Le donazioni commerciali legate a contropartite stanno permeando sempre più quasi tutti i settori della vita, tra cui la scienza e la salute, i media e la gastronomia di alto livello. "Possiamo rallegrarci di questo fenomeno, perché gran parte di ciò che gli sponsor finanziano sarebbe inaccessibile per la maggior parte delle persone. Tuttavia, la commercializzazione strisciante della società può anche essere messa in discussione in modo critico perché, sebbene agli sponsor piaccia farsi pubblicità, spesso manca la trasparenza sui servizi e sui benefici che ne derivano", scrive il direttore di NZZ-Folio Andreas Heller nell'editoriale. La rivista cerca di sollevare il velo e mostra "come operano gli sponsor, come esercitano la loro influenza e cambiano le nostre vite". "

L'attuale numero del mensile contiene un'intervista con il capo della Red Bull Dietrich Mateschitz. Il produttore di bevande energetiche investe circa 600 milioni di euro all'anno nel marketing di eventi e sport. Altri articoli riguardano le sponsorizzazioni nel wrestling e nel calcio. Inoltre, un'illustrazione che utilizza l'esempio di Didier Cuche mostra quali sponsor pagano cosa nel circo dello sci. Ci sono anche articoli sulla sponsorizzazione cinematografica e sugli sponsor nei settori culturale e scientifico. L'articolo "Scene da un matrimonio" mostra inoltre che le partnership di sponsorizzazione sono simili alle relazioni interpersonali: "Ciò che inizia come un'accoppiata ideale finisce regolarmente in costosi divorzi".

All'edizione: Nzzfolio.ch.

 

In questo modo il canale ha raggiunto un picco di quota di mercato del 7,1% nel gruppo target dei 15-49enni, come scrive SSF in un comunicato stampa. Ben 50.000 persone erano davanti al televisore nello stesso momento in cui l'FC Wohlens ha incontrato il Grasshoppers di Zurigo negli ottavi di finale. La direttrice del programma Claudia Lässer è soddisfatta: "Il successo dimostra che SSF ha un prodotto di alta qualità nel suo programma con la Challenge League.
 

Il leitmotiv "Against normal" (Contro la normalità), introdotto nell'autunno 2010, è stato reinterpretato e implementato per diversi canali, ad esempio con pubblicità, attività sui social media e un'applicazione per iPhone, con la quale è possibile fotografarsi in look vintage e fedele al motto della campagna.

App Store: http://itunes.apple.com/ch/app/yes-or-no-foto/id418298587?mt=8 e Facebook: www.facebook.com/yesorno.
 
 

Come nel caso dell'emergere del marketing sui motori di ricerca, tuttavia, il social media marketing è un nuovo terreno di gioco in cui le conoscenze pubblicitarie tradizionali spesso non sono d'aiuto. Markus Gabriel, proprietario e direttore creativo dell'agenzia crossover Angelink AG, specializzata in marketing online e sui social media, afferma: "Considerare Facebook come un mezzo pubblicitario classico è rilevante quanto considerare la televisione come un mezzo audio. Le aziende dovrebbero considerare Facebook soprattutto come un dialogo che crea fiducia e una piattaforma di promozione virale e non come un parcheggio per messaggi pubblicitari".

Il clamore che circonda i social media sta coinvolgendo un numero sempre maggiore di aziende, ma non bisogna dimenticare che l'uso professionale dei social media è ancora agli inizi. Dopotutto, è già emerso chiaramente che chi vede per la prima volta la portata di Facebook e di altri social network con una concezione convenzionale della pubblicità e piazza gli annunci di conseguenza, spesso rimane rapidamente deluso. Dopo tutto, le persone che sono su Facebook vogliono comunicare con gli amici e la pubblicità impersonale è disapprovata come quando il venditore di aspirapolvere si presenta al tavolo dei clienti abituali.

Le aziende devono quindi sforzarsi di entrare a far parte dell'ambiente sociale del gruppo target a cui si rivolgono. Il primo passo e la base per questo è una propria pagina fan, che funziona come una homepage su una piattaforma di social network. Secondo uno studio condotto dalla società americana di ricerche di mercato Nielsen nell'aprile 2010, le intenzioni di acquisto sono quattro volte maggiori quando si utilizza una homepage (8 %) rispetto a quando ciò non avviene (2 %). Ma la presenza di un'azienda in un social network non deve essere statica, ma deve incoraggiare l'interazione. È qui che entra in gioco la nuova disciplina del community management, che non può essere semplicemente assimilata alla moderazione di un forum. In questo campo c'è ancora molta esperienza e competenza da accumulare (i relativi corsi stanno nascendo ovunque). Se queste mancano, anche i grandi marchi sono presenti ma raggiungono solo una base di fan relativamente esigua. Su questa base si possono impostare campagne pubblicitarie che spesso hanno molto successo. Tuttavia, chi vuole incrementare la propria base di fan con la pubblicità in un social network rimarrà deluso da questo tipo di analisi numerica. Perché è più facile interagire con (pochi) fan reali che con molti fan acquistati. Nel marketing online, la portata è sempre meno rilevante; sono invece richieste figure chiave qualitative. Queste ultime stanno appena iniziando a emergere, soprattutto nei social network. Così come nelle aziende sono importanti soprattutto i clienti abituali, nei social network si tratta di legami forti, che possono essere riconosciuti, ad esempio, dalle visite frequenti e regolari dei fan alla pagina Facebook.

Christoph J. Walther

Gli esperti sono sicuri: Facebook taglierà l'acqua ai media classici

Werbewoche ha chiesto agli operatori dei social media in Svizzera le loro esperienze con la pubblicità su Facebook e le relative prospettive future: Regula Fecker (Rod Kommunikation AG, Zurigo), Sven Beichler (mySwissChocolate AG), Markus Gabriel (Angelink AG Crossover Agentur, Zurigo), Andrea Iltgen (xeit gmbh), Sandra Albisser (SocialCom GmbH) e Stefania Misteli (Valora Management AG).

Clicca qui per le risposte.

Questo articolo è tratto dall'attuale edizione cartacea di Werbewoche.

(Immagine: Keystone)
 

Il motivo richiama l'attenzione sulla ripresa della produzione e promette: "Le capsule di caffè Denner saranno presto di nuovo disponibili!

Per saperne di più: Denner è autorizzata a vendere nuovamente capsule per le macchine Nespresso. 

(L'annuncio è apparso sul Blick am Abend del 7 marzo).
 

L'autore Yalcin Kücük e quattro dipendenti del sito web antigovernativo "Oda TV" sono accusati di essere membri di un'organizzazione terroristica, come riportato da emittenti televisive e portali di informazione turchi. L'ufficio del pubblico ministero ha respinto l'accusa che gli arresti siano un attacco alla libertà di stampa in Turchia. La settimana scorsa, i due giornalisti Nedim Sener e Ahmet Sik sono stati arrestati perché sospettati di appartenere alla presunta organizzazione segreta di destra Ergenekon. Secondo le indagini della Procura, Ergenekon stava pianificando di rovesciare il governo del Primo Ministro Recep Tayyip Erdogan.

Critiche al governo: caccia alle streghe

I critici di Erdogan parlano di una caccia alle streghe contro i critici del governo. Ritengono che Sener e Sik siano stati arrestati per le loro critiche alla polizia. Negli ultimi giorni, i giornalisti di diverse città turche hanno protestato contro le azioni della polizia e della magistratura. Anche il Presidente Abdullah Gül ha espresso la sua preoccupazione. Critiche sono giunte anche dall'UE e dalle organizzazioni per i diritti umani.

Il pubblico ministero Zekeriya Öz, responsabile dell'indagine Ergenekon dal 2007, ha spiegato che gli arresti di Sener e Sik non hanno nulla a che fare con il loro lavoro giornalistico. Non ha potuto fornire pubblicamente le motivazioni a causa delle indagini in corso. In passato, erano soprattutto militari e accademici a essere arrestati per sospetto Ergenekon, ma di recente le indagini di Öz si sono rivolte sempre più spesso contro i rappresentanti dei media.

Il direttore di "Oda TV", Soner Yalcin, era già stato arrestato qualche settimana fa. L'autore Kücük, anch'egli arrestato, è già stato temporaneamente detenuto una volta. Secondo i media, Öz lo considera un membro della leadership di Ergenekon. Kücük, nazionalista e oppositore dell'UE, ha suscitato negli ultimi anni un grande clamore, accusando tra l'altro la Turchia di essere infiltrata dagli ebrei. (sda) 

Unico può ampliare il suo portafoglio clienti con due nuovi nomi. Da un lato, ha aderito l'Anzeiger der Stadt Kloten. L'altro mandato di comunicazione riguarda la Bertschi AG di Reinach, che sta realizzando punti di raccolta a misura di cliente con il nome di "Recycling-Paradies". Unikat è stato scelto da entrambi i clienti per una nuova veste grafica integrata.

L'Agenzia Casa si aggiudica la gara d'appalto per il marketing online di CSS Versicherung. Il agenzia fondata nel gennaio 2011 ha prevalso su diversi concorrenti e sarà responsabile delle misure di marketing online di CSS Versicherung. Le prime misure saranno lanciate in primavera.

L'agenzia gestita dal proprietario Peter Eberhard PEPR lavora da tempo per la società quotata Starrag Heckert, con sede a Rorschacherberg, fornitore di macchine utensili di precisione. Il mandato comprende principalmente il supporto nelle relazioni con i media e nella comunicazione con i mercati finanziari.

Advico Young & Rubicam vince il Camel

 
 

"Baby Gaga" è in circolazione dalla fine di febbraio. Il gelato è stato servito da una cameriera che con la sua parrucca bionda e il suo abbigliamento provocante ricordava Lady Gaga. Nonostante i prezzi elevati - del resto le 15 donne a cui è stato espresso il latte volevano essere compensate - "Baby Gaga" è andato esaurito dopo poche ore. Tuttavia, il gelato al latte materno ha attirato l'attenzione delle autorità londinesi e della cantante statunitense. "Baby Gaga" viene ora analizzato in laboratorio. Finché i risultati non saranno disponibili, il gusto non sarà più prodotto. Ciononostante, i gestori dei bar hanno intrapreso una battaglia contro la popstar. Le argomentazioni, da ingegnose ad assurde, si trovano sul blog del bar: Blog.theicecreamists.com.

 

L'esercizio 2010 ha portato la "prevista inversione di tendenza" per il gruppo NZZ. Da un lato, la ripresa economica nel settore dei media a partire dall'autunno 2010 ha avuto un effetto positivo sulle vendite, scrive l'azienda in un comunicato. Dall'altro, la ristrutturazione del gruppo avviata nel 2009 ha avuto pieno effetto nell'anno in esame. A livello di risultato operativo (Ebit), è stato raggiunto un utile di 47,2 milioni di franchi svizzeri, superando il risultato dell'anno precedente di 43,5 milioni di franchi svizzeri. Il margine Ebit è del 9,1% rispetto allo 0,8% dell'anno precedente. Dopo una perdita di 3,1 milioni di franchi svizzeri nell'anno precedente, anche il risultato del Gruppo di 35,3 milioni di franchi svizzeri mostra il significativo miglioramento dei risultati del Gruppo. Il Consiglio di amministrazione propone all'Assemblea generale di distribuire un dividendo di 2000 franchi per azione per l'esercizio 2010.

Secondo il comunicato, i ricavi operativi totali sono aumentati del 4,8% rispetto all'anno precedente, raggiungendo i 518,4 milioni di franchi svizzeri. I ricavi pubblicitari hanno registrato una leggera ripresa nella seconda metà dell'anno e sono stati pari a 193,5 milioni di franchi svizzeri (+ 5,3%), grazie anche alle nuove acquisizioni. I ricavi da abbonamenti e vendite individuali sono aumentati del 4,2 percento, raggiungendo i 151,7 milioni di franchi svizzeri. In un contesto industriale caratterizzato da una sovraccapacità produttiva, i ricavi della stampa sono rimasti praticamente al livello dell'anno precedente, pari a 73,7 milioni di franchi svizzeri. I ricavi dei media elettronici sono aumentati del 18,7%, raggiungendo i 46,8 milioni di franchi svizzeri. Secondo il comunicato stampa, il significativo aumento è il risultato di un costante miglioramento dei ricavi in tutti i sottosegmenti (radio, televisione, annunci, online). Gli altri ricavi sono migliorati di 1,9 milioni di franchi svizzeri, raggiungendo un totale di 53,8 milioni di franchi svizzeri rispetto all'anno precedente. I costi operativi totali sono stati ridotti di 4,0 milioni di franchi svizzeri a 471,2 milioni di franchi svizzeri grazie agli effetti delle sinergie e alle misure di risparmio dei costi. Ciò si riflette nell'aumento del risultato operativo (Ebit) da 3,7 a 47,2 milioni di franchi svizzeri. Il flusso di cassa da attività operative è raddoppiato da 36,3 a 74,4 milioni di franchi svizzeri. La quota di capitale proprio è aumentata dal 68,2% al 69,2%. Il numero di dipendenti del gruppo è rimasto costante a 1607 posizioni a tempo pieno (anno precedente 1608) nonostante le acquisizioni.

Divisione Business Neue Zürcher Zeitung

Nella divisione Neue Zürcher, il fatturato è aumentato di 6,6 milioni di franchi, raggiungendo i 194,4 milioni di franchi. Il fatturato pubblicitario, pari a 86,7 milioni di franchi, è aumentato di 1,2 milioni di franchi rispetto all'anno precedente. Secondo il comunicato stampa, i ricavi da abbonamenti e vendite individuali sono aumentati di 2,2 milioni di franchi svizzeri, raggiungendo i 74,2 milioni di franchi svizzeri. Le spese operative, compresi gli ammortamenti, si sono ridotte del 13,3 a 173,2 milioni di franchi. Il risultato operativo (Ebit) è migliorato da 1,3 milioni di franchi dell'anno precedente a 21,2 milioni di franchi.

Divisione aziendale FPH Freie Presse Holding

Nella divisione FPH Freie Presse Holding il fatturato è aumentato di 19,4 milioni di franchi svizzeri, raggiungendo 327,7 milioni di franchi svizzeri. Anche qui la raccolta pubblicitaria ha registrato una ripresa. È aumentato di 8,5 milioni a 106,8 milioni di franchi. FPH comprende le partecipazioni in editori regionali come la Neue Luzerner Zeitung, il St.Galler Tagblatt, Radio Pilatus, FM1, Tele 1 e Tele Ostschweiz.

(Immagine: Keystone)
 

Jean-Bernard Münch non ha ancora rilasciato una dichiarazione vincolante sulla data in cui intende lasciare la carica di Presidente della SRG, scrive Sonntag. Ma tutto lascia pensare che sarà alla fine del 2011. Diverse persone vicine a Viktor Baumeler, membro del Consiglio di amministrazione della SSR con un interesse dichiarato per la presidenza, hanno confermato che il 62enne sta attualmente facendo più pressioni per conto proprio. Dal fatto che si sia ritirato dal comitato di nomina, che sta conducendo la prima ricerca esplorativa di un nuovo presidente, il giornale conclude che sta cercando di ottenere la carica - dopo tutto, come membro del comitato non poteva candidarsi.
 

Si tratta di una cifra più che tripla rispetto all'anno precedente, come scrive il Tagblatt di San Gallo nella sua edizione del sabato, secondo quanto riportato da SDA. Nel 2010 sono stati venduti circa 44 milioni di franchi di inserzioni pubblicitarie, il 7% in più rispetto all'anno di crisi 2009. Il Tagblatt Medien Group, che appartiene al gruppo mediatico NZZ, ha beneficiato anche del basso prezzo della carta. Il direttore generale di Tagblatt, Daniel Ehrat, si aspetta un utile ancora maggiore per l'anno in corso.

Il Gruppo Tagblatt Medien comprende le testate giornalistiche St. Galler Tagblatt, Thurgauer Zeitung, Anzeiger, Textil Revue, Smash, Toggenburger Nachrichten, Neuer Anzeiger Sulgen, Werdenberger & Obertoggenburger e Schweizer Soldat.

Il Gruppo è attivo anche nei media elettronici e online con l'emittente televisiva Tele Ostschweiz, la radio FM1 e la borsa del lavoro su Internet Ostjob.ch. Alla fine dell'anno il Gruppo Tagblatt Medien contava 544 dipendenti. (SDA)