Geesa Marie Tuch assumerà l'incarico a partire dal 1° aprile 2016 e subentrerà a Leardi a tutti gli effetti dopo il festival di quest'anno. Geesa Marie Tuch, 37 anni, ha studiato giornalismo e scienze della comunicazione a Berlino ed è stata responsabile delle relazioni pubbliche, tra l'altro, della rete Cinema CH. Come attività secondaria, ha organizzato vari festival culturali, come quello di Zurigo del 2015.  

Nel 1896 e 1897, negli Stati Uniti si verificò una vera e propria isteria UFO: Numerosi testimoni hanno riferito di aver avvistato un misterioso "dirigibile fantasma" in vari Stati. Nell'aprile del 1897, la febbre da dirigibile raggiunse il suo apice con la denuncia di un contadino del Kansas: Alexander Hamilton sostenne che il misterioso dirigibile aveva rapito una delle sue mucche. Sebbene il racconto di Hamilton sia stato smentito come pura invenzione da un testimone nel 1976, l'immagine del rapimento della mucca aliena persiste tuttora nella mente delle persone. Forse alla gente piace troppo. L'agenzia I-Media dal Kirghizistan, di sicuro. Perché riporta la leggenda della mucca "risucchiata" con il concetto di packaging design "Molocow" che vale la pena di vedere. Anche le persone intolleranti al lattosio probabilmente non potrebbero resistere a questo gioiello in negozio... (hae)

L'obiettivo della campagna online era quello di far conoscere il progetto "My Coke Music Soundcheck 2015" al gruppo target di giovani svizzeri esperti di musica.

Per il test è stata utilizzata la tecnologia di targeting semantico di Stailamedia per evitare di disperdere le perdite contemporaneamente attraverso un target socio-demografico e un target di interesse "persone con un'affinità per la musica" generato individualmente per la campagna.

Per conto del cliente, è stato necessario convalidare il ROI dell'investimento nel targeting degli interessi individuali. A tal fine, due segmenti del gruppo target sono stati esposti alla stessa pressione pubblicitaria. Sono stati utilizzati gli stessi parametri, come il frequency capping o le stesse creatività. Per entrambi i gruppi di utenti è stato misurato il tasso di coinvolgimento ed è stato determinato il conseguente costo per coinvolgimento (CPE).

Il tasso di coinvolgimento degli utenti del segmento del gruppo target "persone con un'affinità per la musica" è stato in media del 36,5% superiore a quello degli utenti del gruppo di confronto. Il CPE potrebbe essere ridotto di circa il 17,8% grazie all'uso del targeting.

Interesse mirato

Il comportamento d'uso di oltre 30 milioni di clienti unici, con una media di 20 contatti al mese, viene costantemente registrato e valutato sullo Stailamedia Data Exchange - Utilizzando il pool di dati di oltre 100.000 siti web sullo Stailamedia Data Exchange, viene identificato un gruppo di utenti che rappresenta in modo ottimale l'affinità desiderata (in questo caso "persone con affinità per la musica"). Questi rappresentano il gruppo target principale. Per tutti gli altri utenti è possibile calcolare un punteggio di affinità, che indica quanto il comportamento d'uso dell'utente sia simile a quello del gruppo target principale. In base al punteggio di affinità, è possibile regolare l'accuratezza del targeting degli interessi.
 

"I conservatori cercano di arrestare la caduta della sterlina": Il primo titolo dell'Independent britannico, del 7 ottobre 1986, non sorprenderebbe nessuno nemmeno oggi. Se non fosse che Margaret Thatcher se ne occupò allora e David Cameron se ne occupa oggi. Quasi 30 anni dopo, questo sabato segna la fine dell'edizione cartacea: l'Independent, che può essere politicamente classificato come centro-sinistra, sta andando completamente online. Per il proprietario Evgeny Lebedev, la questione è chiara. "Avevamo una scelta: gestire il continuo declino dell'edizione cartacea o trasformare la base digitale che abbiamo costruito in un futuro sostenibile e redditizio". Il quotidiano e l'edizione domenicale saranno quindi online e il proprietario venderà il ramo "i".

L'Independent non è stato l'unico a registrare il declino delle edizioni cartacee. In generale, negli ultimi anni la diffusione dei quotidiani nazionali britannici è diminuita, mentre è aumentato il numero di utenti dei portali online. "Non si può dire che i giornali stiano morendo, è un cambiamento nel comportamento degli utenti", afferma una portavoce dell'Audit Bureau of Circulation (ABC), che monitora i dati di diffusione. I media stanno ancora testando come guadagnare online. Nel Regno Unito, ad esempio, i paywall esistono da più tempo e più diffusamente che nel continente. Questo vale per tutto, dal tabloid The Sun al Financial Times.

Soldi in cambio di buoni contenuti

"Non capisco come le riviste possano funzionare in un mondo in cui non si debba pagare per i contenuti", afferma Zanny Minton Beddoes, caporedattore del settimanale Economist. E aggiunge: "Ma il contenuto deve essere abbastanza buono". Anche se il settimanale rimarrà il fulcro del marchio Ecomonist "per il prossimo futuro", Minton Beddoes si sta concentrando sui social media e sul sito web. "In un'epoca di sconvolgimenti digitali, non possiamo pensare che la gente voglia leggerci solo settimanalmente". Non vuole dire se e quando la stampa sarà completamente sostituita dal digitale. Il numero di abbonamenti alla carta stampata è in calo e quello degli abbonamenti online è in aumento. "Ma abbiamo ancora molti abbonati che ricevono un'edizione stampata, e mi aspetto che ciò continui".

L'Independent è di parere diverso. "I lettori hanno preso la decisione a nostro favore", afferma Christian Broughton, caporedattore dell'Independent online, nel podcast "Mediafocus". Solo l'1% dei lettori proviene ancora dall'edizione cartacea e il sito web è in attivo da tre anni.

Nuovo giornale senza sito web

In questa atmosfera, un nuovo giornale sta facendo scalpore - un giornale che non ha nemmeno un sito web. The New Day è il primo quotidiano indipendente pubblicato a livello nazionale dopo il lancio dell'Independent nel 1986, vanta l'editore Trinity Mirror, che con il Mirror produce un giornalismo tabloid politicamente di sinistra. Il nuovo giornale si rivolge principalmente alle donne e intende essere "ottimista" e politicamente neutrale. La decisione a favore del New Day è stata presa per necessità, ha dichiarato al Guardian il caporedattore Alison Phillips. Per riconquistare i lettori del Mirror, il giornale avrebbe dovuto essere riorganizzato. Un nuovo giornale sembrava più facile. Tuttavia, il New Day non è partito con particolare successo. Nonostante il prezzo di lancio di 25 pence, le vendite non hanno raggiunto le 200.000 unità sperate e attualmente si aggirano intorno alle 90.000 unità. La direttrice Phillips crede comunque nel futuro della stampa, come dice lei stessa. Chi guarda troppo lo schermo ha la coscienza sporca. "Con la stampa è completamente diverso. La gente la associa ancora a qualcosa di buono". (SDA)

L'agenzia di pubbliche relazioni supporta Summits 4 Hope nelle attività di comunicazione con la stampa e di sensibilizzazione dell'opinione pubblica. Summits 4 Hope è un progetto di Gilbert Fisch. Attraverso straordinari eventi di raccolta fondi, raccoglie denaro a favore delle persone in difficoltà, in particolare dei bambini. Il 24 aprile 2016, 12 squadre composte da 48 corridori parteciperanno alla Maratona di Zurigo per raccogliere fondi a favore dell’acqua potabile in Africa. I partecipanti si presenteranno alla partenza con una tanica d’acqua gialla sulle spalle, richiamando così l’attenzione sulla crisi idrica mondiale.

Questo progetto è sostenuto da un gruppo di personaggi famosi. I fondi raccolti saranno interamente devoluti all’organizzazione no profit Charity Water. Con i proventi si intende costruire in Africa almeno un nuovo pozzo con acqua potabile pulita. «Milioni di ragazze e donne percorrono ancora ogni giorno molti chilometri per andare a prendere l’acqua da pozzi e pozzette molto lontani. Trasportano l’acqua trasportando un bidone dopo l’altro», afferma Fisch.

Per von Engsberg questo progetto è una questione che sta molto a cuore. «Gilbert Fisch ci ha convinti fin da subito con il suo impegno», afferma Roman Buff, responsabile degli eventi presso von Engsberg. «I donatori stanno diventando sempre più esigenti. La gente vuole sapere come vengono spesi i propri soldi. Nei progetti di Gilbert Fisch sappiamo esattamente dove vanno a finire i fondi». Fisch ha ancora molti progetti in serbo per i prossimi anni. «Siamo felici che von Engsberg ci sostenga. Ci aspettiamo che questo ci consenta di aumentare ulteriormente i proventi delle donazioni, per poter aiutare ancora più persone».»
 

Secondo il Guinness World Records, Hiltl di Zurigo è la più antica azienda vegetariana del mondo. È stata fondata nel 1898 da Ambrosius Hiltl ed è oggi gestita da Rolf Hiltl, rappresentante della quarta generazione. A marzo Hiltl ha inaugurato il suo ristorante più recente nel venerabile edificio della Sihlpost, vicino alla stazione centrale di Zurigo: con bar, caffetteria, buffet e «Grab and Go». Ruf Lanz ha impresso il proprio marchio creativo alla campagna di lancio, in linea con lo spirito di Hiltl e con la location unica della Sihlpost. L’agenzia creativa è responsabile dal 2006 delle campagne Hiltl, pluripremiate. Nel marzo 2016 l’Art Directors Club Switzerland ha conferito a Hiltl e a Ruf Lanz l’Evergreen Award per dieci anni di creatività e continuità.

Responsabile presso Hiltl: Rolf Hiltl (responsabile generale). Marsha Lehmann, Amber Turgeman (responsabili di progetto). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Lanz (direzione creativa), Isabelle Hauser, Grit Wolany (direzione artistica), Florian Birkner (testo), Laura Hofer (grafica), Pascal Trütsch (consulenza). CGI: Tobias Stierli, Simone Vogel.

Dopo aver eletto Andreas Schefer come nuovo Presidente della SRG Deutschschweiz nel settembre 2015, il Consiglio regionale si è riunito in primavera per eleggere la Vicepresidenza per il mandato 2016-2019. Il comitato ha confermato in carica il precedente vicepresidente Niggi Ullrich, che ricopre questa carica dal 2010. Lo scrive la SRG Deutschschweiz in un comunicato.

Fino alle sue dimissioni nel 2014, il regista formato è stato commissario culturale del Cantone di Basilea Campagna e docente all'Università di Basilea. Dall'inizio del 2016 è presidente dell'associazione professionale svizzera dei professionisti del teatro ACT e membro del consiglio di amministrazione della Fondation Rhénane pour la culture transfontarlière. Il 64enne operatore culturale è presidente della SRG Regione Basilea dal 1997. In questa funzione, Niggi Ullrich dirige una delle sette società affiliate alla SRG.D e si impegna particolarmente per Basilea come sede mediatica. All'interno della SRG.D, rappresenta la sua azienda nel Consiglio regionale e nella Direzione regionale. Nella SRG SSR è membro dell'Assemblea dei delegati.
 

Il cofondatore della casa di produzione cinematografica Hugofilm si è impegnato per tutta la vita a favore del cinema svizzero, anche come figura di riferimento all’interno degli organismi di politica cinematografica. Con Hugofilm, Davi si è impegnato in modo mirato anche a sostegno di una generazione più giovane di cineasti svizzeri. Di recente, Hugofilm ha prodotto «Chrieg» (Simon Jaquemet) e «Aloys» (Tobias Nölle), due opere prime svizzere che hanno riscosso grande successo a livello internazionale. Con i suoi documentari e i film da lui prodotti, Christian Davi lascia un’opera vasta, proiettata e premiata nei festival cinematografici di tutto il mondo. Davi, nato a Zurigo nel 1967, ha studiato scienze ambientali e naturali al Politecnico federale di Zurigo (ETH) e ha lavorato come coautore e attore in diverse compagnie teatrali zurighesi, nonché come assistente alla regia allo Schauspielhaus di Zurigo. Dal 1991 al 1996 ha studiato cinema a Losanna e in seguito ha lavorato come regista e produttore indipendente, nonché come docente presso l’ECAL di Losanna.

Nel 2002 Davi ha fondato, insieme a Christof Neracher e Thomas Thümena, la Hugofilm Productions a Zurigo. Il primo film prodotto dalla Hugofilm, «Vitus» (2006) di Fredi Murer, è ancora oggi uno dei film svizzeri di maggior successo a livello internazionale. «Vitus», con Bruno Ganz nel ruolo del nonno del giovane pianista di grande talento interpretato da Theo Gheorghiu, ha ricevuto numerosi premi. Inoltre, «Vitus» è entrato nella shortlist della 79ª edizione degli Academy Awards ed è stato distribuito nelle sale cinematografiche di circa 40 paesi. Sono seguiti film eccezionali e originali come «Pepperminta» di Pipilotti Rist, «Harry Dean Stanton: Partly Fiction» di Sophie Huber o «Lovely Louise» di Bettina Oberli.

In qualità di regista, Christian Davi ha collaborato, tra l’altro, ai film collettivi «ID Swiss» (1999) e «Downtown Switzerland» (2004), oltre ad aver diretto i documentari «Gopf in Africa» (2001) e «Die Regierung – Montag, Dienstag, Mittwoch und zurück» (1998). Con quest’ultimo ha vinto il Premio del cinema svizzero. Oltre alla sua attività cinematografica, Davi si è impegnato per tutta la vita a favore di questioni di politica cinematografica. È stato membro dell’Accademia svizzera del cinema, membro del comitato direttivo di diverse associazioni di categoria ed è stato più volte nominato esperto in commissioni cinematografiche nazionali.

In qualità di produttore, si è sempre impegnato a favore delle nuove leve. Grazie al suo sostegno, numerosi giovani cineasti hanno trovato uno stile personale che ha riscosso grande successo a livello internazionale. (pd)

Foto: Swiss Films

Sono stati proposti nove nuovi membri per il consiglio di controllo e strategia, tra cui il CEO di Starboard Jeffrey Smith. Secondo le sue stesse informazioni, Starboard detiene l'1,7% di Yahoo. La società finanziaria è da tempo ai ferri corti con la dirigenza di Yahoo e chiede, tra le altre cose, la sostituzione di Marissa Mayer. Negli ultimi tre anni, la Mayer non è stata in grado di far decollare l'attività pubblicitaria di Yahoo, mentre concorrenti come Facebook e Google hanno registrato guadagni significativi.

Gli investitori sono arrabbiati anche per l'andamento a zig-zag della dismissione, ancora non conclusa, della partecipazione miliardaria nel gigante cinese online Alibaba. (SDA)
 

Valiant è una banca svizzera con un chiaro orientamento alle PMI e al commercio al dettaglio. Nel corso dello sviluppo della strategia e della crescente digitalizzazione, è emersa la questione dell'orientamento al futuro.

In stretta collaborazione con la direzione e il consiglio di amministrazione, Meta Design ha rivisto il posizionamento del marchio. L'obiettivo è che Valiant semplifichi la vita dei suoi clienti in tutte le questioni finanziarie. Ciò comprende un'offerta chiara, soluzioni semplici e processi chiari. E un eccellente servizio personale. Con l'obiettivo di far vivere la semplicità ai propri clienti.

Il concetto è espresso nella nuova identità del marchio: un logo con lettere minuscole coerenti sostituisce il precedente marchio denominativo, a volte ingombrante. Appare amichevole e accessibile, non da ultimo sulle piattaforme digitali. Il collaudato colore aziendale viola è completato da ampie aree bianche. Messaggi verbali compressi e un linguaggio semplice sottolineano le aspirazioni del marchio.

Nelle prossime settimane e mesi, la nuova immagine verrà gradualmente introdotta in occasione di eventi per il personale, nelle campagne, sul web e attraverso altre applicazioni.

Stephan Michel, responsabile marketing e comunicazione aziendale Valiant: "Ci basiamo sui nostri punti di forza: semplicità e vicinanza al cliente. Abbiamo potuto fare pieno affidamento su Meta Design per tutto: posizionamento strategico, concetti creativi, identità visiva e competenze di copywriting. Il team ci ha sfidato e accompagnato allo stesso tempo. Siamo molto soddisfatti del risultato e siamo orgogliosi di presentarci sul mercato in questo modo".

Alexander Haldemann, CEO Meta Design: "Valiant sta perseguendo con determinazione la strada che ha scelto. L'azienda si sta creando una posizione unica nel mercato svizzero. È impressionante. Siamo convinti che la nuova veste sia il passo giusto verso il futuro".

La perdita di contatti sociali compromette il benessere fisico e mentale. Soprattutto in età avanzata, molte persone rischiano di sentirsi sole. I motivi sono la diminuzione della mobilità, la perdita della vista o dell'udito, la morte di persone care, la lontananza da parenti e amici e l'incapacità di utilizzare nuovi mezzi di comunicazione. Tuttavia, un'iniziativa dell'EPFL, di Pro Senectute Vaud e della Fondazione Leenaards mira a utilizzare proprio queste nuove tecnologie di comunicazione per rompere l'isolamento degli anziani, come ha annunciato martedì l'EPFL. Il progetto si concentra in particolare sulla progettazione di interfacce utente per adattarle alle esigenze degli utenti più anziani.

In collaborazione con i cittadini anziani

Il progetto è iniziato con la collaborazione con i cosiddetti "quartieri solidali", supervisionati da Pro Senectute Vaud. Per diversi mesi, gli scienziati hanno organizzato workshop con gli anziani per scoprire come avrebbero voluto interagire e quale interfaccia utente e linguaggio sarebbero stati adatti. Come ha spiegato Nicolas Henchoz dell'EPFL nel comunicato stampa, l'entusiasmo dei cittadini anziani coinvolti ha dimostrato che i problemi percepiti con i mezzi di comunicazione digitali sono dovuti principalmente al fatto che i servizi esistenti non soddisfano i loro desideri e interessi.

Interattività e facilità d'uso

Tra le altre cose, l'interattività e la facilità d'uso dei servizi per gli utenti più anziani sono fondamentali, come hanno dimostrato i primi risultati del progetto. Allo stesso tempo, i ricercatori del Royal College of Art di Londra stanno anche lavorando con le associazioni locali di anziani per identificare le esigenze e le opzioni di utilizzo aggiuntive. In definitiva, l'obiettivo è ripensare le interfacce utente e i servizi digitali in modo che si integrino ancora meglio nella vita quotidiana, scrive l'EPFL. (SDA)