A seguito di una presentazione competitiva, Migros Percentuale Cultura ha scelto Euro RSCG Zurigo come nuovo partner per il rilancio di Migros Percentuale Cultura Classics, ex Klubhaus-Konzerte. L'agenzia ha sorpreso con una chiara raccomandazione strategica e la realizzazione creativa, secondo un comunicato stampa di lunedì. La campagna, che consiste in un film, manifesti, pubblicità e misure online, sarà presentata in primavera nella Svizzera tedesca e francese.

Dopo l'acquisizione del gruppo mediatico svizzero di lingua francese Edipresse da parte di Tamedia, Moritz Leuenberger spera e si aspetta che il gruppo zurighese si assuma le sue nuove responsabilità in termini di politica statale e mediatica. È preoccupato per il dominio culturale svizzero-tedesco sulla Svizzera francese, ha dichiarato il ministro dei media durante l'ora delle interrogazioni al Consiglio nazionale di lunedì.
D'altra parte, queste fusioni nel panorama dei media sono anche un mezzo per sopravvivere e rimanere vitali di fronte a giganti come Google. La concentrazione dei media non è un male in sé, ha continuato Leuenberger. Non è detto che l'obiettivo del maggior numero possibile di giornali sia quello di stampare gli stessi servizi delle agenzie di stampa. Una grande organizzazione può permettersi più giornalismo.
Il Consiglio federale non ha avuto la possibilità di intervenire in questa concentrazione mediatica. Spetta ora alla Commissione della concorrenza (ComCo) valutare l'ammissibilità dell'acquisizione da un punto di vista economico.

Era una conversazione recente a cena: Cosa fareste se l'intero sistema economico crollasse completamente? La risposta è stata rapida: Andare al negozio di armi. Ciò che all'epoca fu accolto con una risata, ora è una realtà negli Stati Uniti: i rivenditori di armi stanno registrando vendite record. Nel quarto trimestre del 2008, Smith & Wesson ha venduto il 40% in più di pistole rispetto al terzo, come riporta Adage, e le vendite di Sturm, Ruger e altri sono aumentate addirittura di oltre l'80%. Solo i fucili sono stati più popolari, registrando un aumento delle vendite di oltre il 300%.
Il primo motivo citato è l'elezione di Obama nel quarto trimestre. I presidenti democratici sono più propensi a limitare le vendite di armi rispetto ai repubblicani. Anche l'elezione di Clinton nel 1992 fu accompagnata da un aumento di 18 mesi delle vendite di armi da fuoco. Sembra che la gente voglia procurarsi un'arma poco prima dell'orario di chiusura. Un'altra ragione è la caccia, che promette cibo a basso costo e ricco di proteine in tempi di crisi, come ha dichiarato un funzionario di tiro a segno. Ma, naturalmente, l'acquisto di armi è anche dovuto alla crescente preoccupazione per la propria sicurezza, soprattutto - come detto - in tempi di crisi economica.

Jenni Kommunikation sarà responsabile delle relazioni pubbliche di Swiss TXT Multimedia Solutions. L'agenzia con sede a Zurigo fornirà alla filiale SRG consulenza tecnica e implementerà strategie di pubbliche relazioni.
Swiss TXT Multimedia Solutions progetta, sviluppa e gestisce soluzioni di comunicazione multimediale per i media elettronici come il web mobile, internet e il televideo.

Vögele-Shoes è entrata a far parte del portfolio di Jung von Matt/Limmat dal luglio dello scorso anno e ora l'agenzia presenta la prima campagna per il marchio di moda di calzature. La campagna è incentrata su modelle che posano in scatole di scarpe sovradimensionate, analoghe a scarpe avvolte in carta velina. Naturalmente, le modelle indossano le scarpe Vögele e le mettono in mostra. A seconda del motivo, a volte domina lo stravagante, a volte il casual.
Il risultato sono nove motivi per manifesti e pubblicità. Inoltre, brevi sequenze cinematografiche su e-board danno vita ai modelli di scatola di scarpe. La campagna è proseguita in modo interattivo sul web, dove il sito Voegele-shoes.com è stato completamente riprogettato. L'attenzione si è concentrata su un'immagine uniforme del marchio come parte della nuova presenza comunicativa, come scrive l'agenzia in un comunicato stampa.
I nuovi motivi sono presenti anche nei POS e adornano anche le fiancate dei camion dell'azienda. La campagna sarà lanciata il 9 marzo e sarà utilizzata anche in Austria e Slovenia, oltre che in Svizzera.
Sequenza E-Board
Responsabile presso Vögele-Shoes: Daniel Widmer (responsabile marketing), Carmela Vetsch (responsabile comunicazione). Responsabile presso Jung von Matt/Limmat: Lukas Frei, Alexander Jaggy (CD), Inken Rohweder (AD), Samuel Christ (testo), Nora Vögeli (grafica), Martin Samsel, Petra Gayko, Jasmin Schmid (consulenza), Ilonka Galliard (art buying), Paco Peregrin (fotografia), Bruno Manser, Claude Eberhard (art direction web), Matthias Adolf (consulenza web) e Rene Hildebrand HiHo (programmazione online).

Weber Harbeke ha creato per Migros un magalogue, un misto tra rivista e catalogo, sul tema della Pasqua. Per dimostrare la competenza dell'assortimento Migros, vengono elencate ricette con carne, pesce e pollame basate sulla linea di prodotti Sélection, come idee per un brunch pasquale. Nell'opuscolo di 32 pagine i clienti troveranno anche articoli per colorare le uova e realizzare nidi.
Il Magalogue viene distribuito gratuitamente in tutti i negozi Migros con il relativo assortimento di prodotti e appare anche come supplemento nella stampa svizzera settimanale e mensile e in un'edizione parziale della rivista Migros.

Responsabile presso la Federazione delle Cooperative Migros, Zurigo: Wolfgang Schuster (Project Manager Market Development), Mirjam Fuchs (Project Manager Seasonal Focus), Isabel Läderach (Junior Project Manager Seasonal Focus). Responsabile presso Weber Harbeke, Zurigo: Thomas Harbeke, Max Weber (CD), Christian Sidow (testo), Evelina Melchiori (AD), Michael Kaelin, Sibill Zellweger (grafica), Dominik Abt (consulenza). Foto: Martin Hemmi. Styling: Nina van Rooijen e Aleli Leal. Food styling: Christian Splettstösser.

L'agenzia di marketing digitale Orange8 Interactive, che fa parte del Goldbach Media Group, è ora rappresentata anche a Zurigo. Il senior consultant Frank Lang, che si occupa dei key account dell'agenzia di Bienne, creerà a medio termine un team di consulenti a Zurigo. Il pianificatore di marketing e coordinatore delle vendite ha esperienza nel marketing diretto e come senior account director. Ha lavorato, tra l'altro, per l'unità digitale di McCann Australia, dove è stato responsabile di clienti come Microsoft e Intel.

Skittles, il marchio di caramelle della Mars, ha lanciato un nuovo Sito web. In realtà si tratta di una non-pagina, poiché consiste solo in un piccolo campo di navigazione che rimanda ai social network con contenuti sul prodotto. Alla voce "Video" si viene reindirizzati a YouTube, alla voce "Foto" a Flickr e alle descrizioni del prodotto a Wikipedia. Anche altri link portano al Web 2.0: "Amici" porta a Facebook e "Chiacchiere" a Twitter. L'attuale homepage è l'articolo di Wikipedia sugli Skittles.
Le visite al sito web sono aumentate del 1300 per cento
Il lancio del sito web - o della campagna d'immagine, non è così chiaro - è iniziato il 2 marzo, quando il sito Skittles.com consisteva unicamente in un ticker di notizie che veniva alimentato in tempo reale con i messaggi di Twitter relativi agli Skittles. Il 3 marzo, le visite al sito sono aumentate di oltre 1300 per cento su. Quando il nuovo sito è diventato presto noto sulla scena di Twitter, i messaggi politicamente scorretti e poco lusinghieri ("Skittles causa l'Aids") si sono accumulati a un ritmo così rapido che il 4 marzo Skittles.com si è collegato alla sua pagina fan su Facebook. Quando il numero di fan è salito in breve tempo a oltre 580.000, attratti dalla grande pubblicità della notizia, come su Twitter, la pagina è cambiata di nuovo. Ora la homepage è su Wikipedia, cioè in acque più tranquille.
Gli Skittles hanno cambiato la voce di Wikipedia?
Naturalmente, l'uso di una pagina wiki come homepage di un'azienda ha suscitato un certo scalpore tra gli utenti e i redattori di Wikipedia. Commercialismo e aspirazioni enciclopediche non vanno d'accordo. Sebbene la voce dell'enciclopedia in sé non sembrasse una PR aziendale e fosse complessivamente equilibrata, la descrizione di ogni singolo gusto del dolce era dettagliata come in una piccola brochure di prodotto. Per questo motivo, nella pagina di discussione è stato espresso anche il sospetto che l'azienda Mars potesse aver ampliato la pagina. Dopo un po' di tira e molla, i redattori hanno unito le descrizioni dei prodotti in un articolo separato e ha ridotto l'originale a circa un quarto. Si tratta ora di capire se Skittles reinserirà la sua pagina e reagirà così a questo cambiamento.
Un'idea non del tutto nuova
L'idea di partecipare al Web 2.0 come marchio è fantasiosa, ma non del tutto nuova. Come Adagio scrive, il sito della web agency Agenzia.com ricorda fortemente il sito lanciato l'anno scorso da Modernista. Questa ha solo un contenuto minimo e mostra principalmente ciò che è disponibile sul web riguardo a Modernista, su Facebook, Google o YouTube. La pagina di Modernista recita: "Non allarmatevi! Guarda Modernista attraverso gli occhi di Internet".
Il sito web di Skittles funziona allo stesso modo. Tuttavia, si legge: "Skittles non è responsabile di ciò che le persone scrivono e pubblicano sulle pagine collegate". La piccola differenza tra un'agenzia di branding e il gigante dolciario Mars. Tuttavia, la novità della pagina di Skittles è che un'azienda di beni di consumo può essere rappresentata fino a questo punto dalla sfera dei social network. E non è del tutto privo di rischi se un marchio non può controllare in larga misura i contenuti delle pagine collegate. Un'eccezione è rappresentata dal link a YouTube, che conduce al canale aziendale di Skittles.
Il sito web di Skittles ha ricevuto molta attenzione
L'esperimento Skittles ha già suscitato grande attenzione, soprattutto nei media e nella blogosfera del marketing. Il giudizio è ampiamente positivo. In sintesi, uno BloggerIn termini positivi, il marchio ha certamente creato consapevolezza, anche se forse più tra gli inserzionisti e gli addetti al marketing che tra i potenziali clienti. E naturalmente il sito ha ricevuto molta stampa gratuita, come questo articolo. D'altra parte, ha definito un'occasione persa quella di Skittles di non entrare in contatto con tutti i visitatori. Ma forse questo avverrà, come dovrebbe avvenire nel Web 2.0.
(alce)

Sabato è stato assegnato per la prima volta il Premio del cinema svizzero Quartz. Gli organizzatori, l'Ufficio federale della cultura UFC, la SRG e Swiss Films, intendono utilizzare questo evento per puntare i riflettori sulla cinematografia svizzera. Una commissione del BAK ha nominato i film nelle categorie lungometraggio, documentario, cortometraggio e film d'animazione. Sono stati inoltre assegnati premi nelle categorie attrice e attore, giovani talenti della recitazione, sceneggiatura e musica per film.
I vincitori:
Miglior film
Casa (Ursula Meier)
Miglior film documentario
Niente più segnali di fumo (Fanny Bräuning)
Miglior cortometraggio
Un dìa y nada (Lorenz Merz)
Miglior film d'animazione
Tôt ou tard (Jadwiga Kowalska)
Migliore attrice
Céline Bolomey Du bruit dans la tête
Miglior attore
Dominique Jann (Air Business)
Miglior giovane talento della recitazione
Kacey Klein Mottet (Casa)
Migliore sceneggiatura
Casa (Ursula Meier, Antoine Jaccoud)
La migliore musica da film
Zara (Marcel Vaid)

Registrazione da Tôt ou tard (Jadwiga Kowalska).

Per la prima volta, un rappresentante della casa editrice Ringier ha commentato l'acquisizione della casa editrice della Svizzera occidentale Edipresse da parte di Tamedia. Frank A. Meyer ha criticato aspramente l'imminente operazione. Egli ritiene che il crescente dominio dei media zurighesi sia motivo di preoccupazione, come ha dichiarato al Sonntag in risposta alla domanda se l'operazione sia buona o cattiva. Inoltre, Ediprese sarebbe stata comunque più adatta a Ringier in termini di prodotti, ha proseguito Meyer.
I romandi, invece, sarebbero favorevoli all'acquisizione di Edipresse. Il caporedattore di Le Matin e Schweizer Illustrierte, Peter Rothenbühler, ha dichiarato a Kleinreport.ch che l'acquisizione annunciata questa settimana ha suscitato "sorprendentemente poche reazioni".

Da tempo il Bund rischia di perdere la sua indipendenza editoriale come quotidiano bernese. Tuttavia, più di 11.000 lettori e simpatizzanti hanno firmato la petizione per salvare il giornale tradizionale, come riportato domenica dalla NZZ. Non proprio una reazione debole al progetto di Tamedia di privare il Bund della sua autonomia editoriale. Tuttavia, con una tiratura di 55.000 copie e un bilancio generalmente in rosso, è difficile costringere Tamedia a portare avanti un simile progetto - nemmeno con 20.000 firme. I pareri sono ancora discordi sui possibili concetti di cooperazione editoriale con il Tages-Anzeiger di Zurigo o di fusione con la Berner Zeitung. Tuttavia, il suggerimento del giornalista urano Karl Lüönd, secondo il quale gli 11.000 firmatari potrebbero donare al governo federale 1.000 franchi svizzeri come contributo di solidarietà invece di una firma, è convincente. Per lo meno, non si può negare che senza una tale prova d'azione da parte dei lettori o dei media, la petizione sembrerebbe più che altro un tentativo simbolico di salvare la situazione - e non farebbe meglio.

La stampa a pagamento sta attualmente lottando per la propria sopravvivenza. Secondo SDA, il presidente della casa editrice Hanspeter Lebrument non è più sicuro che abbiano ancora un futuro. Tuttavia, la stampa è ancora il pilastro più importante delle case editrici. Ad esempio, il 90% delle entrate delle case editrici proviene dal settore della stampa.
Per Lebrument, il panorama della stampa svizzera si trova in una fase di transizione. Sebbene gli editori stiano cercando di integrare Internet nel loro modello di business, non riescono ancora a guadagnare davvero. D'altro canto, nutre grandi speranze per i giornali regionali.