Rolf Suter nuovo CEO di Mediabrands

Rolf Suter diventa il nuovo CEO di Mediabrands Switzerland. L'azienda, che fa parte della holding pubblicitaria statunitense Interpublic Group (IPG), riunisce sotto lo stesso tetto le due reti di agenzie Initiative e Universal McCann.

Rolf Suter diventerà il nuovo CEO di Mediabrands Svizzera. La società, che appartiene alla holding pubblicitaria statunitense Interpublic Group (IPG), riunisce sotto un unico tetto le due reti di agenzie Initiative e Universal McCann. Suter lascerà la sua posizione il 1° giugno 2009, succedendo a Stephan Küng. Riporterà a Graham Duff, presidente EMEA di Mediabrands.
Rolf Suter ha lavorato in precedenza come amministratore delegato di M&M Media a Zurigo. In precedenza ha lavorato presso Goldbach Media, dove è stato responsabile del lancio di Pro Sieben Schweiz e del posizionamento di MTV sul mercato austriaco. Suter ha anche fondato Suchtreffer, un'agenzia per il marketing sui motori di ricerca. Rolf Suter ha conseguito una laurea in economia aziendale e un master in gestione dei media a Berlino.

Ueli Eckstein diventa il nuovo responsabile di Espace Media - Urs Schweizer lascia Tamedia

Ueli Eckstein sarà il nuovo responsabile della divisione Espace Media di Tamedia, succedendo così ad Albert P. Stäheli. Urs Schweizer, responsabile della divisione Servizi editoriali, lascerà Tamedia alla fine del 2009 per passare al Gruppo NZZ.

Ueli Eckstein diventerà il nuovo responsabile della divisione Espace Media di Tamedia. Il 56enne è attualmente vice CEO e responsabile dei Print Media di AZ Medien. Succederà ad Albert P. Stäheli. La data del cambiamento è ancora aperta, come scrive Tamedia in un comunicato stampa di martedì.
Ueli Eckstein, tipografo di formazione, ha lavorato presso Tamedia dal 1976 al 1997. Dopo essere entrato nel reparto contabilità dell'ex Tages-Anzeiger AG, è stato membro dello staff di direzione, responsabile della contabilità, direttore del controlling e vice direttore editoriale del Tages-Anzeiger. In questo ruolo ha svolto un ruolo chiave nell'introduzione del Kulturbund e del concetto di comunicazione "Wir bleiben dran.". Prima di passare ad AZ Medien, Ueli Eckstein ha diretto la casa editrice della Sonntagszeitung dal 1995 al 1997.

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  Urs Schweizer, responsabile della divisione Servizi editoriali, lascerà Tamedia alla fine del 2009 per unirsi al Gruppo NZZ. Il 52enne è diventato membro del Consiglio di amministrazione nel 2008 in seguito alla fusione di Tamedia ed Espace Media Groupe e in precedenza ha lavorato per Espace Media Groupe per 20 anni. Dal 1993 al 2007 è stato a capo delle divisioni Printing e Management Services e, da ultimo, è stato Vice CEO di Espace Media Groupe.

(Foto: PD. Sopra: Ueli Eckstein. Sotto: Urs Schweizer)

Edipresse taglia altri 16,5 posti di lavoro

I tagli al personale presso la casa editrice di Losanna proseguono: a causa del crollo degli introiti pubblicitari, Edipresse ha annunciato l’eliminazione di altri 16,5 posti di lavoro. Già alla fine di agosto dello scorso anno erano stati tagliati 50 posti di lavoro.

Continua il concerto di tagli al gruppo mediatico svizzero di lingua francese Edipresse. Lunedì l'editore ha annunciato il taglio di altri 16,5 posti di lavoro a causa del crollo dei ricavi pubblicitari. I posti di lavoro saranno tagliati nei reparti di stampa, spedizione e amministrazione. Secondo Edipresse, sono interessati 17 dipendenti temporanei part-time, due dipendenti della tipografia e sei dipendenti del reparto vendite. Tutti beneficeranno di misure di accompagnamento.
Il sindacato dei media Comedia ha criticato i nuovi tagli in un comunicato. Ancora una volta, i dipendenti, i membri dei comitati del personale e i sindacati sono stati messi di fronte al fatto compiuto". Comedia ha anche scritto che Edipresse non ha fatto tutto il possibile per mantenere i dipendenti in esubero in altri posti di lavoro, trascurando così la propria responsabilità sociale.
Edipresse aveva già annunciato un programma di risparmio di 20 milioni alla fine di agosto dello scorso anno per compensare il calo dei ricavi pubblicitari. Questo programma è stato accompagnato dalla cancellazione di un totale di 50 posti di lavoro.

Ultimo ma non meno importante: Passeggiare per Venezia e sorseggiare Coca-Cola

Per i veneziani, il loro amato panorama urbano vale 2,1 milioni di euro. È proprio questa la cifra che il colosso delle bevande Coca-Cola ha offerto alla città turistica, in difficoltà finanziarie, per poter installare in città circa 60 distributori automatici di bevande e snack nei prossimi cinque anni.

2,1 milioni di euro è il valore che i veneziani attribuiscono al loro amato paesaggio urbano. È esattamente la cifra che il gigante delle bevande Coca-Cola ha offerto alla città turistica, finanziariamente debole, per collocare in città circa 60 distributori automatici di bevande e snack per i prossimi cinque anni. Deturpazione della città di valore culturale, americanizzazione - il sindaco Massima Cacciari non vuole avere nulla a che fare con queste parolacce. Si difende dall'accusa del quotidiano torinese La Stampa di vendere la sua città alla Coca-Cola.
Anche Maurizio Calligaro, capo di gabinetto del sindaco, rassicura: non c'è da temere, la scritta Coca-Cola non si vedrà nemmeno in futuro accanto alle opere d'arte di Da Vinci, Michelangelo e Co. I distributori automatici non saranno collocati in Piazza San Marco o sul Ponte di Rialto. Non si può quindi parlare di "invasione" dei distributori automatici.
I soldi della Coca-Cola serviranno a riempire il salvadanaio per la ristrutturazione dei palazzi. Tutto per una buona causa! Tuttavia, una domanda rimane senza risposta: Perché proprio Coca-Cola? Non sarebbe stato meglio uno sponsor come Mastro Lorenzo, una marca di caffè famosa e più associata all'Italia? Questa azienda di bevande avrebbe potuto anche installare distributori automatici di caffè in città, solo che probabilmente avrebbero subito danni in piedi accanto agli accoglienti bar di caffè espresso.

Premio svizzero del manifesto 2008: annunciata la rosa dei candidati

Il 5 febbraio 2009 la giuria dello Swiss Poster Award ha valutato i progetti di manifesti presentati. I migliori sono stati inseriti nella rosa dei finalisti, dalla quale emergeranno i vincitori delle singole categorie e il vincitore dello Swiss Poster Award 2008.

Il 5 febbraio 2009, la giuria del Premio svizzero del manifesto ha valutato i poster presentati. I migliori sono stati inseriti nella lista ristretta da cui sono emersi i vincitori di categoria e del Premio svizzero del manifesto 2008. Per la prima volta sono stati ammessi al concorso anche i formati F24 e Big Poster.
Sotto la direzione del presidente della giuria Othmar Casutt, 17 membri della giuria provenienti dai settori del design, della fotografia, della tipografia e direttori artistici di agenzie pubblicitarie hanno valutato 470 progetti di manifesti e hanno stilato una rosa di candidati. Da questa rosa è stato scelto il vincitore dello Swiss Poster Award 2008. La giuria ha inoltre assegnato un premio speciale per le soluzioni creative e innovative nel campo della cartellonistica.

Link ai soggetti

La consegna di tutti i premi dello Swiss Poster Award avverrà in occasione della Poster Night dell'APG il 14 maggio 2009 presso la Maag Event Hall di Zurigo.

Lista ristretta 2008
Categoria Cultura
Prima dell'inizio, campagna del Balletto di Zurigo (Eyeworks, Zurigo)
Tartufo, Biel-Solothurn (Atelier Stephan Bundi, Boll)
Boccaccio, Biel-Solothurn (Atelier Stephan Bundi, Boll)
Fidelio, Teatro dell'Opera di Zurigo (Studio Geissbühler, Zurigo)
Weisse Rose, Teatro Biel-Solothurn (Atelier Stephan Bundi, Boll)
Die rote Zora, Teatro della Gioventù di Sempach (Erich Brechbühl, Lucerna)
Categoria Servizi pubblici
Zoofäscht (Ruf Lanz AG, Zurigo)
Juso Bern (Gruppo Advico Young & Rubicam Svizzera, Zurigo)
Promozione della salute (Jung von Matt/Limmat AG, Zurigo)
SuvaLiv (Ruf Lanz AG, Zurigo)
Prevenzione invernale Suva (Ruf Lanz AG, Zurigo)
Sessione giovani (Spillmann/Felser/Leo Burnett, Zurigo)
Categoria Commerciale
Cleandent (JWT+Hostettler+Fabrikant, Zurigo)
Sonntagszeitung (Gruppo Advico Young & Rubicam Svizzera, Zurigo)
Domenica CH (Wirz AG, Zurigo)
Volvo Svizzera (Spillmann/Felser/Leo Burnett, Zurigo)
Sport Factory Outlet (Ruf Lanz AG, Zurigo)
Abart Music Club (Ruf Lanz AG, Zurigo)
Berocca (JWT+Hostettler+Fabrikant, Zurigo)
That Suits (Advico Young & Rubicam, Zurigo)
Hiltl, Campionato europeo di calcio (Ruf Lanz AG, Zurigo)
VBZ (Ruf Lanz AG, Zurigo)
SMP (Spillmann/Felser/Leo Burnett, Zurigo)
Tagesanzeiger 100 manifesti da tenere d'occhio (Spillmann/Felser/Leo Burnett, Zurigo)
Domenica Hillary (Gruppo Advico Young & Rubicam Svizzera, Zurigo)
Poster intermedio intelligente (Jung von Matt/Limmat AG, Zurigo)
Eco-piscina Muscle Power (Ruf Lanz AG, Zurigo)
Poster intelligente a strappo (Jung von Matt/Limmat AG, Zurigo)
Progetti edilizi fittizi ricardo.ch (Ruf Lanz AG, Zurigo)

Membri della giuria Premio svizzero del poster 2008
Othmar Casutt (Direzione)
Jürg Aemmer (Zurigo)
Urs Althaus (Grafica della casa)
Sven Bänziger (Bänziger-Photography)
Christian Brändle (Museo del Design)
Markus Cavegn (Cavegn Advertising)
Erich Brechbühl (Mixer)
Markus Gut (Gruppo Y&R Svizzera)
Ralph Halder (Agenzia pubblicitaria Publicis)
Peter Hebeisen (Fotografo)
Priska Heger (Sunrise Communications)
Ernst Hiestand (Hiestand+Partner)
Alexander Jaggy (Jung von Matt/Limmat)
Battere Holenstein (APG)
Manuela Pfrunder (design della comunicazione visiva)
Remy Fabrikant (JWT+Hostettler+Fabrikant)
Markus Ruf (Ruf, Agenzia pubblicitaria Lanz)
Martin Spillmann (Spillmann/Felser/Leo Burnett)

Proud Mary si mette al volante per AMAG Retail

Proud Mary sta ideando e realizzando per AMAG Retail la nuova campagna, che sarà presto visibile. La strategia dell'agenzia è rivolta alla clientela femminile.

Proud Mary sta realizzando e progettando la nuova campagna per AMAG Retail, che sarà presto in mostra. La strategia dell'agenzia è rivolta alla clientela femminile: oggi quasi un acquisto di auto su tre è effettuato da una donna e circa il 70-80% di tutte le decisioni di acquisto nel settore automobilistico sono influenzate dalle donne. Per questo motivo è stata scelta un'agenzia specializzata in gruppi target femminili.
AMAG Retail vende auto di produttori famosi come Audi, Porsche, Seat, Skoda e VW.

Cablecom: forte crescita nel settore della televisione digitale

Nel 2008 Cablecom ha ottenuto un risultato annuale di tutto rispetto. Rispetto all'anno precedente, il fatturato è aumentato del 4,8%, raggiungendo 1,098 miliardi di franchi. La crescita più rapida è stata registrata nel settore della televisione digitale, che nel 2008 ha registrato un aumento del 37,2%, raggiungendo i 347.000 clienti.

Nel 2008 Cablecom ha ottenuto un risultato annuale di tutto rispetto. Il fatturato è aumentato del 4,8% rispetto all'anno precedente, raggiungendo 1,098 miliardi di franchi. Tutti i servizi digitali hanno registrato un aumento del numero di clienti. La crescita più rapida è stata quella della televisione digitale, che nel 2008 ha registrato un aumento del 37,2%, raggiungendo i 347.000 clienti.
Come previsto, il numero di clienti che utilizzano esclusivamente la TV analogica ha continuato a diminuire. Il numero di clienti Internet è aumentato del 6,8% rispetto all'anno precedente, raggiungendo quota 486.000, scrive Cablecom in un comunicato stampa di martedì. Con circa 309.000 clienti, pari a un aumento del 7,3%, sono stati acquisiti clienti anche nel segmento della telefonia. Nel segmento televisivo il numero di clienti è rimasto costante a oltre 1,5 milioni.

Espansione continua della rete
Nel 2008 sono state aggiornate circa 25.000 famiglie per i servizi digitali interattivi come Internet a banda larga, telefonia fissa e televisione digitale. Nel 2009, l'espansione della rete sarà portata avanti in modo costante e il numero di famiglie con reti bidirezionali sarà ulteriormente aumentato, continua il rapporto.
Parallelamente alla modernizzazione delle reti, la larghezza di banda delle reti bidirezionali esistenti viene continuamente ampliata. Alla fine del 2008, oltre 770.000 famiglie disponevano di una maggiore larghezza di banda, requisito indispensabile per la televisione digitale. Il 2009 vedrà anche l'introduzione del nuovo standard di trasmissione Docsis 3.0, con velocità di navigazione di oltre 100 megabit al secondo.

La televisione sportiva svizzera ottiene un proprio canale

La Televisione sportiva svizzera (SSF) potrà trasmettere su un proprio canale a partire dal 1° luglio. L'UFCOM ha approvato la richiesta di obbligo di connessione alla rete via cavo di Cablecom.

Dal 1° luglio la Televisione sportiva svizzera (SSF) potrà trasmettere su un proprio canale. L'UFCOM ha approvato la domanda presentata da SSF nell'ottobre 2008 per ottenere un obbligo di trasmissione sulla rete via cavo di Cablecom. Cablecom dovrà quindi trasmettere il canale sportivo nell'ambito di un obbligo di trasmissione per un periodo provvisorio di tre anni nel servizio di programmi analogici nella Svizzera tedesca.
Secondo la legge sulla radiotelevisione, tale ordine è possibile per un massimo di 25 stazioni nella rete analogica degli operatori di rete via cavo. Tuttavia, secondo l'UFCOM, SSF è il primo canale a cui è stata ordinata l'accensione. Secondo il comunicato dell'Ufficio federale, il fattore decisivo per l'approvazione è stato il concetto di programma. Con il suo focus sullo sport marginale e popolare, SSF occupa un'area tematica che è solo parzialmente coperta dall'offerta di programmi esistente. Il canale sportivo dà quindi un contributo speciale alla diversità dei media.
SSF vede il sì al proprio canale come una "opportunità per lo sport svizzero". Secondo il presidente del Consiglio di amministrazione ed ex consigliere nazionale del PLR Peter Weigelt, il canale potrebbe dare ancora più visibilità allo sport svizzero marginale e popolare.
SSF collabora con la SRG a livello di programma, produzione e distribuzione. Una settimana fa, la SRG ha esteso questa Cooperazione Dal 2007 SSF trasmette attraverso una finestra di programma su Star TV. Ad oggi, ha trasmesso oltre 400 ore in 30 tipi di sport.

L'agenzia dell'aeroporto pubblicizza un negozio di articoli sportivi veloci come un lampo

L'agenzia dell'aeroporto ha realizzato l'attuale campagna pubblicitaria su cartelloni per Pitsch Sport. In questo modo, gli atleti sembrano quasi saltare o sfrecciare fuori dal formato dell'annuncio.

L'agenzia dell'aeroporto ha realizzato l'attuale cartellone pubblicitario di Pitsch Sport. Sono state utilizzate immagini chiave per enfatizzare lo slancio con cui il negozio specializzato fornisce il suo servizio di corriere. Gli sportivi saltano o guidano quasi fuori dal formato pubblicitario.
Responsabile presso Pitsch SportPeter Pitsch Bernhardsgrütter (proprietario). Responsabile presso l'agenzia in aeroportoRené Eugstair (CD), Dominique Rutishauser (AD e illustrazione), Désirée Schmid (consulenza).

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Lo studio outdoor assicura a SF Meteo il premio dei media

SF Meteo ha ricevuto il Media Award per la meteorologia al Congresso Extreme Weather di quest'anno a Bremerhaven. Dopo essere stato nominato tre volte, il programma meteorologico è stato scelto come migliore presentazione del tempo in televisione quest'anno.

SF Meteo ha ricevuto il Media Award per la meteorologia all'Extreme Weather Congress di quest'anno a Bremerhaven. Dopo essere stato nominato tre volte e aver raggiunto la finale l'anno scorso, il programma meteo dal tetto della televisione svizzera è stato nominato la migliore presentazione meteorologica in televisione quest'anno. Il programma, presentato all'aperto, trasmette una "vicinanza al tempo" che lo rende più chiaro, vivido e comprensibile, secondo il verdetto della giuria in un comunicato stampa.

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Thomas Bucheli è molto vicino al meteo sul tetto della televisione svizzera.

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La SFLB pubblicizza la tariffa forfettaria da 1 franco di Sunrise

Spillmann/Felser/Leo Burnett ha realizzato uno spot per Sunrise per pubblicizzare la nuova tariffa flat prepagata del gestore telefonico. Il filmato pubblicitario spiega il principio della tariffa forfettaria di 1 franco sulla base di un'ordinazione in un ristorante.

Spillmann/Felser/Leo Burnett ha realizzato uno spot per Sunrise per pubblicizzare la nuova tariffa flat prepagata del gestore telefonico. Il filmato pubblicitario spiega il principio della tariffa forfettaria a 1 franco con l'esempio di un'ordinazione al ristorante. La minerale costa 1 franco, così come la minerale più l'insalata, la zuppa, l'espresso e il dessert: il prezzo rimane sempre lo stesso. Lo spot sarà trasmesso in televisione e nei cinema e sarà utilizzato anche come pubblicità. Sono previste anche diverse promozioni speciali.


La tariffa forfettaria è qui. da SFLB su Vimeo.

Responsabile all'alba: Priska Heger (Direttore Comunicazione Marketing), Peter Schilde (Responsabile Comunicazione Marketing). Responsabile presso Spillmann/Felser/Leo Burnett: Dana Wirz, Peter Brönnimann, Simon Staub, Martin Spillmann (Creazione), Rebecca Krausse, Dominik Mätzener (Consulenza), Sebahat Derdiyok (Produttore dell'agenzia). Produzione: Rudi Haller (Solid & Hallerfilm), Rainer Binz (regista).

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25 anni di Radio Canal 3

La radio Canal 3 di Bienne festeggia questa settimana il suo 25° anniversario. È andata in onda per la prima volta il 29 febbraio 1984.

La stazione radio Canal 3 di Bienne festeggia questa settimana il suo 25° compleanno. La sua prima messa in onda risale al 29 febbraio 1984. I produttori della radio locale bilingue hanno spiegato che ha sviluppato una "coesistenza bilingue tollerante" con una frequenza in lingua tedesca e francese.
Ricorda anche la vendita della Fondazione Canal 3 a Espace Media Groupe nel 2004, contro la quale ci furono grandi proteste. L'emittente locale è tornata nelle mani di Biel/Bienne dalla fine del 2007.
Canal 3 ha ricevuto numerosi riconoscimenti, tra cui il Premio radiofonico della Fondazione bernese per la radio e la televisione e il Premio culturale del Cantone di Berna. L'emittente ha già vinto due volte il premio "Radio dell'anno".

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