Il manifesto ha ferito profondamente i sentimenti di molti clienti e ha minimizzato il loro passato personale, hanno dichiarato mercoledì le FFS. Lo dimostrano le veementi reazioni ricevute negli ultimi due giorni. Il manifesto, che raffigura una svastica bianca su sfondo rosso, promuove l'iniziativa "No all'esecuzione" e fa riferimento alla Germania nazista e all'apartheid in Sudafrica. È stato affisso sui tabelloni elettronici della stazione centrale di Zurigo lunedì e della stazione di Ginevra martedì.

Foto: Twitter.com/@robinaschwarz

Le FFS non interferiscono nella campagna referendaria e offrono all'inserzionista la possibilità di affiggere il suo manifesto senza il simbolo, prosegue il comunicato. Le FFS non permetteranno che il manifesto con la svastica continui ad essere affisso. Secondo una sentenza del Tribunale federale del 2012, le aree pubbliche delle stazioni ferroviarie sono spazi pubblici. Le FFS devono quindi consentire in linea di principio la pubblicità politica. Le FFS ritengono "che con il simbolo della svastica in una posizione così evidente siano stati superati i limiti della suddetta decisione del Tribunale federale". Il manifesto è un "caso individuale evidente".

L'inserzionista zurighese Parvez Sheik Fareed (a sinistra) - notato di recente per il progetto Donateballs.com (Werbewoche.ch riporta) - ha difeso il suo manifesto nel programma "Talktäglich" di martedì con il consulente di comunicazione ed esperto di PR Kaspar Loeb (a destra). Loeb, anch'egli oppositore dell'iniziativa per l'applicazione della legge, ha accusato Sheik Fareed di aver disturbato una discussione pubblica di fatto, che dal punto di vista degli oppositori stava andando nella giusta direzione, scandalizzandola e dando così una spinta ai sostenitori. Gli indecisi, che alla fine decidono, sarebbero così passati nel campo dei sostenitori. Lo sceicco Fareed ha replicato alle accuse affermando che il suo manifesto ha finalmente portato la discussione a un livello pertinente, lontano dai paragoni che sono stati praticati finora. Inoltre, il vero contesto storico legittimava il contenuto e la forma del suo manifesto. Il programma può essere visto su Telezueri.ch essere visualizzati. (hae)

Clamore per il tweet del presidente del BDP

L'argomento aveva già fatto notizia a metà febbraio. Il presidente del BDP Martin Landolt ha pubblicato su Twitter l'immagine senza commenti, che mostra una croce svizzera distorta in una svastica. Il suo tweet ha scatenato reazioni feroci su Twitter, molte delle quali negative. All'epoca, Landolt ha dichiarato all'agenzia di stampa SDA di non aver cercato attivamente la provocazione. Ma l'immagine "va al cuore della questione". L'affermazione centrale era che l'iniziativa di applicazione avrebbe creato un sistema giudiziario a due livelli. Ha parlato di immagini provocatorie, ma non le ha viste come un'accusa di nazismo contro l'SVP. Al contrario, Landolt si è detto sorpreso del clamore suscitato, poiché il manifesto non era nuovo. Un giorno dopo il tweet del presidente del BDP, la conseguenza è stata la Svizzera francese. Christine Bussat, fondatrice dell'organizzazione Marche Blanche, si è dimessa immediatamente dal partito. Il messaggio non le è piaciuto. Landolt aveva un odio abissale per l'SVP. Si trattava di una lotta contro un partito e non per una causa, disse all'epoca. Tuttavia, Bussat ha giustificato le dimissioni anche con le divergenze di opinione, in particolare sull'iniziativa per l'applicazione della legge. Sostiene l'iniziativa contrariamente allo slogan del BDP. (SDA)

L'austriaco Dengler ha fatto riferimento alla NZZ am Sonntag. Ci sono voluti sei anni perché l'edizione domenicale della NZZ raggiungesse il pareggio, ha detto. Tuttavia, Dengler non è ancora completamente soddisfatto di NZZ.at, lanciato all'inizio del 2015. Il mezzo potrebbe essere ancora più rilevante nel dibattito pubblico. "Si tratta di un processo continuo, dovremo sicuramente continuare a perfezionare il prodotto", ha dichiarato. NZZ Austria ha ricevuto un prestito di circa 1,3 milioni di franchi svizzeri dalla casa madre svizzera nel 2014, anno della sua fondazione. Dengler non ha voluto rivelare se il gruppo editoriale abbia dovuto iniettare altro denaro dal lancio di NZZ.at. Solo questo: è chiaro che il primo anno non è stato ancora in attivo. NZZ.at è finanziato dai contributi degli utenti e dalla pubblicità, come è stato riferito prima del lancio. (SDA)

La NZZ decide di proporre un'offerta digitale a pagamento per l'Austria

La NZZ lancia il prodotto di pagamento digitale in Austria

In media, il VBZ Clean Team pulisce ogni veicolo cinque volte al giorno. Inoltre, gli autisti raccolgono regolarmente i giornali in giro alle ultime fermate. La sera, ogni veicolo viene nuovamente pulito nel deposito. E ogni sette-dieci giorni i veicoli vengono portati al grande autolavaggio. Il motivo è attualmente visibile sulle pareti posteriori di tutti i veicoli VBZ e compare online e offline in altre applicazioni.

Responsabile di VBZ: Heinz Vögeli, Silvia Behofsits (responsabile della comunicazione aziendale fino alla fine del 2015 e dal 2016), Julia Müller (Project Management). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Lanz (Direzione creativa), Marcel Schläfle (Direzione artistica), Markus Ruf (Testo), Laura Hofer (Grafica), Pascal Trütsch (Consulenza), CGI: Tobias Stierli, Simone Vogel.
 

L'applicazione aiuta gli utenti a localizzarsi con precisione nell'area sciistica tramite il GPS e a navigare dal punto A al punto B sulla mappa 3D. Oltre al route finder, l'app contiene molte altre funzioni utili per una perfetta giornata sugli sci. L'applicazione gratuita è ora disponibile per i dispositivi iOS, la versione Android seguirà a marzo.

Il cuore dell'applicazione è l'innovativa funzione di navigazione sulla mappa 3D georeferenziata. Il route finder mostra all'utente, ad esempio, come arrivare da Zermatt al suo ristorante di montagna preferito e quanto tempo ha bisogno per raggiungerlo in base agli impianti e alle piste attualmente aperti. Il tempo calcolato dipende dallo stile di sciata memorizzato individualmente - sportivo o tranquillo - e dai livelli di difficoltà delle piste desiderati. L'utente può navigare liberamente sulla mappa 3D e all'interno di aree definite.

"Per evitare che gli utenti si perdano nello spazio 3D, per l'app è stato sviluppato un sistema di scatto delle rotaie. Questo permette di utilizzare la mappa con un solo dito, un grande vantaggio per le temperature spesso basse del comprensorio sciistico di Zermatt/Cervinia", afferma Sandra Stockinger, responsabile marketing e vendite di Zermatt Bergbahnen.

Tutti i contenuti della mappa, come impianti di risalita, piste, ristoranti e vari punti di interesse, sono interattivi e forniscono informazioni dettagliate oltre allo stato in tempo reale.

Altre caratteristiche

Guida ai ristoranti di montagna: grazie all'app, gli utenti possono trovare il ristorante di montagna desiderato nel comprensorio sciistico. La guida ai ristoranti presenta i ristoranti di montagna di Zermatt e Cervinia e fornisce dettagli e gallerie di immagini, nonché gli orari di apertura dei singoli locali. La guida ai ristoranti di montagna è completata da filtri e opzioni di ricerca intelligenti.

Avvisi per la sicurezza degli ospiti: tramite notifiche push o visualizzazione nell'app, gli utenti sono sempre informati sulla situazione del vento e delle valanghe o su eventuali chiusure non programmate di impianti e piste.

Webshop: Qui l'utente prenota comodamente lo skipass online nel webshop di Zermatt Bergbahnen, accessibile anche tramite l'app Skiguide Zermatt. Oltre agli skipass, è possibile prenotare online anche eventi, offerte, attrezzature a noleggio e corsi di sci. Suggerimenti per i tour: Con il tour tool, gli utenti possono seguire itinerari predefiniti e avere sempre una visione d'insieme.

Partner innovativo di Zurigo per l'implementazione

L'applicazione Skiguide Zermatt è stata progettata e realizzata tecnicamente dall'agenzia di interaction design Dreipol di Zurigo. Per circa nove mesi, l'agenzia ha lavorato intensamente con il team di marketing di Zermatt Bergbahnen alla realizzazione dell'app.

Altro: App.matterhornparadise.ch

La povertà è onnipresente anche nel nostro Paese e coloro che cadono nella rete sociale si ritrovano rapidamente soli. Che si tratti di difficoltà esistenziali o di colpi di fortuna personali, di opportunità mancate o di sogni infranti, le situazioni sono individuali e complesse come le biografie delle persone colpite.

Tre punti, tre trattini, tre punti. Il codice internazionale per le persone in difficoltà identifica ora la fondazione SOS Beobachter. L'agenzia zurighese Pop mette in scena il simbolismo universale senza pathos e mostra come SOS Beobachter aiuti dove nessun altro lo fa: concretamente, rapidamente e individualmente. I primi soggetti della campagna sono ora visibili sulla stampa, online e su Facebook.

immagine più grande (4 soggetti)

Responsabile presso SOS Beobachter (Ringier Axel Springer Svizzera): Carmen Demund (Product Manager), Roland Wahrenberger (Presidente del Consiglio di Fondazione), Walter Noser (Amministratore delegato della Fondazione SOS Beobachter) . Responsabile di Pop Creative Services: Roli Hofer (concetto, direzione artistica), Michi Benz (strategia, consulenza, testo).
 

Non per i deboli di cuore: l'agenzia Dentsu Mobius dimostra attenzione ai dettagli per conto della Singapore Airline. La compagnia aerea viene ripetutamente premiata per il servizio e la soddisfazione dei clienti ed è classificata tra le migliori al mondo in ogni confronto. È possibile ottenere questo risultato solo se ci si assicura che ogni dettaglio sia corretto. Come nel filmato di Dentsu. Se alla fine anche la meccanica dei sedili funziona, avete fatto qualcosa di buono. E una mano molto ferma. (hae)

Gli ospiti nazionali si sono dimostrati molto fedeli: con poco più di 16 milioni di pernottamenti in hotel, si è registrato ancora una volta un risultato record. Anche in Cina la Svizzera è più richiesta che mai. Per la prima volta, la crescita dei pernottamenti alberghieri provenienti da questo mercato e dall'India ha compensato il calo della Germania. Il turismo alpino, tuttavia, è particolarmente colpito dal calo dei pernottamenti alberghieri provenienti dall'Europa. Martedì, Svizzera Turismo (ST) mostrerà le possibili soluzioni nell'ambito della sua strategia di marketing 2016 e lancerà una campagna speciale per promuovere la fine dell'inverno.

Gli ospiti nazionali trascorrono le loro vacanze in Svizzera come mai prima d'ora: ben 16,05 milioni di pernottamenti (LN) sono stati generati da cittadini svizzeri nel 2015, un risultato record "come mai prima d'ora". E la Cina è ora il quarto mercato estero più importante per l'industria alberghiera svizzera, dopo Germania, Stati Uniti e Regno Unito, e prima di Francia e Italia. Complessivamente, tuttavia, le statistiche sui pernottamenti mostrano un leggero calo del -0,8% rispetto all'anno precedente (Svizzera: +0,2% / solo estero: -1,7%).

Europa: prevista un'inversione di tendenza entro la fine dell'anno

"Dopo i forti cali registrati a partire dal 2010, ci aspettiamo che lo sviluppo dei pernottamenti dall'Europa si stabilizzi entro la fine del 2016. Si sta delineando una leggera inversione di tendenza nel turismo alpino e rurale", afferma Jürg Schmid, direttore di Svizzera Turismo. La forte presenza sul mercato europeo sarà mantenuta nella strategia di marketing del 2016, e ST si concentrerà più intensamente anche sui mercati meno sensibili ai prezzi come la Scandinavia. L'attenzione costante ai gruppi target in Europa con un elevato potere d'acquisto e un'alta affinità con la Svizzera, come gli amanti della natura o i viaggiatori di città, dovrebbe contribuire a sostenere la prevista stabilizzazione del calo dei pernottamenti. Il calo dei pernottamenti nelle regioni di montagna e l'elevata sensibilità ai prezzi in Europa rimangono sfide che ST sta affrontando con un'attenzione ancora più coerente al marketing delle esperienze.

Mercati a lunga distanza: accelerare la diversificazione

La Svizzera come destinazione ha un posizionamento emotivo positivo in Asia, i meeting e i viaggi incentive nel nostro Paese sono associati a un alto prestigio e offrono prospettive promettenti. ST sta quindi intensificando le sue attività di promozione dei congressi e dei viaggi incentive. Allo stesso tempo, l'organizzazione di marketing continuerà a seguire la crescente tendenza ai viaggi individuali. In questo caso, l'obiettivo è prolungare il soggiorno degli ospiti asiatici e far loro scoprire la diversità della Svizzera al di là dei noti punti di interesse turistico. La diversificazione dell'offerta, come la creazione di nuove stagioni (in particolare l'inverno in Cina), è un altro pilastro dell'impegno di ST in Asia. Tra i potenziali fattori inibitori dello sviluppo dei mercati a lungo raggio vi sono il potenziale indebolimento dell'economia asiatica e i timori di attacchi terroristici in Europa, che potrebbero influenzare i modelli di viaggio globali.

La Svizzera ha fatto il pieno di energie per l'inverno - #abindieBerge

"L'inizio della stagione invernale è stato estremamente difficile. Ora le condizioni sono eccellenti. Sole, neve e lunghe giornate attendono ora gli ospiti: questo è anche il messaggio della campagna aggiuntiva #abindieBerge, che intende contribuire a un buon ritorno alla fine della stagione fino a dopo Pasqua", spiega Jürg Schmid. ST lancia questa campagna martedì insieme ai suoi partner: a marzo il divertimento sulle piste è massimo, il sole è più alto e i prezzi sono estremamente interessanti dopo l'alta stagione. Lo spot della campagna è ora in onda in TV, sui social media e naturalmente su Myswitzerland.com.

.
 

L'idea alla base della campagna In Flagranti per la Scuola di Scienze della Vita (HLS) può essere riassunta come massa con classe. L'obiettivo non è solo quello di attirare un maggior numero di potenziali studenti agli eventi informativi per i corsi di laurea triennale in una situazione sempre più competitiva. L'obiettivo è anche quello di attirare candidati idonei con un interesse per le scienze naturali e l'ingegneria. La selezione si basa su domande che fanno appello all'idealismo del gruppo target e che allo stesso tempo si basano su progetti HLS reali. Chiunque si senta indirizzato da queste domande è fondamentalmente nel posto giusto. Le domande sembrano scritte "dai professori" sulle lavagne. La risoluzione "sì qui" porta alla pagina di destinazione Sì-qui.ch come mezzo principale, su cui attirano l'attenzione Google Adwords, banner online, video, scatole sospese per i trasporti pubblici, annunci radiofonici e pubblicità cartacea nei supplementi didattici. Secondo il comunicato stampa, la campagna annuale è stata ben accolta. A due settimane dall'inizio, l'HLS ha già registrato un nuovo record di iscrizioni per la sua prima giornata informativa.

 

Lo studio sarà presentato per la prima volta al Mobile World Congress di quest'anno. Secondo lo studio, il posizionamento di annunci nativi aumenterà del 156% nei prossimi cinque anni e rappresenterà il 52% della pubblicità digitale in Europa entro il 2020. Secondo lo studio, la pubblicità nativa rappresenterà i tre quarti della crescita della pubblicità online nei prossimi cinque anni.

Lo studio attribuisce la crescita esplosiva della pubblicità nativa ai cambiamenti nel comportamento degli utenti, in particolare all'aumento dell'uso di smartphone e tablet, che in futuro domineranno la ricerca e la fruizione di contenuti. Di conseguenza, la maggior parte della crescita della spesa per la pubblicità nativa sarà attribuibile alla visualizzazione di contenuti sui dispositivi mobili. Nel 2020 si prevede una spesa di 8,8 miliardi di euro in Europa, quasi sei volte superiore agli 1,5 miliardi di euro che gli inserzionisti hanno investito in questo settore lo scorso anno.

Le previsioni più importanti di "Native Advertising in Europe to 2020" in sintesi:

• La spesa per la pubblicità nativa in Europa crescerà di 2,6 volte nei prossimi cinque anni, passando da 5,2 miliardi di euro nel 2015 a 13,2 miliardi di euro nel 2020. Ciò significa che nel 2020 rappresenterà il 52% della spesa pubblicitaria online totale.
• La spesa nel settore della telefonia mobile ammonta a 8,8 miliardi di euro nel 2020, con un aumento significativo rispetto agli 1,5 miliardi di euro del 2015.
• La pubblicità nativa nei social network crescerà da 2 miliardi di euro nel 2015 a 6,3 miliardi di euro nel 2020.
• La pubblicità in-stream crescerà da 2,4 miliardi di euro nel 2015 a 5,1 miliardi di euro nel 2020.

Previsioni specifiche per paese (Germania, Regno Unito e Francia):

Germania: si prevede che la pubblicità nativa crescerà da 545 milioni di euro nel 2015 a 1,7 miliardi di euro nel 2020.

Regno Unito: si prevede che la pubblicità nativa crescerà da 1,2 miliardi di sterline (1,7 miliardi di euro) nel 2015 a 2,8 miliardi di sterline (3,9 miliardi di euro) nel 2020.

Francia: si prevede che la pubblicità nativa crescerà da 343 milioni di euro nel 2015 a 824 milioni di euro nel 2020.

L'accesso ai contenuti attraverso i social network come importante fattore di crescita

Il crescente accesso ai contenuti attraverso i social media è un altro fattore di crescita fondamentale. Questo farà sì che la spesa per la pubblicità nativa sui social network aumenti di oltre il 300% entro il 2020, passando dagli attuali 2 miliardi di euro a 6,3 miliardi di euro nel 2020. Inoltre, l'aumento del consumo di video significa che gli investimenti in pubblicità in-stream saranno più che raddoppiati, passando da 2,4 miliardi di euro nel 2015 a 5,1 miliardi di euro nel 2020.

Analizzando il mercato della pubblicità digitale in 19 Paesi europei, il rapporto valuta diversi formati e piattaforme di pubblicità nativa, come il mobile, i social, i video, gli annunci personalizzati per gli schermi dei PC e i widget. Il rapporto sottolinea i vantaggi della pubblicità nativa per le aziende del settore dei media che vedono nello sviluppo di nuovi formati un punto di forza della loro offerta pubblicitaria. La pubblicità nativa dovrebbe portare agli inserzionisti e alle agenzie maggiori prestazioni ed efficienza.

La pubblicità nativa è a malapena riconoscibile per gli ad blocker

Lo studio dimostra inoltre che la pubblicità nativa può mitigare gli effetti degli ad blocker, in quanto questa forma di pubblicità è difficile da riconoscere per i bloccatori. Allo stesso tempo, lo studio sottolinea che gli annunci nativi non sono completamente immuni dagli ad blocker. Tuttavia, questo formato ancora giovane offre agli inserzionisti un'opportunità interessante per stabilire nuovi standard. Gli interessi specifici degli utenti sono al centro di tutto questo: Se li si prende in considerazione, gli utenti dei media hanno meno motivi per bloccare gli annunci.

"Gli utenti mobili stanno guidando un rapido cambiamento nel consumo dei media. Si tratta di un'enorme opportunità per gli inserzionisti", afferma Nick Hugh, VP EMEA di Yahoo. "La pubblicità nativa è un formato che funziona molto bene sui piccoli schermi e può fornire un'esperienza utente contestuale e coinvolgente. È una soluzione di monetizzazione scalabile per gli editori e un'opportunità creativa ed efficace per gli inserzionisti, quindi è la soluzione migliore per tutti i soggetti coinvolti".

"La pubblicità nativa è una delle rare opportunità del settore che promette profitti per tutte le parti", aggiunge Joseph Evans, analista dei media digitali di Enders Analysis. "Questa forma di pubblicità, ancora giovane, promette agli inserzionisti una maggiore efficacia, è preziosa per gli editori ed è più facilmente accettata dagli utenti rispetto ai banner tradizionali".

La piattaforma pubblicitaria nativa di Yahoo, Yahoo Gemini, è un mercato unificato per la pubblicità nativa su più dispositivi. Yahoo Gemini aiuta gli inserzionisti a raggiungere e coinvolgere il proprio pubblico di riferimento e a ottenere risultati misurabili.

Metodo

"Native Advertising in Europe to 2020" è stato redatto sulla base di dati di settore e di interviste a responsabili di media e agenzie. Lo studio analizza la pubblicità nativa nei principali mercati europei e in Europa nel suo complesso. Sono stati presi in considerazione anche i dati relativi all'accesso a Internet, alla penetrazione dei dispositivi e all'utilizzo di Internet.

La pubblicità nativa su Internet è definita come pubblicità perfettamente integrata nel suo ambiente. Si tratta quindi di pubblicità che si integra con il contenuto circostante, invece di apparire semplicemente a sinistra o a destra di esso o come pop-up. Le previsioni si riferiscono principalmente ai dispositivi più importanti per l'utilizzo di Internet, ovvero PC desktop e portatili, smartphone e tablet.

Ignaz Staub, che ricopre questa carica dal 2010, continuerà a essere responsabile dei giornali, delle riviste e delle piattaforme di notizie di Tamedia nella Svizzera tedesca, nonché di 20 minuti e 20 minuti. Daniel Cornu rimane ombudsman per i media di Tamedia Publications romandes nella Svizzera francese.

Daniel Cornu può vantare una lunga carriera giornalistica, tra cui quella di caporedattore della Tribune de Genève. Dopo il pensionamento, ha trasmesso la sua esperienza ai giovani giornalisti come direttore del Centre romand de formation des journalistes CRFJ e ha insegnato etica dei media alle università di Neuchâtel e Ginevra. Dopo essere stato nominato ombudsman della Tribune de Genève nel 1998, nel 2007 ha assunto questo ruolo anche per tutti gli altri media dell'ex Groupe Edipresse in Svizzera, oggi pubblicati da Tamedia Publications romandes.

Ignaz Staub ha iniziato la sua carriera giornalistica come cronista sportivo freelance per la radio e la televisione svizzera, prima di approdare al Tages-Anzeiger nel 1987 dopo aver lavorato per Weltwoche e Schweizer Illustrierte. Durante gli oltre vent'anni trascorsi al Tages-Anzeiger, ha diretto il dipartimento esteri e ha lavorato come corrispondente dal Medio Oriente e dagli Stati Uniti d'America. È membro dell'Organizzazione dei mediatori dell'informazione (ONO).

Gli ombudsman di Tamedia ricevono i reclami relativi ai contenuti editoriali e commerciali delle pubblicazioni di Tamedia. In qualità di persone indipendenti e non vincolate da istruzioni, contribuiscono a garantire la qualità dei media di Tamedia. Tutti i reclami sono trattati in modo confidenziale e vengono evasi entro 60 giorni.