Werbewoche: Lei ha costruito con successo diverse aziende. Ha due mani d'oro o può farlo chiunque?
Hermann Scherer: No, non ho le mani d'oro. Chiunque può farlo. Credo che il mondo sia fatto di molti problemi e che ogni problema sia in realtà una potenziale azienda. Perché ogni problema può essere risolto e da lì nasce l'idea di un'azienda. Per esempio, una volta volevo sperimentare dei buoni oratori. Così ho organizzato un evento di conferenze, che si è trasformato in un'azienda che ora ha un fatturato di sette milioni di euro. Il problema è che non riusciamo a sviluppare buone idee a partire dai nostri problemi, perché tutti lavoriamo troppo in azienda e troppo poco in azienda. Tutti abbiamo buone idee, la migliore il sabato sera, e il lunedì torniamo in azienda e diciamo: "Non faremo neanche questo". Ho un'assistente con cui parlo dei miei sogni e delle mie idee per due ore ogni lunedì, se possibile. Lei verifica poi quali di queste idee possono essere realizzate e se c'è un mercato per queste idee. Perché non ho tempo di soffermarmi sulle mie idee.

Avete un cervello in outsourcing?
Sì, è un termine meraviglioso. Questa signora va a spasso per una settimana con la mia idea, io dico anche che va a spasso nella mia testa. Quello che fa è in realtà il lavoro dell'amministratore delegato e, in senso stretto, è ancora al di sopra della direzione. Lei sviluppa ulteriormente la mia idea, io la sviluppo un po' di più e poi diventa una nuova azienda in tempi relativamente brevi, che iniziamo con pochi soldi, forse 5000 euro. Abbiamo appena iniziato. Alcune aziende sono già fallite, altre si sono sviluppate molto bene. C'è sempre qualcosa in ballo.
 

>All'intervista completa e alle immagini (PDF)

L'inquilino ha diritto a un immobile idoneo allo scopo - questo è ciò che dice la legge sulla locazione. Se, ad esempio, il riscaldamento non funziona correttamente, c'è un difetto. Se il locatore non elimina il difetto, pur essendone a conoscenza, l'immobile in affitto non è pienamente idoneo allo scopo e l'inquilino può chiedere una riduzione dell'affitto.

Ma cosa succede se non è ancora chiaro a cosa saranno adibiti i locali perché prima devono essere trovati gli inquilini? La legge non menziona questo caso particolare. La prassi giuridica ha quindi dovuto trovare un modo per soddisfare l'esigenza di un contratto di locazione di comodo. Il risultato:

L'uso concordato dell'immobile include lo sviluppo dell'immobile - il che significa che è già considerato idoneo all'uso nell'involucro. Rimane il vuoto normativo, altrimenti piuttosto atipico. Per questo motivo è particolarmente importante redigere il contratto di locazione nel modo più dettagliato possibile in caso di locazione di comodo.

L'avvocato zurighese Carmen Wettstein si occupa regolarmente di contratti di locazione di comodo. Spiega: "Dal contratto deve risultare chiaramente che l'inquilino è autorizzato ad ampliare o ristrutturare e cosa esattamente. È inoltre importante che le condizioni specifiche dell'involucro siano documentate con precisione all'inizio della locazione - per iscritto o con foto - idealmente come parte di un protocollo di consegna all'inizio della locazione". Anche gli obblighi delle parti dovrebbero essere definiti il più precisamente possibile nel contratto: Ad esempio, chi deve ottenere le autorizzazioni ufficiali e chi è responsabile della manutenzione dei miglioramenti della proprietà - di solito gli inquilini in ogni caso. Il canone di locazione dovrebbe essere più favorevole di quello di un immobile in affitto completamente attrezzato. In caso contrario, il locatore si sottrarrebbe all'obbligo di consegnare e mantenere i locali in condizioni utilizzabili.

"È inoltre importante che gli sviluppi futuri siano già presi in considerazione nel contratto, nella misura in cui ciò è possibile", afferma Wettstein. A titolo di esempio, cita l'introduzione legale del divieto di fumo, che in alcuni casi ha causato problemi tra le parti quando gli affittuari di locali di ristorazione volevano installare un fumoir in un secondo momento - e dipendevano dal consenso del locatore.

Anche lo smantellamento delle migliorie della locazione al termine del contratto deve essere anticipato il più dettagliatamente possibile. Poiché i contratti di locazione spesso prevedono l'obbligo di smantellare gli impianti o di consegnarli senza indennizzo, l'inquilino deve fare i conti fin dall'inizio e insistere sulla durata contrattuale più lunga possibile. "Se il contratto ha una durata di soli cinque anni, l'affittuario deve essere in grado di ammortizzare l'investimento in cinque anni, in modo da ripagarlo", spiega l'esperto. "E i contratti senza una durata minima non sono quasi mai un'opzione".

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Il gruppo Weiss+Appetito ha deciso di vendere quest'anno la sua divisione di ingegneria civile e costruzioni stradali. Al fine di ancorare il cambiamento nella comunicazione, Weiss+Appetito ha invitato tre agenzie a partecipare al pitch. Il compito era quello di ridisegnare il marchio. Secondo un comunicato stampa dell'agenzia, quest'ultima ha convinto la giuria con una campagna insolita per il settore delle costruzioni.

Le prime opere di Republica per Weiss+Appetito saranno esposte nell'autunno 2011.
 

Dopo un inizio lento, negli ultimi mesi le entrate pubblicitarie sono aumentate sensibilmente, come si legge in un comunicato stampa. Il Consiglio di amministrazione di ONZ è fiducioso che la giovane azienda mediatica sarà redditizia entro due anni. ONZ ha chiuso il suo primo esercizio finanziario il 31 dicembre 2010 con una perdita di 1.478.000 franchi svizzeri, prosegue il comunicato stampa. Questo risultato è migliore di circa 70.000 franchi rispetto al budget iniziale. Ciò è dovuto al fatto che i costi di stampa e distribuzione sono stati inferiori al previsto e anche le spese per il personale sono state inferiori a quelle preventivate. Le minori spese sono state influenzate in modo significativo anche dal periodo operativo più breve di ONZ, che nel primo esercizio è stato di otto mesi anziché di dodici come previsto dal budget. Le entrate pubblicitarie hanno mostrato una chiara tendenza all'aumento. Alla fine del primo esercizio erano inferiori al previsto, pari a 70.000 franchi. Nei primi quattro mesi dell'anno in corso, gli obiettivi sono già stati raggiunti con 49.000 franchi.
 

Nel processo di pitch contro altre tre agenzie, Yjoo ha convinto la manifattura orologiera con sede a Sciaffusa grazie alla sua pluriennale esperienza nel campo della comunicazione, si legge in un comunicato. Oltre a gestire l'ufficio stampa sul mercato svizzero, Yjoo progetterà e realizzerà gli eventi di IWC in Svizzera in stretta collaborazione con gli specialisti interni di PR dell'azienda.
 

La brochure di 40 pagine raccoglie tutti i sistemi laser consumer di Canon per il settore domestico e dei piccoli uffici, come scrive Pixeldisko in un comunicato stampa. Le soluzioni più semplici per l'home-office dovevano essere presentate in un ambiente chiaro e introdotte al gruppo di acquirenti allo stesso modo dei sistemi aziendali più sofisticati. Secondo l'agenzia, si è trattato di un lavoro grafico molto impegnativo, con un'ampia fase di ideazione e progettazione.

Responsabile presso Canon (Svizzera): Donat Morgenegg (Product Marketing Manager OIP), Fabian Goedri (PM Laser), Oliver Henzi (Corporate & Marketing Communication). Responsabile presso Pixeldisko: Corinne Wyssen, Pia Fleischmann (grafica) Othmar Küng (consulenza e direzione artistica). Stampa: Druckerei Lutz, Speicher.

 

L'agenzia progetta e realizza campagne di marketing interdisciplinari e mobilita giovani e giovani adulti in tutta la Svizzera, si legge in un comunicato di mercoledì. Le rispettive campagne sono specificamente rivolte alle esigenze dei giovani e comprendono marketing cartaceo e online, nonché social media, guerrilla marketing e promozioni. In breve tempo, l'agenzia ha già costruito una base di clienti di tutto rispetto, prosegue il comunicato. Fin dalla sua fondazione, marchi come Trojka Energy, Nokia, Tally Weijl, Data Quest e Burger King si sono affidati all'esperienza dell'agenzia nel marketing per i giovani: "Il nostro know-how specifico sul comportamento informativo e decisionale dei giovani ci permette di progettare le azioni e le campagne dei nostri clienti in modo che raggiungano direttamente il gruppo target senza sprechi e il loro successo possa essere misurato con precisione. Questo ci crea vantaggi competitivi decisivi rispetto alle agenzie di marketing convenzionali", spiega Fabio Emch (nella foto), managing partner di Jim & Jim.

Hanno già dimostrato il loro spirito pionieristico con la loro giovane azienda Jaywalker, scrivono. Da diversi anni Jaywalker gestisce la carta Maestro Stucard per studenti e scuole per tutte le banche cantonali della Svizzera tedesca e supporta e consiglia le banche nel loro marketing per giovani e studenti.

L'agenzia House ha colpito il cliente con un concetto che ha ampliato il classico lavoro di stampa per includere la comunicazione online e offline con elementi di social media e, oltre a un aggiornamento del CI/CD esistente, ha incluso anche un nuovo sito web interattivo, scrive l'agenzia in un comunicato stampa. Ulteriori elementi di consulenza e supporto per il marchio Fashion Days Zurich 2011 saranno aggiunti al concetto generale nel corso dei preparativi per l'evento fino a novembre 2011.

La seconda edizione dei Fashion Days Zurich si svolgerà dal 9 al 12 novembre 2011 con stilisti come Roberto Cavalli e il noto evento benefico newyorkese "Fashion Rocks" ed è già in fase di preparazione.
 

Josef Nietlispach lavora nel settore dei media da oltre 20 anni, come si legge in un comunicato di mercoledì. In questo periodo ha lavorato, tra l'altro, per la Berner Zeitung, l'Aargauer Zeitung e la Migros Presse. Ha inoltre acquisito un ampio know-how nel settore del marketing online in qualità di direttore commerciale di Search.ch.

Josef Nietlispach è ora disponibile per la consulenza e la vendita delle soluzioni di comunicazione crossmediale di Swiss TXT.
 

I dirigenti Petar Dakovic, Juerg Aemmer e Pascal Schaub sono entusiasti, scrive l'agenzia in un comunicato. Sono particolarmente orgogliosi di poter lavorare per un marchio che incarna i valori svizzeri come nessun altro.

"L'intenso scambio degli ultimi mesi ci ha convinto. Saatchi & Saatchi ha dimostrato comprensione strategica e competenza creativa: questo ha fatto pendere l'ago della bilancia", afferma Olivier Quillet, Head of Brand Management di Swisscom.

Il nuovo mandato sarà gestito dalla sede di Zurigo. Petar Dakovic, Mangaging Director, è convinto: "Swisscom ha il potenziale per diventare un marchio molto grande. Vogliamo sfruttare appieno questo potenziale".

 

Bel Epok sviluppa un concetto di marchio e comunicazione per il negozio online di moda e accessori in Svizzera e rivede il corporate design di Stromberg.
 

La 46enne Christine Maier, direttrice editoriale e conduttrice del "Club", assume il ruolo di conduttrice e redattrice presso il notiziario "10vor10". Assume così il posto lasciato libero dal passaggio di Susanne Wille alla redazione di "10vor10". Christine Maier è stata conduttrice di "Club" dal 2001 e ha diretto la redazione per cinque anni. Nel 2005 è stata anche conduttrice di "10vor10" per sei mesi. Nel corso dell'estate assumerà la direzione di "10vor10", ma continuerà a svolgere le sue funzioni al "Club" fino alla definizione del suo successore. Il posto di direttore editoriale e moderatore del "Club" sarà messo a concorso.

Cornelia Boesch, conduttrice e redattrice delle edizioni del "Tagesschau" "Mittag", "18 Uhr" e "Nacht" dal 2004, si unirà al team del "Tagessschau", composto da quattro persone, a partire dal prossimo settembre. Il 36enne lavora per la SRF dal 2003, prima come giornalista di DRS 1 per due anni e dal 2004 nella redazione del "Tagesschau". Nell'autunno 2005 e nell'autunno 2007, Cornelia Boesch ha sostituito Susanne Wille in "10vor10".