Questo giovedì mattina, sulle paline dei tram di Zurigo delle linee 4, 6 e 13 ci sono molti appendiabiti. Alle grucce sono attaccati 10.000 biglietti fortunati. Come riporta 20 Minuten, dietro la campagna pubblicitaria c'è la catena di moda Big. La campagna è stata realizzata dall'agenzia zurighese Hochspannung. "Un giorno, mentre ero in tram, ho pensato che queste grucce sono in realtà uguali a quelle del mio guardaroba di casa e che potevano essere utilizzate per una campagna pubblicitaria", ha dichiarato Matthew Katumba, direttore dell'agenzia, secondo quanto riportato dal quotidiano gratuito. Campagne di questo tipo faranno presto parte della vita quotidiana sul tram? Secondo Phillip Saladin di VBZ, l'obiettivo non è quello di coprire i clienti con una quantità massiccia di pubblicità. "Ma se gli appendiabiti avranno successo, studieremo altre campagne di questo tipo".

La dichiarazione integrale: "Il fatto stesso che sia stata necessaria una conferenza di conciliazione per risolvere le divergenze tra il Consiglio degli Stati e il Consiglio nazionale dimostra quanto fosse controversa questa legge. Per motivi di certezza giuridica era necessario che si giungesse a un chiarimento e che la RTVA fosse modificata di conseguenza. Come sempre accade per le questioni controverse, la ponderazione degli interessi legali è stata una questione delicata. Nonostante l'opposizione della prevenzione e di altri ambienti, alla fine la decisione è stata presa a favore del regolamento europeo e del finanziamento dei film. È un fatto positivo, in quanto ora le stesse condizioni si applicano a tutti in questo Paese. E gli inserzionisti dei settori interessati hanno ora nuovi modi di comunicare. In un'epoca di divieti pubblicitari dilaganti, questo può essere accolto con sollievo. Il fatto che tuttavia ci sia solo una cauta esultanza è dovuto non da ultimo alla domanda se la liberalizzazione non porterà a un contraccolpo in altre leggi. "

L'operatore cinematografico Pathé prolunga a lungo termine il contratto di marketing con Publicitas Cinecom. L'unità di marketing Publicitas per la pubblicità nei cinema è lieta di poter continuare a commercializzare il più grande operatore cinematografico della Svizzera anche in futuro, si legge in un comunicato stampa di giovedì.
Il Gruppo Pathé collabora con il marketer cinematografico Publicitas Cinecom in Svizzera dal 2004 e ora ha esteso il suo contratto esclusivo. Brian Jones, CEO di Pathé Suisse, commenta: "Con Publicitas Cinecom abbiamo un partner strategico per l'importante attività pubblicitaria, i cui servizi sono molto apprezzati. Siamo lieti che la partnership continui e che possiamo sviluppare ulteriori attività insieme a Publicitas Cinecom". La società internazionale Pathé è leader di mercato nel panorama cinematografico svizzero e possiede circa 70 cinema in dieci località. Tim Dührkoop, responsabile del settore Electronic & Interactive: "Il fatto che il leader del mercato svizzero abbia scelto ancora una volta Publicitas Cinecom rafforza la nostra attività cinematografica e consente ai cinema di beneficiare della nostra pluriennale esperienza e della nostra infrastruttura digitale. Soprattutto in questi tempi di difficoltà economica, un'estensione del contratto a lungo termine è un voto di fiducia speciale che apprezziamo molto."
Grazie alla commercializzazione dei cinema Pathé, Publicitas Cinecom può continuare a offrire pubblicità al cinema su una base molto ampia. Patrick Knecht, Responsabile Cinema nazionale: "Il prolungamento del contratto con Pathé è un grande incentivo e una super motivazione per il nostro lavoro. L'intero team non vede l'ora di continuare la nostra collaborazione".

Kitag estende anche il contratto di commercializzazione
Anche l'operatore cinematografico Kitag ha rinnovato il suo contratto di marketing con Publicitas Cinecom a lungo termine. Kitag possiede circa 85 cinema, il che lo rende uno dei maggiori gestori di cinema in Svizzera. L'estensione del contratto significa che Publicitas Cinecom manterrà una parte importante dei cinema finora commercializzati sul mercato nazionale", prosegue il comunicato.
Kitag possiede circa 85 cinema, che la rendono uno dei maggiori gestori di cinema in Svizzera. L'estensione del contratto significa che Publicitas Cinecom manterrà una parte importante dei cinema precedentemente commercializzati sul mercato nazionale. Tim Dührkoop, responsabile di Electronic & Interactive di Publicitas: "Dopo un'intensa fase di negoziazione, le parti contraenti hanno raggiunto un accordo positivo per tutte le parti coinvolte. L'attività cinematografica di Publicitas ne uscirà rafforzata e i cinema Kitag continueranno a beneficiare della pluriennale esperienza dei nostri dipendenti, delle nostre performance di vendita e della nostra infrastruttura digitale."
Si tratta di una buona notizia per i clienti pubblicitari, in quanto verranno mantenuti i precedenti referenti e la loro esperienza nel marketing cinematografico. Patrick Knecht, Responsabile Cinema nazionale: "L'estensione del contratto conferma il nostro lavoro e significa che possiamo continuare a offrire ai clienti e alle agenzie pubblicità cinematografica su una base molto ampia". Publicitas Cinecom è stata rafforzata dalla società madre di Kitag, Cinetrade: Gregor Eschle, responsabile commerciale di Cinetrade, è responsabile della commercializzazione di tutti gli spazi pubblicitari all'interno del gruppo di società Cinetrade, compresi i cinema Kitag. Wilfried Heinzelmann, membro del Consiglio di Amministrazione di Cinetrade e Kitag, commenta: "Vogliamo commercializzare le opportunità pubblicitarie all'interno del gruppo Cinetrade di società attraverso l'intero portafoglio e i cross-media. Questo include non solo le opportunità pubblicitarie nei cinema Kitag, ma anche quelle sulla piattaforma televisiva Teleclub, sui siti web Teleclub e Kitag e sui media cartacei del Gruppo, Close-Up! e Teleclub Mitgliedermagazin. Gregor Eschle e il suo team ne sono responsabili. Vorremmo inoltre continuare ad avvalerci dell'esperienza di Publicitas Cinecom per la pubblicità cinematografica nazionale e locale.

Così ora sono riusciti a scusarsi, dopo tutto, i ragazzacci del coro di jodel di Urnäsch sul Säntis. Alcuni degli strilloni avevano emesso uno sbuffo, per usare un eufemismo, non proprio amichevole nei confronti degli stranieri davanti a una telecamera in funzione. I telespettatori hanno quindi presentato un reclamo all'ombudsman della SRG, che è stato accolto e il direttore sportivo di SF Urs Leutert si è scusato per il passo falso. René Frischknecht, orgoglioso presidente della combo di jodel, non ha visto alcun motivo per scusarsi del comportamento dei suoi protetti. Non si sa cosa l'abbia spinto alla fine a saltare la sua ombra. Il fatto è che mercoledì il coro si è scusato pubblicamente per il suo comportamento scorretto nel programma di SF "Schweiz aktuell". Quindi, ragazzi, alla fine funziona.

Ruf Lanz ha realizzato uno spot estremamente attuale e divertente per l'editore e caporedattore della Weltwoche Roger Köppel. Lo spunto è stato dato dal fatto che Köppel, inizialmente invitato al programma "Arena", è stato disinvitato senza tanti complimenti dalla redazione di "Arena" su pressione dell'FDP, in quanto il neoeletto consigliere federale Didier Burkhalter non voleva discutere con lui nel programma politico.
Lo spot di 9 secondi è stato trasmesso come ultimo contributo immediatamente prima del programma. Il messaggio era: "Tutto ciò che non mi è permesso dire oggi nell'Arena, lo leggerete nella prossima Weltwoche. Cordiali saluti, Roger Köppel".
Il filmato doveva essere prodotto a tempo di record: Il redattore della Weltwoche ha telefonato a Danielle Lanz e Markus Ruf alle 14.00 - circa otto ore dopo, lo spot doveva già essere in onda. I responsabili di Ruf Lanz erano Danielle Lanz e Markus Ruf come CD, Marcel Schläfle (arte), Markus Ruf (testo), Michael Gassler (consulenza). La produzione di Blitz è stata realizzata da Manifesto Film.

L'Ufficio federale delle comunicazioni è aperto a discussioni sul futuro di Radio Energy. Si sta valutando una soluzione transitoria in VHF, ma solo se le altre stazioni radio private dell'area di Zurigo sono d'accordo. L'Ufficio si è incontrato lunedì con Ringier e ha avuto uno scambio di idee, ha dichiarato mercoledì Caroline Sauser, portavoce di Bakom, su richiesta di SDA. Energy si è nuovamente espressa a favore di una soluzione transitoria VHF. Per l'Ufficio federale, tuttavia, il caso è stato effettivamente deciso: "Le regole del gioco erano chiare", ha continuato Sauser. Radio 1, Radio 24 e Radio Zürisee avevano ricevuto una concessione per l'area di trasmissione Zurigo/Glarus, con circa 1,5 milioni di potenziali ascoltatori. Ciò che conta ora è l'opinione delle altre radio private di Zurigo. Se tutte fossero d'accordo, l'UFCOM non avrebbe nulla da obiettare. Tuttavia, la questione è se gli altri operatori sono disposti a condividere la torta pubblicitaria con un quarto partecipante. Ringier deve avviare subito questi colloqui.
Con la soluzione transitoria, Ringier vorrebbe una frequenza FM per l'energia, fino a quando non sarà possibile un giorno passare senza soluzione di continuità alla tecnologia digitale DAB+. Per una quarta frequenza FM nell'area di Zurigo, la SRG dovrebbe spostare DRS 2, ad esempio, cosa che Ringier si dice disposta a fare.
Altre radio private mostrano scarso interesse
Le altre emittenti radiofoniche zurighesi si mostrano poco interessate a una soluzione transitoria per Radio Energy. La procedura di concessione è stata completata dopo quasi due lunghi anni, ha dichiarato su richiesta il capo di Radio 1 Roger Schawinski. Mettere in discussione il risultato ora significherebbe ridurlo a una farsa". Tamedia, proprietaria di Radio 24, non ha voluto commentare ulteriormente la questione mercoledì. Il portavoce Christoph Zimmer ha fatto riferimento a dichiarazioni già rilasciate, ad esempio alla NZZ di mercoledì. In quella sede, Tamedia sottolinea che ci sono già una dozzina di stazioni radio nell'area di Zurigo. Un'ulteriore segmentazione non è accettabile, ha detto Zimmer. "Siamo chiaramente contrari", ha dichiarato a SDA anche Tony Immer, responsabile di Radio Zürisee. Non sono disposti a cambiare le regole del gioco in modo retroattivo.

Cosmic Bern si è aggiudicata il centro commerciale Shoppyland come nuovo cliente. L'agenzia è risultata vincente in una presentazione competitiva per la campagna natalizia 2009 ed è responsabile della futura presenza comunicativa del centro commerciale.

Publisuisse torna al primo posto nella categoria media marketer dopo una pausa di tre anni. IP Multimedia, vincitore per la prima volta del premio un anno fa, deve dividere il secondo posto con la sempre più forte AdLink della stessa azienda. Cinecom, vincitore nel 2006 e nel 2007, ha perso ulteriore terreno e il marketer di cinema e TV di Publicitas è sceso al sesto posto. Tra i fornitori di media, 20 Minuten ha festeggiato la sua terza vittoria consecutiva. La NZZ è tornata sul podio. Tamedia Zeitungen, entrambi ex vincitori del premio, sono rimasti lì.
Parte 1
Parte 2
Parte 3

Dal 1° ottobre 2009, Edwin Schmidheiny (foto) sarà a capo della divisione Brand Strategy di Nose, dove contribuirà con la sua esperienza nella costruzione e gestione di marchi di successo a livello internazionale. In qualità di membro del Comitato esecutivo, contribuirà inoltre a dare forma e ad ampliare ulteriormente l'offerta di Nose per lo sviluppo di esperienze di marca coerenti lungo una catena di esperienze. Secondo il comunicato stampa, Schmidheiny è un direttore creativo e consulente di marca con esperienza internazionale. Nel corso della sua carriera, ha lavorato in posizioni di primo piano presso agenzie di marca come Saul Bass / Herb Yager Associates, Frog Design, Landor Associates e Interbrand Zintzmeyer & Lux AG. Oltre a questi importanti clienti in vari settori, ha avuto un'influenza duratura sui marchi di varie compagnie aeree. Tra queste, Swissair, Lufthansa, Thai Airways e Japan Airlines.
Nose ha inoltre annunciato ulteriori cambiamenti nel personale: Oliver Berger subentra a Christian Harbeke nella gestione della divisione Industrial Design, per potersi concentrare maggiormente sullo sviluppo e sul supporto dei clienti chiave. Nel suo nuovo ruolo, Oliver Berger siederà anche nel Comitato esecutivo. In precedenza, come Senior Designer e Project Manager, è stato responsabile della progettazione e dello sviluppo dei prodotti per i clienti Mammut, Betty Bossi, Phonak, Bombardier e Stadler Rail.
Bruno Bürgi è stato nominato Chief Operating Officer (COO) e membro del Comitato esecutivo. In questo ruolo, sarà a capo della divisione Servizi e supervisionerà tutti i processi interni. Recentemente, Bürgi è stato per quattro anni responsabile della visualizzazione del design di Mercedes-Benz.
Mattias Weber è il nuovo vice di Edwin Schmidheiny e lo affiancherà nell'espansione delle competenze di consulenza strategica di Nose.

La rivista quindicinale gratuita Aaround è stata pubblicata per la prima volta ad Aarau e in 15 comuni limitrofi martedì scorso. Una recensione del primo numero può essere letta nell'Aargauer Zeitung di mercoledì. Nel complesso, il n. 1 di Aaround diffonde un'atmosfera positiva, ma appare poco strutturato e poco entusiasmante. Le inserzioni pubblicitarie della rivista, finanziata esclusivamente dalla pubblicità, non sono sontuose. D'altra parte, Aaround sponsorizza un concorso o una ricetta autunnale, per esempio. Inoltre, la rivista è l'organo d'informazione ufficiale dell'associazione Standortmarketing di Aarau, anche se ciò non è dichiarato nella doppia pagina corrispondente, ma solo nell'impronta a caratteri piccoli.

A volte il lavoro di Jürg Streun è sufficiente a far piangere. Almeno quando lo fa bene. È allora che l'esperto designer di decorazioni fa piangere i suoi clienti. Ma il programma di Streun comprende anche le risate, proprio come desiderano i suoi clienti. Jürg Streun e i suoi due figli Ivan e Nicolas sono le menti dietro Streun Communications. L'azienda produce film, spot televisivi e video aziendali e offre scenografie per eventi con il marchio "Die Szenografen". "La scenografia è l'arte di mettere in scena i messaggi in modo virtuoso e multimediale e di collocare l'effetto giusto al momento giusto in modo che lo spettatore lasci un evento con forti emozioni", definisce Jürg Streun. In breve: la scenografia mira a dare vita a un messaggio. Ad esempio, Fiat sta organizzando una conferenza di concessionari per circa 400 persone. Con questo evento, la casa automobilistica vuole motivare i suoi dipendenti, offrire loro intrattenimento e deliziare il loro stomaco. Alla fine, tutti riceveranno un piccolo regalo per ricordare l'evento. È richiesto anche un presentatore che conduca la serata in tedesco, italiano e francese, oltre a un filo conduttore che colleghi tutti gli elementi dell'evento. Le auto non devono necessariamente essere presenti alla serata.
Ora è il turno degli Streun: "Prima di tutto, dovevamo trovare una location adatta per l'evento", spiega Jürg Streun. "Abbiamo optato per la sala eventi StageOne di Zurigo Oerlikon". Oltre alla comoda location, i tre professionisti degli eventi hanno trovato l'attrezzatura tecnica necessaria per l'allestimento e un grande schermo per una presentazione multimediale efficace. "La nostra idea di base per l'evento era quella di combinare il mondo del lavoro con quello del glamour. Abbiamo quindi sviluppato un tema per l'evento: Grazie - Thank You, e abbiamo progettato un logo che lo accompagnasse", spiega Streun. "Da un lato, il logo riassumeva il messaggio di Fiat ai suoi concessionari, dall'altro fungeva da filo conduttore per collegare i singoli elementi dell'evento". Il logo è ricomparso anche sull'omaggio, un cuore di cioccolato di Sprüngli.
Tre uomini e un'occasione
Gli scenografi hanno organizzato anche il catering. Tuttavia, non perché Jürg Streun sia un appassionato cuoco dilettante, ma perché il cibo e le bevande dovevano enfatizzare il messaggio dell'evento. "In un evento, ci occupiamo di tutti gli elementi che hanno a che fare con il messaggio da trasmettere", spiega Streun. "È questo che ci distingue da un'agenzia di eventi". Per l'evento Fiat, gli Streun hanno ingaggiato anche un presentatore che parla tedesco, francese e italiano, oltre a una serie di spettacoli le cui esibizioni erano integrate nel messaggio generale, proprio come il catering: Il gruppo a cappella A-Live, ad esempio, non si è limitato a salire sul palco e a cantare, ma ha iniziato a spazzare la scena durante il discorso dell'amministratore delegato. Egli ha reagito in modo recitato
Il cantante era irritato dal lavoro di pulizia e ha fatto notare che le pulizie erano ormai superflue: se avessero potuto cantare, sarebbe stato qualcos'altro... E allora i cantanti hanno alzato la voce. "Quando si tratta di scenografie, per noi è molto importante non limitarci a mettere insieme pezzi di eventi qualsiasi", spiega Streun, illustrando il suo concetto: "Ogni aspetto dell'evento deve essere necessario perché l'evento funzioni. Solo così tutto si unisce. E solo allora siamo soddisfatti". Anche la Fiat era soddisfatta. "Il nostro cliente ci ha detto che l'evento è stato un grande successo", dice Streun. "Tutti i partecipanti erano entusiasti e alcuni concessionari hanno persino versato lacrime di entusiasmo".
Con tutti i media per tutti i sensi
Poiché Streun attribuisce grande importanza a una pianificazione accurata, riesce anche a tenere sotto controllo le complicazioni: qualche anno fa, metà dell'hotel in cui si sarebbe dovuto svolgere l'evento è bruciata un'ora prima dell'inizio. "Abbiamo spostato gran parte dell'attrezzatura in un altro edificio e abbiamo iniziato l'evento con un'ora di ritardo", ricorda Streun. "Abbiamo anche riprodotto sullo schermo le immagini dell'hotel in fiamme, che sono state trasmesse da vari telegiornali. Dopo tutto, questo evento faceva parte del nostro evento". Streun non ha mai avuto un contrattempo autoinflitto: "È da molto tempo che ne aspetto uno, ma finora non è mai andato storto nulla. Ma spesso prima degli eventi sogno che tutto crolli. Dopo tutto, ogni evento è unico e non abbiamo la possibilità di ripeterlo. Spero quindi che rimanga un sogno".
La passione per i pergolati
Jürg Streun è nato e cresciuto a Berna e la città lo ha segnato: "Da bambino camminavo spesso con mia madre sotto i portici e ammiravo le vetrine che cambiavano continuamente", ricorda. "Mi piaceva quello che i decoratori creavano stagione dopo stagione e in seguito volevo fare qualcosa di simile". Il sogno si è avverato: Streun si è formato come decoratore dopo la scuola. Ha imparato non solo a decorare stanze e vetrine, ma anche a metterle in scena con foto, elementi decorativi e prodotti in vendita. "Un decoratore deve essere bravo in molte cose: sa dipingere, fare carpenteria, scattare fotografie e creare disegni tridimensionali", spiega Streun. "Questo è sempre un po' sospetto e un insulto a qualsiasi specialista - ma è così che stanno le cose. Ho tratto enormi benefici da questa formazione". Soprattutto, Streun ha affinato una qualità che è la base fondamentale del suo lavoro di scenografo: l'immaginazione. "Già allora dovevo essere in grado di visualizzare cosa sarebbe successo se avessi combinato diversi elementi in un insieme", dice. Solo chi ha imparato questo gioco mentale è un buon "scenografo", sia che si tratti di vetrine che di grandi eventi aziendali.
Dopo l'apprendistato presso Globus Bern, Streun lavora per diversi anni come decoratore presso Globus e Jelmolí a Zurigo. All'età di 24 anni è stato preso dalla mania dei viaggi: ha viaggiato a Berlino, Parigi e Londra, lavorando a Berlino come cacheur di scena sotto la guida di Peter Stein alla Schaubühne am Halleschen Ufer. Nel 1976, Streun è tornato in Svizzera e ha accettato un lavoro come consulente e tecnico di eventi presso l'hotel per congressi Holiday Inn di Regensdorf. "L'Holiday Inn, ora Mövenpick Hotel, aveva un'ampia area di formazione con uno studio per la comunicazione audiovisiva che offriva formazione ai dipendenti delle aziende Mövenpick", racconta Streun. "In questo centro di formazione
centro, ho lavorato come consulente per eventi ed ero responsabile della tecnologia del palco nella sala congressi. Questo mi ha permesso di fare molta esperienza, soprattutto perché in quel periodo è nata la tecnologia video". A lungo andare, però, Streun non ha trovato questo lavoro abbastanza creativo. Si è licenziato e ha lavorato per quattro anni a diversi progetti televisivi e teatrali. Nel frattempo ha acquisito conoscenze nel campo del marketing e della comunicazione.
Quando il padre con i figli
Nel 1982, Streun si è avventurato in un lavoro autonomo: ha fondato la sua prima società, AVS - Audio Vision Streun, che ha poi rinominato Streun Produktion. Streun ha prodotto film, spot televisivi ed eventi multimediali fino al 2001. A quel punto ha deciso di liquidare l'azienda e di cercare nuove sfide. Pensava di aprire un ristorante e di fare qualcosa di completamente diverso. Appena due mesi dopo, Streun fondò un'altra società nel settore multimediale: Streun.com - Streun Communications. "Mio figlio Ivan voleva avviare un'attività con me", spiega Streun. "In realtà avevo appena finito, ma poi sono stato tentato di lavorare con mio figlio. Sono stato contattato anche da ex clienti con ordini. Così abbiamo fondato la nuova azienda e concordato che Ivan avrebbe assunto la direzione dal 2003 e io avrei contribuito con le mie conoscenze come consulente senior". Anche Nicolas, il figlio più giovane di Streun, lavora nell'azienda di famiglia come grafico freelance, mentre sta recuperando gli esami di maturità. "Lavoriamo insieme perfettamente e siamo bravi a integrare tutti i media nelle nostre produzioni", dice Streun. "Ivan è molto creativo, paziente e tenace, un fanatico della tecnologia e un professionista assoluto della post-produzione. Nicolas è un grande grafico e incredibilmente preciso. Io ho una grande esperienza nella produzione cinematografica e innumerevoli contatti. Inoltre, tutti e tre siamo ossessionati dalla creazione di produzioni perfette. È una cosa che va bene insieme".
Soprattutto, questo si adatta alle richieste del cliente: "Ogni nostro cliente ha esigenze diverse, ma sono sempre elevate e tutti vogliono una produzione perfetta", dice Jürg Streun. Il modo in cui gli scenografi svolgono il loro lavoro dipende dal briefing del cliente. Alcune aziende sanno già esattamente cosa vogliono, altre hanno solo un messaggio vago o una campagna pubblicitaria in corso che deve essere in qualche modo incorporata nell'evento. "Il passo più difficile è trovare la location giusta", dice Streun, "poi una parte importante del lavoro è già fatta. La realizzazione scenografica degli eventi ha un numero enorme di sfaccettature: arredamento, film, traduzione, moderazione, musica, cibo e bevande". Naturalmente, i tre uomini non fanno tutto da soli. Streun Communications agisce come un appaltatore generale, coinvolgendo le persone giuste per ogni fase del processo: tecnici per gli eventi, studi di decorazione, maestri di scena, addetti agli spettacoli, presentatori.
Ci vogliono circa uno o due mesi per sviluppare e realizzare la scenografia di un evento. "Siamo anche felici di accettare progetti a breve termine in cui tutto deve avvenire molto rapidamente", sottolinea Jürg Streun. "Allora tutti i soggetti coinvolti sono più disposti a prendere decisioni". Streun Communications viene ingaggiata direttamente dal marketing aziendale o da agenzie pubblicitarie che coinvolgono gli specialisti della scenografia per un incarico. "Spesso è necessario incorporare una campagna in corso in un evento", spiega Streun. "Poi, naturalmente, è bene che lavoriamo a stretto contatto con gli inserzionisti".
Un evento per 200-300 persone costa a partire da 20.000 franchi, mentre un grande evento può arrivare a costare 500.000 franchi. Tutto dipende dai numeri e dagli effetti speciali che il cliente desidera. Streun calcola che bisogna mettere in conto dai 10.000 ai 50.000 franchi solo per l'esibizione di una star durante la serata. "Ci rendiamo conto che al momento le aziende non hanno abbastanza soldi per l'allestimento di eventi", afferma. "Ma non c'è da farsi prendere dal panico, i buoni eventi sono sempre necessari".
Tirare i punti con effetto
Il trio Streun sembra funzionare bene: Streun Communications si occupa di clienti nazionali e internazionali come Fiat, Chevrolet, Kia, Renault, Hyundai, Harley-Davidson, il Congresso EHMA, Schwabe Pharma, Cantavino, il Festival Internazionale di Musica Country e Opel Ruckstuhl. I tre hanno già organizzato eventi per il Gruppo Fiat, BMW e Chevrolet. Tutte auto? "In effetti, non c'è quasi nessuna azienda automobilistica rappresentata in Svizzera per la quale non abbiamo lavorato", dice Streun. "Sono un appassionato di auto e moto, ma mi piace fare anche altri lavori: il mio preferito è sempre quello a cui sto lavorando". Tuttavia, Streun sogna di organizzare un giorno una grande presentazione di camion, preferibilmente su un grande schermo con enormi camion in uno stadio. Un enorme schermo, naturalmente. L'importante è che funzioni.
Anne-Friederike Wilhelm