie fanno anche riferimento alla possibilità di creare un profilo di rischio personale con la Suva.
Anne-Friederike Wilhelm

In treno, nella foresta o in montagna: navigare in Internet con il cellulare in movimento fa ormai parte dello stile di vita moderno. Gli abbonamenti Natel Liberty Surf includono Internet mobile con un volume di dati sufficiente. Così potrete navigare spensieratamente e comodamente ovunque vi troviate.
Natel Liberty Mezzo è l'abbonamento di navigazione giusto per tutti coloro che navigano, inviano e-mail ed effettuano chiamate al cellulare ogni giorno. Contexta ha sviluppato una campagna completa per pubblicizzare questo abbonamento.
I soggetti mostrano: Grazie al credito dati incluso di 250 MB, potrete navigare un po' di più sul vostro cellulare. "Troverete le risposte a tutte le vostre domande, sarete sempre aggiornati e potrete essere sempre connessi con i vostri amici", come promette Swisscom.
Il messaggio "naviga di più" sarà comunicato in tutta la Svizzera attraverso annunci pubblicitari. La campagna sarà completata da manifesti, pubblicità online e misure presso i punti vendita. (pan)

L'acquisizione del gruppo televisivo ProSiebenSat.1 da parte del gruppo mediatico Axel Springer è stata giustamente vietata, secondo una sentenza del tribunale. La Corte Regionale Superiore di Düsseldorf (OLG) si è pronunciata mercoledì a favore dell'Ufficio Federale dei Cartelli. L'Ufficio cartelli aveva bloccato la fusione da un miliardo di euro all'inizio del 2006. Le autorità garanti della concorrenza avevano temuto che la fusione tra Springer e ProSiebenSat.1 avrebbe creato una posizione di mercato dominante per l'azienda. Pur avendo abbandonato i suoi piani in seguito a questa decisione, Springer ha comunque intentato una causa per ottenere la certezza del diritto per eventuali fusioni future.

Come è noto, il giornale gratuito Cash è stato recentemente dotato di un cosiddetto codice QR, che combina la stampa con il cellulare e con Internet. QR sta per Quick Response (risposta rapida). Nel caso di Cash, il codice consente di scaricare l'intera rivista o parti di essa sul proprio cellulare e di leggerla lì o di inviare gli articoli al proprio PC.
La rivista specializzata Anthrazit ha iniziato a etichettare sistematicamente i suoi articoli con codici QR ben un anno prima di Cash. Ora la rivista, che ha una tiratura certificata di 27.627 copie, è già un passo avanti rispetto al settore per quanto riguarda l'etichettatura mobile: sotto il nome di Cross Response, offre ai suoi clienti la possibilità di dotare gli annunci di tali codici, in modo che i consumatori possano ordinare il prodotto pubblicizzato o richiedere ulteriori informazioni in modo simile agli SMS. Il numero di novembre di Anthrazit contiene già tre annunci interattivi di questo tipo. In un caso è possibile ordinare una bibita a domicilio, nell'altro una confezione di Pampers e nel terzo un catalogo di moda. Chiunque sia interessato scatta una foto ("tag") del codice pertinente con il proprio telefono cellulare e viene stabilita una connessione via Internet mobile al sito web pertinente, noto come landing page, dove il consumatore può inserire il proprio nome e indirizzo postale. L'ordine viene quindi inviato a un indirizzo e-mail specificato dall'inserzionista.
Tanti servizi per i clienti pubblicitari
Per gli inserzionisti è semplice: basta fornire un'immagine del prodotto da pubblicizzare, un logo, un testo e un indirizzo e-mail. "Il resto lo facciamo noi di Anthrazit: creiamo il vostro annuncio, generiamo un codice QR e progettiamo la vostra pagina di destinazione per i telefoni cellulari", si legge nella documentazione 2009 di Anthrazit, al costo di 3.500 franchi (prezzo di lancio: 2.900 franchi). Il servizio di Anthrazit va anche oltre: il codice QR è sempre accompagnato da un indirizzo SMS, in modo che anche i consumatori che non dispongono di un telefono cellulare possano utilizzare gli annunci. Il servizio SMS è incluso nel prezzo. "Abbiamo ricevuto un primo feedback sugli annunci, ma non abbiamo ancora delle cifre", afferma Christian Schwengeler, editore di Anthrazit. L'unica cosa certa è che il numero di dicembre conterrà anche tre pubblicità con codice QR.
Schwengeler è anche vago sull'esperienza degli articoli con tag: Anthrazit ha registrato un numero di utenti a cinque cifre dal settembre 2007 e la tendenza è in aumento, dice. La metà di loro ha richiesto i testi tramite codice, l'altra metà tramite SMS. Schwengeler ritiene che uno dei motivi della lentezza dell'avvio sia "l'ancora scarsa trasparenza delle tariffe di telefonia mobile per Internet mobile". "Questo è il primo fattore di inibizione", afferma. Tuttavia, il denaro di Ringier potrebbe ora fornire un nuovo impulso.
A proposito, e se i clienti di Anthrazit volessero inserire il loro annuncio con un codice QR non solo nella rivista, ma anche altrove? "Non c'è nulla che lo vieti. Poiché la pagina di destinazione ha una durata di un anno, è disponibile", afferma Schwengeler. E se un cliente preferisce affidare la creazione dell'annuncio a un'agenzia pubblicitaria o di media, sono aperti anche a questo. "Se l'agenzia non è tecnicamente in grado di generare codici QR o landing page, naturalmente offriremo loro questo servizio", spiega.
Markus Knöpfli

Medien für Erwachsene AG (MFE), che non è riuscita ad aggiudicarsi una concessione radiofonica per l'area di Basilea, fa ricorso contro la decisione a favore delle due emittenti esistenti Basilisk e One. La decisione del DATEC "viola chiaramente la lettera e lo spirito della legge sulla radiotelevisione", lamentano i membri del consiglio di amministrazione Franz Widmer (in pensione).
bz) e Christian Heeb (cofondatore di Radio Basilisk) in un comunicato.
All'aspetto del pluralismo delle opinioni e della diversità dei media non è stata data "alcuna considerazione" perché il DATEC ha ignorato le dipendenze delle emittenti esistenti. In altre regioni, invece, questo criterio è stato decisivo. Il progetto del MFE "Radio, das mehr Basel bietet (RBB)", respinto, aveva dimostrato di essere finanziato e di avere una capitalizzazione di base. Nel caso del concorso, invece, il DATEC aveva addirittura rinunciato a questa prova. Il MFE parla di "arbitrarietà".
RBB è stata annunciata un anno fa come un nuovo tipo di stazione radiofonica locale con una quota del 50% di spoken word e un team editoriale attivo 24 ore su 24 con 27 posizioni a tempo pieno. Il compito principale di questa radio per un "pubblico responsabile" è il reperimento, l'elaborazione e la diffusione di informazioni. Se RBB, che si finanzia esclusivamente con la pubblicità e le sponsorizzazioni, dovesse ottenere la licenza, il capitale sociale passerebbe da 100.000 franchi a un milione, ha dichiarato Heeb. Publigroupe Lausanne voleva acquisire una quota del 25%. Anche Hans Jürg Deutsch, ex responsabile del settore TV di Ringer, era a bordo.

In occasione del Radioday di settembre, il marketer della SSR Publisuisse e lo Swiss Radio Pool (SRP) hanno annunciato di voler riposizionare la loro società comune Mediasense. In particolare, sono stati pianificati i seguenti punti chiave: Publisuisse cederà immediatamente alle radio la sua quota di maggioranza in Mediasense e ridurrà "sostanzialmente" la sua partecipazione entro la fine del 2008; rinuncerà inoltre alla presidenza del consiglio di amministrazione. Mediasense si ritirerà anche dal marketing radiofonico attivo entro la fine dell'anno e in futuro si concentrerà principalmente sul marketing generico, mentre lo strumento di prenotazione online Publiplan di Publisuisse sarà utilizzato come strumento di settore. Il nuovo modello prevede inoltre l'apertura dell'SRP a tutte le stazioni radio (in precedenza era riservato a 15 stazioni selezionate) e l'azionariato di Mediasense sarà ora aperto a tutte le stazioni radio.
Ma dopo il Radioday, Mediasense non si è più fatta sentire. Anche se il tempo stringe. Perché se nel 2009 verrà effettivamente introdotta una nuova organizzazione di mercato, i dettagli dovranno essere definiti. Tuttavia, né Publisuisse né la SRP sono in grado di fornire informazioni concrete sullo stato attuale delle cose. "Ci stiamo lavorando, la questione è già in fase di definizione", afferma Andreas Meili, che siede nel Consiglio di Amministrazione di Mediasense per conto di SRP-Radios. Poiché sono coinvolti molti partner, le trattative stanno richiedendo un po' più di tempo. La comunicazione avverrà quando tutto sarà concluso. "Siamo fiduciosi che ciò avverrà entro la fine dell'anno", afferma.
Il settore ipotizza quindi che qualsiasi riorganizzazione sarà ritardata di sei-dodici mesi. Una cosa è chiara: le radio al di fuori della SRP non sanno nemmeno quanto costerebbe loro una partecipazione in Mediasense. Alcune affermano di aver sentito dire che una radio dovrebbe investire in Mediasense con almeno un'azione da 2.500 a 5.000 franchi ciascuna. Un'altra emittente ha sentito dire che una quota costerà solo un franco, ma che le nuove radio dovrebbero contribuire con prestiti per colmare le perdite di Mediasense fino ad oggi. Ma questo non andrebbe bene. "Non intendo contribuire alla riorganizzazione di un'azienda in cui finora non ho avuto alcuna partecipazione", ha dichiarato il top boss Günter Heuberger a nome di molti.
Occasione persa per un'ampia informazione
La situazione di scarsa informazione non è casuale: un'indagine condotta su 17 dei 23 membri non appartenenti alla SRP mostra che Mediasense ha organizzato un evento informativo sul nuovo modello, ma a quanto pare non ha invitato tutte le stazioni radio, ne ha informato solo alcune per telefono e non ha mai contattato le terze parti. Si è trattato di un'occasione mancata, in quanto la maggior parte delle emittenti sarebbe favorevole a una riorganizzazione del mercato radiofonico. "Siamo aperti a qualsiasi cosa che migliori l'attuale situazione di tensione", afferma Marco Meier, amministratore delegato di Sunshine. "Saremmo molto interessati a una soluzione", afferma Daniel Ruch, amministratore delegato di Neo1 (ex Radio Emme).
Ma lo scetticismo è grande. "Il nuovo modello Mediasense funzionerà solo se gli agenti saranno soddisfatti", afferma Jérôme Marchal, direttore di Média-Régie, che commercializza Radio Rouge, Lac e Plus. Anche Alfons Spirig di Radio Central è dell'idea che senza intermediari non funziona nulla. "Dipendiamo da loro perché ci portano i soldi. È per questo che stabiliscono il ritmo". Mediasense deve quindi prima fare i conti con gli intermediari. Ma non sarà facile. "Finché ci sarà l'obbligo di prenotare tutti gli ordini pubblicitari attraverso uno strumento e un punto centrale, gli intermediari non potranno trarre alcun vantaggio dal nuovo modello", afferma. Al contrario: ogni agenzia aggiuntiva tra loro e le radio vuole anche qualcosa dalla commissione di agenzia, il che riduce la commissione per gli agenti. "Semplicemente non c'è alcun valore aggiunto per loro", afferma Spirig.
L'analisi di Spirig è condivisa anche da altri. Tuttavia, alcuni osano sottolineare che solo un intermediario ha attualmente qualcosa da perdere: IP Multimedia, che attualmente genera il 50-70% delle entrate pubblicitarie nazionali per le radio non-SRP (vedi colonna a sinistra) e si trova quindi in una posizione molto forte. "Uno strumento di prenotazione comune per tutti sarebbe positivo, ma se l'IP dice di no, sarà complicato", afferma Pierre Steulet, responsabile di Radios Jura Bernois, Fréquence Jura e RTN. "Soprattutto, l'IP deve essere d'accordo", afferma Karl Ehrler, co-direttore di Radio Friburgo.
Martin Muerner, responsabile del settore radiofonico di Radio BeO, è quindi favorevole a "un ritorno alla situazione del 2007", quando la filiale della SSR Publisuisse non era ancora coinvolta nel mercato radiofonico. In concreto: Publisuisse dovrebbe ritirarsi completamente da Mediasense a partire dal 2009 e lasciare l'azienda alle radio. Queste ultime dovrebbero poi affittare Publiplan, ma gestirlo separatamente da Publisuisse in modo che la filiale della SSR non possa prendere visione dei dati. "Dovremmo cogliere l'occasione e discutere ancora una volta le idee di base del marketing come intero panorama radiofonico", afferma Muerner.
Markus Knöpfli

Un anno piuttosto buono per la radio
23 stazioni radiofoniche FM non appartengono allo Swiss Radio Pool (SRP). Di queste emittenti, nove hanno dichiarato che i loro introiti pubblicitari quest'anno sono stati uguali o migliori rispetto al 2007. Tre emittenti hanno dichiarato introiti leggermente inferiori rispetto all'anno precedente, mentre due hanno lamentato un anno significativamente peggiore. Quasi tutte le emittenti generano almeno la metà dei loro introiti pubblicitari nazionali da IP Multimedia, alcune addirittura il 65%. Solo in due casi la quota dell'IP è inferiore al 50%. Nella classifica degli intermediari, Radiotele Publicitas è lontana, ma solo di poco, perché il suo posto è spesso conteso da Cover Media, Spot Promotions o RadioEmotion. Mediasense svolge un ruolo subordinato per tutte le radio non-SRP. (mk)

Nuovi suoni: le radio diventeranno la maggioranza a Mediasense.

Nuovo morso: Mediasense si ritirerà dal marketing radiofonico attivo entro la fine dell'anno.
e concentrarsi sul marketing generico.