Nello scorso esercizio finanziario, l'utile consolidato del gigante dei media Bertelsmann, con sede a Gütersloh, è crollato a 410 milioni di euro, rispetto ai 616 milioni di franchi dell'anno precedente. Tra i motivi di tale crollo vi sono gli accantonamenti per la ristrutturazione e le svalutazioni nel settore televisivo britannico. "La crisi economica globale, con il suo impatto sul comportamento dei consumatori e sulle prenotazioni pubblicitarie, sta mettendo alla prova Bertelsmann anche in alcuni settori", ha dichiarato Hartmut Ostrowski, CEO di Bertelsmann, a Werben & Verkauf. I membri del Comitato esecutivo della casa editrice hanno annunciato che rinunceranno ad almeno il 50% dei loro stipendi nell'anno in corso per contribuire alla riduzione dei costi.
Anche l'editore di riviste Gruner + Jahr, con sede ad Amburgo, ha subito un calo degli utili nel 2008. L'EBIT operativo è sceso del 14,8% a 342 (anno precedente: 401) milioni di franchi. Il rendimento delle vendite è sceso significativamente all'8,1%, rispetto al 9,3% del 2007. Secondo il rapporto, ciò è dovuto al "crollo dei mercati pubblicitari nella seconda metà dell'anno e alla continua debolezza dei consumi". Anche il fatturato del Gruppo è sceso del 2,2%, attestandosi a 4,3 miliardi di franchi svizzeri. Il calo ha interessato i mercati tedesco, spagnolo, francese e polacco.
L'anno scorso Gruner + Jahr ha eliminato diverse testate che non erano più economicamente redditizie. Tra queste, Park Avenue in Germania, Gala nei Paesi Bassi, Life & Style in Russia e Bien dans ma vie in Francia. Inoltre, la stampa economica, in crisi, è stata riorganizzata con le riviste Capital, Impulse e Börse Online.

Nell'ambito di una valutazione delle agenzie, il Gruppo Spar Svizzera ha deciso di collaborare con l'agenzia MediaCom di Zurigo. L'agenzia media sarà responsabile della pianificazione della comunicazione e del media buying per il retailer di San Gallo a partire dal 1° aprile 2009. In un comunicato stampa, Lennart Hintz, responsabile della pianificazione strategica della comunicazione presso MediaCom a Zurigo, scrive che il Gruppo Spar Svizzera si concentrerà su una strategia multimediale per sfruttare appieno il potenziale del marchio.

Giusto in tempo per l'inizio della stagione, Sportplausch Wider ha ospitato un aperitivo in bicicletta a Wallisellen, dove sono stati presentati nuovi prodotti legati alla bicicletta in un'atmosfera conviviale. Come invito, c'erano delle cartoline adesive create da Advico Y&R con frasi che potevano essere attaccate su altre biciclette e quindi indicare senza mezzi termini i punti salienti della serata. Per esempio, la pulizia di primavera gratuita, pubblicizzata con la frase "La tua bici fa schifo". La sala lavaggio allestita appositamente per l'aperitivo ha poi sorpreso anche i motociclisti più incalliti: due belle ragazze in bikini hanno fatto brillare le bici in un bagno di schiuma - non c'è modo migliore per iniziare la stagione motociclistica.
"Alle ragazze della spa
Responsabile presso Sportplausch Wider: Peter Wider (proprietario). Responsabile presso Advico Y&R: CCO Markus Gut, Philipp Skrabal (ECD), Annik Weber (grafica), Julia Brandstätter (testo). Responsabile di Allaccess: Patrizia Trento (Project Executive), Reto Stöckli (Project Executive).

Adrian Peter (54) ama il linguaggio. E sa cosa non vuole. È sempre stato così. Da ragazzo, in collegio a Schiers e Samedan, scriveva storie sconce e portava i capelli lunghi. Un pensatore laterale e un ribelle che si distingue anche dalla massa. Dopo la laurea in economia, Peter scopre un annuncio di Young & Rubicam a Berna: cercasi copywriter. "Non avevo nulla a che fare con la pubblicità", dice Peter. "Ma sapevo scrivere bene. Così ho chiamato l'agenzia e ho chiesto il lavoro".
"Vieni qui", dice l'ex CD dell'agenzia Hansjörg Zürcher. Peter, che al momento è sotto la doccia, risponde: "Non posso, sono tutto bagnato". "Ora o mai più", è la risposta. Peter parte e ottiene il lavoro: il segnale di partenza per la sua carriera di copywriter in Svizzera e Germania.
Adrian Peter lavora come copywriter junior presso Young & Rubicam per un anno, poi passa a GGK a Francoforte come copywriter. "Volevo davvero lavorare con Uwe Ortstein, l'inventore della mucca viola", ricorda. "Non avevo nemmeno intenzione di rimanere lì a lungo, ma alla fine sono stati dodici anni". Da Ortstein, il giovane linguista impara che la pubblicità funziona particolarmente bene quando è ridotta e alienata. "La pubblicità è come una poesia", dice Peter. "Poesia nel senso di condensazione. Comprime i messaggi e porta i pensieri al punto. Questo mi ha sempre affascinato".
Nel 1979, parallelamente alla sua attività di copywriter, Adrian Peter ha fondato il servizio di traduzione AG USG a Berna-Ittigen. Il giovane creativo parla non solo il Bärndütsch e l'alto tedesco, ma anche correntemente l'inglese, il francese e l'italiano, e sempre più spesso gli viene chiesto se può produrre lo slogan che ha appena pensato in tedesco in una delle "sue" lingue straniere. "È stato allora che ho avuto l'idea di creare un servizio di traduzione. 30 anni fa c'era una vera e propria lacuna nel mercato", racconta Peter. L'idea è decollata: Nel giro di cinque anni, USG è diventata una delle maggiori agenzie di traduzione in Svizzera. Nel 1987 vengono aperte le filiali di Ginevra e Zurigo e nel 1991 USG supera la barriera magica dei 30 dipendenti. In seguito Peter vende le filiali di Ginevra e Zurigo e si concentra completamente sulla sede centrale di Berna. Oggi USG ha 21 dipendenti fissi e oltre 95 freelance che traducono testi in 33 lingue: tedesco, inglese, francese, italiano, spagnolo, portoghese, olandese, fiammingo, danese, svedese, norvegese, finlandese, ceco, slovacco, bulgaro, ungherese, polacco, sloveno, croato, serbo, russo, rumeno, greco, turco, arabo, persiano, tailandese, cinese, coreano e giapponese. Circa 1.000 clienti si affidano alla competenza linguistica di USG, molti dei quali già dalla fondazione del servizio linguistico.
"Molti dei nostri traduttori sono con noi da molto tempo", afferma Peter. "Costruire una base di traduttori qualificati ha richiesto molto tempo. Non si trovano ovunque professionisti come quelli con cui lavoriamo". Tutti i dipendenti USG traducono esclusivamente nella loro lingua madre. Nelle sue 33 lingue, USG copre i settori della finanza, dell'economia, della tecnologia, della comunicazione e della pubblicità. Inoltre, i dipendenti di Peter conoscono bene gli idiomi svizzeri, tedeschi e austriaci.
Peters Sprachenservice festeggia il successo in Svizzera, mentre lui stesso continua la sua carriera in Germania: Dopo aver lavorato per GGK a Düsseldorf e Monaco, il bernese si trasferisce ad Amburgo nel 1981. Presso DMM (ora D'Arcy) lavora come CD, tra l'altro per Mars, Colgate-Palmolive e Stimorol. Nel 1985 Peter partecipa alla fondazione dell'agenzia Cat Advertising a Berna e Düsseldorf, che serve clienti come Grundig, Mack, Circus Knie e la Banca della Svizzera Italiana con idee intelligenti. Nel 1993, Peter entra in BMZ Düsseldorf come CD. "In sei mesi, sotto la mia direzione creativa, abbiamo ottenuto oltre 60 milioni di euro di nuovi affari con commissioni per Gore-Tex, CMA e Sat.1", riferisce Peter. "Ho semplicemente un'idea di come deve essere la pubblicità per essere accolta. E se ho una visione, la metto su carta".
Nel 1995, un nuovo contratto fa risuonare le casse di Peter: Il duo elettropop svizzero Yello di Dieter Meier e Boris Blank concede per due anni ad Adrian Peter i diritti mondiali per la commercializzazione della propria musica. Dal 2006 in poi, la musica di Peter torna a suonare principalmente in Svizzera: lavora come CD presso Lang Gysi Knoll (oggi Neue LGK) e assume nuovamente la direzione di USG. Ma questo non significa che la Germania sia finita: Peter mantiene una joint venture con l'agenzia pubblicitaria di Stoccarda "die Insel" e l'agenzia di Ludwigsburg Wensauer & Partner. Nel 2000, Peter e Marc Brunner di Destruct e la loro agenzia Cat, composta da due persone, vincono la gara per il portale internet Yellowworld della Posta Svizzera. Le loro idee hanno battuto, tra gli altri, Farner Publicis. Dal 2002, Peter lavora anche come CD freelance, sceneggiatore, copywriter e giornalista per la rivista SoDa. L'ultimo colpo di Peter: l'apertura di una filiale USG a Stoccarda. Attualmente impiega due persone nella filiale, inaugurata a febbraio.
Adrian Peter dice quello che pensa. E lo scrive anche. Ha qualcosa contro i "Werbetüdelidü" e gli eufemismi, contro le imprecazioni linguistiche e le regole inutilmente rigide che limitano la creatività del linguaggio. "Ci è permesso essere più audaci", dice Peter in modo provocatorio. "Anche altre lingue fanno così: il plurale di bratwurst in inglese si chiama bratwursts e non bratwursts. Nessun britannico o americano si arrabbia per questa formazione plurale poco tedesca. Quindi osiamo un po' di più e diciamo solo 'shopped', 'emailed' e 'designed' finché qualcun altro non lo imita". Dopo un po', il "look tedesco" della lingua si diffonde, dice Peter, e viene compreso senza difficoltà. "La lingua è meravigliosa", afferma entusiasta. "È così viva e ricettiva. Ed è l'arma più difficile di tutte: la lingua può costruire le persone e può distruggerle". Peter non ha problemi con gli anglicismi, né con il linguaggio giovanile. Che le persone capiscano cosa si intende con "Hai la metropolitana? - No, ho una bicicletta!" è una testimonianza del fantastico potere e della vivacità del linguaggio. Cosa farebbe se fosse muto? Peter ride. "Allora scriverei. Imparerei la stenografia per poter scrivere con la stessa velocità con cui parlo. Lotterei per la mia lingua e non lascerei che mi venga portata via". Peter dimostra il suo amore per la lingua anche con la sua newsletter dalla lingua tagliente, che invia a circa 13 000 abbonati ogni mese.
Peter sfrutta la sua creatività linguistica quando traduce testi pubblicitari e slogan. È questo il campo in cui lavora all'USG insieme a tre collaboratori. "L'USG è l'unico ufficio della zona che offre traduzioni di testi pubblicitari in tedesco, francese, inglese e italiano", afferma Peter con orgoglio. Questo difficile tipo di testo è spesso caratterizzato da giochi di parole, proverbi, metafore o altri espedienti linguistici che funzionano solo nella lingua originale. Chi vuole tradurre slogan o testi pubblicitari in una lingua straniera ha quindi bisogno di una grande sensibilità, oltre che di una conoscenza precisa della lingua di partenza e di quella di arrivo. Un esempio: all'USG è stato chiesto di tradurre la parola "Bärenhunger" (fame da orso) per una campagna nazionale già progettata - ma questa parola non esiste nella lingua di destinazione. Cosa fare? "Allora si fa la fame da lupo", spiega Peter. "In italiano, per esempio, si parla di 'fame di lupo', 'fame d'orso' non esiste. In tedesco, invece, la gente capisce anche la fame del lupo. Quindi in quella lingua si può tranquillamente usare anche quel termine".
Dopo aver eliminato dal testo tutte le insidie per la comprensione, tuttavia, il soggetto non corrispondeva più al testo: L'agenzia aveva raffigurato un orso che soffriva la fame. Un orso con l'appetito di un lupo: questo non sarebbe piaciuto né ai lupi né ai consumatori. L'agenzia ha quindi trasformato l'orso in lupo, evitando un imbarazzante incidente pubblicitario. È un'ovvietà per i professionisti della pubblicità che le misure pubblicitarie di successo debbano parlare la lingua del gruppo target. Per l'USG, questa intuizione assume un doppio significato.
A seconda della complessità dei testi, Peter e i suoi colleghi offrono diverse modalità di traduzione: dalla semplice traduzione letterale al principio dei sei occhi, che comprende la revisione e il lavoro editoriale. Brochure d'immagine di alta qualità, testi pubblicitari o slogan per spot televisivi vengono solitamente riformulati nella lingua di destinazione. "Cerchiamo di trasferire i testi senza interpretazioni o giudizi, in modo che si avvicinino il più possibile all'intenzione dell'autore e che siano sicuramente compresi correttamente nella lingua straniera", spiega Peter. "È un lavoro massacrante. Non conosciamo la vanità, tutto dipende dalla materia trattata".
L'USG è radicalmente impegnato nel funzionamento del linguaggio. Questo può talvolta significare che i clienti dell'USG si sentano dire "Non è così che si capisce". Vedi la fame degli orsi. Questo è esattamente ciò che Peter intende quando afferma con chiarezza sulla brochure aziendale dell'USG: "I bravi traduttori vanno in paradiso, quelli cattivi entrano in affari con voi". A Bern-Ittigen, il cattivo è nemico del buono.
Anne-Friederike Wilhelm

I copywriter-traduttori di USG non si limitano a sedersi intorno al tavolo della loro cucina: Samy Gillioz (francese), Patricia Brand (italiano), Patrick Low (inglese) e Adrian Peter (tedesco).

I giorni del "Così o così" sono finiti: in futuro il marchio Migros apparirà con lo slogan "Ein M besser". Sviluppato dall'agenzia Jung von Matt/Limmat, che all'inizio dell'anno si è aggiudicata il budget per la campagna del marchio ombrello Migros, lo slogan sarà lanciato a livello nazionale tra poche settimane insieme a una campagna di immagine. Si basa in particolare sull'inconfondibile emblema del rivenditore - la M arancione - che, secondo i sondaggi, è conosciuto da ben il 92% degli svizzeri.
A quanto pare, Jung von Matt vuole costruire l'intera campagna del marchio ombrello attorno alla M, come punto di cristallizzazione. Essa vuole rappresentare il massimo valore aggiunto che Migros offre: nei suoi prodotti, come azienda e come parte della Svizzera. Secondo Migros, lo slogan sintetizza in modo efficace i valori fondamentali e la proposta di valore dell'azienda. Tuttavia, l'imminente campagna sarà anche una fonte di divertimento, e Migros rimarrà fedele a questo concetto.
Lancio di un nuovo marchio: M-Classic
Secondo Migros, il nuovo marchio "M-Classic" combinerà gli articoli dell'assortimento esistente che rappresentano un ottimo rapporto qualità-prezzo. Si tratta di articoli di uso quotidiano, che con il nuovo marchio avranno un design uniforme, "moderno e fresco". Tuttavia, il contenuto, il nome e il prezzo degli articoli rimarranno invariati. I prodotti hanno in comune il fatto di essere molto richiesti, ma il loro marchio è scarso o, nel caso del pane, inesistente.
Dopo M-Budget e Sélection, M-Classic è un terzo marchio che riunisce i prodotti dell'assortimento Migros in un'unica linea. Oskar Sager, responsabile marketing di Migros, afferma che il nuovo marchio è inteso come un aiuto per orientarsi e prendere decisioni. La linea sarà disponibile in tutti i negozi Migros e in altri canali di vendita con prodotti Migros (LeShop, Migrolino, ecc.). I primi prodotti saranno consegnati a breve, dopo Pasqua seguiranno altri 300 articoli ed entro la fine dell'anno dovrebbero essere circa 600, come scrive Migros.

Primi esempi della nuova linea di prodotti/marchio M-Classic

Secondo il suo operatore Google, il portale internet YouTube è stato bloccato in Cina da lunedì, senza che se ne conoscano i motivi. "Stiamo lavorando per ripristinare l'accesso ai nostri utenti", ha dichiarato martedì un portavoce di Google.
L'anno scorso, YouTube è stato bloccato in seguito alla pubblicazione di un video con immagini della rivolta nella capitale tibetana di Lhasa. Tuttavia, poiché il governo cinese ha la possibilità di bloccare singoli video, gli osservatori ritengono che questa volta potrebbe trattarsi di un tentativo delle autorità di rafforzare il controllo sugli utenti di Internet.

Il concetto è convincente: capi giocosi e in tinta unita, caratterizzati da un taglio semplice, un'eccellente qualità dei tessuti, prezzi equi e modelli sempre nuovi e colori originali. Switcher è stata fondata nel 1981 da uno studente dell'Università di Losanna. All'epoca, Robin Cornelius vide l'esigenza di polo monocolore ampie e confortevoli senza scritte. Queste erano destinate a competere con le popolari felpe in stile rugby con i loghi dominanti delle università americane. Da allora, Switcher è diventato un marchio di culto. Solo in Svizzera ci sono più di 400 punti vendita di moda. Finora, tuttavia, l'azienda non ha fatto altro che pubblicizzare i POS. Ora Numéro 10 di Bremgarten a Berna lancia la sua prima campagna di immagine. L'agenzia di Gilles Aeby si è aggiudicata il contratto in un pitch. La strategia della prima campagna del marchio non vuole lavorare con "bei violini alla moda", ma piuttosto, per la prima volta, spiegare a tutti chi è Switcher.
> Spot
Switcher collabora con il fornitore indiano Prem Group dal 1987 e da allora si impegna per un trattamento equo dei produttori del Terzo Mondo. Switcher è stata la prima azienda tessile svizzera a diventare membro della FairWear Foundation nel 2007. Questa organizzazione si impegna a migliorare le condizioni di lavoro nell'industria dell'abbigliamento. Switcher è già stato il primo produttore tessile in Europa a lanciare nel 2005 una collezione biologica e certificata Max Havelaar Fair Trade. I produttori ricevono un prezzo fisso per il cotone, che non è soggetto alle fluttuazioni del mercato. Per ridurre al minimo l'impatto sull'ambiente, le emissioni di CO2 di tutti i prodotti con il marchio corrispondente sono state neutralizzate e compensate dall'organizzazione www.myclimate.org. Per i tessuti tinti in India, Switcher ha fatto costruire impianti di desalinizzazione all'avanguardia per purificare l'acqua di tintura. Switcher ha anche una fondazione che sostiene principalmente i bambini e l'istruzione in paesi di produzione come l'India.
Numéro 10 lavora con la Kinetic Typography per pubblicizzare questi argomenti socio-politici. Questo stile cinematografico di tendenza è ben radicato nel gruppo target dei loha e degli abitanti delle città. La tipografia cinetica è l'arte di trasformare i monologhi e i dialoghi parlati in una tipografia in movimento. Con l'aiuto di semplici modifiche al carattere, le lettere e le parole acquistano una dinamica straordinaria.
Studi scientifici hanno dimostrato che la tipografia cinetica può avere un'influenza maggiore sul lettore. I filmati, che ora utilizzano argomenti a favore di una produzione equa, mostrano i prodotti Switcher solo in una ripresa finale della confezione. Segue lo slogan "made with respect". Maggiori dettagli sui prodotti e sull'impegno di Switcher sono disponibili in un catalogo, anch'esso progettato da Numéro 10.
Andreas Panzeri

La nuova campagna di affissioni di Euro RSCG presenta il negozio di mobili di design Zingg-Lamprecht, con sede a Zurigo, come un pianeta fatto di mobili e accessori per la casa di pregio. Secondo il comunicato stampa, "Crea il tuo mondo" è l'ulteriore invito che l'interior designer rivolge allo spettatore, esprimendo la sua competenza principale di consulenza individuale e una gamma esclusiva di interni. La campagna è visibile dal 23 marzo 2009 su esclusivi cartelloni pubblicitari a Zurigo intorno al Lago di Zurigo e sulla Bahnhofstrasse.
Responsabile presso Zingg-Lamprecht: Yves von Ballmoos (amministratore delegato, responsabile marketing e comunicazione). Responsabile presso Euro RSCG: Axel Eckstein (CD), Jota Ziogas (AD), Wolfgang Bark (testo), Sarah Kahn (grafica), Caroline Ronzani e Marianne Sauter (consulenza), Anna Colby (art buying), André Gutzwiller (fotografo), Felix Schregenberger (elaborazione immagini). Responsabilità generale: Frank Bodin.

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Il quotidiano Südostschweiz, con sede a Coira, ha Sito web è stata leggermente ampliata in termini di personale e ha subito una leggera revisione visiva. Le notizie della piattaforma saranno ora gestite da una redazione online di due persone, guidata da Philipp Wyss e Oscar Bergamin. Essi lavoreranno a stretto contatto con le redazioni locali della Südostschweiz a Coira, Glarona e Uznach. In questo modo, le ultime notizie della regione dovrebbero essere più rapidamente accessibili ai lettori su Internet, come ha annunciato martedì il Südostschweiz Media Group. La redazione utilizzerà anche le fonti di notizie di Radio Grischa e Tele Südostschweiz. Tra le novità in termini di contenuti c'è anche un canale finanziario, lanciato in collaborazione con la Graubündner Kantonalbank, che mostra, tra l'altro, gli ultimi sviluppi del mercato azionario.

Cosmic ha progettato per lo specialista dell'arredamento la 24esima edizione del catalogo Interio per la prossima stagione estiva. Con il titolo "summery inspiration", l'agenzia zurighese ha messo in scena i due temi "Tropical" e "Maritime" su 68 pagine. Oltre all'invio ai clienti abituali, il lancio del catalogo è stato accompagnato da spot radiofonici e da varie misure POS come megaposter e manifesti per le facciate.
Responsabile presso Interio: Werner Jakob (responsabile marketing), Eveline Jakob (responsabile servizi marketing). Responsabile presso Cosmic: Richard Rau (CD), Marc Hahn (AD), Julia Bolli (grafica), Tobias Jaggi (responsabilità generale), Monica Rapp (consulenza).

Flowcube Communications ha acquisito come nuovo cliente l'Hotel Ganischgerhof Mountain Resort & Spa in Alto Adige. L'agenzia di Zurigo, con una filiale a Milano e un'agenzia partner a Monaco di Baviera, ha così aggiunto un cliente italiano al suo portafoglio nel settore alberghiero e turistico. Come annunciato mercoledì dall'agenzia, il mandato di PR per l'hotel altoatesino comprende le relazioni con i media e la gestione degli uffici stampa per la Svizzera, la Germania e l'Austria, oltre a fornire consulenza di comunicazione alla direzione.