La nuova società offrirà i seguenti servizi: Informazioni finanziarie ed economiche online indipendenti, funzionalità bancarie e transazionali online, unite a un'assistenza personale su tutti gli aspetti del risparmio, dell'investimento e della previdenza per il futuro. Il gruppo target principale è costituito da clienti con patrimoni di piccole e medie dimensioni. Per i clienti diretti della Banca Zweiplus e per gli utenti della piattaforma economica e finanziaria Cash.ch, l'offerta esistente viene così integrata in modo ottimale da nuovi servizi. Gli attuali clienti della banca avranno accesso gratuito a una piattaforma informativa integrata - la piattaforma informativa Cash.ch potrà continuare a essere utilizzata nella misura consueta senza obblighi aggiuntivi.

Ringier e Bank Zweiplus detengono ciascuna una partecipazione del 50% nella nuova società. La nuova società inizia con più di 170.000 utenti unici sulla piattaforma di informazioni finanziarie e più di 30.000 clienti bancari.

Christoph Hartgens è stato assunto come CEO della nuova società. In qualità di CEO era responsabile, tra l'altro, di Tradejet. Il team di gestione è completato da André Michel, attuale amministratore delegato di cash, Marcel Gamper, responsabile dell'Advisory Direct Clients di Bank Zweiplus e Urban Scherrer, consulente di gestione e responsabile dei progetti speciali di cash. L'azienda impiega circa 45 persone provenienti dalle due parti. Secondo un comunicato di Ringier e Bank Zweiplus, non sono previsti licenziamenti in quanto le aree di attività sono esclusivamente complementari.
 

Lo dimostra l'attuale studio "Marchi e marchi privati 2011", condotto da GfK per conto dell'associazione dei prodotti di marca Promarca su 1.000 svizzeri. Per i consumatori svizzeri, i marchi si distinguono chiaramente dai marchi propri dei rivenditori, come dimostra lo studio GfK, secondo quanto riportato dall'associazione di marca Promarca su Presseportal.ch. I marchi si distinguono in particolare per le seguenti caratteristiche: inconfondibilità (76%, +30 punti percentuali rispetto ai marchi propri), emozionalità (51%; +25 punti percentuali) e alta qualità (83%; +19 punti percentuali). I marchi sono preferiti anche perché sono più innovativi e godono della fiducia della popolazione.

I marchi propri beneficiano dei marchi

Le marche private, invece, sanno come ottenere un vantaggio dal punto di vista del consumatore, soprattutto attraverso il prezzo, come scrive l'associazione Promarca. Di conseguenza, gli intervistati le ritengono adatte a tutti (76%; +27 punti percentuali rispetto alle marche). Tuttavia, va tenuto presente che in molti casi un livello di prezzo più basso è possibile solo perché le marche private agiscono come free rider per i marchi, secondo Anastasia Li-Treyer, direttrice dell'associazione svizzera dei prodotti di marca Promarca. È stato osservato più volte che i prodotti di imitazione sono fortemente modellati sugli originali e quindi beneficiano dell'eccellente reputazione dei prodotti di marca. In questo modo, evitano i costi di sviluppo del prodotto e della pubblicità.

I rivenditori sono partner commerciali e concorrenti allo stesso tempo

I marchi privati hanno un impatto positivo sul benessere dei consumatori quando occupano aree in cui i produttori di marca non sono attivi, il che richiede una vera innovazione. Se invece i marchi privati cercano di competere direttamente con i prodotti di marca, sono soprattutto un mezzo per aumentare il potere d'acquisto dei rivenditori, continua l'associazione. La duplice funzione dei rivenditori, da un lato come clienti dei produttori di marca e dall'altro come loro concorrenti, apre opportunità di abuso.
 

La guida online offre un'assistenza completa per la pianificazione dell'invio di mailing offline su un microsito e fa parte delle attività di marketing diretto della Posta Svizzera. Sarà disponibile gratuitamente sul sito web della Posta a partire dall'autunno. L'obiettivo è quello di facilitare alle PMI la creazione di mailing. La nuova soluzione consente di configurare un mailing pubblicitario durante l'intero processo di creazione e di dargli vita: dall'analisi della situazione, alla selezione del gruppo target, al calcolo dei costi di spedizione. Il risultato è un concetto che funge da budget e da base decisionale per l'invio del mailing.
 

Con circa il 70% del pubblico "molto e abbastanza soddisfatto", la radio ha ottenuto risultati migliori della televisione. Lo ha annunciato il direttore dello studio Heinz Bonfadelli in occasione di una conferenza sui media organizzata dall'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) a Bienne martedì scorso. Lo scorso autunno sono state intervistate ben 3.600 persone.

Solo il 44% è soddisfatto dei programmi televisivi privati, 9 punti percentuali in meno rispetto alla primavera 2009. Il 64% è molto o abbastanza soddisfatto dei programmi televisivi della SSR. Rispetto all'ultimo sondaggio, sono diminuiti i giudizi sul contenuto e sulla varietà dell'informazione, nonché sulla rilevanza locale, mentre sono aumentati quelli sul valore dell'intrattenimento.

Ben tre quarti sono molto o abbastanza soddisfatti dei programmi radiofonici della SSR. La professionalità dei giornalisti e dei loro contributi, la credibilità, il senso di responsabilità degli autori dei programmi e la varietà delle informazioni sono considerati punti di forza.

Le stazioni radio locali sono giudicate soddisfacenti dai due terzi. La comprensibilità e l'informazione locale-regionale hanno ottenuto un punteggio particolarmente alto. Per contro, la varietà delle informazioni su politica, economia e cultura è nettamente inferiore alla media.

Diverse radio a Zurigo

Sono state analizzate in particolare le radio private dell'area di Zurigo. Radio Energy (16,8%) e Radio 24 (16,1%) sono in testa in termini di ascolti, seguite da Radio Zürisee (9,5%). Radio 1, Radio Top e Radio Munot sono al di sotto del 5%. Energy ha ottenuto un buon punteggio nel sondaggio per quanto riguarda l'intrattenimento, la professionalità e la soddisfazione generale. Secondo gli ascoltatori, Radio 24 ha punti di forza non solo in termini di professionalità, ma anche di rilevanza locale e di equilibrio dei suoi programmi.

Un'analisi condotta dal ricercatore di media Publicom nella prima settimana di ottobre 2010 mostra che le stazioni si posizionano in modo più chiaro in termini di formati musicali. Le differenze non risiedono tanto nello stile quanto nell'età della musica. Il panorama radiofonico zurighese è variegato, ha riassunto il direttore generale di Publicom René Grossenbacher. Tuttavia, l'importanza delle informazioni è molto diversa, la ponderazione degli argomenti è specifica per ogni stazione e anche l'informazione sulle aree di trasmissione varia notevolmente. In prima serata, ad esempio, la percentuale di informazioni su Radio 1 era del 21%, mentre su Radio 105 era solo del 7%.

Le feste al palo sono spesso al microfono

In generale, la diversità di opinioni e prospettive è stata ben realizzata. Tuttavia, i partiti politici SP e soprattutto l'SVP hanno avuto voce in capitolo molto più spesso degli altri partiti. Tuttavia, ciò è dovuto in parte al fatto che all'inizio di ottobre 2010 era in corso la campagna referendaria sull'iniziativa di espulsione.

Secondo il direttore del Bakom Martin Dumermuth, i rapporti finali sull'indagine sul pubblico saranno pubblicati alla fine dell'anno. Su un totale di 47 organizzatori di eventi, 13 hanno finora soddisfatto l'80% o più dei requisiti. Il processo di garanzia della qualità è in corso. L'UFCOM si basa sui mandati di prestazione, poiché la Costituzione federale prevede che la radio e la televisione contribuiscano all'istruzione, allo sviluppo culturale, alla libera formazione delle opinioni e all'intrattenimento. (SDA)
 

Il termine PR ha un problema di immagine in tutta Europa, mentre la comunicazione aziendale si sta affermando come nuovo termine di settore. I social media sono ancora visti come la più grande sfida strategica. Lo dimostra l'ultima edizione dell'European Communication Monitor, ha dichiarato Grayling in un comunicato stampa. L'European Communication Monitor mostra che la maggior parte dei professionisti della comunicazione è responsabile di uno spettro operativo, tematico e strategico estremamente ampio, e di solito ha accesso diretto ai vertici delle aziende.

Grayling è partner e sponsor ufficiale dello studio globale nel campo delle relazioni pubbliche e della gestione della comunicazione, al quale hanno partecipato in totale 2.209 consulenti di PR di alto livello provenienti da 43 Paesi. L'indagine annuale è condotta da professori di università di undici Paesi sotto la direzione di Ansgar Zerfass. Il gruppo di ricerca è supportato da Grayling, l'agenzia globale di relazioni pubbliche. "La comunicazione e le PR stanno diventando sempre più importanti per il successo delle aziende", spiega Hanning Kempe, CEO di Grayling Germania e Svizzera. L'European Communication Monitor è un barometro chiave per l'intero settore".

I principali risultati dello studio di quest'anno

Secondo lo studio, l'influenza delle RP è in aumento. In tre aziende su quattro, il livello dirigenziale prende molto sul serio la consulenza in materia di comunicazione e la incorpora attivamente nella pianificazione strategica. Molti responsabili della comunicazione hanno un contatto diretto con il top management: il 18% è membro del consiglio di amministrazione e il 60% riferisce direttamente all'amministratore delegato. Tuttavia, secondo lo studio, questa posizione gerarchica non ha necessariamente un impatto su altre aree dell'azienda. La collaborazione con i rispettivi dipartimenti per la strategia interna è piuttosto debole. Inoltre, solo una minoranza degli intervistati (48%) ritiene che il reparto PR generi benefici finanziariamente misurabili o immateriali per l'azienda.

Tuttavia, le PR hanno oggi un mandato che va ben oltre le tradizionali relazioni con i media. In otto organizzazioni su dieci, il reparto PR comunica con un'ampia gamma di stakeholder, tra cui consumatori, dipendenti, investitori e politici.

Secondo lo studio, le sfide strategiche sono attualmente: digitalizzazione, orientamento al business, sostenibilità e CSR, trasparenza e fiducia. In futuro, il lavoro delle PR sarà dominato principalmente dai seguenti temi: L'uso mirato e sistematico dei media online e sociali rimane al primo posto (55% di consenso). Segue il collegamento strategico diretto del lavoro di comunicazione con gli obiettivi aziendali (44% di consenso). La sostenibilità e la CSR, la trasparenza e l'orientamento al dialogo, nonché la costruzione e la garanzia della fiducia sono altri punti focali.

La comunicazione aziendale rimane la disciplina di PR più importante nelle aziende, prima del marketing e della comunicazione al consumatore. Per quanto riguarda i canali di comunicazione utilizzati, l'online sta diventando sempre più importante nel media mix. Tuttavia, l'esperienza dimostra che i professionisti della comunicazione tendono a sovrastimare lo sviluppo delle discipline di PR e in particolare del canale online.

Secondo lo studio, i social media sono in crescita. Tuttavia, le relative strutture di gestione e governance non sono al passo con gli sviluppi. Solo quattro dipartimenti di comunicazione su dieci hanno linee guida sui social media e solo un'azienda su tre dispone di strumenti per il monitoraggio del social web. Inoltre, il know-how di molti degli interessati in merito all'avvio di misure di dialogo via web e la conoscenza del quadro giuridico per i social media mostrano un notevole potenziale di ottimizzazione.

Secondo i partecipanti allo studio, le cinque competenze che saranno più importanti in futuro sono la combinazione di media tradizionali e nuovi (83% di accordo), la costruzione di relazioni (82% di accordo) e l'uso delle tecnologie di comunicazione (80% di accordo), seguite da competenze pratiche come parlare in pubblico e presentare (79% di accordo) e il coaching (75% di accordo). Tuttavia, un confronto diretto con i programmi di formazione attualmente offerti ai responsabili delle pubbliche relazioni rivela un ampio divario tra le esigenze reali e la situazione attuale.

Ben il 42% dei partecipanti allo studio ritiene che il termine PR o relazioni pubbliche abbia un'immagine negativa. Circa la metà degli intervistati ritiene che ciò sia dovuto principalmente al modo in cui viene riportato dai mass media. Di conseguenza, molti partecipanti allo studio sarebbero favorevoli all'uso di altri termini come "comunicazione aziendale" (68% a favore), "comunicazione strategica" (61% a favore) o "gestione della comunicazione" (56% a favore).

Alla grafica

La società Jobup comprende le piattaforme di lavoro Alpha.ch, Jobwinner.ch e Jobup.ch. Stephan Bischof ha un'esperienza pluriennale nel settore delle acquisizioni, ha dichiarato l'azienda in un comunicato stampa. Recentemente ha lavorato per sei anni presso Dun & Bradstreet come responsabile delle vendite. Tra le altre cose, è stato responsabile dello sviluppo strategico delle vendite business-to-business e della riorganizzazione di due canali di vendita. Le sue responsabilità comprendevano anche la gestione della forza vendita interna ed esterna e dei tirocinanti. Altre posizioni importanti per l'economista aziendale sono state quelle di Sales Executive presso Dell Computer e di Account & Sales Manager presso Galileo Svizzera.

Il team di vendita di Jobup AG è stato recentemente rafforzato da tre key account manager. Alexandra Schantl è responsabile della regione di Zurigo, Priska Peter si occupa dei clienti di tutta la Svizzera tedesca e Roger Wolf è il referente per tutti i fornitori di servizi al personale.
 

"Zurich WestLink" è un grande progetto di FFS Immobilien. Tra poche settimane verrà posata la prima pietra di "Bern Wankdorf", un progetto simile nella città di Berna. Republica progetterà e realizzerà le celebrazioni e le misure di comunicazione relative alle pietre miliari di questi due progetti edilizi all'insegna del motto "moving in together". In particolare, si tratta delle cerimonie di topping-out, delle processioni e delle celebrazioni di inaugurazione, che avranno luogo alla fine del 2013 (Zurigo) e del 2014 (Berna). Republica si è aggiudicata il contratto per questo mandato a seguito di un pitch.

Secondo l'agenzia, un compito importante di Repubblica è quello di promuovere l'accettazione del futuro luogo di lavoro tra i dipendenti delle varie sedi e la loro disponibilità ad abbracciare una nuova cultura del lavoro condivisa. Come atto simbolico, alla posa della prima pietra dello "Zurich West Link" è stata seppellita una grande cassa contenente le preoccupazioni e i desideri dei dipendenti delle sette sedi esistenti di Zurigo. Essi costituiranno la base su cui si fonderà lo "Zürich WestLink".
 

Dopo diversi workshop strategici con la direzione di Werkheim Uster, l'agenzia ha sviluppato il nuovo concetto di marchio. Da questo è derivato l'intero CI/CD, compresi il nuovo claim e le denominazioni standardizzate delle aree. Tutti i modelli di layout sono stati progettati in base alle nuove linee guida, anche per la carta intestata, le brochure di immagine e di divisione, la relazione annuale e la rivista per i clienti.

Responsabile presso Werkheim Uster: Patrick Stark, Anita Kupper. Responsabile presso Walder, Werber: Sandro Walder (direzione generale), Tobias Fluck (CD), Sascha Völki (AD), Gregor Szabo (grafica), Corsin Kessler (impaginazione), Valentina Röschli (consulenza/testo), Philipp Ammeter (testo).
 

Secondo l'annuncio, invece, dovrebbero tornare a pubblicare annunci sui cartelloni pubblicitari per aumentare la diffusione dei loro giornali. L'annuncio appare nella rivista Flash Extra, pubblicata esclusivamente in occasione dello Swiss Media Congress 2011.

APG si rivolge a tutti gli inserzionisti con un secondo annuncio sulla stampa specializzata. In esso, Publicis lascia che due ex addetti alla stampa dicano la loro. I due spiegano con un ammiccamento che, sebbene un tempo vendessero pubblicità, oggi preferiscono il mezzo con il più alto ritorno sull'investimento: il manifesto. L'annuncio numero 2 appare su Werbewoche e Persönlich.

Responsabile presso APG: Markus Ehrle (Marketing & Business Development) Slavica Lecic (Marketing / Head of Communications). Responsabile di Publicis: Peter Rettinghausen (Direttore creativo), Grischa Rubinick (Senior Art Director), Nicolo Giunta (Junior Art Director), Cyrill Wirz (Copywriter), Margrit Weber (Senior Brand Director), Jennifer Meier (Account Executive), Eliane Dürst (Foto).
 

Un primo tweet parlava di colpi d'arma da fuoco sparati contro Obama in un ristorante dello Stato dell'Iowa, dove il presidente stava facendo campagna elettorale. Poi è arrivata la "breaking news" che Obama era morto: due colpi di pistola si erano rivelati troppi. E ancora: "È un triste 4 luglio per l'America". Infine, anche al vicepresidente Joe Biden sono stati fatti gli auguri per il suo incarico di "nuovo presidente".
L'emittente ha confermato l'attacco lunedì mattina presto. Gli hacker avevano inviato diversi tweet maligni e falsi in cui si affermava che c'era stato un tentativo di assassinio del Presidente Obama, si legge nel comunicato di Fox News. Queste notizie erano ovviamente false e il Presidente stava trascorrendo le vacanze del 4 luglio con la sua famiglia. L'emittente ha inoltre espresso il proprio rammarico per i timori che potrebbero essere stati scatenati dai tweet.
Questa storia ci riporta alla vecchia domanda: "Se non è stato scritto su tutti i giornali, è successo davvero? E se è stato scritto, è successo davvero?". Il che, in parole povere, significa che il lettore deve essersi chiesto: Se non è stato scritto in nessun altro giornale americano, come può essere vero? Ma ci si può anche chiedere: se Fox News non avesse chiarito la questione, quanto tempo sarebbe passato prima che altri media riprendessero le voci fittizie?
Tra l'altro, un gruppo chiamato "Scriptkiddies" ha rivendicato la responsabilità dell'attacco hacker all'account di notizie politiche @foxnewspolitcs, secondo quanto riportato da SDA.
 

Michael B. Norton ha lavorato nel settore delle vendite per oltre 20 anni e vanta un'esperienza pluriennale in varie posizioni. Lo riferisce la NZZ in un comunicato stampa di martedì. Ha una formazione grafica di base e ha completato vari programmi di formazione, tra cui un Executive MBA presso la GSBA (Graduate School of Business Administration di Zurigo) e la SUNY (State University of New York).
 

Con il rinnovo del contratto di Ginevra, la filiale Affichage rimarrà in possesso di tutti i contratti di città importanti in Svizzera. Lo ha annunciato martedì APG. A Ginevra ci sono 1.600 spazi per i manifesti sul suolo pubblico.