Sebbene il programma televisivo di PresseTV "Gesundheit Sprechstunde" venga trasmesso settimanalmente dall'inizio dell'anno, l'omonima rivista di Ringier continua a essere pubblicata ogni due settimane. Tuttavia, il 20 febbraio è stata pubblicata con una nuova veste grafica e un concetto leggermente rivisto. Il cambiamento più evidente è che il titolo della rivista è stato allineato a quello del programma, la parola "Gesundheit" (salute) copre ora l'intera larghezza della rivista e la sezione "Sprechstunde" (ora di consultazione) è stata leggermente spostata su un lato. "Il nostro nuovo titolo dice tutto: l'attenzione è rivolta alla salute in tutte le sue sfaccettature", scrive Fibo Deutsch, responsabile dell'unità Salute di Ringier, nella prefazione.
All'interno, la rivista presenta quattro sezioni principali - l'argomento principale, presentato già nel frontespizio, è generosamente illuminato da diverse angolazioni - il primo numero si occupa della correzione degli occhi, a cui sono dedicate sei pagine di spazio. Seguono le sezioni dedicate alla medicina (16 pagine), al corpo e all'anima (7 pagine ciascuna). Questa suddivisione ha lo scopo di fornire al lettore una migliore visione d'insieme.
È stato inoltre rafforzato il carattere consultivo della rivista, sotto forma di sezioni all'interno di una sezione o di riquadri di testo con suggerimenti all'interno di un articolo. Sulla base dei sondaggi condotti tra i lettori, viene data maggiore enfasi anche alla medicina complementare. Fibo Deutsch afferma che Gesundheit Sprechstunde continua a sostenere i principi della medicina convenzionale. "Ma non in modo acritico". Allo stesso tempo, l'azienda è "molto interessata e aperta" ai metodi di trattamento della medicina complementare. "Tuttavia, prenderemo sempre le distanze da ciarlatani e salvatori". La rivista ha mantenuto qualcosa di essenziale: Le infografiche informative e il generoso linguaggio visivo. Non è raro che suscitino l'interesse dei non addetti ai lavori per un argomento.
Non sono previsti cambiamenti in termini di concetto di base. Sebbene la tiratura sia in leggero calo, i lettori sono rimasti stabili da due anni. "Le donne rimarranno certamente il nostro gruppo target principale, anche se recenti studi sui lettori dimostrano che siamo letti sempre più spesso anche dagli uomini", afferma il direttore editoriale Ratna Irzan. Tuttavia, poiché il tono della rivista sta diventando più positivo e allegro, ci aspettiamo di attirare nuovi lettori". In termini di diffusione (580.000 lettori), Gesundheit Sprechstunde (GES) è ora la prima testata sanitaria in abbonamento, davanti a GesundheitsTipp, il mensile di KI Media (55.2000 lettori). Irzan non vede alcun motivo per copiare qualcosa dal suo concorrente. Gli argomenti di politica sanitaria, ad esempio, continueranno ad essere lasciati principalmente a GesundheitsTipp, afferma Irzan.
Il settore pubblicitario non se la passa bene, con un calo dei volumi del 23% lo scorso anno. Tuttavia, anche in questo caso tutto rimane invariato. Non è previsto un riposizionamento nel mercato pubblicitario, afferma Irzan. GES continua a concentrarsi anche sui canali della rivista cartacea, dei programmi televisivi, degli eventi e del sito web. Quest'ultimo sarà ridisegnato a marzo. "Tuttavia, al momento non è prevista una distribuzione coerente di GES su altre piattaforme", afferma Irzan. Anche un'edizione multilingue della rivista non è in discussione, nonostante il programma televisivo GES sia trasmesso non solo su SF1, ma anche su TSR e TSI.
Markus Knöpfli

Nonostante la crisi, l'industria del CP è caratterizzata da cifre di crescita a due cifre. È quanto emerge dal sondaggio annuale 2008 dei membri del Forum Corporate Publishing (FCP). Nel 2008, il fatturato delle aziende intervistate è cresciuto in media del 13,55%. Dall'inizio dell'indagine, nel 2003, la crescita media del fatturato del settore CP è stata del 15%. "I risultati dell'indagine mostrano chiaramente che il mercato dell'editoria aziendale è molto stabile, anche in tempi economici difficili. Nessun altro tipo di media e nessun'altra disciplina di marketing è stata in grado di raggiungere tassi di crescita continui a due cifre negli ultimi anni", afferma Michael Höflich, amministratore delegato di Forum Corporate Publishing. Ogni membro del FCP ha realizzato l'equivalente di dieci pubblicazioni cartacee aggiuntive nel 2008. L'importanza crescente delle pubblicazioni per i dipendenti è notevole. Il numero di media interni è raddoppiato rispetto all'anno precedente.

Brüngger Bachmann Dialog ha creato un mailing semplice ed economico per il Salone dell'Auto di Ginevra di quest'anno. L'obiettivo è quello di portare gli interessati e coloro che devono ancora interessarsi al Salone dell'Auto di Ginevra. Saab presenterà il modello Saab 9-3x.
I biglietti per il Motor Show possono essere acquistati solo online. Il compito principale è stato quindi quello di portare i destinatari del mailing su Internet. Il nome del destinatario del mailing viene trasformato in un indirizzo web. Nella finestra dell'indirizzo, il destinatario vede solo il nome "daniel_bruengger", scritto in modo un po' particolare. Quando la finestra viene aperta, appare l'URL completo www.welt-premiere.ch/daniel_bruengger. Il destinatario viene quindi accolto personalmente su Internet e condotto al negozio di biglietti.
In un comunicato stampa, l'agenzia ha dichiarato che l'invio ha generato un numero record di risposte.
Responsabile di Saab Svizzera: Nathalie Busslinger (Advertising Manager), Melanie Brunner (Online & CRM Supervisor), Mario Klaus (Marketing Manager). Responsabile presso Brüngger Bachmann Dialog: Remo Bachmann (CD), Manuela Eigenmann (arte), Jakob Schmid (testo). Christina Lipp, Margot Vögele (consulenza e produzione). Programmazione online: Jürg Thomann, Dominik Janko (Isobar).

A lungo termine, solo la potenza aiuta. È quello che pensa la più importante rivista svizzera di fitness, corsa e sport di resistenza, "Fit for Life", che nel bel mezzo di un importante rinnovamento di giornali e riviste, si è presentata con un nuovo design: da marzo, la rivista presenterà ai suoi lettori amanti dello sport un nuovo look e contenuti modernizzati. Tra gli argomenti del primo numero rivisto, la forma fisica dei Consiglieri federali svizzeri, il bilancio dei carboidrati degli atleti e un'intervista al triatleta e vincitore dell'Ironman Switzerland 2008, Ronnie Schildknecht. Inoltre, il giornalista scientifico Beat Glogger scrive sul doping genetico. Il team editoriale è stato consigliato per il rilancio dal giornalista e pubblicista Hans Amrein, mentre l'agenzia Gestaltungsraum 42 di Eggersriet è stata responsabile del nuovo design.
Pronti, partenza, via!
La rivista di fitness, pubblicata da AZ Medien, conta più di 150.000 lettori al mese e l'editore spera che in futuro sia disponibile anche online. A partire da marzo, sul sito www.fitforlife.ch sarà disponibile anche un weblog con argomenti relativi a corsa, triathlon, sci di fondo, nuoto, mountain bike e ciclismo su strada. "La tendenza è quella di informarsi online e di dialogare con persone che la pensano allo stesso modo su piattaforme web corrispondenti", afferma Andreas Gonseth, caporedattore della rivista. "Questa è una sfida per noi e l'abbiamo affrontata nel rilancio". Sul sito web è possibile scaricare un archivio di articoli. L'editore sta anche pianificando di espandere ulteriormente le offerte della comunità.
Anne-Friederike Wilhelm

Con il workshop "Paper and Print", il produttore di carta Myllyksoski e gli specialisti della stampa Appl e Prinovis lanciano questa primavera un programma di formazione orientato alla pratica. Il concetto è stato sviluppato congiuntamente dalle tre aziende. L'attenzione si concentra sui processi tecnici nei settori della carta, della stampa offset e rotocalco.
Il corso si compone di vari moduli ed è destinato principalmente ai dipendenti dei settori creazione, produzione, marketing, acquisti e vendite. I partecipanti riceveranno informazioni importanti sulla scelta corretta della carta e sull'ottimizzazione del processo di coordinamento tra cliente e tipografia, scrive il produttore di carta in un comunicato stampa di mercoledì.
Myllykoski è un'azienda a conduzione familiare con stabilimenti in Finlandia, Germania, Svizzera e Nord America ed è uno dei maggiori produttori mondiali di carta da stampa.

La neonata agenzia Cecchetto & Hertig ha acquisito quattro clienti da gennaio.
Si tratta della divisione Private Banking di ABN Amro, di Aganola AG di Pfäffikon, di Intelligentfood di Lucerna e di Clientis Sparkasse di Horgen.
In un comunicato stampa di mercoledì, il socio Roland Cecchetto ha dichiarato che l'azienda è ottimista sul fatto che presto sarà in grado di espandere ulteriormente il proprio elenco di clienti.
Il fornitore di servizi di comunicazione Cecchetto & Hertig, con sede a Urdorf, si occupa di comunicazione aziendale e copre aree come le PR, le comunicazioni di marketing e le misure di fidelizzazione dei clienti.

Le bustine di tè esistono da oltre cento anni. Allora perché non offrire il caffè in una capsula? L'idea è maturata nel reparto di ricerca e sviluppo di Nestlé nel 1970. Ma ci è voluto fino al 1986 prima che il sistema venisse introdotto sul mercato della Svizzera francese.
All'inizio Nespresso fu un flop. Solo nel 1991, quando l'esperto di marketing Jean-Paul Gaillard assunse la direzione di Nespresso, la capsula divenne un successo. Il Club Nespresso si è poi trasformato in un importante strumento di marketing. Quest'anno festeggia il suo 20° anniversario. Il pioniere mondiale del caffè premium porzionato festeggia questo successo con champagne in otto esclusivi galà Nespresso in tutta Europa.
Il caffè è altrettanto "celebrato" in modo sostenibile. Non meno di cinque nuovi Grands Crus sono arrivati in questi giorni nelle boutique Nespresso. "Pure Origine" è una selezione di tre squisiti espressi, ognuno dei quali è composto al cento per cento da varietà di caffè provenienti da un unico Paese di origine. Indriya proviene dall'India. Rosabaya dalla Colombia. Dulsão dal Brasile. Ci sono anche due nuovi Fortissio Lungo.
I nuovi gusti sono stati presentati in occasione di un evento mediatico presso il nuovo Radisson Hotel dell'aeroporto di Zurigo. Più di 40 giornalisti specializzati provenienti dalla Svizzera e dall'Austria si sono recati a Zurigo per questo lancio e hanno potuto assaggiare e commentare i nuovi Grands Crus. "Il feedback è molto importante per noi", ha dichiarato Pascal Hottinger, Direttore di Nespresso Svizzera. "Le opinioni e i suggerimenti dei membri del Club ci hanno già motivato ad apportare numerose innovazioni e miglioramenti", ha ribadito Hottinger nelle due serate successive nello Studio 1 della Televisione Svizzera, decorato a festa. Qui, i membri del Club e i rivenditori più fedeli sono stati invitati a una festa con cui Nespresso ha voluto dire "un grande grazie" alla sua base.
L'intrattenimento di marca di tipo consumistico è stato offerto in questo evento di club. Luc Petit, direttore del Cirque du Soleil, ha presentato uno spettacolo con 25 artisti. Petit ha avuto "carta bianca" per questo lavoro su commissione. Ma è riuscito a incorporare nello spettacolo il logo Nespresso o i colori simbolici dei diversi gusti dei nuovi Grands Crus in modo virtuoso - sempre in modo discreto ma efficacemente sorprendente. Nell'anno dell'anniversario, lo spettacolo esclusivo è stato messo in scena due volte a Bruxelles e Zurigo, e una volta ad Amsterdam, Madrid e Lisbona. Una registrazione su DVD sarà data agli altri membri del club in un secondo momento.
Sapientemente integrati nell'esposizione, c'erano anche otto nuovi modelli dell'ultima linea di macchine CitiZ da scoprire. Lo sviluppo di questa nuova linea vuole essere un "simbolo della forte forza innovativa e dello sfrenato spirito pionieristico dell'azienda". E questi valori sono stati in definitiva anche l'idea che gli artisti del circo hanno espresso in forma artistica nel loro spettacolo.
Andreas Panzeri

Il WWF ha dato alla sua rivista una nuova veste grafica e ha rivisto radicalmente i contenuti. La nuova rivista sarà pubblicata il 4 marzo 2009. Con il rilancio, la rivista del WWF mira soprattutto a rafforzare il dialogo con i suoi membri.
Con il primo numero della nuova rivista sono stati apportati anche cambiamenti strutturali. La direzione editoriale, precedentemente esterna, è stata integrata nel WWF Svizzera. L'agenzia basilese Bachmann Medien ha collaborato al nuovo concetto di contenuti, mentre il design è stato sviluppato dall'agenzia grafica Raffinerie di Zurigo.
Anche l'orientamento dei lettori è stato notevolmente modificato. Nelle sezioni "Report" e "Knowledge", la rivista riporta i progetti in corso del WWF e offre informazioni di base su questioni ambientali e naturalistiche, ha dichiarato il WWF in un comunicato stampa. Nella sezione "Buone notizie" i lettori possono leggere i casi in cui il WWF ha ottenuto successi concreti, mentre la sezione "Vita" fornisce consigli concreti per un consumo rispettoso dell'ambiente. La sezione "Dialogo" invita i lettori a mettersi in contatto con il WWF.
Inoltre, su Wwf.ch è stata creata una piattaforma per le riviste che aiuterà a sfruttare meglio i vari canali di comunicazione del WWF.
L'obiettivo di queste misure è quello di creare un maggiore dialogo e quindi legami più forti, più servizi e una migliore consapevolezza delle preoccupazioni del WWF tra i soci. La nuova rivista ha anche lo scopo di rendere più visibile il lavoro del WWF.
La rivista ha una tiratura di 200.000 copie in tre lingue nazionali, viene pubblicata trimestralmente e inviata a tutti i soci del WWF Svizzera. Negli ultimi dieci anni la rivista è stata prodotta esternamente e solo leggermente rivista.

La posizione è ricoperta da Urs Kühne (39 anni) come vicedirettore del corso di laurea in Comunicazione aziendale. Il corso di laurea part-time è stato istituito nel 2003 e attualmente conta oltre 400 studenti iscritti.
Kühne, che ha studiato tedesco, ha lavorato in precedenza per dieci anni nella comunicazione aziendale presso diverse istituzioni finanziarie, tra cui la Banca Julius Bär e Raiffeisen Svizzera.
L'HWZ fa parte dell'Università di Scienze Applicate di Zurigo ed è stato fondato nel 1986 dalla KV Svizzera e dalla Fondazione Juventus Schools di Zurigo. Oltre ai corsi di laurea part-time in economia aziendale, informatica aziendale e comunicazione, offre anche corsi di formazione continua superiore.

Planetactive Zurich ha creato una pagina di profilo Facebook per il provider di telefonia mobile Sunrise. L'obiettivo è quello di rafforzare la presenza di Sunrise sulle piattaforme sociali di Internet.
Sulla pagina del marchio, gli utenti possono trovare concorsi, presentazioni di prodotti e promozioni. Lo strumento consente agli utenti di compilare una cronologia personale dei telefoni cellulari con tutti i telefoni cellulari che hanno utilizzato fino ad oggi.
Secondo l'agenzia, l'obiettivo delle misure sviluppate da Planetactive è quello di migliorare l'immagine positiva del gruppo target.
Il concetto di agenzia full-service per il marketing digitale include una campagna mediatica su altri social network. Una misurazione completa del successo di tutte le attività sui social media fornirà la base per le misure future.

In campo, l'allenatore dell'Hertha Berlino Lucien Favre tiene sotto controllo i suoi giocatori. Nel parcheggio, invece, domina lo sponsor principale Audi. E ora ha regole chiare sul parcheggio davanti allo stadio. La regola è: se non si guida un'Audi, non si può parcheggiare davanti allo stadio.
Molti dei giocatori abituali dell'Hertha Berlino guidano auto di altre marche. E poiché le loro auto sono parcheggiate in prima fila davanti allo stadio, i marchi "sbagliati" sono spesso presenti nelle foto e nelle immagini televisive. Almeno lo sponsor dell'Hertha, Audi, ne è convinto. La situazione è stata spiacevole per lo sponsor per qualche tempo. Interveniva con il club quasi quotidianamente. Ora, dopo numerosi reclami, lo sponsor ha ottenuto un divieto di sosta. Secondo 20min.ch, domenica scorsa i non-Audi hanno dovuto parcheggiare le loro auto nel cortile. L'auto dell'allenatore Favre era parcheggiata in prima fila davanti allo stadio, ovviamente un'Audi.

TSR ha vinto la causa contro M6", ha dichiarato la televisione svizzera di lingua francese in un comunicato stampa del 18 febbraio. Il tribunale cantonale di Friburgo è giunto alla conclusione che l'emittente francese M6 ha violato la legge sul diritto d'autore e sta facendo concorrenza sleale.
L'antefatto: dal 2001, M6 può essere ricevuto nella Svizzera francese attraverso un secondo segnale in cui alcuni blocchi pubblicitari francesi sono sostituiti da pubblicità per la Svizzera. Tuttavia, TSR, che acquista alcuni degli stessi diritti di trasmissione di film e serie di M6, ha ritenuto che M6 annullasse così i diritti esclusivi acquisiti da TSR per la Svizzera. Nonostante ciò, Cablecom è stato uno dei primi operatori di reti via cavo ad attivare questo secondo segnale nella sua rete di Friburgo. TSR ha quindi intentato una causa per dare l'esempio.
L'aspetto curioso della nuova decisione è che lo stesso tribunale si era già pronunciato sulla stessa questione una volta (all'inizio del 2007) - e all'epoca aveva respinto la richiesta di TSR. Secondo il tribunale, TSR non aveva il diritto di intentare una causa, in quanto non era TSR ma i distributori dei film o delle serie a detenere i diritti. TSR ha quindi presentato ricorso alla Corte Suprema Federale, che ha rinviato la sentenza di Friburgo al tribunale cantonale per una nuova valutazione e, allo stesso tempo, ha stabilito che TSR aveva il diritto di fare causa.
Sulla base di questo verdetto, i giudici di Friburgo dovevano ora decidere se i diritti di TSR fossero stati effettivamente violati dalla finestra pubblicitaria della M6. A questa domanda è stata data una risposta affermativa, in quanto il tribunale ha riconosciuto una violazione della legge UWG e del diritto d'autore.
L'avvocato di M6 Bernhard Cron a Ginevra ha espresso la sua "sorpresa" quando gli è stato chiesto. Lo stesso vale per la sede centrale di M6 a Parigi. Tuttavia, poiché non è ancora disponibile una motivazione scritta, non è in grado di commentare il contenuto della sentenza. Se M6 farà ricorso alla Corte Suprema Federale potrà essere deciso solo quando sarà disponibile la sentenza motivata. Tuttavia, egli ipotizza di sì. "TSR può aver vinto un set, ma non la partita", afferma Cron, relativizzando l'esultanza di TSR.
Negoziati lunghi
Poiché la sentenza non è ancora giuridicamente vincolante, la finestra pubblicitaria di M6 continuerà a essere trasmessa. Secondo IP Multimedia, che commercializza la finestra pubblicitaria, il 95% delle famiglie della Svizzera occidentale può attualmente ricevere il secondo segnale M6. M6 è in contatto con gli operatori di reti via cavo e vuole coprire anche il 5 percento mancante, afferma Marcel Bosshard, CEO di IP. Tali trattative sono lunghe.
Solo due anni fa, le reti via cavo di Ginevra e Losanna hanno rilevato il secondo segnale, colmando così le maggiori lacune di copertura. Nel 2008, M6 ha raggiunto una portata netta di 570.600 persone e una quota di mercato del 9,5% nella Svizzera francese, e 305.000 persone e il 13,1% tra i giovani di età compresa tra i 15 e i 49 anni. Secondo il comunicato di TSR, nello stesso periodo Mediafocus ha registrato entrate pubblicitarie lorde per 45 milioni di franchi per la finestra pubblicitaria di M6, che Cron definisce troppo elevate. Bosshard, da parte sua, non ha voluto commentare.
Markus Knöpfli