Rispetto allo stesso mese dell'anno precedente, il gruppo di media "quotidiani, settimanali regolari e stampa domenicale" ha registrato un aumento del 25% circa (+20,4 milioni di franchi svizzeri) della stampa pubblicitaria lorda. Questo dato fa del gruppo "quotidiani, settimanali regolari + stampa domenicale" il gruppo di media più forte nel gennaio 2011, seguito dalla TV e dalla stampa speciale.

Con una quota di poco inferiore al 12% del volume mensile, il settore "Veicoli" ha contribuito in modo significativo al risultato mensile. Il valore lordo stampato nel gennaio 2011 è stato di circa 36,9 milioni di franchi. Ciò corrisponde a un aumento di quasi il 60%, pari a 13,8 milioni di franchi, rispetto all'anno precedente. Il gruppo di prodotti più importante di questo settore, "Autovetture (nuove)", ha aumentato la stampa pubblicitaria di oltre il 46% (+9,8 milioni di franchi). L'industria automobilistica è rappresentata tra i primi 10 inserzionisti del mese di gennaio 2011 (Amag/VW, 8° posto) e tra i primi 10 prodotti più intensamente pubblicizzati.

In termini relativi, il settore "Telecomunicazioni" ha aumentato il volume pubblicitario lordo più intensamente rispetto all'anno precedente. Il volume pubblicitario è aumentato di oltre il 108% (+8,8 milioni di franchi svizzeri) rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. I primi tre prodotti del settore, "Swisscom Vivo Casa", "Sunrise Free Internet Offer" e "Swisscom TV", hanno rappresentato quasi il 40% del totale del settore, pari a 16,9 milioni di franchi svizzeri.

L'elenco dei primi 10 inserzionisti è ancora una volta guidato da Migros, seguito da Coop al secondo posto.

Colpire

Il volume pubblicitario lordo per i "servizi di incontri" è aumentato a dismisura dal 2008 in poi. Dal 2008 al 2010, il volume pubblicitario è quasi triplicato, superando i 9,6 milioni di franchi svizzeri. Questa tendenza sembra continuare. A gennaio 2011, il gruppo di prodotti "servizi di incontri" ha già generato una stampa pubblicitaria pari a oltre il 22% del totale annuale del 2010.

(Illustrazioni: Media Focus)
 

I media denunciano la mancanza di neve, le stazioni sciistiche invernali rispondono: "Abbiamo ancora neve!". Sì, ma quanta? Poiché si tratta di dettagli, a volte vengono utilizzati metodi di misurazione non convenzionali. La rivista dei consumatori K-Tipp ha scoperto i "cheat pack" (numero attuale). Tempo di disgelo per settimane, ma presumibilmente nessuna neve che si scioglie. Non può essere vero! I centri sciistici invernali ammettono di misurare a volte in paese, a volte altrove. E non necessariamente l'altezza della neve naturale. Si arrangiano con la neve artificiale. (A volte è semplicemente stimata. Questo spiega la costanza dell'altezza della neve promessa sui siti web. Colti alla sprovvista! Ma perché attirare i turisti con tanta neve quando è chiaro fin dalla prima discesa che per "neve" si intende una pista dura come la roccia con un tocco di neve artificiale sopra? Certo, si può sciare. E con buone lamine è persino divertente. Quindi forse è meglio cambiare strategia. Per esempio, offrire un abbonamento combinato: Un biglietto giornaliero comprensivo di affilatura delle lamine.

(Immagine: anche qui a Savognin c'è la neve, 21 febbraio 2011; Keystone)

Il mandato comprende gran parte dei servizi offerti da PPR Media Relations, dalla definizione dei temi e dalla produzione di immagini e testi alla gestione delle relazioni con i media e al brand control cockpit, come ha annunciato martedì l'agenzia di PR. Inoltre, tutti e cinque i marchi hanno una propria immagine e navigazione testuale su Photopress.chil database multimediale di PPR Media Relations. 

 

La leggendaria cavalletta e Superman, tra gli altri, pubblicizzano la collezione, dalla quale si ha una chiara visione dell'Utogrund, il primo stadio costruito dall'FCZ, dove si sono disputate le partite dal 1911 al 1925. Negli anni '70, l'edificio di Letzigraben 89 ospitava anche la cosiddetta "stazione di servizio dell'FCZ", dove alcuni centesimi di ogni litro di benzina venduto finivano nelle casse del club...

Responsabile presso l'FC Zurigo: Ancillo Canepa (Presidente) e Christian Müller (Responsabile Marketing). Responsabile presso la Hesskisssulzersutter: Oliver Schneider (direttore creativo), Dieter Boller (testo), Manuel Bächler (direttore artistico), Pascal Herzog (grafica) e Stephan Huber (consulenza).

  

I lettori imparano, ad esempio, come il marchio Rum Coruba sia stato creato sull'isola delle Antille, in Giamaica, più di 120 anni fa dal venditore ambulante di Basilea Rudolf Waeckerlin. O come il primo barile di Old Jake Beam sia stato venduto nel 1795. La serie mostra come sia possibile realizzare una campagna pubblicitaria divertente e spiritosa con un budget modesto e nel rispetto delle linee guida pubblicitarie della Regia federale degli alcolici, commenta l'agenzia.

Responsabile presso Haecky Drink & Wine, Reinach: Mike Boehler (responsabilità generale). Responsabile presso la BSSM Werbeagentur, Basilea: Urs Schneider (CD), Daniel Bard (AD), Hannes Müller (testo), Markus Binggeli (consulenza). Foto: Archivio.

 

Lo ha annunciato martedì lo specialista dei motori di ricerca su Internet. La Commissione europea aveva già avviato un'indagine contro Google alla fine di novembre. I regolatori della concorrenza europei stanno indagando se il gigante dell'informatica abbia manipolato i risultati delle ricerche online e abbia messo i concorrenti in una posizione di svantaggio. Se le accuse saranno confermate, l'azienda potrebbe incorrere in una pesante multa. Non è previsto un termine per la conclusione del procedimento.

1plusV sviluppa motori di ricerca specifici, tra cui Ejustice.fr (cultura) e Eguides.fr (cultura). L'azienda accusa Google di bloccare lo sviluppo di questi motori di ricerca verticali che si concentrano su aree tematiche specifiche. Se i concorrenti volessero utilizzare il sistema pubblicitario di Google, sarebbero costretti a utilizzare esclusivamente il suo software, spiega 1plusV.

Ejustice si era già lamentata l'anno scorso e, di conseguenza, Google aveva declassato i link a migliaia di siti web attraverso Ejustice, secondo 1plusV. "Per Ejustice.fr, le conseguenze per l'accesso sono state catastrofiche e durature", ha scritto la società.

La Commissione europea esamina diverse denunce

La Commissione europea ha già ricevuto quattro denunce da parte di concorrenti di Google che ritengono di essere stati discriminati. All'inizio di febbraio, il sito britannico di comparazione dei prezzi Foundem, il motore di ricerca giudiziario ejustice.fr e il portale tedesco dei consumatori Ciao, che appartiene a Microsoft, hanno presentato delle rimostranze.

Se la Commissione giungerà alla conclusione che Google sta abusando della sua posizione dominante nel settore dei motori di ricerca o della pubblicità online, l'azienda potrebbe incorrere in multe considerevoli. Nel caso massimo, queste potrebbero ammontare a diversi miliardi di dollari. Non è ancora chiaro quando la Commissione prenderà una decisione.

A livello globale, Google è in testa e detiene circa l'85% della quota di mercato delle query di ricerca, in Germania e in Europa addirittura più del 90%. (SDA)

UE: indagine antitrust contro Google

 

Secondo i dati Nielsen Net-View del dicembre 2010, quasi un utente di Internet su due si trovava su negozi online con un'ampia gamma di prodotti (mass merchandiser). Oltre al settore tradizionalmente forte dell'elettronica, è aumentata anche la domanda di prodotti di moda online.

Almeno un visitatore su tre della grande distribuzione (ad es. Amazon, Coop, Migros) ha visitato anche pagine di altri settori durante questo periodo. Circa 57% degli utenti di "Multi-Category Home & Fashion" (es. Jelmoli, Ackermann) o un utente su due di "Home & Garden" (es. Ikea, Conforama, Micasa), hanno utilizzato anche offerte del settore "Apparel & Beauty" (es. Eboutic.ch, Mariannaud Parfumeries) nel dicembre 2010.

Anche l'intensità di utilizzo è aumentata. In quasi tutti i settori, il numero medio di visite per persona è aumentato di una percentuale a due cifre (vedi grafico sotto). La società di ricerche di mercato ha rilevato anche una crescita, in alcuni casi significativa, del tempo medio di utilizzo per persona. Nielsen prevede che questa tendenza continui nel 2011. La buona comparabilità e la comodità di ordinare da casa parlano di un ulteriore aumento dell'e-commerce.

 

(Illustrazione: Nielsen)

Demografia degli utenti: giovani, maschi, istruiti

Gli acquirenti online abituali sono ancora più spesso uomini, di età compresa tra i 30 e i 39 anni e con un'istruzione superiore. Tra gli utenti di Internet maschi, la quota di acquirenti online settimanali è significativamente più alta (23,2%) rispetto alle donne (17,2%).

La percentuale di acquirenti abituali è più alta tra i 30-39enni (26,4%), seguiti dai 20-29enni (23,4%). Con circa 14%, questa percentuale è più bassa nel gruppo di età superiore ai 50 anni e, al contrario, la percentuale di utenti di questo gruppo che non fanno praticamente mai acquisti online è più pronunciata, con circa 55%. In confronto, questa percentuale è meno di un terzo del gruppo di età 30-39 anni.

Gli utenti di Internet con un elevato livello di istruzione scolastica costituiscono la percentuale più alta di acquirenti online: quasi due terzi (63,1%) acquistano prodotti su Internet almeno occasionalmente. Nel gruppo di utenti di Internet con istruzione scolastica obbligatoria, la percentuale non è nemmeno di uno su due (44,2%).
 

Direttore commerciale senior Diana Portmann ha iniziato la sua carriera come assistente pubblicitaria presso DD Com e Sulzer Sutter a Zurigo. Più recentemente, ha lavorato come project manager nel reparto pubblicità di Globus. Si è diplomata come specialista di marketing nel 2009. All'inizio dell'anno è entrata a far parte del team di consulenza di Weber Harbeke Partners.

AD Anja Mikula lavora in agenzia dal 1° novembre 2010. Nata a Monaco di Baviera, ha studiato design della moda e della comunicazione alla Deutsche Meisterschule für Mode/Designschule München e, dopo uno stage presso Amen Gestaltung a Monaco di Baviera, ha lavorato come graphic designer e poi come AD presso la rivista di lifestyle Kinki di Zurigo.

AD Dieter Kubli ha frequentato la F+F School of Art and Media Design di Zurigo come studente di seconda scelta. Nel 1991 è entrato in HSG&L come graphic designer. Dal 1996 al 2007 è rimasto fedele a Ogilvy come AD. Dopo un periodo in Pinx e come freelance, dal 1° settembre 2010 è in Limmatquai 16. Il suo portfolio come AD comprende campagne per Ikea, Land Rover, Mattel, Phonak e SR Technics.
 

Il pacchetto per la campagna elettorale si basa sul kit per i social media già utilizzato da aziende come Kuoni e Local.ch. Con pochi clic, i politici possono pubblicare le loro opinioni e i loro pensieri attraverso vari canali da un'unica applicazione. Le discussioni e le conversazioni che ne derivano vengono condotte dal social media kit, senza dover visitare ogni singolo sito web. Blogwerk fornisce inoltre ai politici interessati documenti e introduzioni alle campagne elettorali online e al social media marketing. Per aiutarli a iniziare, è in palio anche una sessione personale di coaching sui social media della durata di due ore.

Ulteriori informazioni: Campagna elettorale.blogwerk.com.

Il programma, della durata di 20 minuti, ha l'obiettivo di sensibilizzare i bambini delle scuole elementari a un'alimentazione equilibrata e divertente e di trasmettere la gioia dell'attività fisica, senza puntualizzazioni pedagogiche, ma con divertimento e avventura. Il format è cofinanziato da Suisse Balance, da dodici organizzazioni cantonali di promozione della salute, da Bio Suisse e da varie fondazioni. Schnitz & Schwatz" è prodotto dalla Katakult Fabrik für Projektkultur di Aarau.

In una competizione con giochi di movimento e quiz sul tema dell'alimentazione, squadre di classi di scuola primaria della stessa età provenienti da diversi cantoni si sfidano per vincere la giornata. I partecipanti cucinano e mangiano insieme e fanno scoperte in un luogo all'aperto, ad esempio in una fattoria, in una serra, in un allevamento di polli, in un caseificio o in uno zuccherificio. In ogni programma, Bernhard Russi, insieme ai bambini e a un esperto dell'Istituto per lo sport e le scienze sportive dell'Università di Basilea, presenta anche consigli per l'esercizio fisico a casa. I programmi sono presentati e curati dall'educatrice nutrizionale Lea Guidon. Le classi scolastiche possono iscriversi su base continuativa.

Ogni 2 settimane su Star TV, ogni domenica, dalle 10 alle 11. Ripetizioni infrasettimanali.

"Schnitz&Schwatz. Televisione sana per i bambini

 

A causa della situazione economica, saranno introdotte misure di ristrutturazione presso la Basler Zeitung Medien (BZM) e saranno tagliati otto posti di lavoro nel reparto editoriale della BaZ, si legge in un comunicato di lunedì. Per garantire il rifinanziamento della Basler Zeitung Medien e presentare un bilancio equilibrato alle banche, sono inevitabili ulteriori risparmi sui costi. È stato elaborato un piano sociale volontario per gli otto dipendenti interessati. Il piano deve essere attuato il prima possibile. Non sono stati forniti dettagli. "Oltre a questo comunicato, non verranno fornite ulteriori informazioni!", si legge nel comunicato. Già negli ultimi mesi sono stati effettuati tagli importanti nel centro stampa, nella casa editrice e presso Birkhäuser + GBC.

Syndicom chiede l'immediata sospensione dei licenziamenti

Il sindacato Syndicom chiede l'immediata sospensione dei licenziamenti dopo l'annuncio dei nuovi tagli occupazionali. In un comunicato, il sindacato chiede anche trasparenza nella struttura proprietaria. Syndicom aveva già inviato una lettera con questa richiesta a Moritz Suter il 10 febbraio. La redazione e il pubblico hanno diritto alla trasparenza. Se finanziatori sconosciuti determinano il corso di un giornale, la formazione democratica dell'opinione è in pericolo. 

Inoltre, il piano sociale è quello concluso due anni fa. Il sindacato ritiene che ciò sia problematico per due motivi. Le condizioni sono cambiate drasticamente negli ultimi due anni, soprattutto nel mercato del lavoro dei giornalisti, in crisi. Inoltre, è una questione di decenza offrire ai lavoratori licenziati delle trattative con l'aiuto dei sindacati. Un'altra spina nel fianco di Syndicom è la campagna di raccolta fondi di Moritz Suter per il teatro di Basilea. Sabato scorso, Suter ha annunciato che si stavano raccogliendo milioni di euro affinché il teatro non fosse costretto a tagliare posti di lavoro. 

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Blocher ha pianificato la fusione di Baz con AZ Medien

(Immagine: Keystone)
 

Con l'acquisto, DD Com si concentra su un rilancio completo del marchio che comprende tutti gli aspetti della sua identità: Logo, corporate design, dicitura aziendale, comportamento, ecc. Secondo l'agenzia, l'obiettivo è quello di combinare i "valori svizzeri che sono cresciuti nel corso dei decenni con i ritmi pulsanti della scena della moda moderna". Il refresh è volto a rendere tangibile e percepibile la nuova dinamica di Kauf. Château André Ziltener si sta concentrando sulle misure online. Queste includono il sito web, le piattaforme dei social media e l'area mobile.