Karl Lüönd, che ha co-fondato Jagd & Natur e lo ha diretto per quindici anni, si dimetterà per dedicare più tempo ai suoi progetti editoriali. Secondo il comunicato stampa, il 43enne Stähli non si è fatto un nome solo come fotografo naturalista e autore di diversi libri. Dal 1991 lavora per il Comune di Grabs (SG) come impiegato comunale, consulente legale e portavoce dei media. Dopo un apprendistato commerciale, Stähli ha conseguito un diploma di specializzazione in amministrazione pubblica e ha seguito numerosi corsi di formazione, tra cui quelli in management e presso Maz Lucerna. Da molti anni collabora come freelance con Jagd & Natur e con diversi giornali di caccia stranieri. Il suo libro "Rothirsch" è stato premiato con il premio letterario dell'associazione internazionale della caccia CIC nel 2010.

(Immagine: Jagdnatur.ch)

L'indicazione del luogo di residenza dell'imputato e la menzione della sua precedente attività di volontariato per un'associazione sportiva non erano obbligatorie ai fini della denuncia. Un riferimento regionale avrebbe potuto essere stabilito anche citando la regione di residenza e il nome esatto dell'associazione non era decisivo per la comprensione del reato. La "Aargauerzeitung" ha quindi violato il paragrafo 7 della "Dichiarazione dei doveri e dei diritti dei giornalisti" (identificazione).
 

La soluzione alle loro preoccupazioni economiche si chiama Buy my Face, una società di noleggio volti. Agli studenti bastava una buona valigetta per il trucco, niente di più. Inizialmente, hanno offerto a parenti e conoscenti con legami commerciali la possibilità di dipingere loghi e slogan pubblicitari sui loro volti per 1 sterlina al giorno. La voce del servizio si diffuse presto e cominciarono ad abboccare pesci più grandi. La loro scoperta avvenne con l'ufficio scommesse Paddy Power della società di consulenza fiscale Ernst & Young. Ora sono stati mandati persino in viaggio, all'opera o a sciare. Hanno ricevuto richieste anche dalla Germania e dagli Stati Uniti. Naturalmente, presto il servizio non costerà più solo 1 sterlina: nel frattempo, si dice che l'economista e il chirurgo abbiano già guadagnato oltre 30.000 sterline affittando i loro volti.

L'idea di vendere il proprio corpo come spazio pubblicitario non è del tutto nuova (si veda ad esempio qui). Ma sembra funzionare ancora - quindi perché no ...

(Fonte: Tages-Anzeiger)
 

Anche il risultato operativo (Ebit) è stato superiore di quasi il 30% nel 2011 rispetto all'anno precedente, con 30 milioni di franchi svizzeri. Il fatturato netto annunciato in precedenza è stato di 446 milioni di franchi svizzeri. Nell'anno precedente, il fatturato del Gruppo Goldbach era stato inferiore del 35%, con 329,4 milioni di franchi svizzeri.

L'87% del fatturato proviene dal settore svizzero, come ha scritto l'azienda di marketing pubblicitario in un comunicato di martedì. Le vendite del settore televisivo sono aumentate del 70,7%. "Il settore televisivo dimostra così in modo impressionante la sua resistenza alle tendenze economiche generali", scrive il marketing pubblicitario. Inoltre, la pubblicità di immagini in movimento viene utilizzata sempre più spesso sulle piattaforme online.

Previsti aumenti delle vendite a una cifra

Il Gruppo Goldbach ha generato un fatturato aggiuntivo nella pubblicità televisiva in Svizzera non solo con i blocchi pubblicitari su 3+ e le finestre pubblicitarie svizzere dei canali tedeschi Sat.1 e Kabel eins, che commercializza dall'inizio del 2011. Una crescita significativa di circa il 20% è stata ottenuta anche con il portafoglio di canali esistente.

Per l'esercizio in corso, Goldbach prevede un aumento del fatturato a una cifra percentuale, se il clima economico non si raffredda ulteriormente. (Gruppo Goldbach/SDA)

L'utile netto è aumentato del 14% a 696 milioni di euro nel 2011, ha annunciato martedì il più grande gruppo televisivo europeo. Il dividendo, che va principalmente all'azionista principale Bertelsmann, sarà aumentato di 0,10 euro a 5,10 euro per azione. Il fatturato è aumentato del 4%, raggiungendo i 5,77 miliardi di euro.

"A causa dell'elevata volatilità dei vari mercati pubblicitari televisivi in Europa e dei cicli di prenotazione a breve termine, al momento non è possibile fare alcuna dichiarazione affidabile per l'intero anno 2012", ha dichiarato il CEO del Gruppo Gerhard Zeiler. Tuttavia, RTL Group ha ripetutamente dimostrato di poter operare con successo anche in contesti economicamente difficili, ha spiegato il capo della rivale ProSiebenSat1. (SDA/RTD)

Secondo il comunicato stampa, la collaborazione inizierà con la riprogettazione della relazione annuale.

Il Gruppo Aduno offre tutti i prodotti e i servizi per i pagamenti senza contanti da un'unica fonte e, con i suoi tre fornitori di servizi Viseca Card Services, Cashgate Credit & Leasing e Aduno Payment Services, copre l'intero spettro, dalle carte di credito e i terminali di pagamento ai prestiti personali.
 

Secondo un comunicato stampa, la domanda di un turismo rispettoso dell'ambiente, socialmente equo ed economicamente sostenibile è in costante aumento. I professionisti del turismo hanno il compito di migliorare in modo sostenibile le offerte esistenti o di svilupparne di nuove che soddisfino questa domanda. La Lucerne School of Business, che già offre programmi di formazione sul turismo a livello di istituto tecnico superiore, bachelor e master, risponde a questa domanda e da giugno 2012 offrirà il CAS (Certificate of Advanced Studies) "Sustainable Tourism Management". Il corso tratterà argomenti quali lo sviluppo del prodotto, il marketing e la comunicazione, con particolare attenzione agli strumenti e alle soluzioni orientate alla pratica. Il corso è progettato per trasmettere le competenze chiave necessarie per sfruttare con successo il potenziale della gestione del turismo sostenibile da una prospettiva economica, ottenendo al contempo effetti positivi per le persone e l'ambiente.

Il programma è offerto in collaborazione con l'Università di Scienze Applicate della Svizzera Nord-occidentale FHNW (Basilea/Olten) e Sanu (Biel), in stretta collaborazione con le più importanti associazioni turistiche svizzere. Il CAS è rivolto a manager, responsabili di progetto, responsabili della sostenibilità e consulenti di destinazioni, aziende di trasporto, tour operator, hotel, ristoranti e organizzazioni di eventi.

> Ulteriori informazioni

Secondo un comunicato, il 34enne subentra a Tony Mandingorra, che ha lasciato l'azienda nel febbraio 2011. L'esperta di gestione con diploma federale lavora presso Affichage da cinque anni. Ha iniziato presso l'ex Sportart, un'ex filiale di APG|SGA, poi è passata al Corporate Centre della holding e attualmente fa parte dello staff del CEO Daniel Hofer come responsabile dei progetti.

Manuela Ivone ha maturato un'esperienza internazionale all'interno del coordinamento delle disposizioni transitorie per le partecipazioni internazionali vendute da Affichage. Prima di entrare in Affichage, ha lavorato per il DFAE nel servizio consolare in Francia, Marocco, Austria e Slovacchia. Attualmente sta completando un Master of Advanced Studies in Project Management fino all'autunno 2012. Risponde direttamente al responsabile del mercato pubblicitario e delle società di segmento.

Sotto il titolo "Am liebsten daheim. manifesti del tram, diapositive cinematografiche, pubblicità e volantini forniscono informazioni sui servizi offerti da Spitex Basel, come scrive l'agenzia in un comunicato stampa. L'implementazione della barra blu è uniforme in tutto il design aziendale.

Responsabile presso Spitex Basel: Ortrud Biersack. Responsabile al Continua: Frank Bernhardt, Matthias Pauwels (direzione artistica/concept) e Hans Peter Brugger (testo/concept). Foto: Armin Roth e Michel Matthey de l'Etang.

Marco Gasser assumerà la gestione complessiva del marketing dei giornali per pendolari, dei portali di notizie, di 20 Minuten Friday e di Tilllate.com, secondo un comunicato stampa di martedì. I due team di vendita Print National e Online saranno fusi in un'unica organizzazione di vendita nazionale sotto la direzione di Séverine Hörler. Sandro Albin è ora responsabile di tutti i progetti di marketing strategico, compresa la monetizzazione dei nuovi media come le offerte mobili. Séverine Hörler e Sandro Albin riportano direttamente a Marco Gasser.

Steven Goodman assumerà la nuova posizione di Corporate Development e si occuperà di progetti strategici cross-product e cross-media. Risponderà direttamente a Marcel Kohler.

Il cambio di nome da Euro RSCG ad Havas Worldwide è stato discusso per diversi anni, in quanto il marchio della holding Havas, quotata alla Borsa di Parigi, è più semplice ed esprime meglio la filosofia "think global, act local" del network, che opera con 233 agenzie in 75 Paesi, si legge in un comunicato. È arrivato il momento giusto, anche per dimostrare la semplicità della struttura.

Il gruppo Havas sarà composto da Havas Worldwide, che comprende il network Euro-RSCG, e Havas Media, che includerà tutte le agenzie media globali. È inoltre in corso la creazione di un nuovo marchio ombrello, Havas Digital, che opererà sia nel settore dei media che in quello digitale. Questo nuovo marchio sottolineerà che il digitale è al centro delle agenzie e della strategia.