L'Associazione svizzera per la comunicazione interna (SVIK) organizza la sua terza conferenza nazionale sul tema "Comunicazione interna di successo: uso efficace degli strumenti". L'evento si terrà il 14 maggio 2009 dalle 13:00 alle 18:00 nell'auditorium della HWZ Hochschule für Wirtschaft di Zurigo.
I relatori sono Andreas Schönenberger (Country Manager Google Svizzera), Pascal Lorenzini (Responsabile della comunicazione interna della Posta Svizzera), Leila Summa (esperta di nuovi media), Markus Gerber (Responsabile della comunicazione di Holcim Svizzera), Harry Graf (Responsabile della comunicazione aziendale di EWZ) e Martin Nellen (Responsabile della comunicazione aziendale e della gestione del marchio di Helvetia Assicurazioni).
La conferenza offre inoltre ai partecipanti l'opportunità di discutere la progettazione, l'implementazione e l'utilizzo degli attuali strumenti di comunicazione interna in quattro sessioni di approfondimento.
Il prezzo di partecipazione alla conferenza, comprensivo di aperitivo e documentazione, è di 340 franchi svizzeri. Il programma completo dell'evento e la registrazione sono disponibili su www.svik.ch.

L'agenzia di marketing digitale Orange 8 Interactive inizia il 2009 con quattro nuovi dipendenti nei settori del performance marketing e della consulenza informatica. In totale sono 36 le persone che lavorano per l'agenzia a Bienne e Zurigo, come annunciato mercoledì.
Manja Pfeiffer lavorerà come Senior Account Manager nella business unit Performance Marketing a Zurigo. Tra le altre cose, sarà responsabile dell'acquisizione e dell'assistenza ai clienti. La laureata in gestione dei media ha fatto esperienza come specialista di web marketing presso l'azienda di vendita per corrispondenza di moda Charles Tyrwhitt e come account manager presso Tradedoubler (Svizzera).
Lukas Jung lavora come consulente e project manager presso Orange 8 Interactive a Bienne. Ha studiato scienze dei media e della comunicazione all'Università di Friburgo e si è guadagnato i galloni di pianificatore e copywriter presso un'agenzia pubblicitaria. Negli ultimi tre anni è stato responsabile della comunicazione interna ed esterna di Yellowworld. Anche Simon Zryd è uno studioso di media e comunicazione di Friburgo e si unirà all'agenzia come project manager. Infine, Marc Pietronigro supporta il reparto IT. È un ingegnere informatico appena qualificato e specializzato in sicurezza.

L'agenzia pubblicitaria zurighese Hochspannung ha creato una nuova campagna pubblicitaria per l'azienda di pittura Langhart. Il soggetto mostra una coppia di amanti dell'arte che passeggia in una galleria e che è più interessata ai quadri alle pareti che alle opere d'arte. Lo slogan: "Senza dubbio, un vero Langhart".
L'obiettivo della campagna è semplicemente quello di pubblicizzare l'attività di pittura di Langhart. Il motivo sarà utilizzato come pubblicità in riviste d'arte e cultura e su volantini. È stato fotografato da Marc Straumann.
Responsabile dell'azienda di verniciatura di Langhart: Wolfgang Potocnik. Responsabile dell'agenzia pubblicitaria Hochspannung: Matthew Katumba, Alex Taiganidis, Tom Fäh, Marco Huber, Stefanie Fricker, Andrea Bruggmann. Fotografo: Marc Straumann.

Vietato dare da mangiare agli animali
È risaputo che nel mondo della pubblicità a volte regna una vera e propria confusione. Ad esempio, capita spesso che messaggi pubblicitari vengano «appesi» al pelo o alle corna di orsi e cervi, animali noti per la loro natura combattiva. Questo perché questi animaletti riscuotono semplicemente grande successo tra i consumatori. Lo dimostra un sondaggio condotto dalla società di ricerche di mercato Konzept & Analyse di Norimberga. I più amati sono gli orsi, in primis l’orsetto marrone della pubblicità del marchio Bärenmarke – anche se ancora oggi non è chiaro cosa abbiano a che fare gli orsi con la panna da caffè. E la carta igienica? Non importa. L’orsetto Charmin, introdotto solo nel 2000, segue in ogni caso il suo simile al secondo posto sul podio degli animali pubblicitari più amati. «Moo», dice la mucca viola di Milka, aggiudicandosi il terzo posto. Pur avendo superato da tempo il suo apice, è ancora ben vista. Il tempo di Lurchi, invece, sembra essere scaduto: la salamandra delle scarpe ha vissuto il suo periodo d’oro dagli anni ’50 agli anni ’70. Gli spettatori televisivi sono infastiditi dalle scimmie. Il primato di «perdente» va alla noce di cocco, superata dallo scimpanzé di Trigema. E anche l’umorismo, a volte grossolano e a volte tagliente, dei «diciotteni» di Jägermeister, Rudi e Ralph, ormai dà sui nervi alla maggior parte delle persone.

Un grande passo
L’Agenzia pubblicitaria svizzera ha realizzato i primi lavori per il suo nuovo cliente tedesco, Sandoz International. L’immagine, utilizzata su annunci pubblicitari e opuscoli in lingua inglese e tedesca, sottolinea in modo inequivocabile il fatto che Sandoz è pioniere e precursore dei biosimilari. Il titolo deciso «Un piccolo passo per noi, ma un grande passo per l’umanità» si abbina perfettamente all’immagine e richiama alla mente le parole pronunciate da Neil Armstrong nel 1969. I biosimilari sono i cosiddetti farmaci successori dei prodotti biofarmaceutici esistenti, la cui importanza sta crescendo a livello mondiale: attualmente, oltre un terzo di tutti i farmaci in fase di sviluppo è basato sulla biotecnologia.

Il portale per i freelance si rinnova con un marketplace
Secondo l’amministratrice delegata Monica Miraldi, oltre l’80% dei circa 40 pubblicitari presenti su Freelancerportal.ch ha già ricevuto richieste di lavoro concrete, recuperando così ampiamente la quota annuale versata. Chi si iscrive ora per un anno entro la fine di gennaio riceverà i primi due mesi gratis. Da subito, sul portale, sostenuto anche dalla rivista «Werbewoche», è disponibile una nuova sezione dedicata al mercato. Qui è possibile cercare e trovare spazi, arredi o altro. Inoltre, l’offerta precedente di un profilo completo con curriculum, agenda ed esempi di lavori, particolarmente interessante per i creativi, viene ora integrata con una versione «light». Questa è particolarmente adatta ai freelance che non possono o non vogliono presentare i propri lavori, come ad esempio i consulenti. Un anno di presenza costa 350 franchi.

Fare acquisti senza lasciare tracce
I consumatori hanno potere. E i consumatori hanno delle responsabilità. Ogni loro decisione di acquisto ha conseguenze per le persone, gli animali e la natura: chi riempie il proprio carrello in modo sostenibile e rispettoso dell’ambiente fa del bene. Chi fa acquisti senza riflettere può lasciare un'impronta ecologica profonda. Ma come si fa a consumare bene? Come si fa la spesa in modo sostenibile? Meglio da Coop, questo è il messaggio di Krieg, Schlupp, Bürge/Springer & Jacoby. Coop, infatti, si impegna già da molti anni a favore della sostenibilità, dell’ecologia e dell’etica, come ricorda ancora una volta la nuova campagna. Con un totale di quattro immagini, la campagna è presente da dicembre su tutti i giornali della domenica, nonché sulla stampa quotidiana e settimanale.

Corporate Films, una divisione di Condor specializzata in film d'immagine e di prodotto, è riuscita ad aggiudicarsi i primi due posti ai Festival di New York. L'oro è andato al film di prodotto "Book of Dreams" per il produttore di orologi IWC di Schaffhausen, mentre l'argento è stato assegnato al film "Panther Command im Einsatz" per l'azienda di difesa Ruag Electronics. È la prima volta nei suoi 61 anni di storia che l'azienda si aggiudica sia l'oro che l'argento al rinomato festival.

Come ha annunciato mercoledì Media Focus, nel 2008 il mercato pubblicitario svizzero ha registrato una leggera crescita complessiva grazie ai buoni risultati ottenuti all'inizio dell'anno. La pressione pubblicitaria è aumentata del 2,6%, raggiungendo i 3,95 miliardi di franchi svizzeri. La società di ricerca sulla pubblicità e sui media ha annunciato mercoledì che il 2008 si è quindi collocato a metà dell'analisi decennale. La pressione pubblicitaria è stata registrata nei settori della stampa, della televisione, della radio, dell'affissione, del cinema, del televideo e di Internet.
Tuttavia, dicembre ha registrato un calo dell'1,1%. Tuttavia, non ci sono stati segni evidenti di una ricaduta della recessione sull'industria pubblicitaria. Con il terzo mese consecutivo di calo, la televisione potrebbe essere identificata come la prima vittima della diminuzione dei budget pubblicitari.
Per l'intero anno, i cinema sono quelli che hanno perso più terreno, con un calo del 10%. I tre maggiori inserzionisti nell'ultimo mese dell'anno sono stati Coop, Migros e L'Oréal.

La BZM ha annunciato la scorsa settimana che la Basler Zeitung taglierà 22,5 posti di lavoro. Ciò significa che verrà tagliato un quinto della redazione. Secondo il caporedattore Matthias Geering, i lettori riceveranno quindi circa il 14% di contenuti in meno: la dimensione giornaliera della sezione delle giacche sarà ridotta di quattro o cinque pagine e il supplemento del fine settimana di otto pagine sarà interrotto a partire da marzo. Anche la produzione sarà ridotta, nonostante BaZ sia stato appena nominato "giornale più bello d'Europa". Il giornale Miss Europa sta riducendo il make-up. Bisogna fare dei compromessi, dice Geering.
Con circa 83 nuove posizioni a tempo pieno e un budget di circa 20 milioni di franchi svizzeri, la redazione della BaZ ha un budget simile a quello di quattro anni fa, quando è stato lanciato il nuovo concetto. L'aggiornamento editoriale a 105 posizioni a tempo pieno è avvenuto solo nel 2006, quando la Basellandschaftliche Zeitung (bz) si è unita alla Mittelland Zeitung (MZ). Il calo della pubblicità, in particolare nel settore del lavoro, ha quindi messo fine alla "guerra dei giornali" nella WG 31? "No", dice l'editore Matthias Hagemann, "perché stiamo riducendo solo marginalmente il personale della sezione regionale". E in futuro, anche la sezione delle giacche sarà migliore di quella di MZ, che sta anch'essa tagliando posti di lavoro. Anche la grande tiratura (90.000 copie), distribuita nell'area centrale di bz fin dall'offensiva di BaZ, non verrà toccata. "Ci guadagniamo bene", dice Hagemann. Inoltre, non vuole che la cancellazione del supplemento del fine settimana sia interpretata come una ritirata. È stata infatti una risposta alla domenica dell'MZ. "Ma poiché il BaZ non avverte alcuno svantaggio come risultato, possiamo prendere questa misura". Geering sottolinea anche che i tagli editoriali avvengono principalmente dove la concorrenza dei media liberi è più dura. Tuttavia, secondo Geering, in futuro si potrà ancora far pagare una buona informazione regionale.
Tuttavia, la BZM sta tagliando anche altrove. Negli ultimi sei mesi ha già tagliato una ventina di posti di lavoro, ad esempio a Radio Basilea 1 e a BZM Online: "Stiamo risparmiando dappertutto, ma non stiamo deliberatamente facendo tagli nel reparto editoriale", dice Hagemann.
D'altra parte, è stato annunciato un ampliamento del Consiglio di Amministrazione di BZM: Andreas Schmidt, direttore finanziario del Gruppo Publi, si è dimesso, mentre il precedente consiglio di amministrazione, composto da sei membri, è stato portato a otto. Tra i nuovi membri figurano Sam Keller, direttore della Fondation Beyeler, l'avvocato Niklaus R. Gadient e Ulrich H. Moser, membro del Consiglio di amministrazione di Rivella e dell'agenzia media Mediaxis. Vale la pena notare che i legami personali diretti con PubliGroupe, che detiene il 37% di BZM, appartengono al passato. Sebbene Moser e Gadient siano stati proposti da Losanna, "per quanto ne so, non sono sul libro paga di PubliGroupe", afferma Hagemann. Questo è importante "perché un Consiglio di amministrazione deve sostenere al 100% il nostro management, ad esempio". A questo proposito, tuttavia, i precedenti rappresentanti della P si erano trovati in un conflitto di interessi che è stato costantemente criticato dall'azionista di maggioranza. Con la nuova composizione, Hagemann spera che il rapporto con P possa essere normalizzato, almeno a livello di CdA. A livello operativo, invece, Hagemann riconosce ancora una volta "chiari segnali contrari" da parte di P. Tra questi, ad esempio, il nuovo strumento a valore aggiunto che Publicitas Basel offre dall'inizio dell'anno (cfr. WW 1/09): un credito dell'1% sul volume di pubblicità che i clienti locali prenotano nelle testate BZM ma tramite P Basel. Hagemann definisce questo strumento di P come un "sistema sleale" e uno "sfruttamento di una posizione di mercato dominante". Si tratta di una bonifica mascherata dei conti. La BZM reagirà "in modo appropriato". Hagemann si è anche infastidito per il fatto che il CEO di Publicitas, Robert Schmidli, abbia accusato BZM di dumping sui prezzi durante la Dreikönigstagung. In passato, P. Basilea aveva fatto ricorso a diverse presunte violazioni tariffarie, che la BZM era stata in grado di confutare. "Le accuse di Schmidli non sono altro che una scusa per il suo comportamento scorretto", afferma Hagemann.

Markus Knöpfli

(Didascalia: Editore Matthias Hagemann)

La versione completa di Snowfriends.ch è online dal 20 dicembre, per la gioia di alcuni blogger che ogni giorno scrivono della loro passione per la neve. "Volevamo creare un sito web in cui sciatori, snowboarder, fondisti e slittinisti di tutte le età potessero darsi consigli a vicenda e condividere foto e contatti", spiega Tom Hauk (41), responsabile Brand Communications di Swisscom e lui stesso appassionato sciatore. Swisscom è lo sponsor principale di Swiss-Ski dal 2001 e si impegna per lo sci svizzero. Ora l'azienda offre agli appassionati di sport sulla neve un forum di informazione e discussione, scongelando così la sua immagine di freddo fornitore di servizi di comunicazione. Sul sito web si legge: "In quanto azienda svizzera, Swisscom si sente legata alle tradizioni svizzere e alla nostra cultura. Per questo sosteniamo gli appassionati di sport invernali, giovani e meno giovani". Snowfriends.ch intende sottolineare la credibilità di questo impegno.
Il sito offre principalmente blog in cui gli utenti registrati possono discutere delle stazioni sciistiche svizzere: Dove si trovano i migliori rösti con uova? Dove sono le migliori feste? Qual è il parco freestyle più bello? I fanatici della neve possono anche votare su quale sia il pub di montagna più accogliente o dove sia più divertente andare in slitta. Il forum è completato da foto delle stazioni sciistiche, giochi di scommesse, il gioco per cellulare (a pagamento) "Ski Challence Mobile", bollettini meteo e delle piste, calendari degli eventi e informazioni sulla squadra svizzera di sci. Cuche, Gut e Co. scrivono anche articoli su Snowfriends.ch e danno consigli sulle stazioni sciistiche svizzere in interviste e video.
Gli appassionati di neve tra di loro
Ogni utente può creare un profilo in stile Facebook con una foto o un avatar personalizzato con un fotomontaggio. Il profilo è completato da dati personali come la località sciistica preferita, il cibo preferito in montagna e l'indirizzo e-mail. Chi vuole può anche inserire il proprio numero di telefono, il che può rivelarsi molto pratico: "I nostri utenti usano già Snowfriends.ch per cose di cui non ci siamo ancora resi conto", dice Caspar Coppetti (33), Chief Strategy Officer di Advico Young & Rubicam e responsabile del sito. "Per esempio, si organizzano per incontrarsi via e-mail o cellulare e vanno a sciare insieme". Swisscom ha già raggiunto il suo primo traguardo: diffondere la gioia degli sport sulla neve.
Tra tutte le offerte, i blog funzionano meglio. Non sono né moderati né modificati. "È un rischio, naturalmente", dice Tom Hauk. "Ma abbiamo voluto correre il rischio. Perché se un sito web è controllato in modo evidente dal provider, la motivazione degli utenti a partecipare diminuisce". Snowfriends.ch è stato progettato dagli stessi utenti". Il coraggio sembra dare i suoi frutti: Finora non è stato necessario cancellare alcun contenuto indesiderato. E se un'associazione turistica intelligente pubblica un post troppo promozionale, viene immediatamente penalizzata dagli utenti attenti. La comunità si controlla da sola.
Divertimento senza pubblicità
Il sito web è privo di banner e loghi pubblicitari e Swisscom ha rinunciato a incentivi lampeggianti all'acquisto. Solo il riferimento all'iPhone 3G come premio del concorso sulla homepage fa capire all'utente che dietro l'offerta c'è il fornitore di servizi di comunicazione rosso e blu. Tuttavia, chi è interessato a sapere chi è il responsabile del sito web può scoprirlo rapidamente nel secondo livello di navigazione, nelle sottopagine "Rispetto" e "FAQ".
Anche il lancio del sito web è stato pubblicizzato con cautela: adesivi sulle barre di sicurezza delle seggiovie, manifesti nei comprensori sciistici e pubblicità online sono stati i primi passi. "Finora ci siamo astenuti dal fare branding", dice Caspar Coppetti. "Perché il sito è un esperimento e volevamo prima vedere se funzionava. Ora possiamo promuovere la comunità in modo mirato". Lo scorso fine settimana, Coppetti, Hauk e il loro team hanno iniziato a far girare la pubblicità a Wengen. Manifesti di grande formato nelle stazioni di risalita, stand informativi, un angolo Snowfriends e una sessione di autografi con gli atleti della squadra nazionale di sci hanno affiancato la loro promozione. Un set di merchandising composto da cappello, sciarpa e guanti sarà presto disponibile su ordinazione tramite il sito web.
Anche gli adesivi di valutazione garantiscono attenzione: "Consigliato da Snowfriends.ch" e "Snowfriends.ch lo sconsiglia". "Con questi adesivi, i nostri membri possono ora dare valutazioni anche offline, ad esempio per pub, impianti di risalita e piste", spiega Caspar Coppetti. "Basta attaccarli sul posto e il gioco è fatto". Resta da vedere quanto si divertiranno i gestori degli impianti di risalita e i locatori con questa forma di votazione. E cosa succederà in estate? "Bella domanda", ride Tom Hauk. "Ma non lo sveliamo ancora! Quello che è certo è che il sito continuerà". Gli amici della neve non vedono l'ora.

Anne-Friederike Wilhelm

Gli utenti di Snowfriends.ch erano desiderosi di condividere: in quattro settimane hanno scritto 310 post sul blog e caricato 1457 foto.

Swisscom non ha collegato la sua comunità online con Bluewin.ch. In combinazione con il rigido portale di notizie, Snowfriends.ch non avrebbe potuto sviluppare una tale potenza.

Snowfriends.ch è pubblicizzato con grandi manifesti e adesivi sulle barre di sicurezza delle seggiovie.

La società editrice Punkt ch AG rileverà l’attuale società Media Punkt AG e ne assumerà l’attività commerciale. È quanto hanno comunicato gli editori martedì in un comunicato stampa. Gli azionisti principali rimangono gli stessi. Il nuovo consiglio di amministrazione è composto da membri della società precedente: Ernst Buob in qualità di presidente, Michael Grabner, Andy Rihs ed Eugen A. Russ.
In relazione alla nuova strategia di .ch varata in ottobre, si è ora deciso di dare un nuovo avvio anche alla società di gestione, ha dichiarato il presidente del consiglio di amministrazione Ernst Buob su richiesta della SDA. All’epoca, il fondatore del giornale Sacha Wigdorovits era uscito dalla società. In occasione del rilancio, gli azionisti avevano previsto un aumento del capitale azionario della vecchia società da 10 a 18 milioni di franchi. Tuttavia, questo progetto è fallito a causa della volontà degli investitori, ha affermato Buob. La nuova società dispone ora di un capitale azionario di soli 5 milioni di franchi.
I restanti fondi necessari sarebbero stati apportati dagli azionisti tramite prestiti. A tal proposito, tuttavia, Buob non ha voluto fornire ulteriori dettagli. Secondo quanto da lui stesso dichiarato, il rilancio del giornale ha avuto finora successo. A novembre il numero dei lettori sarebbe salito a oltre 300’000. Nei primi sei mesi del 2008, secondo l’analisi dei media Wemf, .ch ha raggiunto un pubblico medio di 204’000 lettori.
Dal suo rilancio in autunno, il giornale per i pendolari è disponibile in diverse città svizzere in circa 2’000 edicole situate su suolo pubblico. La precedente distribuzione porta a porta era stata giudicata un fallimento e sostituita dal nuovo sistema di distribuzione.

La controversia sul trasferimento da Berlino a Monaco di Baviera si è inasprita presso l'emittente privata tedesca Sat.1: I dipendenti di Pro Sieben Sat. 1 hanno risposto alla richiesta di sciopero dei sindacati DJV e Verdi e hanno interrotto il lavoro alle 12.00 di martedì. Lo sciopero durerà fino alla mezzanotte di mercoledì.
Con il loro sciopero, i dipendenti vogliono aumentare la pressione sulla direzione del Gruppo nella disputa sul programma di licenziamento. La controversia riguarda le condizioni del trasferimento di Sat.1 da Berlino a Monaco e un possibile piano sociale. Secondo il servizio industriale tedesco Horizont, il consiglio di fabbrica di Pro Sieben Sat.1 ha finora respinto tale piano.
Secondo il sindacato, la richiesta centrale del personale è la conclusione di un contratto collettivo sociale che regoli le condizioni finanziarie sia per i dipendenti che lasciano l'azienda e non possono trasferirsi a Monaco, sia per quelli a cui viene offerto un nuovo lavoro. Inoltre, è necessario mantenere un maggior numero di posti di lavoro a Berlino. Ciò deve essere assicurato da una garanzia di occupazione pluriennale.
Secondo Sat. 1, le operazioni di trasmissione non sono complessivamente compromesse nonostante lo sciopero. Secondo l'emittente, solo i programmi "Sat. 1 Magazin" e "Sat. 1 Frühstücksfernsehen" potrebbero subire dei rallentamenti.

La nuova stazione locale di Winterthur, Radio Stadtfilter, andrà in onda il 6 marzo a mezzanotte. Secondo un comunicato stampa diramato martedì, l'emittente riferirà in modo dettagliato sulla vita culturale e politica di Winterthur. Inoltre, verrà trasmesso 24 ore su 24 un ricco programma musicale non commerciale.
Può essere ricevuta nell'area di Winterthur via FM sui 96.3 MHz, via cavo e via internet. Radio Stadtfilter ha ricevuto la licenza la scorsa estate. È gestita dall'associazione Radio Stadtfilter. Attualmente conta circa 400 membri.

Publica Data ha pubblicato i dati di ascolto del secondo semestre 2008. Rispetto all'anno precedente, il mercato radiofonico svizzero è relativamente stabile. Nella Svizzera tedesca, circa il 90% delle persone di età superiore ai 15 anni ascolta la radio ogni giorno.
Nella Svizzera francese e in Ticino la percentuale è di poco inferiore all'88%, con un aumento dei minuti di ascolto in tutte le regioni linguistiche svizzere. L'aumento maggiore dell'utilizzo per ascoltatore si è registrato nella Svizzera tedesca. Rispetto al semestre precedente, un radioascoltatore ascolta la radio 7 minuti in più, per un totale di oltre 2 ore al giorno.
I programmi radiofonici stranieri hanno perso portata in tutte le regioni linguistiche svizzere.