Tutto è iniziato con un'idea folle. Potremmo portare il campanaccio alla Coppa del Mondo con l'iPhone, dissero alcuni colleghi durante un picnic vicino al pascolo delle mucche, in modo che gli svizzeri abbiano sempre con sé il loro "Chue Glogge" durante le partite della Coppa del Mondo. In breve tempo è stato sviluppato un concetto, si è cercato un produttore di campane e si è trovato un partner adeguato per la realizzazione, Goldbach Media On Emotion. L'applicazione è ora disponibile nell'App Store di iTunes con il nome "Chue Glöggli".
Oltre ai classici campanelli e campanelle, l'app offre anche una funzione aggiuntiva per i tifosi svizzeri della Coppa del Mondo: con la fotocamera dell'iPhone si può scattare un ritratto che, premendo un pulsante, appare davanti a un tipico sfondo svizzero. È possibile scegliere tra vari motivi, da una capra di montagna a un caprone, e l'immagine può essere salvata in un album e inviata in seguito. Quando la foto viene scattata, si sente un muggito, un muggito o addirittura un fischio, in vero stile svizzero.
www.clockwise.ch
www.onemotionag.com
www.goldbachmedia.com

Anche il materiale POS, come espositori, ferma scaffali e poster, è stato realizzato da TBWA\. L'album con consigli, informazioni e ritratti di 37 diverse razze di gatti di tutto il mondo assicura all'amata tigre l'attenzione che merita durante la Coppa del Mondo. Il gatto partecipa anche a un concorso di bellezza online attraverso i contenuti generati dagli utenti e, se diventerà campione del mondo Whiskas, potrà aggiudicarsi una fornitura di cibo per gatti Whiskas per un anno.
Responsabili Mars Svizzera: Stefan Krucker (Group Brand Manager), Marc Schmidlin (Category Director Petcare). Responsabile TBWA: Manuela Zwald (Client Unit Director), Lanny Cresta (Consulenza). Magnus Sambo, Frederick Rossmann (Direzione creativa), Ondrej Maczko, Seung Yun Oh, Johannes Dörig (Arte), Simon Smit (Testo). Christina Hengstmann (Acquisto di opere d'arte). Dominik Woodtli, Stephanie Berz (PR). Simona Mink, Toni Rubera, Ruedi Oetiker, Dieter Schätti (impaginazione), Philipp Graf (produzione stampa). Henning von Vogelsang, Frank Schreiber (Online).

La borsa della spesa è stata realizzata a forma di bustina di tè verde Lipton. L'omaggio è stato distribuito alle donne nei negozi con una confezione di tè verde Lipton Clear.
L'agenzia responsabile della campagna, che si è svolta a maggio, è la DDB Integrated di Jeddah, in Arabia Saudita.

Il compito principale dell'employer branding è il posizionamento strategico e a lungo termine di un'azienda come datore di lavoro attraente, sia nei confronti dei dipendenti potenziali che di quelli esistenti. Non si tratta principalmente di progettare nuovi annunci di lavoro, ma piuttosto di sviluppare un employer brand strategicamente valido.
Negli ultimi anni la Posta Svizzera ha subito una profonda trasformazione e offre ai suoi dipendenti molto più di quanto si sappia. Con oltre 58.000 dipendenti provenienti da circa 100 nazioni e più di 100 professioni, l'azienda non è più un "polveroso monopolista postale", ma una società attiva a livello internazionale con soluzioni innovative lungo l'intera catena del valore. I compiti e le opportunità di sviluppo sono diventati di conseguenza diversi e ancora più impegnativi. PostFinance si è sviluppata in modo particolarmente dinamico all'interno del Gruppo, diventando un'importante filiale con un forte marchio di performance.
La nuova società di servizi finanziari è emersa sempre più come un'alternativa interessante sul mercato durante la crisi generale delle banche, oggi offre ai suoi clienti un servizio completo nel campo della finanza e ha obiettivi ambiziosi. I suoi dipendenti devono essere adeguatamente qualificati per garantire che PostFinance possa continuare a crescere con successo in futuro. L'azienda, in rapida crescita, impiega già circa 3.600 persone e ogni anno vengono creati circa 180 nuovi posti di lavoro. Per poter occupare queste posizioni nella "guerra dei talenti", il datore di lavoro deve posizionarsi in modo attraente e differenziarsi con successo dalla concorrenza. Branders ha sviluppato il nuovo marchio del datore di lavoro insieme a PostFinance, in base a questo processo: dall'analisi al posizionamento, fino alla presenza sul mercato del lavoro.
Il datore di lavoro PostFinance si differenzia grazie a tre promesse fondamentali: il suo atteggiamento, il suo successo e la sua cultura. In quanto datore di lavoro che "sa che esigere significa anche incoraggiare", come spiega Sabine Zeilinger, responsabile delle pubbliche relazioni di PostFinance, l'azienda offre diverse prospettive di sviluppo e condizioni di lavoro interessanti. Il successo condiviso dell'azienda si basa sulla combinazione di prestazioni e passione e su una concezione del servizio vissuta come atteggiamento personale. "La cultura unica del datore di lavoro è plasmata dalla personalità dei dipendenti, che si impegnano personalmente per fare la differenza insieme", così il direttore della strategia Pascal Geissbühler riassume l'analisi di Branders. L'employer branding trasmette ora l'essenza di questo posizionamento con la promessa del datore di lavoro "Inspire together".
Un nuovo concetto di immagine rende tangibile il posizionamento. L'attenzione si concentra sui dipendenti impegnati, ripresi in situazioni quotidiane. Le istantanee spontanee trasmettono l'atteggiamento del marchio del datore di lavoro nei confronti della vita e lo differenziano dalle immagini comuni. Le immagini e i messaggi sono orientati a gruppi target specifici per rivolgersi in modo mirato ai potenziali dipendenti.
La presenza sul mercato del lavoro sarà percepita attraverso l'intera catena dell'esperienza: dapprima attraverso annunci di lavoro e di immagine, entro l'autunno attraverso il portale web Jobs e, a lungo termine, attraverso testimonianze, vari opuscoli, campagne di reclutamento e piattaforme di social media. L'obiettivo è fornire ai dipendenti potenziali ed esistenti un'esperienza coerente con il datore di lavoro durante l'intero processo, dalla ricerca del lavoro alla candidatura fino all'assunzione. Brander e PostFinance prevedono che per standardizzare l'intera catena di esperienze ci vorranno circa due o tre anni. Andreas Panzeri

Cosa fate quando non riuscite a decidere dove andare per il vostro prossimo viaggio? Chiedete a un buon collega se può consigliarvi una destinazione. E se non sapete se la vostra prossima macchina fotografica debba essere una Canon o una Nikon? Allora chiedete a qualcuno che se ne intende se può consigliarvi uno di questi apparecchi. È semplice. Uno studio condotto da Nielsen in 47 Paesi dimostra che il 78% dei consumatori si fida delle raccomandazioni di altri consumatori. E se non conoscete nessuno che possa darvi un buon consiglio? Allora chiedete a un cicalino.
I buzzer sono persone come me e voi che testano i prodotti e ne condividono le opinioni. Opinione non significa adulazione come nel marketing in incognito dei blog, ma onestà: cosa è buono? Cosa non va bene? Cosa potrebbe essere fatto meglio? I cicalini non vengono pagati per le loro recensioni. Questo garantisce dichiarazioni imparziali. Tuttavia, i tester hanno il privilegio di esaminare prodotti e servizi che non sono ancora sul mercato. In questo modo, contribuiscono a migliorare il prodotto, se necessario. Inoltre, la loro opinione è richiesta, e questa è sempre una bella sensazione. Perché l'opinione è potere.
Per saperne di più su questo argomento si veda l'attuale Edizione cartacea la settimana pubblicitaria.

Le fusioni si svolgeranno in autunno in diverse città svizzere. I dettagli saranno pubblicati sul sito web swisstalent.sf.tv comunicato. Il casting della giuria avrà luogo a Zurigo nel dicembre 2010. I cinque successivi spettacoli dal vivo saranno trasmessi dalla Bodensee-Arena di Kreuzlingen la domenica a partire dalla fine di febbraio 2011. Il Blick sosterrà il nuovo casting show come media partner. Il programma sarà prodotto dalla holding di Ringier TV Grundy Schweiz in collaborazione con la televisione svizzera.

La campagna mira a dimostrare che l'Internet mobile è particolarmente facile da usare attraverso le applicazioni. Le applicazioni sono quindi al centro della comunicazione insieme ai dispositivi finali. I testimonial utilizzati sono personaggi storici il cui lavoro pionieristico sarebbe oggi un gioco da ragazzi con l'aiuto di Internet mobile. Nel testo, le applicazioni e le loro funzioni sono presentate al lettore dal punto di vista dei personaggi e ne viene spiegato l'uso. Mahatma Gandhi, Cristoforo Colombo, Wolfgang Amadeus Mozart e Giacomo Casanova, tra gli altri, spiegano l'Internet mobile. I motivi sono stati diffusi in tutta la Svizzera sotto forma di pubblicità, manifesti, POS e banner internet dalla fine di maggio.

Secondo la decisione del Consiglio della stampa, pubblicata martedì, i due media avevano pubblicato in modo sproporzionato informazioni private su un presunto colpevole. Si trattava dei servizi "Le meurtrier présumé est un chercheur de renom" di 24 heures e "Le suspect est un célèbre généticien" di Le Matin. È vero che in questo caso particolare, il legame familiare tra la vittima e l'accusato ha fatto sì che le persone coinvolte fossero riconoscibili fin dall'inizio al di là del loro immediato ambiente sociale e familiare. Ciononostante, la giuria ha ritenuto che i due giornali non avrebbero dovuto pubblicare tutte le informazioni sull'imputato.
Il Consiglio della stampa sostiene che ogni informazione aggiuntiva aumenta la cerchia di persone che possono identificare un sospetto. Anche se una parte dei lettori avrebbe potuto riconoscere comunque il presunto colpevole, i due giornali avrebbero dovuto soppesare attentamente l'interesse pubblico alla pubblicazione e la protezione della privacy per ogni elemento di informazione.

"Purtroppo non possiamo filtrare completamente il ronzio", ha dichiarato martedì il portavoce di SF Marco Meroni, interpellato da SDA. Forse si potrebbe attenuare un po', ma non sarebbe possibile raggiungere la qualità di una partita di Champions League. Con 120 decibel, il rombo è semplicemente troppo forte. Il problema sta nel fatto che il ronzio raggiunge lo spettatore attraverso due canali: Da un lato il segnale globale, reso disponibile a tutto il mondo dall'emittente HBS, e dall'altro i microfoni dei commentatori.
Purtroppo, le cabine dei commentatori non sono affatto insonorizzate. Il ronzio, come se provenisse da un alveare, arriva direttamente al microfono e al trasmettitore. "Stiamo cercando di capire se possiamo ottenere qualcosa con altri microfoni". Hanno anche analizzato il suono e stanno studiando se sia possibile utilizzare dei filtri attivi per eliminare il fastidioso ronzio. La Televisione Svizzera metterà in pratica qualsiasi risultato il più rapidamente possibile, ha detto Meroni. Stanno facendo il possibile, ma "probabilmente non saremo in grado di farlo".

Proprio come si vede nei film di gangster o nei video hip-hop. L'unica differenza è che i tre protagonisti sono simpatici roditori. E invece di girare per il quartiere con una lowrider o un Hummer snob, le "Hamstars" si esibiscono con la loro Kia Soul. Il pubblico può scegliere tra una Kia Soul, un tostapane, una scatola di cartone o una lavatrice. Alzate il volume e divertitevi!

Il Premio svizzero per il giornalismo locale viene assegnato nelle categorie stampa, TV, radio e online. È rivolto ai professionisti dei media che hanno dato un contributo eccezionale al giornalismo locale in una delle quattro lingue nazionali. Il Premio svizzero per la fotografia giornalistica viene assegnato a fotografi freelance e collaboratori che hanno pubblicato singole foto o serie di foto in un organo di stampa svizzero.
Per il primo premio saranno giudicate le opere pubblicate nel 2010. Il termine per la presentazione delle candidature è il 7 gennaio 2011; i vincitori saranno annunciati e la cerimonia di premiazione si terrà l'8 aprile 2011 allo Stadttheater di Berna. Con un premio in denaro di 110.000 franchi svizzeri, il Media Prize della Fondation Reinhardt von Graffenried è il più alto riconoscimento per i professionisti dei media in Svizzera.

La giuria
La giuria è composta da un presidente per categoria e da tre membri della Svizzera tedesca, tre della Svizzera francese e due della Svizzera italiana:

Il Premio svizzero di giornalismo locale
Stampa:
Sylvia Egli von Matt (direttrice della Scuola svizzera di giornalismo MAZ).
TV:
Marc Friedli (Amministratore delegato Tele M1)
Radio:
Rolf Hieringer (Capo del Dipartimento di Editing Regionale SR DRS)
Online:
Jodok Kobelt (Giornalista indipendente)

Il Premio svizzero per la fotografia giornalistica Swiss Press Foto:
Markus Schnetzer (responsabile della fotografia Schweizer Illustrierte)

Maggiori informazioni nell'edizione cartacea della Werbewoche, che sarà pubblicata il 17 giugno 2010: Intervista a Franziska von Weissenfluh, direttore generale della Fondation Reinhardt von Graffenried.

In vista del congresso sulla pubblicità, 200 studenti sono stati selezionati attraverso un test di idee. Nei primi due giorni, i partecipanti hanno sviluppato concetti di comunicazione sotto la guida di un'agenzia. Quest'anno si trattava di una piattaforma online della Frankfurter Allgemeine Zeitung. Dopo giorni intensi di brainstorming, ricerca, strategia e approcci creativi, le idee di campagna sono state presentate il terzo giorno e valutate da una giuria di esperti. Sono stati assegnati i seguenti premi: Miglior concetto generale, Miglior creazione, Miglior strategia e Miglior test di copia.

(Immagine: Runway West)