Insieme, le stazioni DRS hanno raggiunto una quota di mercato del 61,2% (1° semestre: 62,1%). In media, circa 1,9 milioni di persone nella Svizzera tedesca hanno ascoltato DRS 1 ogni giorno (quota di mercato: 36,1%). La cifra per DRS 3 è di 1,3 milioni (quota di mercato: 16,5%). L'emittente radiofonica privata più popolare continua a essere Radio 24, ascoltata ogni giorno da circa 284.100 persone nella Svizzera tedesca. La quota di mercato dell'emittente è stata del 2,9% (primo semestre: 2,8%).
Nella città di Zurigo, Radio 24 ha superato DRS 3 diventando l'emittente radiofonica più forte nella città sulla Limmat per la prima volta dagli anni '90, dietro a DRS 1. Energy Zürich è al secondo posto con una media di 276.000 ascoltatori e una quota di mercato del 2,5%. Sebbene Radio Argovia abbia registrato un numero leggermente inferiore di ascoltatori (214.200), ha raggiunto una quota di mercato del 2,5% grazie al suo tempo di utilizzo più elevato.

La radio: il mezzo di comunicazione più diffuso in Svizzera
Questa affermazione può essere fatta per tutti e tre i mercati linguistici regionali. Nella seconda metà del 2009, l'89,3% della popolazione di età pari o superiore ai 15 anni della Svizzera tedesca ha ascoltato la radio per una media di 132,8 minuti al giorno. Sia la portata che l'utilizzo del mezzo sono leggermente inferiori nelle altre regioni linguistiche: l'86,2% delle persone nella Suisse romande ha ascoltato la radio per circa 122,8 minuti al giorno. Nella Svizzera italiana, la radio ha raggiunto l'88,2% della popolazione ed è stata utilizzata per 123,4 minuti al giorno.

> Ai dati

In precedenza, Corinne Wacker è stata ascoltata soprattutto nel programma mattutino di Radio Argovia. Dal 2001 al 2008 è stata conduttrice e vice responsabile della musica di Radio Top a Winterthur.

Il design è stato concepito in modo da garantire che il prodotto rimanesse riconoscibile per il consumatore come Gala. I cambiamenti sono caratterizzati dalle immagini fotografiche del prodotto e dalle proposte di servizio, presentate all'interno di linee curve e dolcemente fluide. La differenziazione del gusto dell'intera gamma è presentata con colori nuovi e freschi e intende rappresentare la consistenza cremosa del prodotto.

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A dicembre si è registrata una certa ripresa nella maggior parte delle categorie pubblicitarie, ha reso noto lunedì Publicitas. In particolare, il calo della pubblicità commerciale è stato limitato in molti settori. Tuttavia, si è registrata una drastica riduzione della spesa pubblicitaria per le banche e gli importatori di automobili.
Gli annunci di lavoro hanno proseguito la loro tendenza al ribasso. Tuttavia, secondo il comunicato stampa, la tendenza negativa è molto meno pronunciata rispetto al passato. Il sottoindice degli annunci di lavoro è sceso da 107,3 a 105,2 punti. Ciò rappresenta un calo del 43,6% per l'intero anno. Il sottoindice degli annunci immobiliari è sceso da 56,7 a 56,2 punti. Ciò si traduce in un calo del 18,6% per l'intero anno.

La Zürichsee-Zeitung è in vendita. Thedi Gut, presidente del Consiglio di amministrazione della Zürichsee Medien AG, ha dichiarato alla rivista di settore Klartext lo scorso dicembre: "Si tratta di organizzare la successione; ora ho 62 anni. Il Consiglio di amministrazione e la famiglia hanno deciso di elaborare il piano di successione entro la prossima estate. La vendita dell'intera Zürichsee Medien AG (ZSM) non è un'opzione".
Zürichsee Presse AG (ZSP) è la casa editrice della Zürichsee-Zeitung, mentre Zürichsee Druckerei AG (ZSD) è, come si evince dalla sua homepage, "un'azienda di servizi che progetta in modo efficiente e attraente la comunicazione stampata con i propri clienti". È un'azienda di pre-stampa, non ci sono macchine da stampa, la stampa vera e propria viene effettuata dai partner. Mentre ZSD è una società interamente controllata da Zürichsee Medien AG, ZSP ha un altro importante azionista oltre a Zürichsee Medien AG: il Gruppo NZZ. Il Gruppo NZZ detiene una partecipazione del 40% in Zürichsee Presse AG attraverso la sua controllata Freie Presse Holding AG. Si può quindi presumere che la NZZ abbia un diritto di prelazione su ZSP. Negli ultimi tempi, tuttavia, sono aumentati i segnali di una ricerca di acquirenti su larga scala. Oltre a Tamedia e alla NZZ, si dice che ci siano altre parti interessate.
Interpellato questa settimana da Werbewoche, Thedi Gut ha dichiarato: "Zürichsee Medien AG è una società per azioni a conduzione familiare. Nessuno della famiglia è disposto a succedermi. Il Consiglio di Amministrazione ha quindi deciso di esaminare diverse opzioni per il piano di successione. Una di queste opzioni consiste nell'offrire sul mercato una parte della Zürichsee Medien AG, ossia la Zürichsee Druckerei e la nostra quota di maggioranza nella Zürichsee-Zeitung.
Alla domanda se la Freie Presse Holding non avesse un diritto di prelazione sulla quota del 60% della Zurichsee Medien AG nella Zürichsee Presse AG, Gut ha risposto: "Avete un diritto di prelazione su questo 60%, ma solo se lo vendiamo da soli. Questa è la formulazione dei contratti. Era la volontà delle persone che hanno firmato i contratti all'epoca. Se vendiamo Zürichsee Medien AG o diverse parti di Zürichsee Medien, non hanno alcun diritto di prelazione". Gut continua: "Abbiamo un'idea chiara di come dovrebbe essere la Zürichsee Medien AG - la società madre - tra cinque o dieci anni. Non vogliamo una vendita unilaterale della nostra partecipazione del 60% nella Zürichsee Presse AG, in cui solo la NZZ sarebbe considerata un acquirente. Tale vendita non risolverebbe i nostri problemi interni alla famiglia. Pertanto, non prendiamo nemmeno in considerazione questa opzione".
Alla domanda se anche la NZZ fosse interessata a questa nuova struttura, Gut ha risposto: "Il processo è appena iniziato. Presumo che anche la NZZ sia interessata. Ma non posso dire nulla al riguardo perché non abbiamo ancora ricevuto alcun feedback dalla NZZ". Gut non ha voluto confermare se siano stati contattati altri potenziali acquirenti: "Non forniamo informazioni in merito. Ma si può supporre che non avremmo scelto questa procedura se avessimo voluto parlare solo con una parte".
Abbiamo voluto sapere cosa ne pensa la NZZ. In un'intervista alla Werbewoche, Albert Polo Stäheli, CEO del Gruppo NZZ, ha dichiarato: "In qualità di partner di lunga data della Zürichsee Presse AG, siamo stupiti dalle azioni della Zürichsee Medien AG. Entrambi i soci della Zürichsee Presse AG hanno un diritto contrattuale di prelazione e di rifiuto sulla quota azionaria dell'altro. Se questo diritto di prelazione e di rifiuto possa essere aggirato dalla struttura ora scelta di una subholding con l'aggiunta di servizi di prestampa dovrà essere chiarito dai legali.
In definitiva, si tratta chiaramente della vendita della Zürichsee-Zeitung. Ed è proprio per questo caso che i partner hanno concordato il diritto di prelazione e di rifiuto. La situazione sarebbe diversa solo se venisse venduta la società madre Zürichsee Medien AG. In questo caso, i soci hanno concordato che non vi sia alcuna restrizione. Tuttavia, questo non è il caso dell'aggiunta di Zürichsee Druckerei al pacchetto di vendita, che in pratica genera solo vendite di throughput, non essendo affatto un'azienda grafica. È evidente che ciò ha il solo scopo di eludere le nostre prerogative. Freie Presse Holding è naturalmente interessata all'acquisizione di Zürichsee Presse AG e spera di raggiungere un accordo amichevole con Zürichsee Medien AG sulle questioni sollevate".
Questo per quanto riguarda i fatti come sono ora disponibili. Resta da vedere se gli avvocati dovranno davvero decidere la controversia. Una soluzione di partnership equa tra due soci sarebbe certamente la soluzione migliore. E soprattutto, una soluzione che non lasci un retrogusto stantio.

Pierre C. Meier

Secondo Reto Burkhalter, responsabile della comunicazione, Ruf Lanz ha colpito per la sua coerenza creativa su un lungo periodo di tempo, nonché per la coerenza del personale e quindi per la chiarezza dei referenti. I risultati della nuova collaborazione si vedranno nella prima metà del 2010.

Carlo Menotti, responsabile dei servizi aziendali di Conzzeta, ha spiegato che Prime aveva una buona comprensione delle esigenze di Conzetta, un gruppo diversificato. Conzzeta è una holding svizzera attiva a livello internazionale con circa 3.500 dipendenti e un'ampia diversificazione nei settori dell'ingegneria meccanica e impiantistica, degli articoli sportivi, dei materiali espansi e del settore immobiliare.

La cerimonia di premiazione dell'ADC si terrà sabato 30 gennaio alle 19.30 (apertura porte alle 19.00) presso il Kaufleuten di Zurigo. È aperta al pubblico e gratuita.

Lo spot ha lo scopo principale di insegnare ai ragazzi che le scarpe da ginnastica possono essere ricavate anche dalle bottiglie vuote degli animali domestici. Lo spot è stato trasmesso durante la pausa pubblicitaria degli episodi di Star Wars sulla televisione svizzera. Con scene simili a quelle del film. Solo che nello spot una bottiglia di animale domestico, alias Darth, combatte contro un addestratore, alias Luke, e poi gli racconta la situazione familiare.

Responsabile del riciclaggio del PET: Jean-Claude Würmli (responsabilità generale), Lukas Schumacher (responsabile pubblicità). Responsabile presso Spillmann/Felser/Leo Burnett: Martin Spillmann, Patrick Suter (CD), Reto Clement (AD), Patrick Suter (testo), Rebecca Krausse, Stefanie Brauchli (consulenza). Produzione: SWAMP Trickfilm GmbH, regia: Jonas Raeber. Macchina da presa e animazione: Adrian Flückiger

Il libretto colorato è disponibile in farmacie, drogherie e altri negozi e attira i lettori con enigmi, racconti e istruzioni per i lavori manuali. Questi sono nascosti tra pubblicità e rapporti pubblicitari. Nel numero di 68 pagine di dicembre, ad esempio, ci sono 28 pagine di pubblicità e 22 di rapporti pubblicitari. Ci sono solo 18 pagine di testo puramente editoriale. Il Tagesanzeiger ha dato un'occhiata più da vicino al numero: Il WWF attira i lettori con una simpatica giraffa e lo slogan "Unisciti al Panda Club!" in basso. Anche la pubblicità di un nuovo libro di bricolage di Betty Bossi è mascherata, anche se si trova dietro una serie di istruzioni per il bricolage. Inoltre, è quasi impossibile distinguere la pubblicità dalle storie. Urs Lerf, direttore editoriale e curatore dell'opuscolo, difende il concetto: i bambini non possono essere protetti da tutto e quanto prima imparano a confrontarsi con la pubblicità buona, cioè non violenta, tanto meglio saranno in grado di affrontarla. Naturalmente, il libretto non piace a tutti, continua Lerf. Ma riceve molti feedback positivi dai bambini. Allora va tutto bene!

L'obiettivo della collaborazione è far sì che le PMI acquisiscano una maggiore familiarità con gli strumenti di comunicazione di mercato e con i vari canali del marketing diretto. Come prima misura, l'Associazione svizzera di marketing diretto SDV sostiene il KMU Swiss Forum 2010.

La rivista è stata posizionata con un vantaggio educativo per il gruppo target di genitori e donatori. Gli annunci pubblicitari a pagina intera con la copertina di Spick dovevano attirare l'attenzione, mentre un inserto forniva informazioni sui vantaggi del consumo della rivista scolastica. Gli annunci si concentravano sul periodo prenatalizio e promuovevano Spick come idea regalo. Il DM era rivolto ai genitori di bambini di 8 anni, l'età di partenza.
Il fulcro della fidelizzazione dei lettori è stato il nuovo sito web con contenuti crossmediali e una comunità Spick. Per attirare l'attenzione sul nuovo sito è stato lanciato un concorso d'Avvento. Oltre al supporto editoriale con una prima pagina da grattare, la promozione è stata pubblicizzata in collaborazione con il media partner Nick utilizzando un trailer e un banner.

> Al trailer

Responsabile presso Künzler Bachmann Verlag: Roger Grolimund (Project Manager Spick). Concetto e testo: Schtifti Consulting. Grafica: Mario Neuhaus, Neuhaus Advertising. Trailer: Nick, Lukas Rosemund, diritti d'immagine MTV Networks Svizzera. Internet: Design Atfront. Programmazione: Update.