Secondo il comunicato stampa, lo sketch animato sui danni sarà in onda nei cinema di tutta la Svizzera a partire da marzo.

Responsabile presso la Mobiliare: Marianne Sterchi (Advertising Project Manager), Christoph Ott (Head of Advertising & CI/CD). Responsabile presso Wirz Werbung: Hanning Beland, Raul Serrat (arte), Bianca Kury (testo), Philipp Skrabal (CD), Yves Rückert, Stefan Schmid (consulenza). Little Green Bag (produzione). Jingle Jungle (colonna sonora).

 

È molto raro che un supporto pubblicitario venga utilizzato per più di uno o due anni. È quindi ancora più sorprendente quando un’idea rimane attuale per oltre 10 anni. È quanto è accaduto con le borse per la spesa non alimentari della Migros, che sono in uso senza modifiche dal 2002. Sono state lanciate da Weber Harbeke Partners.

Questa costanza testimonia la qualità dell’idea. L’approccio strategico: l’immagine positiva della Migros nel settore alimentare viene trasferita al settore non alimentare (all’epoca ancora) meno affermato. A tal fine, gli articoli non alimentari sono stati presentati come se fossero prodotti alimentari. A prima vista si vedono scampi, gelato, involtini o insalata, ma a un secondo sguardo si scoprono un tassello, una pallina da tennis, asciugamani in spugna e una maglietta verde. Grazie a questa forte idea visiva, le borse possono essere utilizzate da Basilea a Lugano e da Ginevra a Romanshorn anche senza cambiare lingua. 

WW: È ormai un anno che The Brander fa scalpore sul web. Cosa è rimasto impresso?
Olivia El Sayed: Abbiamo lanciato The Brander nel marzo 2011, all’epoca con 15 reportage che avevamo preparato in anticipo. Da allora, questo nucleo iniziale è stato regolarmente arricchito con nuovi articoli e ora online sono disponibili 47 articoli approfonditi. Una volta pubblicate, le storie rimangono sul sito. In questo modo, col passare del tempo, si crea una sorta di opera di consultazione visiva sui marchi e sui loro creatori.

Qual è la reazione del pubblico?
Riceviamo molti commenti, ed è proprio questo il bello del web: i riscontri sono molto diretti. Abbiamo notato che, oltre alla Svizzera, raggiungiamo anche moltissimi lettori in Germania. Il secondo gruppo di lettori più numeroso si trova negli Stati Uniti, seguito dall’Inghilterra. La nostra rivista è disponibile sia in tedesco che in inglese. Le statistiche ci segnalano un numero particolarmente elevato di abbonati provenienti da Los Angeles e New York. In entrambe le città abbiamo ormai dei corrispondenti.

Cosa ci dicono i tassi di clic?
Nei giorni in cui pubblichiamo un nuovo articolo, raggiungiamo circa 4000 lettori e attualmente registriamo circa 30 000 visualizzazioni di pagina al mese. Non è una cifra da capogiro, ma rappresenta un pubblico interessato, affezionato al marchio e, soprattutto, fedele. Ciò che colpisce soprattutto è il tempo di permanenza sul sito. Probabilmente è superiore alla media perché sia i testi che le gallerie fotografiche sono molto approfonditi. E grazie alla nostra storia ancora recente, continuiamo a crescere di mese in mese.

Come viene promossa la rivista?
Ogni volta che pubblichiamo un nuovo articolo, inviamo una newsletter ai nostri iscritti. Inoltre, utilizziamo i social media. Nel corso dell’ultimo anno abbiamo inoltre arricchito The Brander con una sorta di blog all’interno della rivista. Lì condividiamo quotidianamente con i nostri lettori idee divertenti e spunti di ispirazione dal mondo del branding. Questo ci offre l’opportunità di dialogare attivamente con i nostri lettori.

The Brander come portale specializzato: che fine ha fatto?
The Brander coniuga lo stile di vita dei marchi con la prospettiva del branding dal punto di vista dei contenuti. Teoria e pratica si fondono in modo innovativo e il tema del marchio diventa un’esperienza grazie allo stile dei testi e alle gallerie fotografiche. Possiamo constatare che la nostra rivista comporta un enorme trasferimento di immagine. Registriamo, ad esempio, un aumento delle candidature internazionali per le posizioni aperte in agenzia. Anche la qualità delle candidature è migliorata: sono sempre più numerosi i candidati e le candidate che condividono e apprezzano la nostra visione del branding.

Cosa succede dopo?
Vogliamo mantenere e migliorare ulteriormente la qualità, continuando a rimanere indipendenti. Presentiamo marchi le cui storie o i cui protagonisti ci convincono, e non siamo una piattaforma di PR. Le richieste in tal senso sarebbero molte, ma The Brander perderebbe così il proprio valore e il proprio carattere.

Intervista: Andreas Panzeri
 

All’inizio c’era solo quel nome che riecheggiava su tutti i miei canali interattivi: Kony. Una nuova, perfida azienda cinese dedita allo sfruttamento o l’acronimo di uno strumento di campagna particolarmente accattivante? Solo quando i primi media mainstream hanno cavalcato l’onda del clamore sui social media, anch’io ho cliccato su quel prodotto magistralmente manipolatorio che, alla chiusura di questa edizione, era stato visto in tutto il mondo da più di tre volte la popolazione dell’Uganda. 90 milioni di paia di occhi hanno seguito un regista statunitense e cooperante autodidatta in quel Paese dell’Africa centrale dove Joseph Kony, criminale di guerra ricercato a livello internazionale dal 2005, ha perpetrato per lunghi anni le sue atrocità con il suo esercito di bambini. 

A prescindere dal fatto che la messa in scena in stile hollywoodiano di un assassino di massa, culminata con la sua cattura, abbia effettivamente raggiunto l’obiettivo dichiarato: il video virale è già oggi un successo mondiale e un punto di riferimento per le future campagne su YouTube (75 milioni di visualizzazioni), Facebook (3 milioni di follower per l’ONG responsabile «Invisible Children») e Twitter (argomento di punta per giorni). Ora Joseph Kony, e con lui il tema dei «bambini soldato» – collettivamente rimosso perché quasi insopportabile – fa finalmente notizia come avrebbe meritato da tempo, mettendo in luce «en passant» la perversione morale della nostra economia dell’attenzione: i criteri decisivi di rilevanza giornalistica del nostro sistema mediatico non sono la sofferenza dei bambini o i crimini contro l’umanità che gridano vendetta al cielo, bensì la vicinanza emotiva e il coinvolgimento personale. 

Fin qui, niente di nuovo – soprattutto per chi lavora nei media (compresi gli addetti alle pubbliche relazioni). Il cinismo, come il chiacchiericcio, fa purtroppo parte da tempo del mestiere. Proprio da questo punto di vista appare incredibilmente coerente il modo in cui la campagna su Kony crea quella rilevanza situazionale che affascina lo spettatore e lo tiene incollato allo schermo per mezz’ora, smentendo tra l’altro tutte le previsioni catastrofiche su una soglia di attenzione in rete che tende a zero. L’espediente principale consiste nel mettere ripetutamente in primo piano la situazione in cui si trovano la maggior parte degli spettatori nel momento stesso in cui guardano il video: sono su Facebook. La solidarietà della comunità online viene quindi drammaturgicamente anteposta a quella verso le vittime di Kony, in modo tale che alla fine non si possa quasi fare a meno di segnalare ai propri amici e follower questo evento epocale sui social media – contribuendo così a diffondere il messaggio chiave «Catturate Kony!». 

«Kony2012» sfrutta questo meccanismo di autoalimentazione in modo quasi spaventosamente perfetto e dimostra in modo esemplare come, con un minimo di informazioni, sia possibile manipolare e mobilitare il maggior numero possibile di persone nel giro di pochi giorni. Allo stesso tempo, emerge chiaramente l’attuale divisione dei ruoli tra media tradizionali e nuovi media: prima, nella camera di risonanza dei canali social, si crea un’ondata emotiva senza pietà e si sensibilizza efficacemente l’opinione pubblica; poi, questo rumore di fondo virtuale viene analizzato e criticato dai media mainstream. Naturalmente si può accusare i sostenitori della campagna Kony di ingenuità politica, arroganza postcoloniale o semplice speculazione per raccogliere fondi. Mi sembra tuttavia più importante il fatto che qui la frustrazione per una politica opportunistica (in questo caso quella degli Stati Uniti) e per apparati giudiziari impotenti (in questo caso la Corte penale internazionale dell’Aia) venga palesemente trasformata in motivazione morale. E non solo tra la base interattiva. Il portavoce del governo di Angela Merkel, ad esempio, ha twittato qualche giorno fa.

«#Kony – La Germania ha sollevato la questione in seno al Consiglio di sicurezza dell’ONU. Sosteniamo l’Unione Africana nella lotta contro questi crimini.»

 

Dopo il diploma e gli studi di giornalismo all'Università di Zurigo, Sebastian Durband è entrato nel mondo della pubblicità. Ha viaggiato per un anno in tutto il mondo con il noto ricercatore di creatività Hermann Vaske per intervistare luminari come Dennis Hopper, Michel Houellebecq, Harvey Keitel, Damien Hirst, Steven Spielberg, Johnny Depp e Steven Soderbergh. Ha poi seguito una formazione di due anni come specialista di pubblicità e marketing presso l'Accademia Bavarese di Pubblicità e Marketing BAW di Monaco. Ha poi lavorato per due anni come consulente presso Serviceplan a Monaco, la più grande agenzia gestita dai proprietari in Germania. Dopo il suo ritorno in Svizzera, ha lavorato per altre agenzie creative. Più recentemente, Durband ha trascorso quattro anni presso Jung von Matt/Limmat, dove è stato responsabile per Swisscom, Panasonic e Vögele Shoes.

Markus Ruf e Danielle Lanz sono entusiasti dell'aggiunta: "Con il suo ampio background culturale e pubblicitario, Durband è l'aggiunta ideale per noi creativi".

 

WW: Lei scrive per *Spick* in qualità di caporedattore della sezione dedicata a bambini e ragazzi. Ha figli anche lei?
Sì, due. Il più grande ha 19 anni, il più piccolo 11, ed entra quindi nel target di riferimento di “Spick”. È già da anni un membro attivo della redazione. Di tanto in tanto porto a casa le bozze della copertina e gli chiedo: «Quale ti sembra la più bella?» Quale poster dovremmo realizzare? Avere dei figli è davvero utile per questo lavoro.

Oggi i bambini leggono poco, almeno secondo il luogo comune. Con quali argomenti riesce a catturare l’attenzione dei ragazzi?
Gli argomenti trattati su *Spick* oggi non sono molto diversi da quelli di 30 anni fa. Sono argomenti che si potrebbero definire pedagogicamente validi o impegnativi. Non siamo *Bravo*, né *Topolino*. Certo, abbiamo pagine dedicate al mondo dello spettacolo in cui presentiamo le star, oltre a fumetti, barzellette e indovinelli. Ma gli articoli approfonditi, che trattano argomenti come «I bambini dei paesi lontani» o «La vita delle tigri indiane», ci sono ancora. Per coinvolgere i bambini, ciò che conta soprattutto è la giusta presentazione.

In che modo?
Oggi è necessario coinvolgere i bambini nella storia in misura maggiore rispetto a 30 anni fa, quando la concorrenza di altri media come la televisione, Internet o la PlayStation non era ancora così forte. Molti media stanno diventando sempre più frammentari e di breve durata. Internet offre contenuti frammentari: basta un clic e sono già fuori. Lo «Spick» deve essere all’altezza di questo contesto mediatico.

In che modo lo fate, concretamente?
Oltre ai testi lunghi, devo proporre anche brevi spunti. Nel numero attuale abbiamo pubblicato un articolo sul tema del cambiamento climatico. Ci sono ancora lunghi brani di testo, ma cerchiamo anche di raccontare una storia nella storia attraverso le didascalie delle immagini. Utilizziamo riquadri, infobox, inserti o piccoli badge contenenti informazioni che si possono raccontare agli amici durante la ricreazione: «Lo sapevi che…?»

Quali temi la appassionano quando scrive per i bambini?
Sono un biologo di formazione. Prima di scrivere per lo Spick, ho lavorato a lungo per la rivista «Tierfreund». Storie sugli animali, racconti di scienze naturali o esperimenti: questi sono ancora oggi gli argomenti che mi appassionano. Così come le piccole scoperte curiose.

A cosa sta pensando?
Ad esempio, in occasione della Giornata mondiale della battaglia di cuscini. Oppure, per il numero di maggio, ho scoperto un ungherese che intaglia piccole statuine con frutta, verdura e panini. Sono davvero divertenti.

Ti affascinano le cose bizzarre?
Assolutamente. Quello che troviamo nella rubrica «Curiosità» di Spick.

Il vostro target di riferimento sono i bambini di età compresa tra gli 8 e i 15 anni. Come riuscite a rivolgervi contemporaneamente a diverse fasce d’età?
Il nostro pubblico di riferimento non è distribuito in modo uniforme tra gli 8 e i 15 anni, ma si registra un picco tra i 10 e i 12 anni. È proprio a questa fascia d’età che penso soprattutto quando scrivo. Inoltre, puntiamo a creare un mix sia all’interno di una singola rivista che tra i diversi numeri. Qualcosa per i più piccoli, per i più grandi, per ragazze e ragazzi. È chiaro che non ogni idea di bricolage piace allo stesso modo a un bambino di 9 anni e a una ragazza di 14.

Lei scrive per la generazione dei “digital natives”, ovvero i bambini cresciuti con i media digitali. In che modo utilizza i nuovi media?
Naturalmente sono sempre presenti. Su «Spick» abbiamo creato la rubrica «Total digital», dedicata proprio a questi argomenti. Accompagniamo attivamente i bambini, li prendiamo per mano e mostriamo loro cose che forse ancora non conoscono. Nel numero attuale, ad esempio, parliamo di cloud computing. Chi ha letto lo Spick sa di cosa si tratta. Inoltre, ogni numero contiene molti elementi crossmediali. I risultati del voto online vengono sempre pubblicati sulla rivista. I testi della rubrica «Inglese» possono essere ascoltati in formato MP3 su Internet…

Quanto sono importanti per lei questi elementi?
Sono orgoglioso dei contenuti multimediali che completano la rivista. Rappresentano un grande valore aggiunto, anche se non li si consulta mai.

Non capisco. Perché?
Beh, secondo me, il solo fatto di far capire che esistono elementi del genere arricchisce la rivista. Uno dei miei libri preferiti da bambino era un libro di esperimenti e lavoretti. Si chiamava «Il gioco che crea conoscenza», un classico. In realtà non ho mai provato nessuno di quegli esperimenti. Ma ne ero sempre certo: prima o poi avrei preparato l’inchiostro invisibile. Trovavo fantastica quella possibilità.

Anche i lettori di Spick utilizzano altrettanto poco l’offerta crossmediale?
Sono davvero pochissimi i lettori che utilizzano questi elementi.

Neanche il sito web?
Questo sì. Ma ciò che conta soprattutto sono gli elementi divertenti e la community: i bambini chattano tra loro. La mia opinione personale è che Spick farebbe bene a posizionarsi anche come contrappeso ai media elettronici.

Volete rafforzare lo “Spick” come mezzo di comunicazione cartaceo?
Esatto, come mezzo di comunicazione cartaceo, come mezzo tattile, come mezzo con testi lunghi, su cui ci si può soffermare. Forse un giorno ci sarà anche un’edizione per iPad di «Spick», ma io penso che i bambini debbano assolutamente imparare la sensazione di sfogliare una pagina e non solo di scorrere con il dito. Credo che questo sia anche nell’interesse degli adulti che pagano «Spick».

Collaborate con gli educatori quando si tratta di singoli articoli?
Non è un’iniziativa istituzionalizzata. Tuttavia, alcuni degli autori indipendenti sono insegnanti o provengono dal mondo dell’educazione. E naturalmente ci sono anche riscontri da parte delle scuole.

«Spick» si propone come una rivista incentrata su tematiche svizzere. Nell’edizione speciale per l’anniversario si parla del Madagascar e dell’India. Dove sono le tematiche svizzere?
Non vogliamo limitarci a raccontare solo della Svizzera, ma con alcuni riferimenti riusciamo sempre a creare un legame con la Svizzera. Quando parliamo di bambini dei Mari del Sud, ovviamente non si tratta di svizzeri. Ma: se raccontiamo di un non vedente che, nonostante la mancanza della vista, si fa strada per la città, allora si trova a Zurigo e non a Berlino. Quando visitiamo una classe, questa si trova a San Gallo o a Basilea. Leggete del Madagascar, ma ricevete comunque il consiglio per una gita alla Masoala-Halle dello zoo di Zurigo. Nelle pagine dedicate alla vita mondana ci sono consigli che si riferiscono a eventi svizzeri. Inoltre, lo «Spick» rispetta l’ortografia svizzera. A tal fine abbiamo assunto appositamente una correttrice svizzera. Scriviamo «Baumnuss» e non «Walnuss», «Velo» e non «Fahrrad».

Riguardo ai suoi progetti per lo “Spick”: cos’altro intende cambiare?
A dire il vero, sono abbastanza soddisfatto di come stanno le cose. Mi auguro che riusciremo a portare avanti questa rivista cartacea e che, anche tra dieci anni, riusciremo a coinvolgere i bambini con un prodotto cartaceo. Spero che ciò che facciamo – un giornalismo di qualità per i bambini – continui a riscuotere successo anche tra dieci anni.

Per quanto tempo rimarrà ancora caporedattore di Spick?
Ottima domanda. Me la pongo anch’io ogni tanto…

Non ne avete ancora abbastanza?
Non mi annoio affatto. Certo, a poco a poco si finiscono per conoscere le battute che ci vengono inviate. Ma mi diverte sempre, ogni volta come se fosse la prima. Se si vuole fare questo lavoro, bisogna metterci passione e dedizione. Ad esempio, per ogni editoriale mi faccio scattare una nuova foto. Per questo non mi sembra mai troppo sciocco, e mi piace anche farmi lo sciocco ogni tanto. Nel numero di febbraio, ad esempio, mi sono messo una maschera da rana. Se un giorno dovessi diventare troppo vecchio per scattare queste foto, sarà il momento di smettere di fare questo lavoro.

Isabel Imper

> L'articolo sull'anniversario di Spick: Non ancora cresciuti a 30 anni.

In breve
Dopo aver conseguito la laurea in biologia e giornalismo, Hans Schödel ha lavorato per sei anni presso l’emittente Hessischer Rundfunk di Francoforte e, parallelamente, ha collaborato come autore freelance per diverse testate per bambini, tra cui *Tierfreund*, e come copywriter per agenzie pubblicitarie. Dal 2003 lavora presso la casa editrice Sailer di Norimberga come caporedattore della rivista svizzera per bambini «Spick».

 

Evoq ha inoltre progettato il secondo numero della rivista Shoppi Tivoli Fashion Magazine, nonché le immagini chiave degli eventi di moda "Night-Shopping" e "Miss Switzerland Casting".

Responsabile della gestione dello Shoppi Tivoli: Patrick Stäuble (direttore del centro), Renato Blösch, Kevin Zimmerli (marketing), Barbara Gasser (pubbliche relazioni). Responsabile presso Evoq: Christian Sutter (gestione del mandato), Priska Krummenacher (consulenza, gestione del progetto), Christoph Stalder (CD), Yves Bachmann (design).

La copertina dell'attuale numero dell'anniversario è ornata da un 30 punzonato che rivela una veduta delle vecchie riviste Spick. "Siamo già così vecchi?", si chiede Flitz Flosch, la rana con un piccolo difetto di pronuncia che, insieme a Karl Kiebitz, guida la rivista come "consulente editoriale certificato" fin dalla sua fondazione. La rivista per bambini vuole essere sfrontata, creativa, diversa - in breve, "spicciola". Vuole rendere le persone "intelligenti" e promuovere le capacità di lettura di bambini e ragazzi, ma allo stesso tempo vuole anche divertirli - con reportage su animali, tecnologia, sport, natura e ambiente, con battute, enigmi e fumetti.

Con una tiratura di 35 000 copie, Spick è ancora il numero 1 tra le riviste svizzere per bambini e ragazzi. Tuttavia, molte cose sono cambiate dal suo lancio: Il design è stato adattato allo spirito dei tempi, sono state aggiunte nuove sezioni come "Total Digital", i lettori sono ora aggiornati tramite il sito web Spick.ch, che include una newsletter, e sul blog Spick la comunità discute di argomenti come l'innamoramento, la protezione del clima, l'energia nucleare o le app. Da quando Künzler Bachmann Verlag pubblica Spick, la rivista scolastica non viene più raccolta con i punti metallici ma conservata in una scatola.

La gamma di pubblicazioni di Spick viene costantemente ampliata. In collaborazione con l'organizzazione linguistica Lia Rumantscha e sovvenzionata dal programma di promozione linguistica del Cantone dei Grigioni, dallo scorso settembre la rivista viene pubblicata anche in romancio, in via sperimentale per un anno. "Siamo partiti bene e siamo abbastanza sicuri di poter continuare il progetto", afferma il direttore editoriale Roger Hartmann, commentando il lancio. Dall'anno scorso esiste anche il "Best of Spick", un numero extra gratuito sempre allegato al numero di novembre e disponibile in edicola. Inoltre, Spick pubblica due volte l'anno le guide estive e invernali. Quest'anno, in collaborazione con Sarasani, la rivista del Movimento Scout Svizzero e dei rifugi CAS, è stata realizzata una guida estiva di 72 pagine, un "libretto di sopravvivenza" incentrato su temi tipici dello scoutismo.

Per celebrare degnamente l'anniversario, nel 2012 sono previste ulteriori attività: Oltre ai grandi concorsi, sono disponibili per il download giochi e applicazioni gratuite. Ad esempio, l'app "Witzemixer" (Joke Mixer), che presenta le barzellette dei lettori ai bambini in una nuova forma. Genitori, nonni, padrini e madrine possono congratularsi con la rivista attraverso la pagina Facebook, ed è stato lanciato un concorso di lettura per suscitare interesse per la rivista per bambini nelle scuole.

Inoltre, per questa primavera è previsto un nuovo lancio. Con "Big Spick - das Vätermagazin" (Big Spick - la rivista per i padri), Künzler Bachmann Verlag si rivolge ora ai padri dei lettori di Spick. "Extra per uomini grandi con una certa nostalgia del bambino nell'uomo", dicono gli editori. Sarà lanciato a maggio con una tiratura di ben 53.000 copie, mentre il secondo numero è previsto per novembre. Mentre per Big Spick sono previste pubblicità, si cerca invano di trovarle nella rivista per bambini. Tuttavia, The Spick dispone di pubblicità sotto forma di banner sul sito web. Inoltre, l'editore collabora con gli sponsor per concorsi e campagne di anniversario. Ad esempio, un nuovo gioco online è disponibile con il nome di Jamadu, il marchio Coop per bambini. "La collaborazione con Jamadu esiste perché pensiamo che sia sensato che i bambini mangino sano", spiega Hartmann. "Il marchio è una buona cosa". La casa editrice mette a disposizione dei suoi partner una piattaforma e in cambio pubblica le autoguide e Spick o presenta il logo Spick. Da un punto di vista finanziario, tuttavia, la pubblicità e le sponsorizzazioni hanno un impatto limitato. La maggior parte delle entrate, circa il 90%, proviene dalla vendita degli abbonamenti.

La pubblicità per conto proprio, d'altra parte, è centrale per lo Spick; dopo tutto, man mano che i lettori superano il gruppo target, l'intero gruppo di lettori cambia ogni pochi anni. "Il marchio forte ci aiuta a trovare nuovi lettori", afferma Hartmann. "Ma naturalmente dobbiamo essere molto coinvolti nel settore del marketing". A tal fine, l'editore collabora con diverse agenzie. L'agenzia Lasso Consulting, specializzata in marketing per i giovani, è al suo fianco come consulente. Spick riceve anche il supporto dell'agenzia sangallese Live Minded. I risultati della collaborazione si vedranno già ad aprile. La Spick attirerà poi l'attenzione sul suo anniversario con uno spot televisivo.

Isabel Imper

> Al Intervista con il caporedattore Hans Schödel. 

La direzione del team editoriale di Spick, con il caporedattore Hans Schödel, ha sede a Norimberga. Da quando, nel 2003, l'allora proprietario Tamedia ha esternalizzato la redazione di Spick, Sailer-Verlag, che pubblica diverse riviste per bambini e materiale didattico, è responsabile dei contenuti editoriali. Lavorano con una vasta rete di freelance, la maggior parte dei quali si trova in Svizzera. Presso la Künzler Bachmann Verlag di San Gallo, che ha rilevato la rivista per bambini da Tamedia nel 2005, due redattori assunti a tempo indeterminato lavorano per Spick. Künzler Bachmann Verlag è anche responsabile della pubblicità, della stampa e della gestione degli abbonamenti. 

Centralschweizerische Kraftwerke (CKW) rifornisce in modo affidabile di elettricità 80 comuni del Cantone di Lucerna, scrive l'agenzia in un comunicato. Ruf Lanz comunica per CKW da tre anni. Sotto il titolo "Molte donne lucernesi vorrebbero vedere i nostri uomini in servizio di reperibilità più spesso", questa volta si parla dell'affidabilità dell'approvvigionamento elettrico di CKW. Con un'affidabilità del 99,99%, la probabilità che le donne vedano questi esperti è molto bassa.

Responsabile presso Centralschweizerische Kraftwerke AG (CKW): Simona Gambini (responsabile della comunicazione aziendale), Dorothea Ditze (responsabile dei media). Responsabile presso Ruf Lanz: Danielle Lanz, Markus Ruf (CD), Marcel Schläfe (AD), Andreas Hornung (testo), Florian Fleischmann (grafica), Sabrina Luck (consulenza), Heike Rindfleisch (gestione della consulenza). Foto: Oliver Nanzig. Modifica delle immagini: Patrick Rohner.

Nuovo Tilllate.com fornirà regolarmente a tutte le 20 testate Minuten contenuti sul tema della vita notturna, secondo quanto dichiarato mercoledì. Ma non solo i contenuti editoriali sono nuovi: Tilllate.com si presenta con un nuovo design e una nuova navigazione.

 

In occasione del suo 125° anniversario, la KSA si è posta l'obiettivo di rendere la preparazione ospedaliera dei bambini più innovativa e attraente, come scrive Station in un comunicato stampa. I piccoli pazienti scoprono Gioco online della clinica e sono quindi informati sulla vita quotidiana dell'ospedale.

Il gioco è pensato per bambini di età compresa tra i 3 e gli 8 anni e può essere giocato anche con i genitori. In questo modo i genitori possono rispondere direttamente alle domande e ridurre le possibili paure. In collaborazione con Station è stato sviluppato un gioco interattivo che allontana le paure dei piccoli pazienti e, con un sorriso, offre uno sguardo dietro le quinte. Dopo tutto, la preparazione è tutto.

Responsabile in KSA: Henrik Köhler (responsabilità generale), Claudia Penta, Pentacom (gestione e consulenza del progetto), Scilla Turla, Daniela Hunziker, Andrea Hopmann, Nora Imbach, Helen Winkler, Raphael Widmann (collaborazione al progetto). Responsabile della stazione di Zurigo: Patman (CD), Patrick Stoll (consulenza), Michael Meister, Luisa Low Pew, Nils Oskamp, Natalie Töppe (illustrazione), Luisa Low Pew, Osiris Roost, Mike Fischer, Michel Luarasi (produzione), Dennis Schärer (contenuti).

Oggi i senzatetto e altre persone emarginate vendono tipicamente pubblicazioni da toccare - in Svizzera, in particolare la rivista Surprise. Tuttavia, è risaputo che la carta stampata viene lentamente ma inesorabilmente sostituita da file e lettori elettronici. Il futuro dei venditori ambulanti sembra incerto. Non è così, se un'azienda di marketing statunitense ha la sua strada. Il loro progetto "Punti caldi per i senzatetto trasforma le persone in hardware: i venditori wi-fi ambulanti, che portano con sé un hot spot, indossano magliette con il loro nome, un numero di telefono e l'affascinante scritta "Sono un hot spot". Se si invia un SMS, si ottiene un quarto d'ora di Internet per due dollari.

Pratico, caritatevole, discriminatorio o addirittura disumano? Il progetto è destinato a polarizzare le opinioni. Tuttavia, i punti di accesso a Internet a piedi sarebbero sicuramente più apprezzati dal pubblico se la maglietta dicesse "Ho un hot spot" invece di "Sono un hot spot"...

(Fonte: Spiegel.de)