Per valutare l'umore della gente e farsi un'idea dello spirito di corpo, può valere la pena di mescolarsi alle masse di persone in coda fuori dai cancelli prima di un evento. Un'iniziativa che si è rivelata particolarmente utile alla fine di giugno. La fila fuori dal Casinò Kursaal di Interlaken era lunga, l'atmosfera era buona e le chiacchiere rilassate. Un esperto di marketing ben vestito ha detto a un altro: "Al momento sono impegnato al 110 per cento negli affari. Per me questa è una vacanza". Siccome questo non ha avuto immediatamente senso per tutti i membri del suo gruppo, ha aggiunto: "Ora che la scuola è finita, nemmeno il 110 per cento di ore lavorative può stressarmi!". Da ciò si evincono due cose: Coloro che intraprendono il doppio percorso sono resistenti. E: chi ha lavorato a lungo su vari fronti è pronto per una festa. I 683 laureati di successo si sono meritati una grande festa: insieme ai loro coniugi e parenti, hanno riempito la folla della festa fino a oltre 1100 persone.

Stelle con USP

Potrebbero aspettarsi una festa ad alto tasso di glamour. E alle star che, a modo loro, hanno tutte una USP. Ad esempio, non capita tutti i giorni di sentire un cantante con un intero coro alle spalle. Chiunque abbia assistito alla cerimonia di laurea lo ha sentito: Martin O. Un virtuoso della voce che fonde perfettamente emozione e tecnica e riesce a creare qualcosa di completamente nuovo a ogni concerto. Oppure Claudio Zuccolini, l'uomo più divertente dei Grigioni in pianura. Qualcuno che ha preoccupazioni simili a tutti noi: una pancia che si allarga in modo poco lusinghiero, soprattutto in estate. I vegani della nostra cerchia di conoscenti che non sono entusiasti della loro alimentazione, ma che vivono il loro stile di vita con un po' troppo accanimento. O quelle persone adorabili che festeggiano i loro neonati quasi come vincitori di un casting show. Zuccolini aveva sicuramente le risate dalla sua parte.

La cerimonia di consegna dei diplomi è stata organizzata in modo tale da alternare dichiarazioni dignitose ad atti di spettacolo. E in un modo che si rivolgeva a un'ampia gamma di età. Dopo tutto, i diplomati avevano un'età compresa tra i 21 e i 57 anni. Per Andreas Balazs, presidente della commissione d'esame, si tratta di "una prova impressionante del fatto che la formazione continua è una compagna costante di ogni carriera professionale". Il numero di laureati di successo dimostra da solo quanto sia accettato questo programma di formazione. Quest'anno i talenti sono stati 683, con un forte aumento rispetto ai 604 del 2010. Per Uwe Tännler, Presidente di Swiss Marketing, questa è un'ulteriore prova del "trionfo del sistema di formazione duale". L'alto numero di professionisti del marketing che hanno potuto ricevere i loro diplomi federali a Interlaken dimostra due cose, ha detto Tännler: "In primo luogo, la grande accettazione di questo percorso formativo. E in secondo luogo, quanto sia grande il bisogno nell'economia di personale junior così altamente qualificato". Andreas Balazs ha detto che i neo-specialisti di marketing non devono rinunciare alla loro arguzia: "Non lasciate che la vostra creatività e la vostra immaginazione si intromettano nella vostra vita lavorativa quotidiana!". Parole azzeccate per una platea di ospiti che per tanto tempo si sono concentrati sul lavoro di gruppo invece che sulle feste, sul cramming invece che sul poker e sul brain jogging invece che sulla pista finlandese.

Anteprima per Strelanie

Se qualcuno alla cerimonia di consegna dei diplomi non mancava di fantasia, era certamente la presentatrice, che per la terza volta ha accompagnato la festa degli esperti di marketing: Melanie Winiger, che questa volta si è presentata in giallo brillante. E in un modo che per lei era più di un semplice lavoro, oltre che per la sua professionalità e il suo consueto modo di fare: "È la terza volta che lo faccio", ha detto la Winiger rivolgendosi al pubblico, "e voi siete proprio un bel gruppo!".

Molto tempo fa, nell'autunno del 1995, la Posta Svizzera ha lanciato la sua prima rete con schermi pubblicitari. Questo canale informativo si chiamava Canal Jaune, è stato poi ribattezzato Canal Poste e continua a contribuire (apparentemente) a ridurre i tempi di attesa agli sportelli di 234 località con un mix di informazioni postali e pubblicità. Negli anni successivi, nuovi schermi pubblicitari hanno continuato a spuntare negli spazi pubblici, ma la pubblicità digitale all'aperto non ha finora acquisito alcuna importanza strategica per gli inserzionisti. Anche quando sono apparsi nuovi display - più grandi, più piatti, più luminosi - e questo genere è stato sempre più etichettato come "Digital out of Home" (DooH), non c'è stato alcun segno di svolta.

Ora la situazione potrebbe cambiare: Alla fine di giugno, la filiale di Affichage e-Advertising ha lanciato 43 nuovi ePanel in sei grandi stazioni ferroviarie. Questi schermi full HD si prestano bene per gli annunci animati, che si distinguono anche perché sono in formato verticale. Ulrich Ritschard, amministratore delegato di e-Advertising, riferisce di una "risposta estremamente positiva" in un'intervista alla Werbewoche. Le prime settimane hanno registrato il tutto esaurito e in alcuni casi l'autunno è già al completo. L'obiettivo è raccogliere feedback ed esperienze entro l'autunno e ampliare l'offerta di conseguenza. Un accordo quadro con le FFS consente a e-Advertising di allestire ePanel in altre stazioni ferroviarie. In base alla frequenza dei passeggeri, l'offerta potrebbe interessare da 30 a 40 stazioni in tutto il Paese.

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WW: Che ruolo ha oggi Internet nell'organizzare un viaggio di vacanza?
Philipp Ries: Lo dimostrano i dati di studi neutrali come Mondial Assistance: Le persone fanno sempre più ricerche online. Il 41% degli svizzeri decide la destinazione delle proprie vacanze online. Solo il 28% decide ancora con l'aiuto di un catalogo. Nel 2010, il 48% ha prenotato le proprie vacanze online. Solo il 52% si reca ancora in un'agenzia di viaggi. E la tendenza è chiaramente a favore di Internet. Uno studio TNS del 2011 mostra che il 45% degli svizzeri che utilizza Google Street View lo fa per pianificare un viaggio. Una seconda tendenza è che le persone ascoltano sempre più spesso le raccomandazioni personali. Questo è possibile, ad esempio, con Google Places, dove gli utenti possono trovare foto e raccomandazioni di hotel.

Google Insights for Search mostra le tendenze delle query di ricerca. Cosa avete notato qui?
Nel 2011 le circostanze esterne hanno giocato un ruolo importante. La Tunisia, l'Egitto e ora l'incertezza in Grecia si riflettono nelle statistiche sul comportamento di ricerca e influenzano anche il comportamento di prenotazione. Anche il Giappone, che è lontano, si riflette nel comportamento di ricerca. È chiaro che in momenti come questo le persone fanno ancora più ricerche online del solito. Le persone vogliono scoprire quali destinazioni potrebbero causare problemi. Tuttavia, il comportamento degli svizzeri in materia di prenotazioni è ancora tale da farli prenotare molto presto. È sorprendente che le prenotazioni online siano in aumento in tutte le fasce d'età rispetto a quelle effettuate nelle agenzie di viaggio. Secondo lo studio, il 36% dei 65-75enni si rivolge ancora alle agenzie di viaggio, contro il 27% dei 40-64enni. La metà dei 26-39enni prenota già le proprie vacanze online.

In che modo i fornitori del settore viaggi possono trarre vantaggio da questa tendenza in crescita?
A questo punto è necessario chiedersi: come può un fornitore rivolgersi a quel 40% che fa ricerche online? Con Google AdWords offriamo una pubblicità pertinente per questi potenziali clienti. Pubblicità che viene visualizzata nel contesto. L'aspetto entusiasmante è che AdWords ha anche democratizzato i fornitori. In passato, un piccolo fornitore aveva poche possibilità di fare pubblicità in modo efficiente. TV e cartelloni pubblicitari erano troppo costosi. Oggi chiunque può pubblicizzare i propri prodotti di nicchia in modo molto specifico tramite AdWords. Uno specialista di vacanze in Corsica può rivolgersi con un piccolo budget ai clienti che cercano informazioni sulla Corsica online. È inoltre interessante il fatto che sia possibile misurare l'impatto della propria pubblicità online su Google in modo estremamente efficace. È possibile lanciare una campagna pubblicitaria e poi utilizzare Google Analytics per vedere esattamente quanti utenti sono arrivati sul sito e hanno effettuato una prenotazione.

Ci sono casi di studio specifici?
Ci sono diversi esempi. I grandi fornitori come Kuoni o Tui, che fanno pubblicità con AdWords. Conosciamo anche molte start-up che stanno crescendo con successo grazie a noi. Travel.ch, ad esempio, o Citytrip.ch. La storia di successo di questo provider si basa sul fatto che ha scoperto presto la pubblicità online e fa pubblicità nel mercato di nicchia delle prenotazioni senza carta di credito. Oppure Housetrip.com di Losanna, che nel giro di 12 mesi si è trasformata da una start-up alla più grande piattaforma online di appartamenti per vacanze d'Europa. Secondo il fondatore Arnaud Betrand, molti nuovi clienti e il 67% dei ricavi delle prenotazioni provengono da AdWords.

Quali sono gli strumenti di Google disponibili per i viaggi?
Abbiamo recentemente lanciato Google Translate per smartphone. L'applicazione è disponibile gratuitamente sull'Android Market. Mi permette di far parlare una lingua straniera attraverso il mio cellulare. Digito la mia domanda in tedesco e, grazie all'applicazione, questa viene pronunciata dal mio smartphone in una lingua straniera a mia scelta. Al contrario, posso far parlare qualcosa nel mio cellulare in una lingua straniera e l'app scrive la traduzione sul mio display. Google Translate è disponibile in circa 50 lingue. È in continuo perfezionamento. Anche la funzione di ricerca su Google Maps è pratica. A New York, posso dire "Sushi a New York" nel mio cellulare e Google Maps mi mostra immediatamente tutti i ristoranti di sushi nella zona desiderata, con la possibilità di visualizzarli con Street View. Con Google Places posso anche vedere le foto del ristorante e leggere le raccomandazioni personali dei clienti precedenti.

Intervista: Andreas Panzeri

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Molto tempo fa, nell'autunno del 1995, la Posta Svizzera ha lanciato la sua prima rete con schermi pubblicitari. Questo canale informativo si chiamava Canal Jaune, è stato poi ribattezzato Canal Poste e continua a contribuire (apparentemente) a ridurre i tempi di attesa agli sportelli di 234 località con un mix di informazioni postali e pubblicità. Negli anni successivi, nuovi schermi pubblicitari hanno continuato a spuntare negli spazi pubblici, ma la pubblicità digitale all'aperto non ha finora acquisito alcuna importanza strategica per gli inserzionisti. Anche quando sono apparsi nuovi display - più grandi, più piatti, più luminosi - e questo genere è stato sempre più etichettato come "Digital out of Home" (DooH), non c'è stato alcun segno di svolta.

Ora la situazione potrebbe cambiare: Alla fine di giugno, la filiale di Affichage e-Advertising ha lanciato 43 nuovi ePanel in sei grandi stazioni ferroviarie. Questi schermi full HD si prestano bene per gli annunci animati, che si distinguono anche perché sono in formato verticale. Ulrich Ritschard, amministratore delegato di e-Advertising, riferisce di una "risposta estremamente positiva" in un'intervista alla Werbewoche. Le prime settimane hanno registrato il tutto esaurito e in alcuni casi l'autunno è già al completo. L'obiettivo è raccogliere feedback ed esperienze entro l'autunno e ampliare l'offerta di conseguenza. Un accordo quadro con le FFS consente a e-Advertising di allestire ePanel in altre stazioni ferroviarie. In base alla frequenza dei passeggeri, l'offerta potrebbe interessare da 30 a 40 stazioni in tutto il Paese.

Uno sguardo alla Germania dimostra che l'ottimismo per la pubblicità digitale out-of-home è giustificato. Alla fine dello scorso anno, uno dei principali inserzionisti out-of-home, il Gruppo Ströer, ha iniziato a lanciare una rete di manifesti digitali paragonabili agli ePanel dell'e-Advertising. Entro la fine dell'anno sono previste 1000 postazioni in oltre 200 stazioni ferroviarie. Florian Rotberg, amministratore delegato di Invidis Consulting, una società di consulenza specializzata in pubblicità digitale esterna, riferisce che questa iniziativa ha scatenato una "domanda folle" di pubblicità digitale esterna. Grazie a questi nuovi lanci, il modello di business DooH ha iniziato a funzionare su larga scala negli ultimi sei-dodici mesi e l'obiettivo è ora quello di lanciare reti su larga scala. Questi ePanel sono "un segnale importante per il mercato", afferma Fredy Grau, responsabile marketing AdScreen di Goldbach Media, aggiungendo: "Penso che sia entusiasmante e lo accolgo con favore perché aiuta l'intero genere". Tuttavia, Grau ha anche alcune osservazioni critiche da fare sull'offerta del grande concorrente: sebbene ci siano molte persone nelle stazioni, non è chiaro quante guardino gli schermi pubblicitari per più di due secondi e quante guardino l'intero ciclo degli spot. Il fattore attenzione mette in prospettiva l'intera questione. Dopo tutto, non è solo una questione di portata, ma anche di qualità dei gruppi target. Questo è meglio, ad esempio, con gli schermi delle stazioni di servizio con una durata superiore a un minuto e un gruppo target ben definito.

Era da tempo che il mercato DooH in Svizzera si muoveva. Da quando, quattro anni fa, il Media Trend Journal ha pubblicato un'indagine sul mercato degli schermi pubblicitari in Svizzera (vedi numero 9/2007),

il tempo sembra essersi fermato. La realtà svizzera è ancora caratterizzata da una guerra di religione, che Ulrich Ritschard e Fredy Grau incarnano di fatto. Grau presiede l'organizzazione di settore IG AdScreen, che la e-Advertising di Ritschard ha abbandonato anni fa. La filiale dell'APG vede gli schermi pubblicitari come un'estensione del prodotto dei manifesti e non come un nuovo prodotto o mezzo di comunicazione di base. Di conseguenza, e-advertising non riporta alcun dato di vendita a Mediafocus perché è stata creata una nuova categoria "mezzi pubblicitari digitali". Ritschard ritiene che le sue vendite con schermi pubblicitari debbano essere classificate come manifesti. Ritschard non vuole avere nulla a che fare con i piccoli schermi, per i quali in Svizzera si è affermato il termine AdScreen, e in un'intervista alla Werbewoche rivela: "Poiché non ne vediamo il potenziale economico", l'azienda ha già rifiutato le richieste di acquisizione di reti più piccole. Egli sottolinea inoltre che e-Advertising è attiva nell'associazione di settore Aussenwerbung e quindi non mostra alcuna volontà di entrare a far parte di IG AdScreen. Ma per Fredy Grau è chiaro: "e-Advertising appartiene sicuramente al nostro mercato", e lascia intendere che ci sono ripetute trattative per convincere e-Advertising a rientrare in IG AdScreen. L'iniziativa ePanel potrebbe essere un ulteriore catalizzatore. Se la pubblicità digitale out-of-home dovesse decollare nel prossimo futuro, sarebbe certamente un vantaggio se il settore si unisse. Dopo tutto, il mercato della pubblicità digitale esterna è iper-frammentato non solo in Svizzera, ma anche all'estero; mancano standard accettati per la misurazione delle prestazioni e non esistono strumenti integrati di pianificazione e prenotazione. Di conseguenza, ci sono ancora molte domande senza risposta che riguardano il DooH, la cui risoluzione potrebbe favorire l'accettazione da parte di inserzionisti e agenzie. Come nel caso della pubblicità online - anch'essa lanciata ben 15 anni fa - il settore pubblicitario non potrà fare a meno di riconoscere i display digitali negli spazi pubblici come un nuovo genere e di imparare a gestirli. E si può presumere che, come nel caso della pubblicità online, una migliore comprensione delle caratteristiche specifiche di questo nuovo gruppo di media porterà a una gamma differenziata di diverse forme di applicazione.

Ursula Stalder dirige una ricerca sulla pubblicità digitale esterna presso l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna e spiega che la pubblicità digitale esterna è un nuovo tipo di media che combina le caratteristiche di vari generi di media convenzionali: In termini di collocazione in spazi accessibili al pubblico e di ricezione "di passaggio", sono paragonabili ai manifesti. Tuttavia, per quanto riguarda la capacità di visualizzare immagini in movimento ad alta risoluzione, anche alla luce del giorno, sono più simili ai media audiovisivi tradizionali come la TV o il cinema. Tuttavia, se si prende come punto di partenza la tecnologia digitale in rete, sono più paragonabili alla comunicazione online come il WWW, la posta elettronica e gli SMS, e la capacità di interattività viene in primo piano. Per la comunicazione di marchi e prodotti, continua Stalder, questi media digitali negli spazi pubblici non solo offrono un ulteriore mezzo pubblicitario di massa, ma anche l'opportunità di sostenere le scenografie spaziali e le installazioni negli spazi urbani con progetti di servizi appositamente concepiti. DooH ha ereditato dai manifesti il difetto della difficile misurabilità. Grau riferisce che l'IG AdScreen ha stabilito l'anno scorso che il calpestio da solo non è determinante per il calcolo dei contatti lordi. Per calcolare i prezzi TKP per gli spot di 10 secondi, la frequenza dei pedoni dovrebbe essere combinata con il grado di attenzione misurato e il fattore di opportunità di vedere (OTS) (durata media della permanenza di un passante divisa per la durata del ciclo di trasmissione) (frequenza x grado di attenzione x OTS = contatti lordi). In questo modo si potrebbero creare prezzi comparabili per i clienti. D'altra parte, è più difficile standardizzare i formati (in termini di dimensioni e metodi tecnici) perché ogni player utilizza formati diversi.

È molto probabile che questi problemi non vengano risolti in Svizzera, ma a livello internazionale. Così come l'Internet Advertising Bureau (IAB) e le sue varie diramazioni sono riuscite a stabilire degli standard per la pubblicità online, ora anche le organizzazioni sovraregionali stanno diventando attive nel campo della pubblicità digitale out-of-home. Negli Stati Uniti si tratta della Digital Place-based Advertising Association (DPAA) e in Europa dell'Out-of-Home Video Advertising Bureau Europe (OVAB). Strettamente associata a questo è la società di consulenza Invidis Consulting di Florian Rotberg, con sede a Monaco di Baviera, che si è posta l'obiettivo di far progredire il mercato DooH europeo. Questo include un'indagine di mercato regolare, che sarà pubblicata per la prima volta nel prossimo futuro. (In Svizzera sono state analizzate 17 reti con 4.711 schermi in 2.018 località). L'obiettivo è quello di rendere il mercato trasparente, in modo da poterne valutare meglio gli sviluppi.

Rotberg vede negli standard il compito più grande per l'OVAB. Per quanto riguarda i ricavi pubblicitari lordi, il settore si è completamente accordato sui CPM. Altri modelli di fatturazione non sono stati accettati. "Ci sono molte possibilità e grandi discussioni" quando si parla di misurazione della portata. Grazie al successo dei grandi network, è ora possibile una misurazione professionale della reach basata su standard uniformi. Il Presidente dell'IG Grau è aperto a soluzioni di questo tipo provenienti dall'estero. "Se ci sono standard che possiamo incorporare nella meccanica di mercato in Svizzera, ci uniremo sicuramente", dice, aggiungendo: "Non ha senso adottare uno standard che non può essere applicato nel mercato nazionale".

Il successo dei principali operatori con le loro nuove offerte DooH potrebbe anche stimolare la soluzione di un altro problema che ostacola il mercato della pubblicità digitale out-of-home. Chiunque voglia prenotare una campagna oggi deve raccogliere e prenotare le location o le reti ideali individualmente dai rispettivi provider o marketer. Questo apre un'opportunità commerciale per le aziende che aggregano le reti DooH su una piattaforma di prenotazione online, semplificando così il processo di prenotazione. Neo Advertising di Ginevra, ad esempio, gestisce un servizio di questo tipo con Booking- DooH.com. Invidis-Rotberg sa che molti operatori, soprattutto statunitensi, vogliono entrare in questo mercato. Questo non è ancora evidente, ma lo sarà nei prossimi mesi. A differenza delle precedenti offerte di questo tipo, i futuri fornitori consentiranno anche l'accesso alle offerte di lavoro in tempo reale. Proprio come Google, in particolare, ha fatto progredire il mercato della pubblicità online con la commercializzazione in tempo reale di singoli annunci nel processo d'asta, tali aggregatori potrebbero dinamizzare l'attività di DooH. A quanto pare ci siamo anche resi conto che per il successo futuro è necessario un approccio comune. Fredy Grau ha lasciato intendere che sono in corso trattative per la creazione di un pool di prenotazioni.

Una volta superati i problemi iniziali, non resta che coinvolgere clienti pubblicitari, media planner e creativi per la svolta finale. Secondo Fredy Grau, "c'è ancora un po' da recuperare" e l'IG AdScreen organizza workshop per trasmettere il know-how sull'uso degli schermi. Sebbene esistano già agenzie creative che hanno creato campagne esclusivamente per gli schermi pubblicitari, la pubblicità digitale out-of-home ha avuto finora una rilevanza troppo limitata. "È come una parola che conosci quando la senti, ma che non hai nel tuo vocabolario attivo", riassume l'autore. I clienti spesso non hanno un mezzo pubblicitario per gli ombrelli pubblicitari e devono produrne uno appositamente per loro, il che spesso è troppo costoso e non vale la pena per i piccoli budget. Ora che i volumi stanno aumentando, la situazione sta migliorando. Urs Brugger, responsabile dello sviluppo di Neo Advertising a Zurigo, giunge a una conclusione simile: "Sebbene il DooH sia ben conosciuto, non si è ancora affermato". Ed è fiducioso: "Chi ha prenotato gli spot continua a tornare, ma molti non hanno mai prenotato prima".

C'è ottimismo e ottimismo: gli esperti del settore ritengono che il DooH rappresenti attualmente circa l'1-2% del mercato della pubblicità out-of-home. Sulla base dei sondaggi per il rapporto di settore, Florian Rotberg ipotizza un fatturato lordo di 10 milioni di euro per il DooH in Svizzera (l'Austria è stimata nello stesso ordine di grandezza e 48 milioni di euro per la Germania). Prevede una crescita del 38% dal 2009 al 2010 e ritiene che la regione di lingua tedesca supererà il leader europeo, il Regno Unito (110 milioni di euro). Tutti gli operatori DooH intervistati per questo articolo prevedono che la quota DooH del mercato svizzero della pubblicità esterna si attesterà intorno al 5% nei prossimi cinque anni. Christoph J. Walther

Quasi tre quarti della popolazione, ovvero 51,7 milioni di tedeschi, sono oggi online almeno occasionalmente. Tuttavia, l'avanzamento di Internet non ha cambiato di molto il forte utilizzo della radio. Al contrario, le emittenti continuano a servire il proprio pubblico attraverso i nuovi canali. Anche i giovani ascoltano ancora molto la radio.

"La radio non è stata all'altezza delle aspettative di declino dell'uso dei media tradizionali a causa di Internet, anzi", afferma Dieter Müller, responsabile del settore radiofonico dell'Arbeitsgemeinschaft Media-Analyse, in un'intervista a Pressetext. Negli ultimi anni, l'uso della radio non è diminuito, ma è aumentato leggermente. Anche le web radio hanno contribuito alla stabilizzazione. Secondo Müller, la radio ha il vantaggio di poter essere utilizzata in situazioni in cui non è possibile utilizzare altri media. Gli ascolti sono in aumento, soprattutto al lavoro o durante la guida. Inoltre, i tedeschi amano utilizzare la radio insieme ad altri media.

L'utilizzo della radio in Germania è rimasto stabile in tutti i gruppi target. La portata giornaliera è del 79,3%. Anche il tempo di ascolto e di permanenza presso le stazioni è rimasto costante. Le fasce più anziane della popolazione ascoltano la radio per oltre 200 minuti tra il lunedì e il venerdì. Tuttavia, anche il pubblico più giovane, di età compresa tra i dieci e i 29 anni, ascolta la radio per un periodo relativamente lungo di circa 140 minuti. Il tempo di ascolto è minore nei fine settimana.
 

Secondo il comunicato stampa, questo passaggio è stato seguito da un passaggio interno ad analista finanziario. Nel 2004 si è trasferito alla Mazda Motors Europe di Leverkusen. Qui, in qualità di analista dei prezzi e successivamente di Team Leader New Model Pricing, è stato responsabile del controllo e della politica dei prezzi per tutti i nuovi modelli in Europa. Nel 2006 ha accettato una nuova sfida come Manager Corporate Plans di Mazda Motor Europe. In questo ruolo, era responsabile del coordinamento e dell'allineamento della strategia aziendale in Europa. Nel 2008, Matthias Walker si è trasferito a Mazda Motors Germany e ha assunto la responsabilità delle vendite e del post-vendita nella Germania meridionale come Regional Manager. In questo ruolo, insieme al suo team, si è occupato di circa 200 concessionari autorizzati Mazda.

(Immagine: OBS/Mazda)

Secondo un comunicato stampa pubblicato mercoledì, ciò consentirà all'azienda di ottimizzare l'implementazione strategica e operativa degli investimenti esistenti e futuri. Birkhäuser+GBC si concentrerà sempre più sulle specialità di stampa. L'attenzione si concentrerà sui settori farmaceutico e della vendita al dettaglio. Inoltre, svilupperà nuove soluzioni per i media digitali in diverse altre aree specializzate.

Il quintetto interessato rimarrà in azienda con le stesse funzioni e lo stesso stipendio, ma non farà più parte del Comitato esecutivo, come ha dichiarato il presidente Daniel Merkel all'agenzia di stampa SDA. Non si tratta quindi di un esercizio di riduzione dei costi, ma piuttosto di una riorganizzazione della struttura manageriale che si è creata con la fusione di due filiali due anni fa. Merkel, il responsabile del marketing Marcel Häsler, il responsabile della produzione Thomas Rhein e la responsabile delle risorse umane Claudia Wahlen rimarranno del precedente gruppo dirigente. Marcus Herren, responsabile delle finanze, che supervisiona anche le finanze del Gruppo BZM, è una nuova aggiunta.

L'azienda è al 100% di proprietà della Basler Zeitung Medien. Il presidente del Consiglio di amministrazione è Moritz Suter. Con 330 dipendenti, l'azienda genera un fatturato annuo di 72 milioni di franchi svizzeri. Secondo Merkel, attualmente gli affari vanno bene; l'azienda sta anche assumendo altro personale, a patto che riesca a trovare gli specialisti desiderati.

Nel 2009, il direttore editoriale del Servizio di informazione agricola (LID) ha chiesto alla Cancelleria federale un permesso di accesso di dodici mesi per il centro media di Palazzo federale e per l'edificio del Parlamento, che aveva sempre ricevuto. La Cancelleria federale non ha accolto la richiesta e ha fatto riferimento alla nuova Ordinanza sull'accreditamento, in vigore dal gennaio 2008. In base ad essa, i pass di accesso non sarebbero più stati rilasciati alle persone coinvolte in attività associative, di pubbliche relazioni o pubblicitarie. Naturalmente, se necessario, potranno ancora ottenere un badge giornaliero.

Il Tribunale amministrativo federale ha accolto il ricorso dell'interessato. La decisione può ancora essere impugnata presso il Tribunale federale. Secondo i giudici di Berna, l'esistenza di attività associative, di pubbliche relazioni o pubblicitarie non può costituire un ostacolo fondamentale alla concessione di un'autorizzazione di accesso permanente.

Tra le altre cose, la Corte ha fatto riferimento all'importanza del centro media e dell'edificio del Parlamento. Ciò significa che i professionisti dei media appartenenti ad associazioni o gruppi di interesse non dovrebbero essere esclusi dall'autorizzazione all'accesso come questione di principio, soprattutto perché avrebbero potuto essere accreditati in base alla vecchia legge. Inoltre, la distinzione tra attività associative, di pubbliche relazioni e pubblicitarie e attività giornalistiche "pure" può essere difficile nei singoli casi. Secondo la sentenza, la nuova ordinanza di accreditamento della Cancelleria federale manca già di una base giuridica sufficiente.

Il nuovo regolamento avrebbe dovuto essere emanato dal Consiglio federale stesso, oppure avrebbe dovuto autorizzare la Cancelleria federale a farlo. Nel caso specifico, la Cancelleria federale deve ora chiarire anche il periodo per il quale il titolo di accesso può essere ragionevolmente rilasciato alla persona interessata. (SDA)
 

Ciò significa che Svizzera Turismo otterrà anche il marchio di qualità QIII per il turismo svizzero, si legge in un comunicato stampa di mercoledì. Svizzera Turismo si aspetta che la certificazione ambientale secondo la norma ISO 14001 fornisca importanti impulsi per un approccio sistematico alle attività commerciali sostenibili, sia internamente che esternamente nello scambio con tutti i fornitori di servizi dell'industria turistica svizzera. Inoltre, esprime l'intenzione e la volontà di Svizzera Turismo di sostenere sempre più offerte e servizi turistici nelle sue campagne di marketing che si impegnano per la sostenibilità.
 

Il Premio svizzero di giornalismo locale viene assegnato nelle categorie stampa, TV, radio e online. I premi sono assegnati alle pubblicazioni pubblicate nel 2011. Le migliori pubblicazioni di ogni categoria saranno premiate con 20.000 franchi svizzeri ciascuna. Le candidature possono essere inviate sul sito web della fondazione all'indirizzo Dermedienpreis.ch possono essere presentate le opere. Il termine ultimo per l'iscrizione è il 5 gennaio 2012. gennaio 2012.

Lo Swiss Press Photo Award premia i fotografi freelance e collaboratori che hanno pubblicato singole foto o serie di foto in una pubblicazione della stampa svizzera. La presentazione delle candidature inizia il 1° ottobre 2011.

La giuria

La giuria è composta da un presidente per categoria e da quattro membri per la Svizzera tedesca e francese/italiana. La Fondation Reinhardt von Graffenried è riuscita a coinvolgere le seguenti personalità dell'industria mediatica svizzera come presidenti di giuria.

- Il Premio svizzero di giornalismo locale Print: Sylvia Egli von Matt (direttrice della Scuola svizzera di giornalismo MAZ).
- Il Premio svizzero di giornalismo locale TV: Marc Friedli (Amministratore delegato Tele M1)
- Il Premio svizzero di giornalismo locale radiofonico: Rolf Hieringer (Capo del Dipartimento di Editing Regionale SR DRS)
- Il Premio svizzero di giornalismo locale online: Peter Hogenkamp (Responsabile Media digitali Gruppo NZZ)
- Il premio svizzero per la fotografia giornalistica Swiss Press Photo: Markus Schnetzer (responsabile della fotografia di Schweizer Illustrierte)
 

In futuro, Energia Svizzera comunicherà con la popolazione svizzera attraverso un sito web indipendente. Dopo un processo di pitch in più fasi, l'Ufficio federale dell'energia ha incaricato Futurecom di progettare e implementare il nuovo sito Energieschweiz.ch. Secondo la dichiarazione dell'agenzia, l'obiettivo è creare un sito web visivamente contemporaneo che serva da punto di contatto centrale per tutte le domande relative al risparmio energetico e alla produzione di energia da fonti non fossili. Il risultato di questo lavoro sarà online nell'ottobre 2011.